網(wǎng)絡(luò )營(yíng)銷(xiāo)計劃書(shū)包涵哪些內容

　　制定網(wǎng)絡(luò )營(yíng)銷(xiāo)計劃，不同的公司有不同的要求，但不管怎樣，一份書(shū)面計劃是必不可少的。在表達上，應包括以下幾個(gè)方面。下面跟YJBYS小編一起來(lái)看一下吧!

　　(1)營(yíng)銷(xiāo)現狀評價(jià)。

　　以收集到的反饋資料為基礎，簡(jiǎn)述公司的營(yíng)銷(xiāo)目標和資源、當前的網(wǎng)上業(yè)務(wù)以及客戶(hù)情況等。

　　(2)競爭態(tài)勢分析。

　　最好以圖表的形式展示自己公司與競爭對手之間的對比情況。

　　(3)網(wǎng)絡(luò )營(yíng)銷(xiāo)目標。

　　從客戶(hù)需求和競爭對手比較的角度詳細地說(shuō)明網(wǎng)絡(luò )營(yíng)銷(xiāo)的市場(chǎng)目標和財務(wù)目標。其中市場(chǎng)目標是指要求達到的市場(chǎng)份額、知名度、忠誠度、渠道廣度和通道數等，而財務(wù)目標是指贏(yíng)利目標、銷(xiāo)售額目標等。

　　(4)網(wǎng)絡(luò )營(yíng)銷(xiāo)戰略與戰術(shù)。

　　包括目標市場(chǎng)的描述、網(wǎng)絡(luò )營(yíng)銷(xiāo)組合策略的制訂，網(wǎng)絡(luò )營(yíng)銷(xiāo)的預算，資源配置(如平臺類(lèi)型、網(wǎng)站建設方案、網(wǎng)絡(luò )營(yíng)銷(xiāo)人員配置等)。

　　(5)損益預算。

　　即預測收益情況，并與投入情況進(jìn)行對比。

　　(6)時(shí)間進(jìn)度安排。

　　寫(xiě)出網(wǎng)上工作日程安排的情況，對工作進(jìn)行階段劃分，以便控制。

　　(7)網(wǎng)站管理與維護。

　　對站點(diǎn)管理和網(wǎng)上形象更新等做出安排。

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