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拓展訓練隊名口號「精選」
一個(gè)隊伍的名字,首先就得在氣勢上壓倒對方,通過(guò)口號和隊歌,讓對方“聞風(fēng)喪膽”,這就是一個(gè)高的開(kāi)端。下面小編準備了關(guān)于拓展訓練隊名口號,提供給大家參考!
拓展訓練隊名口號:
1.隊名:雄鷹隊
口號:雄鷹雄鷹,一飛沖天
隊歌:團結就是力量
2.隊名:夢(mèng)想隊
口號:我的夢(mèng)想我做主!
隊歌:超越夢(mèng)想一起飛
3.隊名:太陽(yáng)隊
口號:太陽(yáng)太陽(yáng),永放光芒!
隊歌:我們的隊伍像太陽(yáng)… …
4.隊名:大刀隊
口號:大刀一出,舍我其誰(shuí)。
隊歌:大刀向鬼子們的頭上砍去
5.隊名:前進(jìn)隊
口號:前進(jìn)前進(jìn),永無(wú)止境!
隊歌:我們的隊伍向前進(jìn)… …
6.隊名:雄獅隊
口號:雄獅,雄獅,雄壯之師;
隊歌:世間自有公道,付出總有回報 ,說(shuō)到不如做到,要做就做最好,步步高!
7.隊名:無(wú)敵隊
口號:領(lǐng)先不止一步
隊歌:大河像東流,天上星星參北斗
8.隊名:南粵縱隊
口號:東風(fēng)吹,戰鼓擂,南粵縱隊怕過(guò)誰(shuí)!
隊歌:向前向前向前,我們的.隊伍向太陽(yáng),腳踏著(zhù)祖國的大地。
9.隊名:先鋒隊
口號: 先鋒先鋒 勇闖巔峰;
隊歌:《我相信》;
10.隊名:實(shí)力隊
口號:超越夢(mèng)想一起飛,我們需要真心面對
隊歌:愛(ài)拼就會(huì )贏(yíng)
拓展訓練心得體會(huì ):
12月21日的拓展訓練給我留下了極深的印象,得到的知識與心得體會(huì )也非常豐富,總結起來(lái),有以下幾點(diǎn):
1、分層管理、明確領(lǐng)導極其重要。每個(gè)人的崗位職責確定之后,各司其職,有利于明確責任,發(fā)揮個(gè)體的主觀(guān)能動(dòng)性,使其既知道自己應該做什么,又思考怎樣做好。在做集體拓展項目時(shí),每個(gè)人開(kāi)始尚能聽(tīng)著(zhù)隊長(cháng)安排,僅說(shuō)些意見(jiàn),時(shí)間稍長(cháng),便按耐不住,跳將出來(lái),指揮一下,影響了其他同志才智的發(fā)揮,也造成了局面的混亂。 一個(gè)團隊中,在執行一項任務(wù)的時(shí)候,只要聽(tīng)到一個(gè)聲音;
2、做事要先做計劃,再開(kāi)展行動(dòng)。這就是“磨刀不誤砍柴工”的道理,做過(guò)電網(wǎng)項目時(shí),大家先不急于過(guò)網(wǎng),而是每個(gè)人找好自己的位置,充分論證,最后一舉通過(guò)。
3、應學(xué)會(huì )遇到問(wèn)題換位思考。在工作中,不要為表面的現象所困擾,有些印象其實(shí)是主觀(guān)的臆想,需要你的耐心和智慧,通過(guò)分析、判斷,充分了解它的本質(zhì),通過(guò)組織、協(xié)調達到目標,通過(guò)溝通交流,才能建立多贏(yíng)的局面。
4、從失敗中我們也得到教訓和啟示:在工作中,各單位之間需要溝通和信息的共享,需要相互配合和協(xié)調,形成力量的整合才能完成共同的任務(wù)。
5、作為領(lǐng)導,要看到差異,容納差異,協(xié)調差異,利用差異,在差異中取長(cháng)補短,在差異中塑造一個(gè)完美的集體、完美的團隊。這是我從老師的講解里領(lǐng)會(huì )的一種精神。
6、知識和技能還只是有形的資本,意志和精神則是無(wú)形的力量。拓展訓練就是開(kāi)發(fā)出那些一直潛伏在身上,而自己卻從未真正運用的力量。
7、一個(gè)英明的“領(lǐng)導”:團隊在運作時(shí),必須有一位身體厲行的領(lǐng)導,制定團隊的目標,選擇可行的方法,鼓勵、引導大家,發(fā)揮每個(gè)團隊成員的能量。那個(gè)失敗的小組也有領(lǐng)導,可是他置身事外,不能理解困難究竟在哪里,導致了指揮的脫離實(shí)際,團隊成員也不滿(mǎn),無(wú)法以最快的速度達成目標。
8、團隊關(guān)系必須融洽:彼此信任、鼓勵遠比批評、指責更容易形成強有力的團隊精神,更容易達成團隊目標。請問(wèn)指責有助于解決問(wèn)題嗎?團隊精神的最高境界是什么?是全體成員的`向心力、凝聚力。這是從松散的個(gè)人集合走向團隊最重要的標志。在這里,有著(zhù)一個(gè)共同的目標并鼓勵所有成員為之而奮斗固然是重要的,但是,向心力、凝聚力,一定來(lái)自于團隊成員自覺(jué)的內心動(dòng)力,來(lái)自于共識的價(jià)值觀(guān)。我們很難想像在沒(méi)有展示自我機會(huì )的企業(yè)里能形成真正的向心力;同樣我們也很難想像,在沒(méi)有明了的協(xié)作意愿和協(xié)作方式下能形成真正的凝聚力。那么,確保沒(méi)有信任危機就成為問(wèn)題的關(guān)鍵所在,而損害最大的莫過(guò)于團隊成員對領(lǐng)導企業(yè)BOSS信任的喪失。
9、關(guān)注自己的事:當企業(yè)出了問(wèn)題,大家通常比較容易找原因,而且大多感覺(jué)是別人犯的錯,請問(wèn)你自己有責任嗎?不要忘記那個(gè)喜歡指責別人犯錯的學(xué)員,其實(shí)他自己卻恰恰是最?lèi)?ài)犯錯的。
10、有分工,但更重合作:每個(gè)成員都有分工,但是高效的團隊更重視合作,在游戲中,如果有人不按要求去做,哪怕只有一個(gè)人犯錯,整個(gè)團隊的目標就不能實(shí)現,管理學(xué)中著(zhù)名的“木桶原理”說(shuō)的不就是這個(gè)道理嗎?
11、合理科學(xué)的方法:在失敗中,成功的團隊學(xué)到的是解決問(wèn)題的方法,保證下次不會(huì )犯同樣的錯誤,而失敗的團隊更多的是抱怨和指責。
12、不斷的自我超越:任何工作都不會(huì )一蹴而就,高效的團隊必須有一種成功的欲望,但又要有勇氣接受失敗,要把失敗作為一種動(dòng)力。
訓練過(guò)去了,我希望留給我們大家的不僅僅是一份訓練時(shí)的美好回憶,更多的是游戲中引出來(lái)的東西,更多的是思考,讓我們共同努力,團結協(xié)作為企業(yè)的美好未來(lái)添上光輝燦爛的一筆。拓展訓練的過(guò)程中,我得到的收獲超出了以往閱讀書(shū)籍獲取的間接經(jīng)驗和總結。它改變了我這些年來(lái)的思維模式,超越了自我,認識了團隊的巨大力量,也領(lǐng)悟了創(chuàng )新的重要意義。
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