拓展訓練是管理培訓的延伸嗎

　　長(cháng)久以來(lái)，在企業(yè)實(shí)踐中，人們都忽略了拓展訓練的核心定位——“戶(hù)外團隊建設”，反而與許多擅長(cháng)制造概念的企業(yè)培訓公司一起，將五顏六色的管理外衣包裝在拓展訓練身上，從領(lǐng)導力到高效溝通，從卓越銷(xiāo)售到時(shí)間管理，幾乎無(wú)所不包，無(wú)所不能。結果卻讓人們墜入五里云霧，搞不清拓展訓練到底要帶給大家什么。今天應屆畢業(yè)生網(wǎng)小編為大家帶來(lái)一些相關(guān)的資料來(lái)幫助大家，希望對您有幫助！

　　拓展訓練不是管理培訓的延伸，你不能奢望拓展訓練為你解決管理難題，為你帶來(lái)銷(xiāo)售額，為你提升產(chǎn)品品質(zhì)，這些只是美麗的肥皂泡，是企業(yè)管理培訓機構為了推銷(xiāo)課程而編織出的美妙神話(huà)。

　　但凡抱此觀(guān)念來(lái)參加拓展訓練的企業(yè)，幾乎都敗興而去。為什么?

　　其實(shí)很簡(jiǎn)單，這是由拓展訓練的特性所決定的。

　　拓展訓練是以團隊建設為內容，其品類(lèi)核心價(jià)值在于“挑戰自我，熔煉團隊”。

　　拓展訓練并不解決任何實(shí)際的企業(yè)問(wèn)題，拓展訓練只是一個(gè)大熔爐，負責將礦石熔煉成可資鍛造的鋼材，至于這塊鋼材用在什么場(chǎng)合，發(fā)揮什么作用，那要看企業(yè)的管理者了。

　　再說(shuō)，如果你想要更好更完美的管理課程，你根本不用考慮拓展訓練，有太多的成熟課程可供選擇，從“七個(gè)習慣”到“情境領(lǐng)導”，從“5s”到“6σ”，從“戰略制定”到“市場(chǎng)推廣”，這些管理課程在解決企業(yè)的實(shí)際問(wèn)題時(shí)都比拓展訓練有效的多，你又何必強求拓展訓練去做本不擅長(cháng)的事情呢?

　　所以，拓展訓練只是創(chuàng )造出一種無(wú)法依賴(lài)過(guò)往經(jīng)驗的陌生戶(hù)外環(huán)境，在不熟悉的環(huán)境下，人們更有可能向別人尋求幫助，努力與團隊協(xié)作來(lái)改進(jìn)自己的行為。而且，拓展訓練中會(huì )設立共同目標，由于達成目標需要大家的合作，這讓原本相互競爭的成員們逐漸轉變成通情達理的伙伴、有價(jià)值的幫手甚至是朋友。

　　拓展訓練只負責塑造團隊凝聚力，這才是拓展的核心價(jià)值

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