企業(yè)員工參加拓展訓練的意義

　　拓展訓練(Outward bound)，又稱(chēng)體驗式培訓，意為一艘小船駛離平靜的港灣，義無(wú)反顧地駛向波濤洶涌的大海，去迎接一次次挑戰。

　　拓展培訓師在整個(gè)訓練進(jìn)行過(guò)程中以一面鏡子的身份出現并貫穿整個(gè)訓練過(guò)程，使參訓人員在整個(gè)訓練過(guò)程中看到鏡子中自己身上的缺點(diǎn)和不足，從而改進(jìn)并加強，增強參訓人員之間的相互合作的能力，使參訓人員從思想上改進(jìn)并加強，增強團隊意識，加強了參訓人員為了集體的榮譽(yù)合理“犧牲”自我利益的精神。那么，企業(yè)需要員工所應該具備的素質(zhì)有哪些呢?

　　1、企業(yè)需要員工具備較高的文化素質(zhì)，文化素質(zhì)適應現代化高科技生產(chǎn)的必備條件，員工只有接受了文化教育，在工作中，適應能力、溝通能力才更強，綜合素質(zhì)才會(huì )提高。

　　2、企業(yè)需要員工具備良好的心里素質(zhì)，員工在工作中保持健康的心態(tài)，對集體對工作能有正確的認識，做到不抵觸、不消極、不懈怠，能積極主動(dòng)的面對工作，在工作中舉一反三，觸類(lèi)旁通，并且不斷的充實(shí)完善自身能力，提高工作技巧。那這對于企業(yè)來(lái)說(shuō)將會(huì )是一筆財富。

　　3、企業(yè)需要員工具備團隊精神，要想做好一件事情，絕不能一意孤行，更不能以個(gè)人利益為前提，而必須經(jīng)過(guò)不斷地協(xié)調、溝通、商議、集合眾志成城的力量，以整體利益為出發(fā)點(diǎn)才能作出為大眾所接受并進(jìn)一步支持的決定。

　　4、企業(yè)需要員工具備領(lǐng)導才能，企業(yè)需要各種不同的人才為其工作，但在選擇干部人才時(shí)，必須要求其具備領(lǐng)導組織能力。某些技術(shù)方面的專(zhuān)才，雖然能夠在其技術(shù)領(lǐng)導內充分發(fā)揮，卻并不一定完全適合擔任主管干部的職位，所以企業(yè)對人才的選用必須從基層開(kāi)始培養干部，經(jīng)過(guò)各種磨練，逐步由中階層邁向高階層，使其適得其位，一展其才。

　　5、企業(yè)需要員工具備創(chuàng )新觀(guān)念，企業(yè)的成長(cháng)和發(fā)展主要在于不斷地創(chuàng )新�？萍嫉倪M(jìn)步是日新月異的，商場(chǎng)的競爭更是瞬息萬(wàn)變，停留現狀就是落伍。一切事物的推動(dòng)必以人為主體，人的新穎觀(guān)念才是制勝之道，而只有接受新觀(guān)念和新思潮才能促成進(jìn)一步的發(fā)展。

　　6、企業(yè)需要員工具備適應環(huán)境的能力，企業(yè)在選擇人才時(shí)，必須注重人員適應環(huán)境的能力，避免選用個(gè)性極端的人，因為這種個(gè)性的人較難與人和睦相處，往往還會(huì )擾亂工作場(chǎng)所的氣氛。一個(gè)人初到一個(gè)企業(yè)，開(kāi)始時(shí)必須感到陌生。如何能在最短時(shí)間內了解企業(yè)的工作環(huán)境，并能愉快地與大家相處在一起的人，才是企業(yè)期望的人員。反之，處處與人格格不入，或堅持自我本位的人，都可能擾亂整體前進(jìn)的腳步，造成個(gè)人有志難伸、企業(yè)前途難展的困境。

　　參加拓展訓練可以培養參訓人員強烈的團隊協(xié)作意識，可以培養參訓人員良好的心理素質(zhì);有利于發(fā)掘每一個(gè)員工的潛能，培養員工的自信;有利于啟發(fā)想象力與培養創(chuàng )新精神，提高解決問(wèn)題的能力;參加拓展訓練，有利于培養員工的信任感和包容心;參加拓展訓練有利于培養積極進(jìn)取的人生態(tài)度�，F代企業(yè)都面對精細化選材的問(wèn)題，企業(yè)都希望員工具備良好的個(gè)人素質(zhì)，都希望自己的員工都是能以一擋十的勇者，同時(shí)企業(yè)也希望自己的員工能夠具備較高的文化素質(zhì)、良好的心里素質(zhì)、強烈的團隊合作意識、適應環(huán)境的能力等素質(zhì)。拓展訓練是一種現代員工和現代組織全新的體驗式學(xué)習方法和訓練方式。它以體能活動(dòng)為導引，以心理挑戰為重點(diǎn)，以拓展心胸、拓展品格、拓展意志品質(zhì)為宗旨，以人格完善為目的。參加拓展訓練不僅可以磨練克服困難的毅力和勇氣、挖掘自身的潛能、挑戰自身的極限，并引導其在實(shí)際的生活和工作中完全與團隊同為一體，成為完全適應企業(yè)的需要的合格甚至是優(yōu)秀的員工。單打獨斗的時(shí)代已經(jīng)過(guò)去，現代企業(yè)面臨的是精細化的管理，英雄的年代已經(jīng)過(guò)去，在現在的社會(huì )以一當十并不難，難的是以十當一，所以拓展訓練更加的貼切企業(yè)的生存，就更加顯現出員工參加拓展訓練的意義和價(jià)值。

　　拓展訓練結合企業(yè)員工培訓需要更加的細分，參訓人員的分類(lèi)不同拓展訓練的課程內容也應該不一樣，拓展訓練的課程項目要做到量身定做、有針對性，為不同類(lèi)型的參訓人員打造有針對性的課程才是最重要的。拓展培訓師要在培訓中起引導作用，不是以教師的身份來(lái)告訴參訓者所存在的問(wèn)題，而要通過(guò)引導的方式來(lái)讓參訓者自主的認識到自身團隊或者個(gè)人所存在的問(wèn)題。

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