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怎樣成為一名施工員
施工員是實(shí)踐大于理論的崗位,并不需要多么高的學(xué)歷,當然這不是反對高學(xué)歷,而是說(shuō)具備一定理論知識的人再加上實(shí)踐經(jīng)驗完全可以勝任施工員的崗位。小編為大家整理以下成為一名施工員原則,望對大家有所幫助。
一、態(tài)度
美國西點(diǎn)軍校有一句名言就是:“態(tài)度決定一切”。沒(méi)有什么事情做不好,關(guān)鍵是你的態(tài)度問(wèn)題,事情還沒(méi)有開(kāi)始做的時(shí)候,你就認為它不可能成功,那它當然也不會(huì )成功,或者你在做事情的時(shí)候不認真,那么事情也不會(huì )有好的結果。沒(méi)錯,一切歸結為態(tài)度,你對事情付出了多少,你對事情采取什么樣的態(tài)度,就會(huì )有什么樣的結果。
三個(gè)工人在砌一面墻。有一個(gè)人過(guò)來(lái)問(wèn):“你們在干什么?”
第一個(gè)工人愛(ài)理不理地說(shuō):“沒(méi)看見(jiàn)嗎?我在砌墻。”
第二個(gè)工人抬頭看了一眼好管閑事的人,說(shuō):“我們在蓋一幢樓房。”
第三個(gè)工人真誠而又自信地說(shuō):“我們在建一座城市。”
十年后,第一個(gè)人在另一個(gè)工地上砌墻;第二個(gè)人坐在辦公室中畫(huà)圖紙,他成了工程師;第三個(gè)人呢,成了一家房地產(chǎn)公司的總裁,是前兩個(gè)人的老板。
試問(wèn)如果你作為項目經(jīng)理,你遇到各種類(lèi)型的施工員,對于態(tài)度積極向上的人和得過(guò)且過(guò)的人,你會(huì )更器重哪一個(gè)?
所以,在工作中我們應該這樣做:
1、對待工作認真
認真熟悉圖紙、了解設計意圖,掌握各項施工規范,參與編制各項施工方案,參與編制人、機、材的計劃工作。不要因為他沒(méi)上我做,我就不做;你應該問(wèn)問(wèn)自己,他沒(méi)讓我做,我是否能做?這個(gè)過(guò)程就是一個(gè)學(xué)習提高的過(guò)程。
2、強烈的責任感
“百年大計,質(zhì)量第一”施工員的放線(xiàn)、質(zhì)量檢查都是非常重要的基礎工作。就大多數的工作而言,絕大部分是平凡、具體、瑣碎的,看似簡(jiǎn)單和容易,而把認為簡(jiǎn)單的事情年復一年地都做好,就是不簡(jiǎn)單;把認為容易的事一件一件地落實(shí)好,就是不容易。
3、敢于說(shuō)不的原則
能夠分清楚哪些是正確的,哪些是錯誤,正確的要堅持,錯誤要敢于說(shuō)不。曾經(jīng)一個(gè)項目,鋼筋分包的包工頭和項目經(jīng)理關(guān)系很好,在一次驗收時(shí),梁鋼筋應該用φ20的,他們用φ18的,發(fā)現后要求整改。他說(shuō)我和你們項目經(jīng)理都說(shuō)好了,下不為例。這些鬼話(huà)是萬(wàn)萬(wàn)不能信的,當然也不能找項目經(jīng)理核實(shí),因為這本來(lái)就是施工員的職責,你問(wèn)項目經(jīng)理這個(gè)不合格可以通過(guò)嗎?你讓項目經(jīng)理怎么回答?讓項目經(jīng)理怎么看你?這種情況,就堅決說(shuō)不,誰(shuí)同意讓誰(shuí)下文,我看到文再做決定,當然誰(shuí)也不會(huì )去下這個(gè)文的。
二、職業(yè)素養
在建筑行業(yè)整體業(yè)績(jì)下滑的趨勢下,提高自身的職業(yè)素養,是競爭上崗的軟實(shí)力。我認為應該從以下方面來(lái)做
1、吃苦的精神
土木工程是公認的艱苦行業(yè),作為一線(xiàn)的管理者,深入施工現場(chǎng)、風(fēng)里來(lái)雨里去都是工作中的常態(tài),所以先給自己一個(gè)吃苦的暗示,能讓自己快速的適應施工現場(chǎng)的生活。
2、靈活的頭腦
施工員是實(shí)踐大于理論的崗位,并不需要多么高的學(xué)歷,當然這不是反對高學(xué)歷,而是說(shuō)具備一定理論知識的人再加上實(shí)踐經(jīng)驗完全可以勝任施工員的崗位。綜合起來(lái)就是施工員是一個(gè)復合型的管理人員,高學(xué)歷并不等同于頭腦靈活、會(huì )管理和與人相處。你可以說(shuō)他可以鍛煉,可以成長(cháng),但實(shí)踐證明,如果是一個(gè)書(shū)呆子型施工員,你就是用十年時(shí)間他也成長(cháng)不起來(lái)。
3、扎實(shí)的專(zhuān)業(yè)知識
1)識圖能力與基本施工工序的掌握
從學(xué)校出來(lái)的學(xué)生,一般的識圖能力還是有的,但看圖盲目性的大有人在。建施圖上是個(gè)什么東西都未搞清楚,卻拿著(zhù)一張結構圖大干快上。干對了還好說(shuō),干錯了就怪設計。
基本施工工序的掌握其實(shí)是一個(gè)房建產(chǎn)品的周期建設認識過(guò)程。建筑產(chǎn)品施工周期長(cháng),工序多,操作人員變動(dòng)大,質(zhì)量控制難。對施工工序的掌握沒(méi)有個(gè)二、三年時(shí)間根本就免談。
2)結構知識與施工現場(chǎng)運用
結構知識最起碼要掌握的方面有:房屋荷載的傳遞順序和方向;彎矩、剪力、軸力在構件受力時(shí)其最大值在何處;懸挑構件的基本受力形式和破壞;基礎、主體、裝飾裝修等方面的一般知識等。我說(shuō)的這些并不是大家都要成為專(zhuān)家,而是我們通過(guò)專(zhuān)業(yè)學(xué)習,在感知上起碼要知道房建的基本知識。
關(guān)于現場(chǎng)運用的問(wèn)題,其實(shí)就是技術(shù)支撐管理。運用規范、圖集、標準來(lái)指導施工。
3)掌握測量技術(shù)與預決算能力
一般的測量放線(xiàn)要求會(huì )運用測量?jì)x器,測量?jì)x器運用也就是熟能生巧的過(guò)程,只要多看多用,要不了多久也就運用自如了。
現在公司及項目部都要求施工員會(huì )做一般項目的班組預決算,就是指會(huì )識圖并計算建筑物實(shí)體工程量及套價(jià),這其實(shí)只要掌握好計算步驟順序、分部分項工程量、簽證、單價(jià)等的形成次序,依次仔細計算即可。計算好后按項進(jìn)行復核,注意不要漏項。
三、溝通能力
1、對內做好上傳下達的工作,把上級責任人的真實(shí)意圖完整、清晰的傳達給下級實(shí)施者。
2、多溝通,了解你的下級實(shí)施者的真正訴求,所謂知己知彼百戰不殆。
3、向上學(xué)習,多和經(jīng)驗豐富的施工員交流、學(xué)習,有些案例是可以借鑒的。比如一些應急突發(fā)事件,如果你知道之前的處理流程,那么你在第一時(shí)間就知道該怎么做,是不是顯得自己沉穩而有魄力。
4、擴大自己的交際圈。相對來(lái)說(shuō),工地的環(huán)境很封閉,你每天接觸的人好像挺多,其實(shí)都是與你工作相關(guān)的人,砼站啊、項目部人啊、包工頭啊、甚至誰(shuí)能打孔、鑿洞等等,但是你的圈子還是很小。
可能對你的交際圈擴大有幫助的方式有微信群、QQ群、微信公眾號、行業(yè)論壇、行業(yè)APP等,強迫自己了解工地外的世界。
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