監理工程師如何做好建筑工程的監理工作

　　建設工程監理是目前我國建筑工程管理的主流模式，在推動(dòng)我國經(jīng)濟建設的發(fā)展中發(fā)揮了巨大作用。那么大家知道監理工程師如何做好建筑工程的監理工作呢？下面一起來(lái)看看！

　　1 監理工程師職責分析

　　監理工程師要做好監理工作的第一步就是要明確自己的工作職責，清楚自己的工作內容。如何對這些不了解，監理工作會(huì )雜亂無(wú)章，造成自己工作內容的漏項，甚至會(huì )造成嚴重的建筑工程質(zhì)量事故。

　　1.1 以質(zhì)量控制為中心。監理工程師在工作中會(huì )對建筑工程的項目投資、工程進(jìn)度、生產(chǎn)安全等方面進(jìn)行控制，最終的目的是保證工程的質(zhì)量，使工程質(zhì)量達到設計要求和使用要求。如果工程失去了質(zhì)量保證，質(zhì)量低劣，存在安全隱患，監理所做的其他管控工作也就毫無(wú)意義。所以，監理工程師要牢固樹(shù)立“百年大計，質(zhì)量第一”的思想，以質(zhì)量控制為中心，引導和開(kāi)展自己的各項工作。

　　1.2 增強責任意識和廉潔意識

　　1.2.1 責任意識。這對于一個(gè)監理工程師來(lái)說(shuō)至關(guān)重要。責任意識關(guān)系到監理工作是否到位，進(jìn)而影響工程的質(zhì)量控制。如果沒(méi)有足夠的責任心，不管監理工程師的專(zhuān)業(yè)素質(zhì)有多高，其監理工作沒(méi)有源動(dòng)力，會(huì )浮于表面，監理工作難以做到實(shí)處。

　　1.2.2 廉潔意識。監理工程師在監理執行中，要對不合格的工程叫停，并督促施工方返工；對不合格的建筑材料和施工設備做出拒絕進(jìn)場(chǎng)和使用的決定；對不符合施工安全的情況要求施工方進(jìn)行整改。以上情況都會(huì )引起施工方或建設方建設成本的增加，監理人員也會(huì )因此受到侵蝕。如果監理人員不能廉潔自律，工程的質(zhì)量控制就會(huì )大打折扣，造成質(zhì)量失控。所以，要加強廉潔意識，對不符合要求的工程不留情面。

　　1.3 把握審查審批和巡視旁站環(huán)節

　　1.3.1 把握審查審批環(huán)節。施工組織、施工方案、施工工藝是否合理、，原材料質(zhì)量是否符合要求，質(zhì)量控制參數是否準確，開(kāi)工條件是否具備等等，都是需要監理工程師進(jìn)行審查和審批的環(huán)節。監理工程師要按照詳細的審查審批信息，嚴格按照相關(guān)流程，履行監理的職責，對不按監理程序履行相關(guān)手續的施工方和人員進(jìn)行制止，并予以糾正，使審查和審批工作落到實(shí)處。

　　1.3.2 把握巡視旁站環(huán)節。監理旁站和巡視是監理工作的重要方式，也是實(shí)現工程質(zhì)量控制的重要手段，監理工程師一定要貫徹執行。施工工藝、施工操作是否符合施工要求，工程結構是否與設計方案一致，施工防護措施是否滿(mǎn)足安全生產(chǎn)的要求等都可以通過(guò)監理旁站進(jìn)行解決。監理旁站將質(zhì)量隱患消滅在萌芽狀態(tài)，同時(shí)對質(zhì)量缺陷制定具有針對性的措施進(jìn)行糾正，是施工現場(chǎng)發(fā)現問(wèn)題、解決問(wèn)題的關(guān)鍵環(huán)節。此外，監理人員每天要對工程進(jìn)行一次全面的巡檢，將巡檢結果和巡檢中發(fā)現的問(wèn)題，形成文字記錄，存檔。

　　2 建筑工程施工前的監理工作

　　2.1 建筑工程監理工作文件的編制。監理機構在工程施工前，要做好工程監理工作文件的編制，是監理工作具有指導性和針對性。建筑工程監理文件包括監理大綱、監理規劃和監理實(shí)施細則。監理大綱的主要內容是監理機構針對建設工程制定的開(kāi)展監理工作的基本方案。監理大綱根據建設工程各方面的技術(shù)標準、規范的規定，結合實(shí)際，闡述對該工程監理招標文件的理解，提出工程監理工作的目標，制定相應的監理措施。監理規劃是指在總監理工程師的主持下編制、經(jīng)監理單位技術(shù)負責人批準，用來(lái)指導項目監理機制全面開(kāi)展監理工作的指導性文件。監理規劃的編制要以監理大綱為基礎，充分結合建設工程的實(shí)際情況。監理實(shí)施細則是在監理規劃的基礎上，由項目監理機構的專(zhuān)業(yè)監理工程師針對某一專(zhuān)業(yè)或某一方面的監理工作編寫(xiě)，并經(jīng)總監理工程師批準實(shí)施的操作性文件。監理實(shí)施細則反映了監理單位對項目控制的理解能力，程序控制技術(shù)水平。

　　2.2 加強項目施工前設計文件的審核。建筑工程的施工是根據施工的設計圖紙進(jìn)行的。設計圖紙是否正確，能否滿(mǎn)足工程要求，直接影響到工程的質(zhì)量。所以，監理單位要加強設計圖紙的審核工作。監理單位要組織建設單位、施工單位和設計單位進(jìn)行設計圖紙的會(huì )審，對設計方案中存在的問(wèn)題，提請業(yè)主進(jìn)行方案或者設計的修改，并督促設計部門(mén)的修訂進(jìn)度。在修改完成后，經(jīng)過(guò)變更的圖紙要由總監理工程師簽字確認。

　　3 建筑工程施工階段監理工作

　　3.1 嚴把材料關(guān)。原材料、半成品和施工配件是建筑物的建設基礎，其質(zhì)量的優(yōu)劣直接關(guān)系到建筑物的工程質(zhì)量，因此要加強建筑材料的質(zhì)量檢測。①仔細檢查進(jìn)場(chǎng)材料的合格證、生產(chǎn)許可證和出廠(chǎng)檢測報告等證明材料是否齊全，證明材料不全，禁止進(jìn)場(chǎng)，對已經(jīng)進(jìn)場(chǎng)的“三無(wú)”材料要清退出場(chǎng)。②在工作中要加大對工程檢驗批、分項的檢查，要及時(shí)對檢驗批進(jìn)行檢查，不合格的及時(shí)返工或推倒重來(lái)，把問(wèn)題消滅在萌芽階段，對工程分項、分部驗收，嚴格標準，增加對工程巡回檢查的次數，對查出的質(zhì)量問(wèn)題決不姑息，堅決處理。③加強施工材料的取樣送檢。

　　3.2 重視旁站監理及巡視檢查。旁站監理和巡視檢查是監理工作的重要組成部分。監理旁站的執行是在施工現場(chǎng)，現場(chǎng)施工中出現的問(wèn)題可以第一時(shí)間被發(fā)現，并得到及時(shí)的解決，工程的施工質(zhì)量處在時(shí)時(shí)受控的狀態(tài)。旁站監理要求監理工程師對工程的實(shí)施方案有詳盡的了解，對施工要求和施工規范等各項標準進(jìn)行充分的理解，具備現場(chǎng)質(zhì)量控制工作的相應素質(zhì)，在監理工程中才能對出現的問(wèn)題進(jìn)行判斷、解決，并對解決方案的可行性做出合理的選擇。同時(shí)，監理工程師要對自己負責的工程進(jìn)行定期和不定期的巡檢。在巡檢中，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)整改和處理，使安全、質(zhì)量隱患消滅在萌芽狀態(tài)，避免安全、質(zhì)量事故的發(fā)生。旁站監理和巡視檢查都要形成詳細的文字記錄，并備案，發(fā)現的問(wèn)題要在監理會(huì )議上及時(shí)提出，盡快形成解決方案。

　　3.3 重視監理資料的管理。建筑工程從施工到竣工驗收會(huì )形成大量的資料，這些文字資料不僅是工程驗收的組成部分，同時(shí)資料形成的過(guò)程也是一個(gè)規范性很強的工程。工程技術(shù)資料涉及到項目的成本控制、質(zhì)量控制、進(jìn)度控制和施工管理的可追溯性，是反映工程成果的重要文件，監理工程師要加強監理資料的管理。在具體的操作過(guò)程中要注意以下兩點(diǎn)：①監理資料的編制要來(lái)源于施工現場(chǎng)的第一手資料，反映工程的實(shí)際情況；②監理日志應真實(shí)、詳細、準確，隨施工進(jìn)度隨時(shí)記錄，監理資料要由專(zhuān)人負責整理歸檔，實(shí)行崗位責任制，并由總監理工程師負責。

　　4 做好與參建各方的溝通、協(xié)調工作

　　建筑工程是綜合性、系統性的工程，參建部門(mén)眾多，工程的順利實(shí)施需要各個(gè)部門(mén)的協(xié)調和溝通。監理單位在建設工程中屬于服務(wù)性部門(mén)，對工程的整體質(zhì)量進(jìn)行把控，在監理工作的開(kāi)展中要加強與參建各方的溝通與協(xié)調。

　　4.1 加強與建設單位的溝通。監理機構要對監理工作中有關(guān)工程質(zhì)量、投資、進(jìn)度、安全等控制方面的發(fā)展情況，以及監理工作中存在的困難和阻力，及時(shí)向業(yè)主匯報和商討，有利于監理工作的開(kāi)展。

　　4.2 加強與施工方的溝通。監理工程師在施工過(guò)程中發(fā)現問(wèn)題，嚴格履行監理職責的同時(shí)，要及時(shí)與施工方溝通，尋求施工方的理解與支持，使問(wèn)題得以順利解決，保證施工進(jìn)度。

　　4.3 加強與監理內部的溝通。各監理人員之間加強協(xié)調、加強溝通，相互促進(jìn)，形成一個(gè)有機的團隊，對提高監理的威信，促進(jìn)監理工作，減少監理內耗非常有必要。

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