- 相關(guān)推薦
施工準備階段監理的任務(wù)和方法
施工準備階段是進(jìn)行正式施工前，為施工進(jìn)行充分的前期準備階段。本階段涉及參建各方對整個(gè)合同的全面規劃、合理布局、統籌安排，包括駐地建設、人員進(jìn)場(chǎng)、設備進(jìn)場(chǎng)、儲備原材料、現場(chǎng)核實(shí)工程量、測量放樣等工作，還包括管理辦法的出臺、合同履約的各種準備工作。這一階段非常重要，任何失誤都會(huì )造成施工階段大的損失。
這個(gè)階段監理的任務(wù)和方法是：
一、監理工作準備進(jìn)場(chǎng)、儲備原材料、現場(chǎng)核實(shí)工程
�。�1）監理駐地辦公室建設。完成生活、辦公設施、用房的準備。各種工程控制的圖表上墻等；
�。�2）監理人員進(jìn)場(chǎng)。按合同要求，組織監理人員進(jìn)場(chǎng)，委派駐地監理工程師，作為監理單位合法代表主持開(kāi)展工作，并與業(yè)主和各監理組建立工作聯(lián)系，明確人員崗位職責。
�。�3）熟悉合同文件、施工圖紙、技術(shù)規范、法律法規；
�。�4）監理內部技術(shù)交底、熟悉人員、明確職責、完善制度。
二、質(zhì)量保證體系
建立質(zhì)量保證體系：質(zhì)量保證體系是指企業(yè)以保證和提高產(chǎn)品質(zhì)量為目標，運用系統的概念和方法，設置必要的組織機構，把各部門(mén)、各環(huán)節的質(zhì)量管理嚴密的組織起來(lái)，形成一個(gè)明確任務(wù)、職責、權限、互相協(xié)調、互相促進(jìn)的質(zhì)量管理有機整體。
質(zhì)量保證體系應做到有組織、有領(lǐng)導；人員落實(shí)，上下成網(wǎng)；制度健全，職責明確。
公路工程建設項目必須建立“政府監督、社會(huì )監理、企業(yè)自檢”的三級質(zhì)量保證體系。承包人的質(zhì)量保證體系是質(zhì)量保證體系中最重要的一環(huán)，質(zhì)量保證體系的主體是施工單位自檢，決定工程質(zhì)量的基礎是施工單位，因此，工程是施工出來(lái)的，不是監理和監督出來(lái)的，監理機構只有對承包人質(zhì)量保證體系監督管理，使之存在并良好運作，才能發(fā)揮其作用，控制工程質(zhì)量，此項工作是關(guān)系到工程控制成敗的條件之一。
承包人質(zhì)量保證體系應分為施工質(zhì)量保障系統和工程質(zhì)量自檢系統。
施工質(zhì)量保障系統是指承包人為保證工程質(zhì)量，開(kāi)展的強化質(zhì)量教育，強化質(zhì)量意識，施工前技術(shù)交底，開(kāi)展QC小組活動(dòng)，持續反饋信息，持續改進(jìn)工程質(zhì)量，確保工程質(zhì)量的過(guò)程。
工程質(zhì)量自檢系統是指承包人應派出有能力和經(jīng)驗能夠勝任質(zhì)檢工作的質(zhì)量負責人，并配備富有施工經(jīng)驗的，具有專(zhuān)業(yè)技術(shù)知識和良好工作作風(fēng)的足夠數量的各級自檢人員，形成崗位職責明確，互相協(xié)調，制度健全，信息反饋渠道暢通的有機整體。工班在工序、工藝完成后交自檢人員進(jìn)行檢查驗收，合格后報監理工程師抽檢的過(guò)程，不合格工程，自檢人員擁有絕對質(zhì)量的一票否決權，不受承包人進(jìn)度和投資壓力的影響。
承包人應按合同要求，建立一個(gè)完整的質(zhì)量保證組織體系。
三、主要監理工作
�。�1）核查承包人進(jìn)場(chǎng)人員
將所有進(jìn)場(chǎng)主要人員基本情況統計表報各駐地辦，由駐地辦對進(jìn)場(chǎng)人員與合同承諾人員進(jìn)行核對，將結果匯總報總監辦。
�。�2）審查承包人進(jìn)場(chǎng)施工機械設備
所有施工機械設備進(jìn)場(chǎng)，需填寫(xiě)設備進(jìn)場(chǎng)報驗單，由駐地辦對機械的規格、數量、性能和適應性進(jìn)行驗收，與合同文件要求不符的設備不許進(jìn)場(chǎng)。帶自動(dòng)計量功能的混凝土集中拌和設備要滿(mǎn)足合同要求，并經(jīng)總監辦中心試驗室驗收合格，方可申報開(kāi)工。
�。�3）審批承包人砂、石材料料源
承包人自行選擇砂、石料源，選定后填寫(xiě)“砂、石料源申請表”，報總監辦中心試驗室審查批準。施工過(guò)程中如調換或增加新料源，需重新申報審批。
�。�4）審批承包人標準試驗
凈漿、砂漿、混凝土等配合比，由承包人先行試配，將結果報總監辦中心試驗室進(jìn)行驗證試驗，申報的配比不能少于3組。承包人按批準的配合比進(jìn)行施工控制。
路堤填料應取代表性土樣進(jìn)行試驗，項目包括土的擊實(shí)試驗、土的承載比試驗（CBR值）等八項內容，承包人應先行調查與試驗，將結果報總監辦中心試驗室，中心試驗室進(jìn)行驗證試驗并批準擊實(shí)結果。
�。�5）審查承包人臨時(shí)用地
承包人統計出臨時(shí)用地的位置、面積、用途，在規定的時(shí)限內上報業(yè)主辦理臨時(shí)用地事宜。
�。�6）審查承包人施工組織設計
承包人應在合同規定的時(shí)間內上報實(shí)施性總體施工組織設計，報總監辦批準�？傮w施工組織設計的編制應根據工程實(shí)際和承包人自身能力進(jìn)行，內容包括：詳細的施工組織；現場(chǎng)布置；施工方案；工程進(jìn)度計劃；資源（人工、機械設備、原材料）供應計劃；資金流量計劃；質(zhì)檢體系與質(zhì)保措施；安全體系與安全保證措施；保通體系與措施；環(huán)保措施；路地共建、云嶺先峰工程、廉政建設的措施；突發(fā)事件預案等。工程進(jìn)度計劃的編制應采用關(guān)鍵線(xiàn)路法。
�。�7）驗收承包人的質(zhì)量保證體系
質(zhì)保體系
1）按照質(zhì)量保證體系的有關(guān)要求進(jìn)行驗收；
2）質(zhì)檢人員經(jīng)總監辦考核。
3）監理工程師隨時(shí)監督、檢查承包人的施工質(zhì)量保障系統，一旦發(fā)現對工程管理存在嚴重缺陷的問(wèn)題，立即向業(yè)主匯報，并及時(shí)處理。
試驗室
1）承包人應向總監辦中心試驗室和駐地辦提交工地試驗室總體位置圖、平面布置圖及必須配備的設備、儀器、物品清單等，儀器設備應滿(mǎn)足土工試驗，水泥試驗，混凝土試驗，鋼筋試驗等要求；
2）承包人不應委托一般性的試驗；
3）試驗室各種制度，原始記錄齊全；
4）所有試驗設備均應滿(mǎn)足精度要求，經(jīng)國家技術(shù)監督部門(mén)鑒定合格，并按期鑒定；
5）應安排有實(shí)踐經(jīng)驗的技術(shù)人員從事試驗工作，人數應能滿(mǎn)足工程實(shí)際需要，總監辦要對各試驗室進(jìn)行初驗并對試驗室人員進(jìn)行考核。
6）試驗室必須取得交通基本建設工程質(zhì)量監督站頒發(fā)的臨時(shí)資質(zhì)證書(shū)后，方可進(jìn)行試驗檢測工作。
(8) 接收設計標樁
1)承包人與設計單位、監理單位共同交接測設的所有永久性標樁，簽署交接樁記錄一式三份。
2 )設計標樁按規定需補樁的，應由設計單位補樁后移交。
(9) 復測承包人的施工測量
1)承包人使用的測量?jì)x器，必須為符合測量等級要求并經(jīng)標定合格的儀器，且在標定有效期內。
2) 對設計交接標樁進(jìn)行復測，無(wú)誤后，補設施工加密標樁，各合同段銜接處各種標樁復測，必須由相鄰兩合同段承包人共同進(jìn)行，將測量結果協(xié)調統一在允許誤差范圍內，并將結果報各駐地辦，測量監理工程師復核無(wú)誤后，駐地辦批準使用。
3) 承包人應自行對原始地面線(xiàn)進(jìn)行復測，全部復測完，對持有異議地段，向駐地辦提交一份列出有誤數據的對照資料，在監理工程師確定結果之前，對有爭議的地段原有地面不能擾動(dòng)。最終結果確定后，承包人整理全部復測資料報駐地辦審批或審查，駐地辦、業(yè)主備案或審批。
4)核對工程量清單。由總監辦組織各承包人對圖紙工程量復核，修正工程量清單中的工程量。
(10) 審批承包人的取、棄土場(chǎng)
1) 承包人與各駐地辦根據現場(chǎng)情況核查棄土場(chǎng)位置、容量是否與設計相符，環(huán)保、防護工程是否與實(shí)際相符；如需增加或改變棄土場(chǎng)，其位置、容量須滿(mǎn)足工程實(shí)際需要，并調研環(huán)保、防護工程對工程造價(jià)的影響。
2) 取土場(chǎng)的位置、土質(zhì)、儲量須滿(mǎn)足工程的要求。
(11) 核實(shí)地面附著(zhù)物的數量
承包人對地面附著(zhù)物進(jìn)行認真核實(shí)，并將結果上報駐地辦，其內容和數量必須經(jīng)監理工程師現場(chǎng)核對，否則，地面附著(zhù)物的拆除工作不予以承認。
(12) 審查承包人的環(huán)保措施
根據工程特點(diǎn)，按《環(huán)境保護、水土保持管理辦法》做好環(huán)保、水保工作，尤其攔砂壩的選擇及設計工作。
(13)審查承包人的安全保證體系
1) 按《安全生產(chǎn)管理辦法》，執行安全管理。
2)特殊工種（電工、起重工、電焊工、爆破工、瓦斯檢驗員等）必須持證上崗。
3) 要有完善的經(jīng)批準的突發(fā)事件預案
(14) 審查承包人的道路保通體系
按《安全保通管理實(shí)施辦法》，承包人應成立保通領(lǐng)導小組，配備足夠的人員，準備足夠的物資、設備，采取有效有力的措施保證道路暢通。
(15）驗收承包人的文明施工準備情況
施工現場(chǎng)管理整潔有序，遵守安全操作規程，樹(shù)立企業(yè)良好形象，包括：?jiǎn)挝粯俗R、施工機械管理、施工作業(yè)管理、建筑材料管理和施工便道管理等方面，具體內容見(jiàn)監理實(shí)施辦法文明施工部分。
(16)審核承包人的保險
承包人應根據合同文件的有關(guān)規定，和業(yè)主聯(lián)名投保本合同工程一切險和第三方責任險。
(17) 審批開(kāi)工預付款
承包人依據合同規定，各種手續齊全，并在主要人員、設備到位達到合同文件規定及監理工程師的要求，具備開(kāi)工條件后，監理工程師可根據合同文件，審批開(kāi)工預付款項。
(18)參與設計資料交接
1)清點(diǎn)數量，加蓋圖紙專(zhuān)用章，由業(yè)主下發(fā)監理單位，由監理單位轉交承包人。
2)作好資料交接記錄。
(19)參與技術(shù)交底程序
1) 監理人員和承包人在資料交接和技術(shù)交底前應組織有關(guān)人員詳細認真閱讀設計文件、圖紙、資料，深入領(lǐng)會(huì )設計意圖，對設計文件中的疑問(wèn)或發(fā)現的差錯、遺漏、含糊不清、技術(shù)可行性和合理性或欠缺資料等問(wèn)題，經(jīng)認真慎重研究后列出提綱，在業(yè)主組織的技術(shù)交底會(huì )議上提出，直至全面弄清情況，領(lǐng)會(huì )設計意圖，達到技術(shù)交底的目的。
2) 請業(yè)主組織會(huì )議,對有關(guān)設計意圖、設計標準、采用規范、工藝特殊要求、資料和圖紙等情況做出全面介紹，連同設計部門(mén)代表回答或解釋承包人、監理提出的有關(guān)問(wèn)題。
3) 交底事宜力爭一次交清，如有遺留問(wèn)題，則規定出解決的辦法和日期。
4)在技術(shù)交底的全部過(guò)程中所討論、解決的問(wèn)題或補充完善的意見(jiàn)，應寫(xiě)出文字紀要，由各方代表簽字，并存檔備案。
(20)建立各種臺帳
包括：計量臺帳、材料用量臺帳、質(zhì)保體系評價(jià)臺帳、試驗方面的各種臺帳。
(21) 審定階段目標
駐地辦應按照總工期的要求，綜合考慮各種因素，對所有工程項目進(jìn)行階段化分解，審定承包人的階段目標計劃，保證總工期的實(shí)現。
工程監理工作任務(wù)
1、熟悉圖紙和技術(shù)規范，隨時(shí)掌握所轄駐地施工的進(jìn)度、質(zhì)量情況，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)向現場(chǎng)負責人（總經(jīng)理）報告。
2、針對本駐地工程的特點(diǎn)，針對重要部位和質(zhì)量控制要點(diǎn)，編制監理實(shí)施細則，經(jīng)總經(jīng)理批準后實(shí)施。
3、初審本駐地本專(zhuān)業(yè)施工單位的施工組織設計、施工方案，并提出自己的意見(jiàn)。
4、審核承包人的月進(jìn)度計劃，在工程實(shí)施過(guò)程中進(jìn)行動(dòng)態(tài)控制。
5、審查本駐地本專(zhuān)業(yè)進(jìn)場(chǎng)原材料、構件、設備的原始憑證和質(zhì)量證明材料，初審各種混合材料的配比設計，進(jìn)行現場(chǎng)材料和設備的質(zhì)量控制工作。
6、審批本駐地本專(zhuān)業(yè)分項工程“開(kāi)工申請單”。
7、領(lǐng)導本專(zhuān)業(yè)監理員做好施工過(guò)程中的質(zhì)量控制工作。按時(shí)對施工現場(chǎng)進(jìn)行巡視和檢查，按規定對特殊、重要部位工程進(jìn)行旁站監理。
8、配合合約工程師及時(shí)對已完成的合格工程進(jìn)行確認和計量。
9、做好本駐地分項工程和隱蔽工程的驗收工作，配合試驗和檢測工程師做好見(jiàn)證取樣和試驗檢測工作。
10、對分部工程進(jìn)行質(zhì)量驗收，簽署質(zhì)量驗收單；
11、參加監理例會(huì )和涉及本駐地的工作會(huì )議，協(xié)調本駐地中不同施工單位之間的配合。
12、審查本駐地本專(zhuān)業(yè)的工程變更、費用索賠、工程延期的申請報告，進(jìn)行初步評估，并提出證明材料。
13、負責本專(zhuān)業(yè)監理資料收集和整理工作，參與編寫(xiě)監理月報。
14、組織本駐地交工驗收前的檢查，并提出整修意見(jiàn)。
15、建立健全各種臺帳和統計圖表，認真填寫(xiě)監理日志，組織整理本專(zhuān)業(yè)有關(guān)竣工資料的編制工作。
16、按要求每天認真填寫(xiě)監理日記。
17、完成總經(jīng)理、項目負責人交派的其他工作。
【施工準備階段監理的任務(wù)和方法】相關(guān)文章：
施工安全監理的工作內容和工作方法03-22
施工階段的測量監理工作要點(diǎn)04-30
施工各階段安全監理工作要點(diǎn)12-28
鋼筋制作安裝連接施工監理方法03-04
建設工程施工監理資料管理方法01-21
建筑施工安全監理存在問(wèn)題和對策03-22