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洋快餐有哪些

時(shí)間:2024-09-17 15:43:47 西式快餐 我要投稿

洋快餐有哪些

  隨著(zhù)中國越來(lái)越國際化,在中國的洋快餐店也越來(lái)越多。人們吃洋快餐也變得平常起來(lái),下面,我們就對麥當勞、肯德基、必勝客洋快餐的種類(lèi)進(jìn)行研究。

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  洋快餐的種類(lèi)

  1、按經(jīng)營(yíng)方式、工業(yè)化程度洋快餐的種類(lèi)可分為:傳統快餐、現代快餐;

  2、按菜品風(fēng)味洋快餐的種類(lèi)可分為:中式快餐、西式快餐、中西合璧式快餐、其它快餐;

  3、按品種形式洋快餐的種類(lèi)可分為:?jiǎn)我黄贩N快餐、組合品種快餐。

  (1)洋快餐的種類(lèi)之麥當勞

 、冫湲攧诘膩(lái)歷

  1937年,麥當勞兄弟在洛杉磯東部的巴沙地那開(kāi)始經(jīng)營(yíng)簡(jiǎn)陋的汽車(chē)餐廳,并很快取得成功。但效仿者很多,致使生意蕭條。1938年,兄弟倆關(guān)閉了汽車(chē)餐廳,轉營(yíng)快餐,很快生機勃勃。1953年,一個(gè)名叫福斯的人僅向麥當勞兄弟付了1000美元便取得了麥當勞的特許經(jīng)營(yíng)權,接著(zhù)先后批準了十余家特許加盟店。由于這些快餐店無(wú)義務(wù)遵循麥當勞的經(jīng)營(yíng)程序,所以嚴重損害了麥當勞的形象和聲譽(yù)。(連鎖經(jīng)營(yíng)中統一管理的重要性)1954年,克羅克作為麥當勞特許經(jīng)營(yíng)的代理商,替麥當勞兄弟處理特許經(jīng)營(yíng)權的轉讓事宜?肆_克規定特許轉讓費為950美元,很快他便將麥當勞演繹為一家優(yōu)秀的公司,因而人們常常把克羅克視為麥當勞的創(chuàng )始人之一。1961年,麥當勞兄弟以270萬(wàn)美元的價(jià)格把麥當勞全部轉讓給了克羅克。在后來(lái)的30多年里,由于克羅克經(jīng)營(yíng)有方,麥當勞快餐店成為發(fā)展最快的世界性企業(yè)。麥當勞快餐店以其溫馨的店堂氣氛和特許加盟(經(jīng)營(yíng))制度,被世界公認為名牌快餐店之一。

  麥當勞公司的總部坐落在伊利諾斯州的橡溪鎮,在這里現任美國總公司總裁杰克-格林勃克和國際部總裁詹姆斯-肯特魯卜領(lǐng)導著(zhù)這個(gè)擁有數十億美元資產(chǎn)的國際性公司。麥當勞是世界上最大的餐飲集團,開(kāi)設有麥當勞的國家和地區超過(guò)了聯(lián)合國的席位。從1955年創(chuàng )辦人雷-克羅克在美國伊利諾斯普蘭開(kāi)設第一家麥當勞至今,它在全世界已擁有28,000多家餐廳,遍及全球128個(gè)國家和地區。其中最南位于紐西蘭茵薇卡其爾,最北位于芬蘭旅游勝地羅凡尼米。在地球上,每隔15小時(shí),就有一家麥當勞餐館開(kāi)業(yè)。在中國,麥當勞已經(jīng)開(kāi)設了400多家餐廳。麥當勞的大黃金拱門(mén)已經(jīng)深入人心,成為人們最熟知的世界品牌之一。

 、诠靖攀

  麥當勞公司旗下最知名的麥當勞品牌擁有超過(guò)31000家快餐廳,分布在全球121個(gè)國家和地區。另外,麥當勞公司現在還掌控著(zhù)其他一些餐飲品牌,例如午后濃香咖啡(Aroma Cafe)、Boston Market、Chipotle墨西哥大玉米餅快餐店、Donatos Pizza和Pret a Manger。

  麥當勞公司2001年的總收入達到148.7億美元,凈利潤為16.4億美元。

  大多數麥當勞快餐廳都提供柜臺式和得來(lái)速式(drive-through的英譯,即指不下車(chē)便可以夠用餐店的一種快餐服務(wù)。顧客可以駕車(chē)在門(mén)口點(diǎn)菜,然后繞過(guò)餐廳,在出口處取餐。)兩種服務(wù)方式,同時(shí)提供室內就餐,有時(shí)也提供室外座位。

  得來(lái)速餐廳通常擁有幾個(gè)獨立的站點(diǎn):停車(chē)點(diǎn)、結賬點(diǎn)和取貨點(diǎn),而一般而言后兩個(gè)站點(diǎn)會(huì )并在一起。

  (有消息稱(chēng),由于美國北達科他州的員工最低工資明顯低于俄勒岡州和華盛頓州,麥當勞公司計劃在2005年初嘗試著(zhù)在北達科他州法戈設立電話(huà)服務(wù)中心,用來(lái)接受處理來(lái)自俄勒岡州和華盛頓州的得來(lái)速電話(huà)訂單,以緩解那種現象。)

  在有些地區,公路干道兩旁會(huì )設有麥大道(McDrive)是一種無(wú)柜臺無(wú)座位的為了款待夜游駕車(chē)人仕所開(kāi)設的大道,這種大道往往作為得來(lái)速餐廳的簡(jiǎn)化方式出現在鬧市區這種人口高密度一帶。

  一些專(zhuān)門(mén)的主題餐廳仍然保留著(zhù),比如搖滾麥當勞50年代主題餐廳,還有一些經(jīng)過(guò)精心挑選,坐落在近郊地區以及某些城市的大型室內或室外游樂(lè )場(chǎng)的麥當勞餐廳。它們被稱(chēng)作麥當勞樂(lè )園 (McDonald's PlayPlace,舊稱(chēng)PlayLand)這種類(lèi)型的餐廳最早于70年代和80年代在美國本土出現,而在國際上的現身就稍晚一些:比如加拿大的大部分地區直到90年代中期才陸續出現。

  麥當勞公司每年會(huì )將營(yíng)業(yè)額的一部分用于慈善事業(yè)。創(chuàng )始人雷?克洛克在去世時(shí),用他的全部財產(chǎn)成立了麥當勞叔叔慈善基金。

  因麥當勞固定銷(xiāo)售可口可樂(lè )公司提供的碳酸飲料,麥當勞實(shí)際和可口可樂(lè )結成了戰略聯(lián)盟。

 、酆螘r(shí)傳入中國

  1990年10月8日,中國第一家麥當勞餐廳在深圳開(kāi)業(yè)。隨后1992年4月在北京的王府井開(kāi)設了當時(shí)世界上面積最大的麥當勞餐廳,當日的消費人次過(guò)萬(wàn)。

  截至到2002年第一季度餐廳總數已達460多家。在進(jìn)入中國市場(chǎng)的14年間,截至2004年底,連鎖店的總數約為600家。但其發(fā)展速度開(kāi)始迅猛,后期較為緩慢。在2002-2004的最近三年間,年均新增加店鋪數僅為47.5家,年增長(cháng)率僅為25%左右,低于開(kāi)始的38%的年增長(cháng)率。

 、茉谥袊陌l(fā)展

  隨著(zhù)中國經(jīng)濟的發(fā)展,麥當勞在中國內地的市場(chǎng)也有著(zhù)迅猛的擴展,F在, 麥當勞的670家餐廳遍布在跨越中國25個(gè)省市和直轄市的108個(gè)次級行政區域。我們十分重視中國市場(chǎng),并會(huì )在投資回報最大的基礎之上,繼續擴展我們的連鎖餐廳。目前,我們的員工人數超過(guò)5萬(wàn)人,其中99.97%是中國員工。我們在中國的供應商系統亦擁有超過(guò)1.5萬(wàn)名的員工,總投資達5億美元。

  ● 1990年,麥當勞在深圳開(kāi)設中國的第一家餐廳。

  ● 1992年4月,北京王府井麥當勞餐廳開(kāi)張,成為麥當勞在全世界面積最大的餐廳.

  ● 麥當勞在廣州的第一家餐廳開(kāi)張時(shí)創(chuàng )造了麥當勞歷史上的最高銷(xiāo)售額記錄。

  ● 南京夫子廟餐廳開(kāi)張時(shí)創(chuàng )造了麥當勞歷史上最高的每筆交易平均消費額。

  ● 2003年8月,麥當勞于天津首先開(kāi)展特許經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)。下面是它在中國的擴張史

  ●1990年中國第一家在深圳開(kāi)業(yè)

  ●1991年北京第一家開(kāi)業(yè) ,是當時(shí)麥氏全世界面積最大的餐廳

  ● 1993年廣州、佛山、東莞、廈門(mén)第一家開(kāi)業(yè)

  ●1994年上海、天津、福州第一家開(kāi)業(yè)

  ●1995年武漢、南京第一家開(kāi)業(yè)

  ●1996年珠海、中山、大連、揚州第一家開(kāi)業(yè)

  ●1997年沈陽(yáng)、嘉興、青島、泉州第一家開(kāi)業(yè)

  ●1998年惠州、長(cháng)沙、江門(mén)、汕頭、順德、南海、江陰、寧波第一家開(kāi)業(yè)

  ●1999年濟南、合肥、成都、長(cháng)春第一家開(kāi)業(yè)

  ●2000年哈爾濱、南寧、鄭州第一家開(kāi)業(yè)

  ●2003年8月,在天津首開(kāi)特許經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)

  ●2004年創(chuàng )建中國網(wǎng)頁(yè)

  ●2005年底深圳中國第一家“得來(lái)速”餐廳

  ●2006年初上海第一家“得來(lái)速”餐廳

  (2)洋快餐的種類(lèi)之肯德基

 、倏系禄膩(lái)歷

  肯德基是世界最大的炸雞快餐連鎖企業(yè),肯德基的標記 KFC 是英文Kentucky Fried Chicken (肯德基炸雞)的 縮寫(xiě), 它已在全球范圍內成為有口皆碑的著(zhù)名品牌。

  1930 年,肯德基的創(chuàng )始人哈蘭 . 山德士在家鄉美國肯德基州開(kāi)了一家餐廳。在此期間, 山德士潛心研究炸雞的新方法,終于成功地發(fā)明了有十一種香料和特有烹調技術(shù)合成的秘方,其獨特的口味深受顧客的歡迎, 餐廳生意日趨興隆, 秘方沿襲至今?系禄轂榱吮碚盟麨榧亦l作出的貢獻, 授予他山德士上校的榮譽(yù)稱(chēng)號。

  山德士上校一身西裝, 滿(mǎn)頭白發(fā)及山羊胡子的形象,已成為肯德基國際品牌的最佳象征。

  山德士上校的成功起始于他 40歲在肯德基州經(jīng)營(yíng)Corbin 加油站時(shí)。為了增加營(yíng)收,他開(kāi)始自己制作各式小吃,提供給路過(guò)的旅客,因為他烹煮美食的名聲吸引了過(guò)往的旅客,生意自此緩慢穩定的成長(cháng)。在聲譽(yù)日增的同時(shí),當時(shí)的肯德基州長(cháng) Ruby Laffon 于1935 年授予他為肯德基上校, 以表彰他對肯德基州餐飲的貢獻.

  上校最著(zhù)名的拿手菜, 就是他精心研制發(fā)明的炸雞。這是德基現今最受歡迎的產(chǎn)品,它是由上校在經(jīng)歷十年的鉆研后,用調和出的神奇十一種香料配方烹制而成, 令人品嘗后吮指回味。

  美味的炸雞雖然吸引了眾多慕名而來(lái)的顧客。然而,傳統的炸雞方法卻使顧客必須等待三十分鐘才可享用美食。到了1939 年,這個(gè)難題在上校參觀(guān)一個(gè)壓力鍋展示時(shí)得到解答。上校購買(mǎi)一個(gè)壓力鍋回家,做了各項有關(guān)烹煮時(shí)間、壓力和加油的實(shí)驗后,終于發(fā)現一種獨特的炸雞方法。這個(gè)在壓力下所炸出來(lái)的炸雞是他所嘗過(guò)的最美味的炸雞,至今肯德基炸雞仍維持這項使用壓力鍋的妙方。

  上校的事業(yè)在1950年代中期面臨一個(gè)危機,他的 Sanders Cafe 餐廳所在地旁的道路被新建的高速公路所通過(guò), 使得他不得不售出這個(gè)餐廳。當時(shí)的上校已 66 歲, 但他自覺(jué)尚年輕,不需靠社會(huì )福利金過(guò)日子,而這反而成了他事業(yè)的轉機。

  上校用他那 1946 年出品的福特老車(chē),載著(zhù)他的十一種香料配方及他的得力助手--壓力鍋開(kāi)始上路。他到印第安州、俄亥俄州及肯德基州各地的餐廳,將炸雞的 配方及方法出售給有興趣的餐廳。1952年設立在鹽湖城的首家被授權經(jīng)營(yíng)的肯德基餐廳建立。令人驚訝的是,在短短五年內, 上校在美國及加拿大已發(fā)展有 400 家的連鎖店, 這便是世界上餐飲加盟特許經(jīng)營(yíng)的開(kāi)始。

 、诠靖攀

  肯德基是世界著(zhù)名的炸雞快餐連鎖企業(yè),在全球擁有10000多家餐廳,到目前為止,肯德基在全國200多個(gè)城市已經(jīng)擁有1000余家餐廳。嚴格統一的管理,清潔優(yōu)雅的用餐環(huán)境,令肯德基在數以?xún)|計的顧客心里留下了美好的印象?系禄牡絹(lái)不僅率先將現代的快餐概念引入中國,使人們在傳統的飲食中第一次感受到了從食品風(fēng)味到就餐方式的根本不同,并給人們的服務(wù)觀(guān)念帶來(lái)了重大影響?系禄(KFC)和著(zhù)名的休閑餐飲品牌必勝客(PIZZA HUT)、墨西哥口味餐廳TACO BELL以及A& W、Long John Silver’s(LJS)同屬于全球最大的餐飲連鎖企業(yè)之一――百勝餐飲集團。

  肯德基崇尚團隊精神及每一位員工的熱忱參與,并致力于為員工提供完善的培訓、福利保障和發(fā)展計劃,使每位員工的潛力得到最充分的發(fā)揮,正是這個(gè)原因,越來(lái)越多優(yōu)秀的年輕伙伴慕名來(lái)到肯德基。

  作為世界上最大和最成功的連鎖快餐企業(yè)之一,肯德基成功的秘訣之一是:永遠向充滿(mǎn)朝氣、勇于挑戰自己的年輕人敞開(kāi)大門(mén),并注重對員工的培訓,鼓勵員工和肯德基共同成長(cháng)。我們歡迎您成為這個(gè)充滿(mǎn)活力與理想的的一員。

 、酆螘r(shí)傳入中國

  1987年11月12日肯德基在中國的第一家餐廳在北京前門(mén)繁華地帶正式開(kāi)業(yè)。

 、茉谥袊陌l(fā)展如何

  肯德基于1987年進(jìn)入具有悠久飲食文化的古都北京,從而開(kāi)始了他在這個(gè)擁有世界最多人口的國家的發(fā)展史。

  1987年11月12日肯德基在中國的第一家餐廳在北京前門(mén)繁華地帶正式開(kāi)業(yè)。以此為起點(diǎn),肯德基開(kāi)始摸索,學(xué)習中國社會(huì )和市場(chǎng),逐步打造具有中國特色的管理模式。 1992年全國餐廳總數為10家;到1995年,發(fā)展到71家。1996年6月25日,肯德基中國第100家店在北京成立。這是一個(gè)里程碑,標志著(zhù)肯德基在中國進(jìn)入了一個(gè)更加穩步發(fā)展的階段。與此同時(shí)成長(cháng)的是肯德基在中國廣大消費者心目中的形象。1999年根據全球著(zhù)名的AC尼爾森調研公司在中國30個(gè)城市16,677份問(wèn)卷調查顯示,最早進(jìn)入中國市場(chǎng)的西式快餐--肯德基, 因其獨有的美食和品質(zhì),被中國消費者公認為“顧客最;蓊櫟”品牌,并在中國名列前十個(gè)國際著(zhù)名品牌的榜首。

  隨著(zhù)公司管理經(jīng)驗的逐漸豐富,員工隊伍的不斷壯大和經(jīng)營(yíng)體系的日趨完善,肯德基在進(jìn)入21世紀后大大加快了成長(cháng)速度。2000年11 月肯德基在中國連鎖餐飲企業(yè)中第一個(gè)突破400家餐廳規模。2001年10月發(fā)展到500家,2002年2月達到600家,11個(gè)月以后的總數是800 家。至今 肯德基已在全中國200多個(gè)城市開(kāi)設了1000多家餐廳,在中國餐飲業(yè)遙遙領(lǐng)先。不僅如此,中國肯德基還一直保持著(zhù)良好的經(jīng)濟業(yè)績(jì)?系禄闹袊偛恐袊賱俨惋嫾瘓F連續三年居全中國餐飲百強之首,2002年的營(yíng)業(yè)額達到71億元。其中絕大部分來(lái)自肯德基。

  16年來(lái),肯德基已經(jīng)深深植根于中國,形成了一個(gè)高素質(zhì)的團隊和完整的管理體系。同時(shí),中國肯德基也成長(cháng)為中國餐飲業(yè)規模最大,收益最好的第一品牌,為推動(dòng)整個(gè)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展發(fā)揮著(zhù)重要的作用。

  ● 肯德基不僅為全國提供了60000多個(gè)就業(yè)機會(huì ),而且是一所培養餐飲管理人才的大學(xué)。每一年我們都投入大量資金和人力對員工進(jìn)行多方面、各層次的嚴格科學(xué)培訓,使許多有志青年成為餐飲企業(yè)出色的管理人才。

  ● 肯德基的發(fā)展還帶動(dòng)了幾百家國內原料供應商的發(fā)展?系禄膰H品質(zhì)管理體系幫助供應商提高了產(chǎn)品的質(zhì)量和管理水平,其中有的已經(jīng)成長(cháng)為全國知名企業(yè)。

  ● 特許經(jīng)營(yíng)是中國近年在市場(chǎng)經(jīng)濟發(fā)展中大家十分關(guān)注的領(lǐng)域?系禄亲钕仍谥袊鴩L試餐飲特許經(jīng)營(yíng)的模式的國際公司之一。通過(guò)十幾年的摸索經(jīng)驗,培養了成功的范例。2003肯德基被全國連鎖協(xié)會(huì )評為《全國十大最佳連鎖品牌》。

  作為中國社會(huì )的一分子,肯德基秉承“回報社會(huì )”的企業(yè)宗旨,積極關(guān)心需要幫助的人們。其主要形式是贊助中國兒童和青少年教育事業(yè)。據統計,十多年來(lái)肯德基直接和間接用于公益方面的捐款已達 6500 多萬(wàn)元人民幣。2002年9月,肯德基與中國青少年發(fā)展基金會(huì )合作成立了總額為3800萬(wàn)元的“中國肯德基曙光基金”,長(cháng)期資助家境貧困但品學(xué)兼優(yōu)的在校大學(xué)生。目前曙光基金已經(jīng)在全國24所大學(xué)實(shí)施,有近260名大學(xué)生接受了資助。

  (3)洋快餐的種類(lèi)之必勝客

 、俦貏倏偷膩(lái)歷

  什么是比薩?

  “比薩”是一種由特殊的餅底、乳酪、醬汁和餡料做成的具有意大利風(fēng)味的食品,但其實(shí)這種食品已經(jīng)超越語(yǔ)言與文化的壁障,成為全球通行的名飲,受到各國消費者的喜愛(ài)。但這種美食究竟源于何時(shí)何地,現在卻無(wú)從考究。如今,面對每天由遍及全球的“比薩專(zhuān)家”――必勝客餐廳里烤制的幾百萬(wàn)個(gè)比薩,大家都自然地認為這是400年前意大利那不勒斯 的面包師傅首創(chuàng )的。

  那么到底是誰(shuí)發(fā)明了比薩呢?有人認為,比薩來(lái)源于中國:當年意大利著(zhù)名旅行家馬可?波羅在中國旅行時(shí)最喜歡吃一種北方流行的蔥油餡餅;氐揭獯罄笏恢毕肽軌蛟俅纹穱L,但卻不會(huì )烤制。一個(gè)星期天,他同朋友們在家中聚會(huì ),其中一位是來(lái)自那不勒斯的廚師,馬可?波羅靈機一動(dòng),把那位廚師叫到身邊, “如此這般”地描繪起中國北方的香蔥餡餅來(lái)。那位廚師也興致勃勃地按馬可?波羅所描繪的方法制作起來(lái)。但忙了半天,仍無(wú)法將餡料放入面團中。此時(shí)已快下午兩點(diǎn),大家已饑腸轆轆。于是馬可?波羅提議就將餡料放在面餅上吃。大家吃后,都叫“好”。這位廚師回到那不勒斯后又做了幾次,并配上了那不勒斯的乳酪和作料,不料大受食客們的歡迎,從此“比薩”就流傳開(kāi)了。

  據統計,意大利總共有兩萬(wàn)多家比薩店,其中那不勒斯地區就有1200家。大多數那不勒斯人每周至少吃一個(gè)比薩,有些人幾乎每天午餐和晚餐都吃。食客不論貧富,都習慣是將比薩折起來(lái),拿在手上吃。這便成為現在鑒定比薩手工優(yōu)劣的依據之一。比薩必須軟硬適中,即使將其如“皮夾似的”折疊起來(lái),外層也不會(huì )破裂。

  目前,全球最為著(zhù)名的比薩專(zhuān)賣(mài)連鎖企業(yè)是1958年創(chuàng )辦于美國堪薩斯州的必勝客。“紅屋頂”是必勝客外觀(guān)的顯著(zhù)標志。在遍布世界各地90多個(gè)國家和地區,必勝客擁有12300多個(gè)分店,包括在中國的近40家分店,每天接待超過(guò)400萬(wàn)顧客,烤制170多萬(wàn)個(gè)比薩。

  “比薩”餅的講究

  據了解,上等的比薩必須具備四個(gè)特質(zhì):新鮮餅皮、上等芝士、頂級比薩醬和新鮮的餡料。餅底一定要每天現做,面粉一般用春冬兩季的甲級小麥研磨而成,這樣做成的餅底才會(huì )外層香脆、內層松軟。純正乳酪是比薩的靈魂,正宗的比薩一般都選用富含蛋白質(zhì)、維生素、礦物質(zhì)和鈣質(zhì)及低卡路里的莫扎里拉 (Mozzarella)芝士。

  制作過(guò)程:先將秤好的面粉加上自家絕密的配料和勻,在底盆上油,鋪上一層由鮮美番茄混合純天然香料密制成的風(fēng)味濃郁的比薩醬料,再撒上柔軟的 100%甲級莫扎里拉乳酪,放上海鮮、意式香腸、加拿大腌肉、火腿、五香肉粒、蘑菇、青椒、菠蘿等經(jīng)過(guò)精心挑選的新鮮餡料,最后放進(jìn)烤爐在260℃下烘烤 5至7分鐘。好了,一個(gè)美味的比薩出爐了,值得注意的一條是:出爐即食、風(fēng)味最佳。比薩按大小一般分為三種尺寸:6寸(切成4塊)、9寸(切成6塊)、 12寸(切成8塊),按厚度分為厚薄兩種。

  比薩之所以被人們喜歡,除了它本身美味可口以外,還配有其他小食點(diǎn)綴。例如“必勝客”的比薩就配有奶香濃郁的雞蓉蘑菇湯、風(fēng)情香雞翼、各式烤餡餃、油炸小薯格、自助沙拉吧等等。

  意大利中西部城市。臨阿諾河,曾是利古里亞海岸港口,現已離海10公里,東距佛羅倫薩68公里。人口10.5萬(wàn)(1982)。工業(yè)有金屬加工、機械、紡織、陶瓷、玻璃、化學(xué)、制糖等;還產(chǎn)大理石與雪花石膏雕刻品。鐵路、公路樞紐。設有比薩大學(xué)(建于1343年)。多中世紀建筑藝術(shù)。著(zhù)名的比薩斜塔(因奠基不慎,致塔身傾斜)高約55米,塔底直徑15.24米,建于1174-1350年;現塔頂南傾已超出垂直平面5.3米,斜度為5°6′。還有羅馬式大教堂、博物館與圖書(shū)館等。旅游業(yè)發(fā)達。比尤特美國蒙大拿州西南部礦業(yè)城市。位于落基山區。人口3.7萬(wàn)(1980)。1864年發(fā)現金礦后始建。 1882年改以采銅而大發(fā)展。附近有生產(chǎn)全美國銅產(chǎn)量8%的銅礦山,還產(chǎn)鉛、鋅、錳。夏季旅游地。比卡茲羅馬尼亞?wèn)|北部城鎮。在比卡茲河和比斯特里察河匯流處。人口約1萬(wàn)(1983)。 1960年建有比卡茲水庫和列寧水電站。鐵路、公路通此。生產(chǎn)水泥和石棉制品。西郊有雄偉壯觀(guān)的比卡茲巖溶峽谷。東喀爾巴阡山區的旅游中心。

  必勝客由來(lái):

  卡尼兄弟1958年在堪薩斯州創(chuàng )立的。兩兄弟當時(shí)是設在維契托的州立大學(xué)學(xué)生,他們向母親借了600美圓,買(mǎi)了一些二手設備,在維契托一個(gè)反繁華的十字路口租了一座小樓,就開(kāi)張了。他們在一塊牌子上寫(xiě)Pizza(比薩餅)之后,只剩下寫(xiě)三個(gè)字母的地方,于是他們又寫(xiě)上Hut(小屋),這就是今天著(zhù)名的”必勝客“了。兩兄弟干得有聲有色,很快,他們的比薩餅就在美國、墨西哥、澳大利亞、歐洲和亞洲找到了銷(xiāo)路。必勝客最終被百事可了兼并,現在共有8000多個(gè)連鎖店,從科威特到危地馬拉,從香港到荷屬安德列斯群島,必勝客的餅店遍布全球,每年的銷(xiāo)售總額超過(guò)50億美元

 、诠靖攀

  屋頂作為餐廳外觀(guān)顯著(zhù)標志的必勝客,如今已是全球最大的比薩專(zhuān)賣(mài)連鎖企業(yè)。在遍布世界各地一百多個(gè)國家,每天接待超過(guò)4,00萬(wàn)位顧客, 烤制1,70多萬(wàn)個(gè)比薩餅。必勝客已在營(yíng)業(yè)額和餐廳數量上,迅速成為全球第一的比薩連鎖餐廳企業(yè)。必勝客公司屬于世界最大的餐飲集團-百勝全球餐飲集團,目前百勝餐飲集團在全球100多個(gè)國家擁有超過(guò) 32,500 家的連鎖餐廳,是全球餐飲業(yè)多品牌集合的領(lǐng)導者。

  在進(jìn)一步加強在大城市布局的同時(shí),必勝客開(kāi)始大舉進(jìn)軍中國的中小城市。據了解,必勝客把中國市場(chǎng)分為4個(gè)層次:上海、北京、廣州等大城市屬于一線(xiàn)市場(chǎng);南京、杭州、合肥、濟南等省會(huì )城市屬于二線(xiàn)市場(chǎng);蘇州、常州、溫州、寧波、金華、湖州、嘉興等地級市屬于三線(xiàn)市場(chǎng);而余姚、常熟等縣級市屬于四線(xiàn)市場(chǎng)。必勝客華東市場(chǎng)總經(jīng)理童若鳴日前對媒體透露,隨著(zhù)中國中小城市的迅速崛起以及居民消費水平的顯著(zhù)提高,必勝客開(kāi)始將市場(chǎng)拓展的觸角伸向中小城市,特別是以縣級市為代表的“四線(xiàn)市場(chǎng)”,以提高必勝客在中國市場(chǎng)的覆蓋率和滲透率。

  必勝客屬于百勝餐飲集團。百勝集團是世界上最大的餐飲集團,在全球100多個(gè)國家和地區擁有超過(guò)3.3萬(wàn)家連鎖店和84萬(wàn)名員工。旗下?lián)碛锌系禄、必勝客、塔可鐘等世界知名餐飲品牌,分別在烹雞、比薩、墨西哥風(fēng)味食品及海鮮餐飲領(lǐng)域名列全球第一。下面是它在發(fā)展中的大事跡;

  1958年 美國年輕的Frank and Dan Camey兄弟倆,向母親借60美元,在美國Wichita開(kāi)設了第一間必勝客比薩餐廳。

  1959年必勝客在堪薩斯州正式成立公司,并在州內的Topeka開(kāi)設第一家特許經(jīng)營(yíng)的必勝客餐廳。由Dick Hassur自主管理。作為特許經(jīng)營(yíng)者,迪克被獲準使用必勝客注冊商標和秘密的產(chǎn)品配方,并同時(shí)得到卡尼兄弟在管理上的協(xié)助。

  1965年 必勝客第一支電視廣告片“Putt-Putt to Pizza Hut”開(kāi)始投放。

  1967年世界最大的比薩(直徑6英尺)在德克薩斯州的必勝客餐廳隆重開(kāi)業(yè)之際烘烤出來(lái)。

  1968年必勝客在加拿大開(kāi)設第一家國外分店,從此開(kāi)始走向國際市場(chǎng)。

  1969年必勝客開(kāi)始全面采用紅色屋頂裝飾。同年,墨西哥第一家必勝客分店在Guadalajara開(kāi)業(yè)。

  1970年 澳大利亞第一家必勝客餐廳開(kāi)業(yè)。

  1971年必勝客無(wú)論在營(yíng)業(yè)額還是餐廳數量方面,都成為全球第一的比薩連鎖餐廳。

  1972年必勝客股票在紐約證券交易所上市。第1000家必勝客連鎖餐廳在美國堪薩斯州的威之達市開(kāi)業(yè)。

  1973年 必勝客在日本及英國開(kāi)辦連鎖餐廳。

  1976年必勝客第100家國外連鎖餐廳在澳大利亞開(kāi)張。必勝客第2000家連鎖餐廳在美國密蘇里州開(kāi)業(yè)。

  1977年必勝客與百事可樂(lè )合并,在“百事可樂(lè )”的幫助下,必勝客開(kāi)始向全球開(kāi)拓的方向發(fā)展。必勝客在德克薩斯州開(kāi)設第3000家連鎖餐廳。

  1979年 必勝客在科威特和阿拉伯聯(lián)合酋長(cháng)國開(kāi)拓市場(chǎng)。

  1988年必勝客慶祝誕生30周年。在全世界的連鎖店超過(guò)6000家。必勝客推出的獎勵讀書(shū)計劃受到里根總統嘉獎。

  1989年必勝客在全美推出“加入必勝客工作”計劃,招募了10000余名殘疾員工,該計劃被認為是當時(shí)餐飲業(yè)首創(chuàng )的最大慈善倡議。必勝客在國外的第1000家分店在加拿大安大略州開(kāi)業(yè),至此,必勝客在全球54個(gè)國家擁有分店,必勝客歷史上第一次為白宮遞送比薩,為第一夫人芭芭拉?布什舉辦的“閱讀是基礎”的招待會(huì )提供服務(wù)。

  1990年必勝客餐飲體系的年營(yíng)業(yè)額達到40億美元。同年,必勝客進(jìn)入中國市場(chǎng),在北京開(kāi)設第一家中國分店。

  1991年俄羅斯的葉利欽總統剛平息一場(chǎng)政變時(shí),必勝客向他及其支持者提供了最具歷史意義的外送服務(wù)。

  1995年必勝客被《飯店和社會(huì )機構》雜志評為1995年“連鎖的選擇”獎項,被視為在過(guò)去11年里最好的比薩連鎖店。

  1997年必勝客所屬百事餐飲集團從百事集團分離出來(lái),于當年10月7日在美國成立全球最大的餐飲業(yè)集團--百勝全球餐飲集團,原百事集團成員全球著(zhù)名的必勝客、肯德基、塔可鐘三家餐飲公司,同時(shí)宣布成為百勝全球餐飲公司成員。

  1998年 必勝客“上海旗艦店/美羅店”在上海開(kāi)業(yè)。

  1999年必勝客在中國江蘇省第一家比薩連鎖餐廳在蘇州開(kāi)業(yè)。必勝客在中國浙江省第一家比薩連鎖餐廳在杭州開(kāi)業(yè)。

  2002年1月必勝客首次在中國推出中式比薩“富香團員”與消費者共度中國新年。3月12日,百勝全球餐飲集團總部在美國宣布:集團內除已擁有并經(jīng)營(yíng)的必勝客、肯德基及塔可鐘三大著(zhù)名連鎖品牌外,與Yorkshire Global Restaurants公司簽署合約,收購了其屬下的A&W及Long John Silvers兩個(gè)國際餐飲品牌。收購這兩家新品牌的同時(shí),百勝全球餐飲集團的英文名稱(chēng)將同時(shí)由Tricon Global Restaurants, Inc,改為Yum! Brands, Inc。但百勝集團的中文名稱(chēng)仍沿用目前使用的名稱(chēng)不會(huì )改變。

  2003年1月10日中國必勝客開(kāi)店突破100家。以100家店為新的起點(diǎn),必勝客在“休閑餐飲”的基礎上,以更易親近的定位“必勝客歡樂(lè )餐廳”出現在中國餐飲市場(chǎng)。4月,中國必勝客在午茶和夜茶時(shí)段(每天的14:00--17:00,20:00以后)推出“開(kāi)心茶點(diǎn)”。11月,“必勝宅急送”在中國開(kāi)放特許加盟業(yè)務(wù)。

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