企業(yè)經(jīng)營(yíng)總論

　　企業(yè)經(jīng)營(yíng)中我們要謹記，打江山的負責打江山，守江山的負責守江山。打江山靠的是激情和出奇制勝的營(yíng)銷(xiāo)創(chuàng )新，守江山靠的是規則和制度式的契約約束。今天應屆畢業(yè)生網(wǎng)為大家帶來(lái)一些相關(guān)的資料來(lái)幫助大家，希望對您有幫助!

　　企業(yè)的變革是企業(yè)經(jīng)營(yíng) 中最重要的一環(huán)，變革中進(jìn)步是企業(yè)唯一的生存之道。

　　企業(yè)變革 包括全方位的改革、局部的改善和階段性的改進(jìn)。無(wú)論變革為何種形式，是大是小、是快是慢，無(wú)論是從空間還是從時(shí)間來(lái)說(shuō)，企業(yè)變革的目的都是為了由壞變好，由弱變強。

　　有人的地方就會(huì )有利益關(guān)系，有利益的地方就會(huì )有爭斗。不管中國企業(yè)還是外資企業(yè)，無(wú)論是大型企業(yè)還是中小型企業(yè)，凌駕于管理 體系之外的權力斗爭，必不可少，只是多或少的問(wèn)題罷了。企業(yè)變革的推行者或領(lǐng)導者，有必要了解和運用權謀的智慧，而不要一味理想化的排斥它，要知道權謀如同刀劍，本身并無(wú)善惡之分，分別只在于運用的人。

　　從企業(yè)管理的角度出發(fā)，權謀運用越少，則權利斗爭、勾心斗角就越少，企業(yè)的管理狀況也就越好，所以在經(jīng)營(yíng)管理中權謀沒(méi)有一點(diǎn)好處。權謀雖不能根絕，但只要你了解它，并采用相應措施，這個(gè)危害是可以大大降低的。

　　以制度和職責為基礎的約束管理是減少權謀的基礎。

　　企業(yè)中任何事情的好壞對錯功過(guò)，一律按制度進(jìn)行獎懲和處置，就可以在一定程度達到事事公平，并約束人為暗箱操作，權謀空間自然將會(huì )減少;任何工作的開(kāi)展，都按照工作職能規定的范圍和權限去指導員工與管理者，明確了職責，就能各司其職，縱然有人突然離職，也只需要按正常的職能規定遞補或代管，一切自然按部就班、絲毫不亂;按照契約履行責任和得到利益，就不會(huì )出現利益分配沖突，不會(huì )被人披著(zhù)道德和仁愛(ài)的公義外表去謀取自私的需求。按照職責做事，按照制度和獎懲處事，按照契約履行責任，權謀將很難有用武之地，公司的經(jīng)營(yíng)管理就會(huì )走向標準化，正規化。

　　任何企業(yè)，不同程度的重建制度化和標準化管理的基礎，是推行改革的第一步;在此基礎上，調整內部管理系統，包括銷(xiāo)售系統、生產(chǎn)系統、品質(zhì)系統、信息系統和物流系統，同時(shí)創(chuàng )新?tīng)I銷(xiāo)模式，實(shí)行競爭機制，建立人才戰略等。

　　好企業(yè)將具有一個(gè)特點(diǎn)：營(yíng)銷(xiāo)管理、運營(yíng)管理、資本運作和速度管理達到高度的協(xié)調統一。