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初級經(jīng)濟師考試初級人力資源知識點(diǎn)

時(shí)間:2024-07-25 20:31:10 經(jīng)濟師 我要投稿
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2017年初級經(jīng)濟師考試初級人力資源知識點(diǎn)

  初級人力資源是初級經(jīng)濟師考試的考點(diǎn)之一,你知道初級人力資源的相關(guān)知識嗎?下面是yjbys小編為大家帶來(lái)的初級人力資源方面的知識。歡迎閱讀。

2017年初級經(jīng)濟師考試初級人力資源知識點(diǎn)

  工作日志法

  1.概述

  工作日志法要求任職者在一段時(shí)間內實(shí)時(shí)記錄自己每天發(fā)生的工作,按工作日的時(shí)間記錄下自己工作的實(shí)際內容,形成某一工作職位一段時(shí)間以來(lái)發(fā)生的工作活動(dòng)的全景描述。在缺乏工作文獻時(shí),工作日志法的優(yōu)勢尤為明顯。

  2.操作流程

  工作日志法操作流程主要包括以下三個(gè)階段:

  (1)準備階段。包括表單設計、目標定位、培訓相關(guān)人員和確定填寫(xiě)周期四個(gè)環(huán)節。其中,目標定位是指根據目標任職者的多少決定選擇哪些任職者為考查對象。當目標任職者較少的時(shí)候,可以全部作為考查對象;當目標任職者較多的時(shí)候,可選5~10位任職者填寫(xiě)工作日志,同時(shí)應選取績(jì)效水平較高的任職者2016年經(jīng)濟師《初級人力資源》考試知識重點(diǎn)2016年經(jīng)濟師《初級人力資源》考試知識重點(diǎn)。

  (2)日志填寫(xiě)階段。通過(guò)中期講解、階段成果分析、工作分析交流會(huì )等方法進(jìn)行過(guò)程監控,督促被調查對象保質(zhì)保量地填寫(xiě)好工作日志。

  (3)信息分析整理階段。包括提煉工作活動(dòng)、工作職責描述、工作任務(wù)性質(zhì)描述、工作聯(lián)系、工作地點(diǎn)描述及工作時(shí)間描述。

  3.操作注意事項

  (1)應采取措施加強與填寫(xiě)者的構通交流,以削弱信息交流的單向性,如事前培訓、過(guò)程指導、中期輔導等。

  (2)應按照后期分析整理信息的要求,設計結構化程度較高的填寫(xiě)表格,以控制任職者在填寫(xiě)過(guò)程中可能出現的偏差和不規范之處。

  4.優(yōu)缺點(diǎn)

  工作日志法的優(yōu)點(diǎn)是成本低、所需費用較少;對分析高水平與復雜的工作而言比較經(jīng)濟有效。其缺點(diǎn)在于無(wú)法對日志的填寫(xiě)過(guò)程進(jìn)行有效的監控;任職者可能不會(huì )按照規定的填寫(xiě)時(shí)間及時(shí)填寫(xiě)工作日志;需要占用任職者足夠的填寫(xiě)時(shí)間;信息可能記錄不全;信息量大,整理歸納工作煩瑣。

  商品流通企業(yè)薪酬設計

  (一)薪酬設計的目標、原則及基本流程

薪酬設計


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目標

與企業(yè)文化價(jià)值觀(guān)相聯(lián)系,鞏固企業(yè)的文化和價(jià)值觀(guān);同企業(yè)戰略、政策相結合,符合企業(yè)的現有狀況;與市場(chǎng)化有效結合,有利于培育企業(yè)的市場(chǎng)競爭能力和引進(jìn)人才;增強薪酬體系的激勵性,維持員工的高士氣;能留住影響企業(yè)發(fā)展的專(zhuān)業(yè)技術(shù)人才和關(guān)鍵管理人才;能不斷提高、增強員工的工作滿(mǎn)意度

準備

(1)內部調研分析:企業(yè)薪酬的系統性分析;企業(yè)現有的薪酬狀況調研;企業(yè)薪酬結構分析
(2)外部調研分析

原則

(1)公平原則;(2)激勵性原則;(3)經(jīng)濟性原則:(4)競爭性原則;(5)結構性原則;(6)合法性原則

基本流程

制定薪酬原則和策略→崗位設置與職務(wù)分析→職務(wù)評價(jià)→薪酬調查→工資結構設計→工資分級和定薪→工資方案的實(shí)施→修正和調整

  (二)獎金管理制度設計


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獎金的含義

為了獎勵那些已經(jīng)(超額)實(shí)現某些績(jì)效標準的員工,或為了激勵員工去完成某些預定的績(jì)效目標,而在基本工資的基礎上支付的可變的、具有激勵性的報酬

獎金的特點(diǎn)

(1)較強的針對性和靈活性
(2)彌補基本工資制度的不足
(3)較強的激勵功能
(4)將雇員貢獻、收入及企業(yè)效益三者有機結合

獎金的類(lèi)型

根據獎金的周期劃分,分為月度獎、季度獎和年度獎
根據在一定時(shí)期內發(fā)獎金的次數劃分.有經(jīng)常性獎金和一次性獎金
根據獎金的來(lái)源劃分,可分為由工資基金中支付的獎金和非工資基金中支付的獎金
根據獎勵范圍劃分,有個(gè)人獎和集體獎
根據獎勵的條件劃分,有綜合獎和單項獎。單項獎主要有:節約獎、安全獎、超額獎、質(zhì)量獎、發(fā)明創(chuàng )造獎、合理化建議及技術(shù)改進(jìn)獎

獎金獎勵的操作步驟

(1)制定獎勵條件和指標;(2)明確獎勵范圍、周期及計獎單位;(3)確定獎勵總額;(4)制定獎金分配方法

獎金分配方法

計分法、系數法

  【例7·多選題】根據獎金的來(lái)源劃分.可分為(  )

  A.綜合獎

  B.單項獎

  C.一次性獎金

  D.由工資基金中支付的獎金

  E.非工資基金中支付的獎金

  【答案】DE

  【解析】本題考查獎金的類(lèi)型2016年經(jīng)濟師《初級人力資源》考試知識重點(diǎn)資格證考試。根據獎金的來(lái)源劃分,可分為由工資基金中支付的獎金和非工資基金申支付的獎金。

  【例8·多選題】獎金作為薪酬的重要組成部分之一,與基本工資、福利并列存在,其具有的特點(diǎn)是(  )。

  A.有較強的針對性和靈活性

  B.有較強的激勵功能

  C.彌補基本工資制度的不足

  D.是基本薪酬的主要形式

  E.將雇員貢獻、收入及企業(yè)效益三者有機結合

  【答案】ABCE

  【解析】本題考查獎金的特點(diǎn)。獎金和津貼是輔助薪酬的主要形式,所以選項D不選。

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