- 相關(guān)推薦
會(huì )計實(shí)操：停工損失的會(huì )計處理
停工損失是指企業(yè)或生產(chǎn)車(chē)間、班組在停工期間內(非季節性停工期間)發(fā)生的各項費用，包括停工期內支付的直接人工費用和應負擔的制造費用。下面YJBYS小編為大家整理了關(guān)于停工損失的會(huì )計處理，希望對你有所幫助。
第一，停工損失的界定。
停工，即停止工作，就制造業(yè)企業(yè)而言，是指因為各種原因而停止產(chǎn)品生產(chǎn)。
從時(shí)間方面看，有長(cháng)期停工(如因季節停工)和臨時(shí)停工(如因停水、停電等停工);
從范圍方面看，有全面停工(如因自然災害、停業(yè)整頓而停工)和局部停工(如因某一條生產(chǎn)線(xiàn)檢修而停工);
從原因方面看，有計劃內停工(如計劃內大修理停工)和計劃外停工(如因待料、機械故障停工);等等;
從管理的角度看，我們可以把停工分為正常停工(計劃內停工)和非正常停工(計劃外停工)。
無(wú)論是哪一種停工，只要企業(yè)繼續存在，停工產(chǎn)品以后還要繼續生產(chǎn)，在停工期間都會(huì )發(fā)生一些必須或必要的支出。
損失，即損壞喪失，如物力、化學(xué)性質(zhì)變化造成損壞，市場(chǎng)貶值、停工待料等造成價(jià)值喪失等。美國財務(wù)會(huì )計準則委員會(huì )(FASB)認為，損失是某一個(gè)體除出于費用或派給業(yè)主款以外出于邊緣或偶發(fā)性交易以及出于一切其它交易和其它事項與情況的權益(凈資產(chǎn))之減少。我國《企業(yè)會(huì )計準則》認為，損失是指由企業(yè)非日�；顒�(dòng)所發(fā)生的、會(huì )導致所有者權益減少的、與向所有者分配利潤無(wú)關(guān)的經(jīng)濟利益的流出。
上述兩項定義雖然表達不同，其含義大致是相同的。二者均指出了損失的本質(zhì)是由喪失的無(wú)利益獲得的資源而導致的權益(凈資產(chǎn))之減少。如一項支出的發(fā)生或資產(chǎn)的耗用并未提供相應的營(yíng)業(yè)收入，一項資產(chǎn)遭受未能預料的損壞或盜竊等，都屬于損失。
停工損失，即指因為停工而造成的損失。根據前述對“損失”的理解，企業(yè)停工并非都會(huì )帶來(lái)?yè)p失，如季節性停工、計劃內的大修理停工、技術(shù)改造及革新停工、固定資產(chǎn)的改建和擴建停工，屬于正常停工，是企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中可預見(jiàn)的活動(dòng)，是為了以后生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的正常開(kāi)展，其停工期間發(fā)生的各種支出與未來(lái)提供相應的營(yíng)業(yè)收入有關(guān)，因而不能界定為停工損失。而因為停電、停水、待料、機械故障、不可抗力造成機器大修等停工，屬于非正常停工，其間發(fā)生的各種支出均是喪失的無(wú)利益獲得的資源，因而屬于損失。因此，就制造業(yè)企業(yè)而言，停工損失，是指企業(yè)或生產(chǎn)車(chē)間、班組在非正常停工期間發(fā)生的各項支出。
第二，停工損失的計量。
從內容上看，這里所指的停工損失屬于直接損失，即指由停工直接導致的各項支出。對這部分停工損失的計量，其標準與方法和費用的計量是類(lèi)似的。從廣義的角度理解，停工損失還包括間接損失，即指由停工帶來(lái)的、不易被立即察覺(jué)到的各項支出。如因停電、停水或機械故障導致當無(wú)法在規定期限履行合同而承擔經(jīng)濟賠償等。國內外目前在會(huì )計上所確認的停工損失不包括間接損失，其原因之一是對間接停工損失的計量非常困難，仍有待在會(huì )計實(shí)踐中進(jìn)一步研究。
第三，停工損失的賬務(wù)處理。
美國財務(wù)會(huì )計準則委員會(huì )(FASB)在其第六號概念公告中將費用定義為：“費用是某一個(gè)體在其持續的主要或核心業(yè)務(wù)中，因交付或生產(chǎn)了貨品，提供了勞務(wù)，或進(jìn)行了其他活動(dòng)，而付出的或其它耗用的資產(chǎn)，或因而承擔的負債(或兩者兼而有之)。”我國現行制度認為，費用是企業(yè)為銷(xiāo)售商品、提供勞務(wù)等日�；顒�(dòng)所發(fā)生的經(jīng)濟利益的流出，包括計人生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)成本的費用和計人當期損益的期間費用。從上述定義中可以看出，費用是在企業(yè)日常的活動(dòng)中所產(chǎn)生的，而不是在偶發(fā)的交易或事項中產(chǎn)生的。因而將停工損失記入生產(chǎn)成本(制造費用)或者管理費用均不妥。
基于“停工損失”的理解并結合“費用”的內涵，筆者認為，對于停工比較多的企業(yè)，根據重要性原則，應單設“停工損失”賬戶(hù)對停工損失進(jìn)行核算�？紤]到非正常停工有客觀(guān)原因和管理原因(如停水可能是自來(lái)水公司的原因、自然災害原因，也可能是企業(yè)不能及時(shí)交費的原因、內部爆管的原因)，可在其下設置“非管理停工損失”和“管理停工損失”兩個(gè)二級科目，再根據具體原因如停水、停電等設置三級明細賬。以滿(mǎn)足績(jì)效考核等管理需要，期末將“停工損失”轉入損益，結轉后本科無(wú)“期末余額”。對于偶爾有停工的企業(yè)，可以在“營(yíng)業(yè)外支出”賬戶(hù)下設置“停工損失”明細賬進(jìn)行核算。這樣做，既能反映“停工損失”的真實(shí)內涵，又能滿(mǎn)足管理的需要;既可以確保產(chǎn)品成本信息的真實(shí)性與一致性，又可避免利用“停工損失”人為調節利潤;既明了又簡(jiǎn)單。
【會(huì )計實(shí)操：停工損失的會(huì )計處理】相關(guān)文章：
會(huì )計實(shí)操：資產(chǎn)減值損失的賬務(wù)如何處理08-01
會(huì )計實(shí)操：借款費用的財稅處理09-14
會(huì )計實(shí)操之稅法背景下免抵退的會(huì )計處理09-30
會(huì )計實(shí)操：預收款銷(xiāo)售商品的處理08-01
會(huì )計實(shí)操做賬技巧09-14
老會(huì )計的會(huì )計實(shí)操技巧匯集10-01