戶(hù)外拓展訓練最佳時(shí)間

　　五月春暖花開(kāi)，氣候宜人正是外出踏青的好季節，是比較適合出外旅游和做拓展的。在這個(gè)季節出去拓展，將培訓與旅游相結合，更能充分提高外出拓展人員的積極性，不會(huì )因為要出去培訓而苦惱，這樣既能達到培訓效果，又能讓員工放松心情。

　　那么公司員工進(jìn)行拓展訓練什么時(shí)候更合適呢，首先在單位大批量招募新人時(shí)，公司需要提高團隊精神，提倡共享，特別是對于應屆畢業(yè)生來(lái)說(shuō)，一個(gè)具有親和力的團隊更能讓他們融入進(jìn)去。

　　其次在團隊缺少凝聚力，員工有情緒時(shí)，這個(gè)時(shí)候員工會(huì )出現惰性，而且對工作毫無(wú)熱情可言，在這么一沉不變的環(huán)境里，靠固有的溝通方式很難解決問(wèn)題，當大家看不到自己的前途，感受不到來(lái)自公司的溫暖時(shí)，問(wèn)題就會(huì )越發(fā)嚴重。此時(shí)進(jìn)行拓展可以在一定程度上改善員工的態(tài)度，使他們重新回到剛參加工作時(shí)的狀態(tài)，對工作充滿(mǎn)熱情。

　　其次在團隊缺少凝聚力，員工有情緒時(shí)，這個(gè)時(shí)候員工會(huì )出現惰性，而且對工作毫無(wú)熱情可言，在這么一沉不變的環(huán)境里，靠固有的溝通方式很難解決問(wèn)題，當大家看不到自己的前途，感受不到來(lái)自公司的溫暖時(shí)，問(wèn)題就會(huì )越發(fā)嚴重。此時(shí)進(jìn)行拓展可以在一定程度上改善員工的態(tài)度，使他們重新回到剛參加工作時(shí)的狀態(tài)，對工作充滿(mǎn)熱情。

　　最后在企業(yè)發(fā)生重大事件或是突發(fā)事件后，其對員工心理會(huì )產(chǎn)生巨大的沖擊，也許在這些危機事件初期不會(huì )有太大影響，這是因為這些影響沒(méi)有立刻表現出來(lái)，特別是在員工行動(dòng)上看不出太多不同，但突發(fā)事件會(huì )因此重復出現于員工的腦海里，至此負面影響也就開(kāi)始形成，進(jìn)而影響正常的工作與生活，這樣的員工必將對公司產(chǎn)生消極的影響，這時(shí)公司必須采取措施，而最好的方法就是組織員工出去拓展，通過(guò)一些針對性的培訓，使員工回到工作正規。

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