施工員如何成為項目經(jīng)理

　　不想成為項目經(jīng)理的員工不是好員工，但要成為項目經(jīng)理，你需要具備的素質(zhì)是綜合性的，而這往往在平常的工作中被綜合體現出來(lái)。那么施工員想要成為項目經(jīng)理，應該怎么做呢？

　　施工員如何成為項目經(jīng)理1

　　忠 誠　　忠心者不被解雇

　　單位可能開(kāi)除有能力的員工，但對一個(gè)忠心耿耿的人，不會(huì )有領(lǐng)導愿意讓他走，他會(huì )成為單位這個(gè)鐵打營(yíng)盤(pán)中最長(cháng)久的戰士，而且是最有發(fā)展前景的員工。

　　1.站在老板的立場(chǎng)上思考問(wèn)題;

　　2. 與上級分享你的想法;

　　3. 時(shí)刻維護公司的利益;

　　4. 琢磨為公司賺錢(qián)。

　　敬 業(yè)　　每天比老板多做一小時(shí)

　　隨著(zhù)社會(huì )進(jìn)步，人們的知識背景越來(lái)越趨同。學(xué)歷、文憑已不再是公司挑選員工的首要條件。很多公司考察員工的第一條件就是敬業(yè)，其次才是專(zhuān)業(yè)水平。

　　1. 工作的目的不僅僅在于報酬;

　　2.提供超出報酬的服務(wù)與努力;

　　3. 樂(lè )意為工作作出個(gè)人犧牲;

　　4. 模糊上下班概念，完成工作再談休息;

　　5. 重視工作中的每一個(gè)細節。

　　自動(dòng)自發(fā)　　不要事事等人交代

　　不要事事等人交代，一個(gè)人只要能自動(dòng)自發(fā)地做好一切，哪怕起點(diǎn)比別人低，也會(huì )有很大的.發(fā)展，自發(fā)的人永遠受老板歡迎。

　　1. 從“要我做”到“我要做”;

　　2. 主動(dòng)分擔一些“分外”事;

　　3. 先做后說(shuō)，給上司驚喜;

　　4. 學(xué)會(huì )毛遂自薦;

　　5. 高標準要求：要求一步，做到三步;

　　6. 拿捏好主動(dòng)的尺度，不要急于表現、出風(fēng)頭甚至搶別人的工作。

　　負 責　　絕對沒(méi)有借口，保證完成任務(wù)

　　用于承擔責任的人，對企業(yè)有著(zhù)重要的意義，一個(gè)人工作能力可以比別人差，但是一定不能缺乏責任感，凡事推三阻四、找客觀(guān)原因，而不反思自己，一定會(huì )失去上級的信任。

　　1. 責任的核心在于責任心;

　　2. 把每一件小事都做好;

　　3. 言必信，行必果;

　　4. 錯就是錯，絕對不要找借口;

　　5. 讓問(wèn)題的皮球至于你;

　　6. 不因一點(diǎn)疏忽而鑄成大錯。

　　注重效率　　算算你的使用成本

　　高效的工作習慣是每個(gè)可望成功的人所必備的，也是每個(gè)單位都非�？粗氐�。

　　1. 跟窮忙、瞎忙說(shuō)“再見(jiàn)”;

　　2. 心無(wú)旁騖，專(zhuān)心致志;

　　3. 量化、細化每天的工作;

　　4. 拖延是最狠毒的職業(yè)殺手;

　　5. 牢記優(yōu)先，要事第一;

　　6. 防止完美主義成為效率的大敵。

　　結果導向　　咬定功能，不看苦勞

　　“無(wú)論黑貓、白貓，抓得到老鼠就是好貓!”，無(wú)論苦干、巧干，出成績(jì)的員工才會(huì )受到眾人的肯定。企業(yè)重視的是你有多少“功”，而不是有多少“苦”。

　　1. 一開(kāi)始就要想怎樣把事情做成;

　　2. 辦法永遠要比問(wèn)題多;

　　3. 聰明地工作而不僅僅是努力工作;

　　4. 沒(méi)有條件，就創(chuàng )造條件;

　　5. 把任務(wù)完成得超出預期。

　　善于溝通　　當面開(kāi)口，當場(chǎng)解決

　　不好溝通者，即便自己再有才，也只是一個(gè)人的才干，既不能傳承，又無(wú)法進(jìn)步;好溝通者，哪怕很平庸，也可以邊干邊學(xué)，最終實(shí)現自己的價(jià)值。

　　1. 溝通和八卦是兩回事;

　　2. 不說(shuō)和說(shuō)得過(guò)多都是一種錯;

　　3. 帶著(zhù)方案去提問(wèn)題，當面溝通，當場(chǎng)解決;

　　4. 培養接受批評的情商;

　　5. 胸懷大局，既報喜也報憂(yōu);

　　6. 內部可以有矛盾，對外一定要一致

　　合 作　　團隊提前，自我退后

　　團隊提前，自我退后。不管個(gè)人能力多強，只要傷害到團隊，公司決不會(huì )讓你久留——不要認為缺了你一個(gè)，團隊就無(wú)法運轉!

　　1. 滴水融入大海，個(gè)人融入團隊;

　　2. 服從總體安排;

　　3. 遵守紀律才能保證戰斗力;

　　4. 不做團隊的“短板”，如果現在是，就要給自己“增高”;

　　5. 多為別人、為團隊考慮。

　　積極進(jìn)取　　永遠跟上企業(yè)的步伐

　　個(gè)人永遠要跟上企業(yè)的步伐，企業(yè)永遠要跟上市場(chǎng)的步伐;無(wú)論是職場(chǎng)還是市場(chǎng)，無(wú)論是個(gè)人還是企業(yè)，參與者都不希望被淘汰。為此就一定要前進(jìn)，停就意味著(zhù)放棄，意味著(zhù)出局!

　　1. 以空杯心態(tài)去學(xué)習、去汲取;

　　2. 不要總生氣，而要爭氣;

　　3. 不要一年經(jīng)驗重復用十年;

　　4. 擠時(shí)間給自己“增高”、“充電”;

　　5. 發(fā)展自己的“比較優(yōu)勢”;

　　6. 挑戰自我，未雨綢繆。

　　低 調　　才高不必自傲

　　才高不必自傲，不要以為自己不說(shuō)、不宣揚，別人就看不到你的功勞。所以別在同事面前炫耀。

　　1. 不要邀功請賞;

　　2. 克服“大材小用”的心理;

　　3. 不要擺架子耍資格;

　　4. 凡是人，皆須敬;

　　5. 努力做到名實(shí)相符，要配的上自己的位置;

　　6. 成績(jì)只是開(kāi)始，榮譽(yù)當作動(dòng)力。

　　節 約　　別把老板的錢(qián)不當錢(qián)

　　節約不是摳門(mén)，而是美德。不要把公司的錢(qián)不當錢(qián)，公司“鍋”里有，員工“碗”里才有;同樣，“鍋”里多，“碗”里也自然就多。而掌勺的，恰恰就是你自己。

　　1. 報銷(xiāo)賬目，一定要誠信;

　　2. 不耍小聰明，不貪小便宜;

　　3. 不浪費公司的資源，哪怕是一張紙;

　　4. 珍惜工作的每一分鐘時(shí)間;

　　5. 每付出成本，都要力爭最大收益;

　　6. 記�。菏∠碌�，就是利潤!

　　感 恩　　想想是誰(shuí)成就了今天的你

　　為什么我們能允許自己的過(guò)失，卻對他人、對公司有這么多的抱怨?再有才華的人，也需要別人給你做事的機會(huì )，也需要他人對你或大或小的幫助。你現在的幸福不是你一個(gè)人就能成就的。

　　1. 老板給了你飯碗;

　　2. 工作給你的不僅是報酬，還有學(xué)習、成長(cháng)的機會(huì );

　　3. 同事給了你工作中的配合;

　　4. 客戶(hù)幫你創(chuàng )造了業(yè)績(jì);

　　5. 對手讓你看到距離和發(fā)展空間;

　　6. 批評者讓你不斷完善自我。

　　職業(yè)素養的高低，品格的優(yōu)劣，對人一生的成就有重大的影響。捫心自問(wèn)，我認為自己并不完全具備這十二種品格，或者說(shuō)對這些品格的踐行并不到位，那在坐的各位呢?如果我們都能以它為準繩，那么達成個(gè)人的理想絕不是空談，集體的目標也將指日可待!最后送諸位一句我深信的名言：“能力決定你所在的位置，品格決定你能在這個(gè)位置坐多久!”

　　施工員如何成為項目經(jīng)理2

　　1、多看施工，多看圖集

　　在工地上混，除了日常管理工作，最主要的就是看看建筑工人們如何施工，了解施工工藝、方法，同時(shí)，熟悉本專(zhuān)業(yè)標準圖集、國家現行規范，去資料室多閱讀人家寫(xiě)的施工方案。學(xué)習前人經(jīng)驗，少走彎路，這樣自己也能多更多門(mén)路。

　　2、遇到問(wèn)題多請教

　　當遇到不懂的問(wèn)題或難題時(shí)，一定要多問(wèn)多，多請教別人，班組人員、專(zhuān)業(yè)工程師或其他人都可以，只要能解決問(wèn)題，不要礙于面子，羞于啟齒。

　　3、多動(dòng)手多實(shí)踐，積累經(jīng)驗

　　多動(dòng)手不是叫你多干苦力活，如擰螺絲、扛重物等，而是多去做一些技術(shù)方面的工作，對技術(shù)含量比較高或自己不懂的施工工藝，不要怕苦、怕累、怕臟。多動(dòng)手能提高本身技能，積累更多的經(jīng)驗，如各種設備調整試驗、設備試車(chē)，要積極參與，多動(dòng)手能從中發(fā)現很多問(wèn)題，然后解決問(wèn)題，這樣，你的專(zhuān)業(yè)水平就不知不覺(jué)的提高了。

　　4、多思考

　　對于每一項施工，你不能從書(shū)上照盤(pán)全抄，要有自己的思考空間。從規范、標準圖集、理論知識中找出他們施工的合理性及科學(xué)性，把理論與實(shí)踐結合起來(lái)，把書(shū)本上的東西變成自己的。同時(shí)，還要思考這種施工方法是否有缺點(diǎn)，如有，則應該想辦法改進(jìn)，要有創(chuàng )新的思想。

　　5、多學(xué)習，擴大自己的知識面

　　不要覺(jué)得施工員只是做施工管理的，預算和資料都有別人負責。知識是無(wú)價(jià)的.，關(guān)于建筑行業(yè)的知識多了解是沒(méi)壞處的。使自己的知識和能力都更加全面，拓展個(gè)人的管理水平，為以后做項目經(jīng)理做的基礎。

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