ERP系統財務(wù)管理應用及主要模塊的功能

　　會(huì )計和財務(wù)管理的對象是企業(yè)資金流，是企業(yè)運營(yíng)效果和效率的衡量和表現，因而財務(wù)信息系統一直是各種行業(yè)的企業(yè)實(shí)施ERP時(shí)關(guān)注的重點(diǎn)。隨著(zhù)企業(yè)外部經(jīng)營(yíng)環(huán)境和內部管理模式的不斷變化，對財務(wù)管理功能提出了更高的要求，出現了新的應用，而目前主要的ERP供應商，都提供了功能強大、集成性好的財務(wù)應用系統。下面是yjbys小編為大家帶來(lái)的ERP系統財務(wù)管理應用及主要模塊的功能的知識，歡迎閱讀。

　　一、財務(wù)系統在ERP中的演進(jìn)

　　從90年代中后期開(kāi)始，為了確立競爭優(yōu)勢，各國企業(yè)更加關(guān)注進(jìn)入市場(chǎng)的時(shí)間、產(chǎn)品的質(zhì)量、服務(wù)的水平和運營(yíng)成本的降低，并且為適應市場(chǎng)全球化要求，組織結構和投資結構也趨向于分布式和扁平化。企業(yè)家們意識到，企業(yè)不僅需要合理規劃和運用自身各項資源，還需將經(jīng)營(yíng)環(huán)境的各方面，如客戶(hù)、供應商、分銷(xiāo)商和代理網(wǎng)絡(luò )、各地制造工廠(chǎng)和庫存等的經(jīng)營(yíng)資源緊密結合起來(lái)，形成供應鏈，并準確及時(shí)地反映各方的動(dòng)態(tài)信息，監控經(jīng)營(yíng)成本和資金流向，提高企業(yè)對市場(chǎng)反應的靈活性和財務(wù)效率。與此相對應，一方面企業(yè)開(kāi)始重組組織結構和管理模式，即所謂業(yè)務(wù)流程重組(BPR);另一方面重視利用先進(jìn)信息技術(shù)的促進(jìn)作用，在MRPⅡ的基礎上，實(shí)施ERP系統，以求更有效地支持新的供應鏈和戰略決策�？梢哉f(shuō)，供應鏈的概念和集成的財務(wù)管理是ERP對傳統的MRPⅡ進(jìn)行改造和超越的兩個(gè)核心。

　　這種趨勢對財務(wù)管理系統的挑戰則體現在：

　　1) 對全球市場(chǎng)信息的快速反饋;

　　2) 在降低各類(lèi)經(jīng)營(yíng)成本和縮短產(chǎn)品進(jìn)入市場(chǎng)的周期間尋求平衡;

　　3) 提高對企業(yè)內部其他部門(mén)和外部組織的財務(wù)管理水平;

　　4) 提供更豐富的戰略性財務(wù)信息;

　　5) 更強的財務(wù)分析和決策支持能力。

　　傳統會(huì )計信息系統，包括MRPⅡ中的會(huì )計和財務(wù)模塊，主要特點(diǎn)是用于事后收集和反映會(huì )計數據，在管理控制和決策支持方面的功能相對較弱。另外，系統的信息處理一般都是對手工會(huì )計職能的自動(dòng)化，系統的結構是面向任務(wù)和職能的。

　　二、財務(wù)系統的特點(diǎn)

　　吸收了國際先進(jìn)企業(yè)的財務(wù)管理實(shí)踐，改善了企業(yè)會(huì )計核算和財務(wù)管理的業(yè)務(wù)流程，如支持憑證的集中式審核，加快了期末關(guān)封帳的速度，使得財務(wù)管理的效率得到提高。 財務(wù)系統不僅在內部的各模塊充分集成，與供應鏈和生產(chǎn)制造等系統也達到了無(wú)縫集成。使得企業(yè)各項經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)的財務(wù)信息能及時(shí)準確地得到反饋，從而加強了對資金流的全局管理和控制。

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