設備監理機構組織的設計

　　通常，每一次設備監理任務(wù)是由設備監理單位為了完成這個(gè)任務(wù)而專(zhuān)門(mén)成立的一個(gè)臨時(shí)性的設備監理組織完成的(，稱(chēng)這個(gè)臨時(shí)性的設備監理組織為設備監理機構。那么設備監理機構組織是怎么設計的呢？一起來(lái)看看吧！

　　設備監理機構組織設計的依據

　　(1)設備監理機構建立的程序

　�、俅_定設備監理機構的目標。

　�、谶x擇合適的組織結構模式。

　�、鄞_定設備監理機構內部的部門(mén)構成。

　�、艽_定各部門(mén)的目標、政策和計劃。

　�、荽_定各部門(mén)為實(shí)現目標所要完成的任務(wù)。

　�、奘谟韪鞑块T(mén)領(lǐng)導必要的職權，以便于開(kāi)展各項工作。

　�、咄ㄟ^(guò)職權關(guān)系和信息系統，將各橫向及縱向的工作聯(lián)系在一起。

　　(2)項目?jì)仍诼?lián)系

　　所謂項目?jì)仍诼?lián)系，是指項目的組成要素之間的相互依賴(lài)關(guān)系及由此引起的項目組織和人員之間的依賴(lài)關(guān)系。它之所以成為設備監理組織設計的依據，是因為它反映了設備監理工作的內容和特點(diǎn)，顯然這些內容和特點(diǎn)還決定和影響著(zhù)設備監理機構溝通的渠道和內容。

　　1)技術(shù)聯(lián)系技術(shù)聯(lián)系是指設備監理各工作要素之間客觀(guān)存在的相互依賴(lài)關(guān)系。技術(shù)聯(lián)系是客觀(guān)的，是不以人的意志為轉移的。其他聯(lián)系在一定程度上也要受它的制約。

　　2)組織聯(lián)系組織聯(lián)系是指與設備監理工作技術(shù)聯(lián)系有關(guān)的設備監理機構內外各部門(mén)之間的聯(lián)系，亦稱(chēng)為報告關(guān)系。

　　3)個(gè)人間的聯(lián)系個(gè)人間的聯(lián)系是指設備監理機構內部個(gè)人與個(gè)人之間由于完成任務(wù)而形成的相互關(guān)系。

　　4)人員配備要求人員配備要求是指根據各部門(mén)的任務(wù)提出的對完成任務(wù)的人員在專(zhuān)業(yè)技能、合作精神等綜合素質(zhì)及需要的時(shí)間安排等方面的要求。

　　設備監理機構設計的技術(shù)和方法

　　1)類(lèi)似任務(wù)資料雖然每一個(gè)設備監理任務(wù)都與眾不同，但大多數設備監理任務(wù)都在某種程度上與其他任務(wù)有相似之處。利用類(lèi)似任務(wù)已有的職權和責任劃分報告關(guān)系，將有助于加快規劃的進(jìn)程。

　　2)組織和人員管理慣例大多數設備監理單位都有許多方針、原則和程序用以幫助其處理設備監理機構設計中各個(gè)方面的問(wèn)題。

　　3)組織理論目前有很多文獻介紹組織理論。雖然這些文獻中只有一小部分是專(zhuān)門(mén)討論設備監理組織的，但設備監理單位仍應對這些組織理論(如前面介紹的組織理論的基本原理)的內容有總的了解，以便在接受特定任務(wù)時(shí)能夠提出良策。

　　設備監理機構設計的結果

　　(1)任務(wù)和責任的分配

　　設備監理任務(wù)(誰(shuí)做什么)和責任(誰(shuí)決定什么)必須指派給相應的設備監理人員。一般可以利用一些簡(jiǎn)便的工具表示這種分配結果，如責任分配矩陣。

　　(2)人員安排計劃

　　(3)組織結構圖

　　(4)輔助說(shuō)明

　　經(jīng)常作為輔助說(shuō)明而提供的資料如下。

　　1)組織影響評價(jià)

　　2)工作說(shuō)明

　　3)培訓要求

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