員工團隊精神心得體會(huì )兩篇范本
引導語(yǔ)：什么是團隊精神，團隊精神是大局意識、協(xié)作精神和服務(wù)精神的集中體現。下面是yjbys小編為你帶來(lái)的員工團隊精神心得體會(huì )，歡迎大家閱讀。
篇一：?jiǎn)T工團隊精神心得體會(huì )
“沒(méi)有完美的個(gè)人，只有完美的團隊，時(shí)代需要英雄，更需要偉大的團隊”從前沒(méi)有認真分析思考過(guò)這個(gè)問(wèn)題，但通過(guò)學(xué)習公司下發(fā)《團隊精神》后，發(fā)現這段話(huà)其實(shí)有深刻的內涵，一個(gè)人的智商無(wú)論有多高，個(gè)人能力有多強，對于海量的信息以及日新月異不斷更新的知識都無(wú)法全面掌握，一個(gè)團隊要建設好，需要每一個(gè)方面、每一個(gè)環(huán)節都做得細致到位，才能最大限度將每一個(gè)成員凝聚在一起保證團隊的力量;相反，如果團隊建設中的任何一件小事、任何一個(gè)細節做不到位，都會(huì )影響團隊成員的積極性，進(jìn)而影響團隊整體的發(fā)揮。只有每個(gè)成員都最大程度地發(fā)揮自己的潛力，并在共同目標的基礎上協(xié)調一致，才能發(fā)揮團隊的整體力量。
作為公司各個(gè)部門(mén)的管理者或個(gè)別技術(shù)骨干不可能靠一己之力完成所有項目的工作，必須通過(guò)自身的帶頭作用將團隊員工凝聚在一起，調動(dòng)起每一個(gè)員工的.工作積極性，讓員工明白自己每天完成工作不僅僅是為了一個(gè)月的工資、獎金，同時(shí)也是在為自己的班組、團隊貢獻自己的一份力量。在我公司1、2號機組a級檢修中，充分表現出了創(chuàng )造出一個(gè)高效團隊所能產(chǎn)生的價(jià)值，由于客觀(guān)歷史原因公司人力配置定員偏少，同時(shí)又系新建電廠(chǎng)人員技術(shù)力量較薄弱，且參差不齊。但公司各部門(mén)在a修中上下一心，各級管理人員深入現場(chǎng)身先士卒做出表率，充分調動(dòng)了基層員工工作積極性，不怕臟、不怕累充分發(fā)揮了特別能戰斗、特別能吃苦的精神，保質(zhì)保量按期完成了a修各項目檢修任務(wù)。
班組建設是公司的重點(diǎn)工作之一，公司各部門(mén)必須認真執行，將班組建設工作落到實(shí)處。優(yōu)秀的團隊精神才是企業(yè)真正的核心競爭力，一個(gè)企業(yè)如果沒(méi)有團隊精神，將成為一團散沙;一個(gè)班組如果沒(méi)有團隊精神，也將無(wú)所作為。將每一個(gè)班組建設打造成團結、博愛(ài)、積極進(jìn)取的集體，就如我們的團隊精神一樣，團隊利益高于個(gè)人利益，沒(méi)有完美的個(gè)人，只有完美的團隊。
篇二：?jiǎn)T工團隊精神心得體會(huì )
印象中很久沒(méi)認真讀過(guò)一本書(shū)了。平�？偸敲χ�(zhù)工作、忙著(zhù)生活，除了看看《讀者》把多余的時(shí)間都留給了網(wǎng)絡(luò )。最近，在機關(guān)黨委"創(chuàng )先爭優(yōu)"活動(dòng)的倡導下，讀了《團隊精神》一書(shū)，受益匪淺，也體會(huì )到作為一名合格的管理人員在工作中所應承擔的責任與使命。
讀完這本書(shū)，讓我更多的感受到團隊精神實(shí)際上是代表了一種文化，能把大家的思想、認識凝聚在一起的文化。書(shū)中寫(xiě)道：團隊精神是大局意識、協(xié)作精神和服務(wù)精神的集中體現。它不僅包含了與人的溝通、交流能力，而且還強調了與人合作的能力。盡管在科學(xué)院的創(chuàng )新文化中體現了科學(xué)院的文化、精神，但如何把這種文化轉化為我們機關(guān)自己的文化，為團隊營(yíng)造一種積極向上、富有朝氣的團隊文化。那我們的團隊必須明確目標、任務(wù)，調動(dòng)員工的積極性，建立"精誠合作"的團隊精神，使之成為機關(guān)文化的核心。讓團隊成員有歸屬感，有向心力、凝聚力，自然而然機關(guān)工作就會(huì )有序地朝著(zhù)共同的目標前進(jìn)。同樣，員工作為團隊成員要具有積極的工作態(tài)度，無(wú)私的奉獻精神以及完美的執行能力，才能完成目標任務(wù)。另外，制定具有我們自己特色的制度，通過(guò)這種特色來(lái)塑造自身的核心競爭力，來(lái)約束、規范大家的行為，在工作中逐漸形成協(xié)同效應，讓每位員工都能充分發(fā)揮自己的才智，讓每位員工都能感受到自己的責任。
雖然，機關(guān)工作有分工，但只有分工，沒(méi)有合作，就無(wú)法實(shí)現團隊的目標任務(wù)。比如我們辦公室，作為一個(gè)綜合管理部門(mén)，任何工作都離不開(kāi)各部門(mén)的`支持與配合。這時(shí)就需要我們發(fā)揮綜合協(xié)調作用，主動(dòng)為各部門(mén)服務(wù)，通過(guò)服務(wù)來(lái)完善我們的工作。其實(shí)這也是團結協(xié)作的表現，也是和諧奮進(jìn)機關(guān)文化的表現。
如今已是一個(gè)追求個(gè)人價(jià)值的時(shí)代，更是一個(gè)追求個(gè)人價(jià)值實(shí)現與團隊績(jì)效雙贏(yíng)的時(shí)代，只有當一個(gè)團隊擁有高度的戰斗力時(shí)，其中的個(gè)人才能不斷得到鍛煉和提升。這正是一盤(pán)散沙脫變的美麗過(guò)程，而這不可或缺的主線(xiàn)就是"團隊精神"。
工作是人生的一種需要，但是我們都知道，在平凡的崗位上要做到長(cháng)期的敬業(yè)愛(ài)崗，把小事做細，細事做透卻是一件很不容易的事。就像海爾首席執行官張瑞敏說(shuō)的那樣"把一件簡(jiǎn)單的事做好就是不簡(jiǎn)單，把一件平凡的事做好就是不平凡。"當我們團隊中的每個(gè)人都把工作中的每一件簡(jiǎn)單的事、平凡的事做好做到位了，即使我們或許永遠都算不上一名出色的員工，因為這世上沒(méi)有完美的個(gè)人，但我們卻擁有一支完美的團隊。
曾經(jīng)有人說(shuō)過(guò)這樣一句話(huà)"做好自己份內的事，不要少做，也不要多做"。
看似很簡(jiǎn)單的一句話(huà)，也是很容易做到的一句話(huà)，但在日常的工作中我們能做到多少呢?應該很少，至少我是這么認為，因為后半句我們都能做到但是前半句呢?這應該就是書(shū)中所說(shuō)的"盡職，盡責，盡心"吧。"做好自己份內的事"我們也可以理解為一種服從精神，如果我們能在日常工作中始終堅持一種服從、誠實(shí)的態(tài)度，一種負責、敬業(yè)的精神，一種完美的執行能力，竭盡全力的去完成團隊決策者的命令，不管我們個(gè)人是否認同這個(gè)工作，做好自己份內的事，工作中不推諉、不拖沓。我想如果這樣做事就不會(huì )存在所謂的"我已經(jīng)盡力了"、"時(shí)間不夠"、"這件事很難"等種種借口來(lái)推卸責任了�？赡苓@就是我們最能體現團隊精神的地方。
"一個(gè)水桶能裝取水的多少，不是取決于最長(cháng)的一塊木板而是取決于最短的一塊"。我也相信一個(gè)團隊的成績(jì)取決于這個(gè)團隊的每一個(gè)人。
因此，擁有一支團結、協(xié)作的團隊，就等于擁有了成功，擁有了未來(lái)。
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