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煙草競聘演講稿范文
導語(yǔ)：以下是小編為大家分享的幾篇煙草競聘演講稿范文，歡迎參考!
篇一：煙草專(zhuān)賣(mài)股長(cháng)崗位競聘演講稿范文
尊敬的各位領(lǐng)導，各位同事：
雖然早已和大家熟識，但在這莊嚴神圣的場(chǎng)合里，請允許我做一個(gè)簡(jiǎn)要的自我介紹：我叫xxx，現年28歲，大專(zhuān)學(xué)歷，中共黨員，現任文化宮專(zhuān)管所稽查隊隊長(cháng)。我于2001到公司工作，一直工作在煙草專(zhuān)賣(mài)第一線(xiàn)，在擔任稽查隊隊長(cháng)以來(lái)，多次被公司評為市級先進(jìn)工作者、2004年被評為全省優(yōu)秀稽查員。借此機會(huì )，我衷心感謝公司領(lǐng)導多年來(lái)對我的培養，感謝各位戰友、同仁的支持與幫助!使我從一個(gè)煙草工作的門(mén)外漢，成長(cháng)為一名熟悉煙草專(zhuān)賣(mài)業(yè)務(wù)的煙草人。
這次公司開(kāi)展勞動(dòng)用工制度改革工作，面向全員競聘上崗，給了我們這個(gè)公平，廣闊的展示平臺，而我有幸通過(guò)領(lǐng)導，同志們的信任，參加專(zhuān)賣(mài)股長(cháng)這個(gè)崗位的競聘，我感謝公司領(lǐng)導，同志們對我的信任，并真誠地希望各位領(lǐng)導、各位同事對我進(jìn)行測評。
今天，我能夠自信地站在這里，參加這個(gè)重要崗位的競聘，是因為單位培養了我，實(shí)踐鍛煉了我，我所要競爭的專(zhuān)賣(mài)股是縣局組織的重要部門(mén)，在轄區要履行《煙草專(zhuān)賣(mài)法》所賦予的全部職責。加上縣局地理位置特殊，要干好這一職務(wù)，就必須具備較強的業(yè)務(wù)素質(zhì)、管理能力和組織協(xié)調能力以及處理、協(xié)調各方面復雜問(wèn)題的綜合能力，在這一點(diǎn)我還有很大差距，我會(huì )在工作中繼續學(xué)習，從實(shí)踐中不斷吸取經(jīng)驗，不斷完善自我，干好本職工作。
首先，是我對專(zhuān)賣(mài)股長(cháng)崗位的認識，有不足之處請領(lǐng)導和同事們積極指正。
一、要在局長(cháng)、分管局長(cháng)的領(lǐng)導下，帶領(lǐng)部門(mén)全體人員出色的完成好上級部門(mén)交辦的各項目標任務(wù)。并根據市局制定的戶(hù)籍化管理方案，完成好本局的戶(hù)籍化管理工作，
二、并有效組織力量匯同督察部門(mén)對全區籍化管理工作開(kāi)展情況進(jìn)行指導、檢查、監督、逐步提高轄區市場(chǎng)凈化率，控制率，為經(jīng)營(yíng)保駕護航。
三、對區域內出現的實(shí)際工作問(wèn)題，進(jìn)行協(xié)調處理。并協(xié)調和配合好各專(zhuān)管所，檢查隊之間的工作。
四、配合好各專(zhuān)管所轄區內經(jīng)營(yíng)戶(hù)法律法規的宣傳，幫助專(zhuān)管所對違法戶(hù)、難纏戶(hù)、釘子戶(hù)進(jìn)行教育轉化和打擊處理，確保戶(hù)籍化管理工作的順利進(jìn)行;
五、定期組織專(zhuān)賣(mài)人員對業(yè)務(wù)知識進(jìn)行培訓學(xué)習，協(xié)助局長(cháng)抓好專(zhuān)賣(mài)隊伍建設;
六、做好案件處理工作，做到證據充分，事實(shí)清楚，處罰合理，保證辦案效率。
七、堅持辦事原則，嚴于律己，團結同志，接受監督。
其次、是我如果本次能競聘上專(zhuān)賣(mài)股長(cháng)一職，我對下一步工作的打算。
1、在工作中首先加強自身業(yè)務(wù)素質(zhì)的充電和學(xué)習，遇到問(wèn)題，勤思考、勤動(dòng)手，對不懂的問(wèn)題積極向其他同志請教學(xué)習。并在同志們的幫助指導下努力做好專(zhuān)賣(mài)股的各項工作。 dedecms.com
2、積極開(kāi)展好個(gè)專(zhuān)管所的協(xié)調工作，對各檢查隊轄區市場(chǎng)出現的新問(wèn)題積極向領(lǐng)導進(jìn)行匯報，并協(xié)助做好處理工作，得到妥善解決。在原有的工作基礎上使轄區市場(chǎng)凈化率，控制率，都有一定的提升。為經(jīng)營(yíng)工作，能上一個(gè)新的臺階，打下一定的市場(chǎng)基礎。
3、在培訓學(xué)習方面主要采取雙向培訓，在學(xué)習中培訓，再培訓中學(xué)習，將經(jīng)驗豐富的隊長(cháng)，專(zhuān)賣(mài)人員請出來(lái)介紹日常檢查、假煙識別等工作經(jīng)驗，共同提高。以次為目的，不斷補充新的知識，掌握新的技能，使之與社會(huì )發(fā)展的需要相適應。培訓的內容主要針對法律法規，真假煙識別，以及在當前新形勢下，如何提高專(zhuān)賣(mài)隊伍執法形象、構建和諧社會(huì )等急用的知識為主，注重實(shí)用性，著(zhù)眼未來(lái)。確保專(zhuān)賣(mài)隊伍始終如一成為一支高素質(zhì)、專(zhuān)業(yè)化的執法隊伍。
4、盡快提高專(zhuān)賣(mài)人員對真假煙的識別技能，近年來(lái)在網(wǎng)絡(luò )平臺的搭建和完善下，煙草與客戶(hù)之間的關(guān)系通過(guò)提升服務(wù)水平有了大幅提高，加之在貨源方面，蘭州公司營(yíng)銷(xiāo)中心又作了大量的工作，延安，哈德門(mén)等這樣市場(chǎng)需求較大的品牌也相繼投放，客戶(hù)訂單滿(mǎn)足率，品牌集中度，客戶(hù)滿(mǎn)意度，均有大幅提升，由于增加了卷煙投放品牌非法流入卷煙的沖擊有所減弱，但假冒卷煙的沖擊隨之有所抬頭，加之我局地理位置特殊，打假形勢依然嚴峻，這就需要將我們的專(zhuān)賣(mài)稽查隊伍打造成一支“高、精、尖、”的打假隊伍，面對假冒卷煙個(gè)個(gè)都能火焰晶晶準確識別。提高工作效率。
在此，我不愿做出更多的承諾和保證，有領(lǐng)導的支持，同志們的幫助，有這樣堅強有力地組織保證，我相信通過(guò)大家的努力，一定能夠出色的完成好上級下達的各項任務(wù)。1
想到這里，責任、使命、想到今后的路怎么走，我不敢懈怠。讓我們拿出亮劍的精神去面對今后所要面對的一切，我們的企業(yè)一定會(huì )攻無(wú)不克、戰無(wú)不勝，利于不敗之地。
本次競聘如果我未能競爭上，我將服從組織安排，決不會(huì )氣餒。相反，我會(huì )以次為契機，變壓力為動(dòng)力，在今后的工作崗位上尋找不足，縮小差距，努力做好自己的本職工作。
謝謝大家!
篇二：煙草公司采購部主任競聘演講稿范文
樹(shù)立大營(yíng)銷(xiāo)觀(guān)念，強化服務(wù)意識，做好采供工作根據分公司環(huán)節干部競爭上崗的有關(guān)規定，自己基本符合采供部主任崗位所需條件，經(jīng)過(guò)慎重考慮，我要競爭采供部主任崗位。這個(gè)崗位是個(gè)新崗位，同過(guò)去的業(yè)務(wù)科有些業(yè)務(wù)重疊，但也有好多新業(yè)務(wù)，非凡是改革后，同過(guò)去相比，部分職能有所調整，并被賦予了許多新的任務(wù)，人員少，任務(wù)重，因此，這是一個(gè)具有挑戰性的崗位，作為一個(gè)年輕人，只有直面挑戰，才能抓住機遇，才能鍛煉和提高自己，所以，我要努力爭取競爭成功。
假如我主持采供部工作，將以全新的姿態(tài)，將采供部帶進(jìn)一個(gè)全新的工作、學(xué)習和競爭的氛圍中。
──以創(chuàng )新的思維，做好采供工作
這次改革，不僅僅是稱(chēng)謂上的改革，更是觀(guān)念上、作風(fēng)上的改革。隨著(zhù)改革的不斷深化，各項工作越來(lái)越規范，內部分工越來(lái)越專(zhuān)業(yè)，崗位職能越來(lái)越具體。而新時(shí)期的采供工作，不僅僅是傳統的“采購供給”的概念，而是一個(gè)以市場(chǎng)為導向，將市場(chǎng)資源進(jìn)行合理配置的動(dòng)態(tài)過(guò)程。采供工作上連廠(chǎng)商，下接市場(chǎng)，是卷煙供給線(xiàn)上的重要的中間環(huán)節。采供人員肩負著(zhù)制定銷(xiāo)售計劃、簽訂采購合同、治理區域市嘗猜測市場(chǎng)需求等任務(wù)，要用創(chuàng )新的思維，以開(kāi)放的目光，用全新的觀(guān)念，以改革的舉措來(lái)審閱和開(kāi)展新時(shí)期的采供工作。在工作中，一是要有超前的思維，對轄區內市場(chǎng)進(jìn)行戰略性規劃，對短期市場(chǎng)進(jìn)行前瞻性猜測，對市場(chǎng)的變化反應靈敏，應對迅速;二是熟悉市場(chǎng)，產(chǎn)品是否適銷(xiāo)對路，要靠市場(chǎng)來(lái)檢驗，讓市場(chǎng)說(shuō)話(huà)。因此，采供人員必須有敏銳的市場(chǎng)洞察力，要想真正進(jìn)入市場(chǎng)，必須全面了解市場(chǎng)，對市場(chǎng)能進(jìn)行較為客觀(guān)的判定，隨時(shí)把握市場(chǎng)動(dòng)態(tài);三是了解終端消費心理，要經(jīng)過(guò)充分調查研究，非凡是對一線(xiàn)市場(chǎng)的調查研究，了解消費者的消費口味、消費層次、消費心理和消費習慣，準確把握消費需求，才能在采供工作中做到對癥下藥，有的放矢;四是確立競爭意識。采供工作影響市嘗決定市場(chǎng)，雖然獨家專(zhuān)賣(mài)，不直接參與競爭，但可以進(jìn)行橫向比較，同相關(guān)盟市場(chǎng)進(jìn)行比較性競爭，通過(guò)對比和競爭，釋放員工崗位壓力，挖掘員工內在潛力，調動(dòng)員工工作動(dòng)力，真正在員工之間形成合力，從而產(chǎn)生凝聚力，向心力。
──樹(shù)立大營(yíng)銷(xiāo)觀(guān)念，使采供工作市場(chǎng)化
采供工作作為產(chǎn)和銷(xiāo)的中間環(huán)節，在整個(gè)營(yíng)銷(xiāo)系統中起著(zhù)承上啟下的作用，要樹(shù)立大營(yíng)銷(xiāo)的觀(guān)念，分析市場(chǎng)，調查市場(chǎng)，了解市場(chǎng)，按照市場(chǎng)需求進(jìn)行資源配置，真正使采供工作市場(chǎng)化。長(cháng)期以來(lái)，在國家專(zhuān)賣(mài)政策的保護下，煙草行業(yè)“皇帝女兒不愁嫁”，往往是上游廠(chǎng)家生產(chǎn)什么產(chǎn)品，我們也采購什么產(chǎn)品，市場(chǎng)只好賣(mài)什么產(chǎn)品。將采供工作市場(chǎng)化后，將產(chǎn)品供給鏈的供給順序重新進(jìn)行調整，市場(chǎng)需要什么產(chǎn)品，我們采購什么產(chǎn)品，廠(chǎng)家生產(chǎn)什么產(chǎn)品，從而爭取市場(chǎng)最大化，實(shí)現利潤最大化。
第一，在對傳統產(chǎn)品、傳統市場(chǎng)繼續進(jìn)維護的同時(shí)，要通過(guò)產(chǎn)品來(lái)拓展市常在做好區內產(chǎn)品銷(xiāo)售的同時(shí)，要有選擇地采購一些區外產(chǎn)品，用來(lái)豐富卷煙市場(chǎng)，擴大市場(chǎng)規模。在區外產(chǎn)品的選擇上，對廠(chǎng)家和產(chǎn)品進(jìn)行認真考察，本著(zhù)從嚴把關(guān)、慎重決策，精確定位的原則，提高決策水平，降低市場(chǎng)風(fēng)險。
第二，同有關(guān)部門(mén)配合，做好新產(chǎn)品的推廣和新市場(chǎng)的開(kāi)發(fā)。市場(chǎng)是固定的，但市場(chǎng)規模卻是可以擴大的。在引導消費方面多做文章，對目標客戶(hù)進(jìn)行準確定位，引導客戶(hù)感性消費，提升客戶(hù)消費層次，創(chuàng )造更高附加值。
──溝通產(chǎn)供銷(xiāo)，搞好服務(wù)品牌的培育，市場(chǎng)的推廣，網(wǎng)絡(luò )的維護，貨源的保證，采供工作是源頭。采供部作為營(yíng)銷(xiāo)中心的主要部門(mén)之一，對全公司的卷煙供給、銷(xiāo)售起著(zhù)重要作用。只有嚴把采供關(guān)，才能有好的商品。有好的商品，配套好的服務(wù)，才能將市場(chǎng)越做越好，越做越大。一要為廠(chǎng)家搞好服務(wù)，主要是及時(shí)做好市場(chǎng)信息反饋，使生產(chǎn)商把握消費者的相關(guān)信息，真正讓市場(chǎng)引導生產(chǎn)，消費決定生產(chǎn)。二要為經(jīng)銷(xiāo)商搞好服務(wù)，供給的產(chǎn)品要保質(zhì)保量，要幫助經(jīng)銷(xiāo)商解決困難，拉近煙草公司和經(jīng)銷(xiāo)商的距離，將二者的利益捆在一起，做到二者雙贏(yíng)。
如何做好新時(shí)期的煙草采供工作，是個(gè)大題目，新課題。以上講這些，好多都是剛點(diǎn)出話(huà)題，沒(méi)有進(jìn)行具體闡述，下去后也可向各位領(lǐng)導進(jìn)行具體匯報。在實(shí)際工作中必須要有一套非常具體、非常直觀(guān)、非常規范又易于*作的工作流程。假如公司選擇我主持采供部工作，我有多年從事業(yè)務(wù)工作的經(jīng)驗，有比較清楚的工作思路，有對煙草行業(yè)的熱愛(ài)與忠誠，我相信，我一定能把這項工作做好，為煙草改革做出新的貢獻。
篇三：煙草公司辦公室副主任競聘演講稿范文
尊敬的各位領(lǐng)導、同事們：
今天，再次走上講臺，參加中層干部的競聘。但愿我今天的演講，能夠進(jìn)一步增進(jìn)大家對我的了解。
我叫劉程遠，今年40歲、大專(zhuān)文化，1991年參加工作。半年前，我和許多競聘者一樣，同在這里參加信息中心主任職務(wù)的競聘，盡管競聘失敗，但正是這次失敗讓我看到了自身的差距，正是這次失敗給了我一股前進(jìn)的動(dòng)力，讓我找到了努力的方向。在這以后半年多的時(shí)間里，我幸運的得到了許多領(lǐng)導和同事們的關(guān)心與幫助，在此，請容許我向大家表達我深深的謝意。
我沒(méi)有過(guò)人的聰明才智，更沒(méi)有轟轟烈烈的豪邁事跡。我有的只不過(guò)是一種堅韌不拔的精神，和矢志不移的信念，以及對學(xué)習和工作的滿(mǎn)腔熱情。我今天競聘的職位是辦公室副主任，作出這個(gè)選擇，除了這股精神和信念一直苦苦的支撐著(zhù)我以外，主要基于三個(gè)方面的考慮。
一是我具備了一個(gè)辦公室工作人員所必需的業(yè)務(wù)知識和政策水平。我熱愛(ài)文秘工作，平時(shí)喜歡讀書(shū)看報，也經(jīng)常瀏覽一些有關(guān)政治、經(jīng)濟方面的書(shū)籍。我還利用業(yè)余時(shí)間自學(xué)了計算機知識，能夠熟練地使用計算機進(jìn)行網(wǎng)上操作、文字處理和日常維護等。
二是我具有較強的文字基礎。我在中學(xué)階段就愛(ài)好寫(xiě)作。參加工作后，在領(lǐng)導和同事的幫助下，我的文字綜合水平又有了長(cháng)足的提高，特別是今年3月份以來(lái)先后在東方煙草報、湖南煙草雜志、永州日報、永州煙草、湖南新聞頻道以及國家局網(wǎng)站等各大媒體上刊登發(fā)表了一百余篇我撰寫(xiě)的企業(yè)報道和新聞稿件，不僅鍛煉了自己的文筆，同時(shí)也提升了江永煙草在煙草行業(yè)內的知名度。
三是我具有較強的組織和協(xié)調能力。在今年的烤煙收購期間，我受黨組的安排參加兩省三縣的煙葉收購協(xié)調工作，在工作當中由于得到了領(lǐng)導們的諄諄教導，再加上自己的積極努力，最終出色的完成了今年的收購協(xié)調任務(wù)，既維護了政府和公司的利益，也提高了自己分析問(wèn)題、解決問(wèn)題的能力。
其實(shí)我也清醒地認識到，選拔一個(gè)勤奮好學(xué)，懂業(yè)務(wù)、具有良好的職業(yè)道德和敬業(yè)精神、有較強文字駕馭能力的辦公室副主任不僅是公司發(fā)展的需要，更是江永煙草的人心所向。如果這次有幸成功競聘，我將從以下四個(gè)方面來(lái)協(xié)助辦公室主任積極開(kāi)展工作：
第一、加強認識，勤于服務(wù)。眾所周知，辦公室是綜合部門(mén)，在整個(gè)企業(yè)中處于承上啟下、服務(wù)左右的中心位置。我認為要搞好辦公室工作，首先要做好三大服務(wù)工作：
1、首先是為領(lǐng)導服務(wù)。主要是為領(lǐng)導的工作、思想和決策服務(wù)。一方面我會(huì )準確地掌握公司的各方面工作動(dòng)態(tài)，及時(shí)向主任和公司領(lǐng)導反饋各方面的信息，主動(dòng)為公司領(lǐng)導獻計獻策;并且經(jīng)常深入基層，掌握大量真實(shí)的第一手材料，在充分調查研究的基礎上，對各種情況進(jìn)行科學(xué)、公正的分析與判斷，為領(lǐng)導決策提供可靠的依據。另一方面我將準確領(lǐng)會(huì )領(lǐng)導意圖，在思想上和行動(dòng)上與領(lǐng)導基本保持同步，做到搞工作讓領(lǐng)導舒心、辦事讓領(lǐng)導放心此外。另外，在當前信息化的市場(chǎng)競爭中，我會(huì )以公司利益為重，把保密工作提高到一個(gè)新的高度來(lái)認識。
2、其次是為基層股室服務(wù)。我會(huì )從團結員工，共同做好工作的良好愿望出發(fā)，在充分尊重每位員工，體現平等的原則下傳達上級指示和貫徹領(lǐng)導旨意。如果在工作中遇到困難，我會(huì )作換位思考，從置身于別人的角度來(lái)思考問(wèn)題，共同研究，以達成解決問(wèn)題的目的。
3、最后是為員工服務(wù)。我會(huì )高度重視員工的意見(jiàn)和建議，把員工要我們解決問(wèn)題轉變?yōu)�，我們主�?dòng)向員工征詢(xún)有沒(méi)有問(wèn)題需要解決。工作上我將擺正自己副職的位置，積極協(xié)助辦公室主任提高管理水平，完善各項規章制度，切實(shí)改進(jìn)工作方法，并根據實(shí)際情況，合理分工、認真落實(shí)崗位責任制。堅持以坦誠的胸懷團結人，以有效的管理激勵人，以自身的言行帶動(dòng)人，充分調動(dòng)每個(gè)員工的工作熱情，充分挖掘每個(gè)員工的潛力，為他們營(yíng)造一個(gè)廣闊的發(fā)展和創(chuàng )造空間。
第二、只求所得，不求所有。有時(shí)辦公室的工作就是每天埋頭于瑣碎小事，默默無(wú)聞，深夜的伏案寫(xiě)作，常常只換取匆匆的一瞬間。因此，我將為此樹(shù)立正確的權利觀(guān)、人生觀(guān)，少考慮個(gè)人得失，少計較個(gè)人利益。以“先天下之憂(yōu)而憂(yōu)，后天下之樂(lè )而樂(lè )”作為我的人生追求和目標。
第三、精誠合作，追求完美。辦公室作為公司的文秘部門(mén)，要經(jīng)常起草大量文稿、傳達上級指示和公司領(lǐng)導意圖。無(wú)論是起草領(lǐng)導講話(huà)稿，還是撰寫(xiě)工作計劃或總結，都需要辦公室全體人員的通力合作。因此在工作中我會(huì )自然而然地融入集體當中、通過(guò)相互協(xié)作，充分發(fā)揮每個(gè)人的聰明才智來(lái)完成每一項工作。另外為了練就過(guò)硬的寫(xiě)作能力、組稿能力和改稿能力，我會(huì )認真學(xué)習各種方針政策和法律法規;深入基層、深入員工中去通過(guò)調查研究來(lái)掌握最詳實(shí)的資料，以便寫(xiě)出高質(zhì)量、高水平的公文與新聞報道。并與同事們一道，力爭在報刊雜志上多出精品、多出佳作，齊心協(xié)力使我局的宣傳報道工作早日跨入全市先進(jìn)行列。
第四、注意言行，加強廉政建設。在工作中我將處處以身作則、當好表率，并且做到自覺(jué)遠離貪腐，增強抗腐拒變的自覺(jué)意識，樹(shù)立一種廉潔高效的個(gè)人形象。
今后我還要加強各方面知識的學(xué)習，在這里我也不想說(shuō)什么豪言壯語(yǔ)，我只想向大家表達一個(gè)愿望，那就是“我希望有一個(gè)機會(huì )和舞臺，來(lái)為公司的發(fā)展多盡一份自己的責任�！�
競聘上崗，有上有下。一份耕耘就會(huì )有一份收獲。在我進(jìn)煙草工作的這十多年間，我親眼目睹了公司從無(wú)到有、從小到大本文發(fā)展的艱難歷程，同時(shí)我也深切地感受到：我個(gè)人的希望已經(jīng)與公司的命運緊密聯(lián)系在一起，作為公司的一名員工，無(wú)論在哪個(gè)工作崗位上，都應該為公司的發(fā)展奉獻自己全部的智慧和力量。因此不管今天的競聘結果如何，都必將激發(fā)我對煙草事業(yè)的更加熱愛(ài)和積極工作的更高熱情。
我始終堅信：一個(gè)團結務(wù)實(shí)的領(lǐng)導班子再加上一批即將脫穎而出的優(yōu)秀青年干部，江永煙草的未來(lái)必將更加燦爛、更加輝煌!
謝謝大家!
篇四：煙草專(zhuān)賣(mài)副局長(cháng)競聘演講稿范文
各位領(lǐng)導、同志們：
我叫×××，今年××歲，中共黨員，現任××縣煙草局政工科長(cháng)。很高興有機會(huì )參與今天的競爭，非常感謝組織給我提供這樣展示能力的平臺。我競聘的是煙草專(zhuān)賣(mài)系統副局長(cháng)，希望大家多支持我。
我于一九××年由部隊復員到××公司工作，轉眼已××年，十幾年來(lái)，我一直工作戰斗在煙草系統，體驗過(guò)專(zhuān)賣(mài)工作的艱辛，感受過(guò)人事勞資工作的繁瑣，分享過(guò)成功的喜悅，飽嘗過(guò)失敗的煩惱。歲月滄桑，我與煙草結下不解之緣。在組織的關(guān)心培養和同志們的技持幫助下，我從一個(gè)煙草工作的門(mén)外漢，成長(cháng)為一名熟悉煙草專(zhuān)賣(mài)業(yè)務(wù)，諳熟政工勞資工作的煙草人，政策理論和業(yè)務(wù)水平都有很大提高。由一名普通職工一步步走上公司中層領(lǐng)導崗位，并多次被評為先進(jìn)工作者。我理應立足本職埋頭工作，在目前游刃有余的工作環(huán)境中繼續有所作為。但市局黨組的這次公選付科級干部的決定，再次激起我志在參與，勇于挑戰，超越自我的熱情，在上級領(lǐng)導及同事們的鼓勵下，我大膽走到前臺，毛遂自薦，參與副科級干部的競爭，以展示自已“自加壓力，銳意進(jìn)取”的精神風(fēng)貌。
權衡再三，我決定競爭專(zhuān)賣(mài)付局長(cháng)一職，對此崗位我具備獨有優(yōu)勢。一是專(zhuān)賣(mài)工作較之本行業(yè)基它工作，更富有挑戰和風(fēng)險。我基于軍旅生活的磨煉，面對挑戰和風(fēng)險，能夠沉著(zhù)應對，臨陣不亂。二是我前后在專(zhuān)賣(mài)部門(mén)工作多年，曾任煙草專(zhuān)賣(mài)稽查中隊長(cháng)、內管隊隊長(cháng)、副主任兼內管隊隊長(cháng)職務(wù)，不但對專(zhuān)賣(mài)工作積累有一定經(jīng)驗，并且對規范“兩煙”經(jīng)營(yíng)有深入研究，再干專(zhuān)賣(mài)工作正可內外兼修，全面提升專(zhuān)賣(mài)工作執法整體能力。三是隨著(zhù)法制的不斷健全，依法行政已是專(zhuān)賣(mài)工作的必然，作為專(zhuān)賣(mài)工作主管領(lǐng)導，知法懂法十分關(guān)鍵。近幾年來(lái)，我熱愛(ài)法律，勤于鉆研，對專(zhuān)賣(mài)工作涉及的法律法規我耳熟能詳，舉一反三。曾經(jīng)參與打了幾起官司，我局均完勝而歸。四是兩年政工勞資工作的經(jīng)歷，我了解員工所思所想，所盼所念，更容易做到專(zhuān)賣(mài)工作以人為本，最大限度調動(dòng)員工工作積極性。五是我具有一定的文字功底和組織協(xié)調能力，這是今后總結工作經(jīng)驗，凝聚大家智慧的必備素質(zhì)�；谏鲜龇N種考慮，終于決心一搏，迎接挑戰選。如果自已能夠取得組織的信賴(lài)和大家認可，走向新的崗位，我將從以下六個(gè)方面入手，開(kāi)創(chuàng )專(zhuān)賣(mài)工作的新局面：
一是不斷加強自身修養，不因一時(shí)成功自夸其能，時(shí)時(shí)自省、自警、自勵，處處慎權、慎獨、慎微。二是內抓素質(zhì)，外樹(shù)形像，不斷加強專(zhuān)賣(mài)隊伍建設，努力打造思想好、作風(fēng)硬、紀律嚴、業(yè)務(wù)精的執法隊伍，為規范“兩煙”經(jīng)營(yíng)市場(chǎng)提供人才保障。三是不斷提高卷煙市場(chǎng)管理水平，細分目標市場(chǎng)，嚴查城區高檔煙經(jīng)營(yíng)，嚴打農村低檔煙違法經(jīng)營(yíng)，綜合治理，突出重點(diǎn)。四是不斷加大對涉煙違法行為的打擊力度，端窩破網(wǎng)，堵源截流。協(xié)調有關(guān)執法部門(mén)，聯(lián)合辦案，從快從重打擊，確保市局下達的目標任務(wù)圓滿(mǎn)完成。五是不斷加大對零售商戶(hù)的管理力度，推動(dòng)卷煙零售商戶(hù)協(xié)會(huì )成立及運作，逐步形成“稽查管理+商戶(hù)自律”的專(zhuān)賣(mài)管理工作新模式，寓管于教，管幫互動(dòng)，促進(jìn)零售商戶(hù)誠信經(jīng)營(yíng);六是加強內管和橫向溝通，強化與銷(xiāo)售部門(mén)的協(xié)調，內管外打，標本兼治，重點(diǎn)解決違法經(jīng)煙案件根源。專(zhuān)銷(xiāo)聯(lián)手，共同打造規范、有序“兩煙”經(jīng)營(yíng)環(huán)境。
以上是本人對專(zhuān)賣(mài)工作的初步設想，或許是閉門(mén)造車(chē)，紙上談兵。如果領(lǐng)導和同志們讓我的一廂情愿變?yōu)榭赡�，我將在工作�?shí)踐中，虛心向大家請教，不斷修正，完善工作方案，開(kāi)動(dòng)腦子，撲下身子，與同志們一道，共創(chuàng )××煙草工作的美好明天。
有競爭便會(huì )有輸贏(yíng)，謀事在人，成事在天，我一定理智對待組織決定和大家的選擇。
謝謝大家!
篇五：煙草采供部主任竟聘演講稿
樹(shù)立大營(yíng)銷(xiāo)觀(guān)念，強化服務(wù)意識，做好采供工作
根據分公司環(huán)節干部競爭上崗的有關(guān)規定，自己基本符合采供部主任崗位所需條件，經(jīng)過(guò)慎重考慮，我要競爭采供部主任崗位。這個(gè)崗位是個(gè)新崗位，同過(guò)去的業(yè)務(wù)科有些業(yè)務(wù)重疊，但也有好多新業(yè)務(wù)，特別是改革后，同過(guò)去相比
，部分職能有所調整，并被賦予了許多新的任務(wù)，人員少，任務(wù)重，因此，這是一個(gè)具有挑戰性的崗位，作為一個(gè)年輕人，只有直面挑戰，才能抓住機遇，才能鍛煉和提高自己，所以，我要努力爭取競爭成功。
如果我主持采供部工作，將以全新的姿態(tài)，將采供部帶進(jìn)一個(gè)全新的工作、學(xué)習和競爭的氛圍中。
──以創(chuàng )新的思維，做好采供工作
這次改革，不僅僅是稱(chēng)謂上的改革，更是觀(guān)念上、作風(fēng)上的改革。隨著(zhù)改革的不斷深化，各項工作越來(lái)越規范，內部分工越來(lái)越專(zhuān)業(yè)，崗位職能越來(lái)越具體。而新時(shí)期的采供工作，不僅僅是傳統的“采購供應”的概念，而是一個(gè)以市場(chǎng)為導向，將市場(chǎng)資源進(jìn)行合理配置的動(dòng)態(tài)過(guò)程。采供工作上連廠(chǎng)商，下接市場(chǎng)，是卷煙供應線(xiàn)上的重要的中間環(huán)節。采供人員肩負著(zhù)制定銷(xiāo)售計劃、簽訂采購合同、管理區域市場(chǎng)、預測市場(chǎng)需求等任務(wù)，要用創(chuàng )新的思維，以開(kāi)放的目光，用全新的觀(guān)念，以改革的舉措來(lái)審視和開(kāi)展新時(shí)期的采供工作。在工作中，一是要有超前的思維，對轄區內市場(chǎng)進(jìn)行戰略性規劃，對短期市場(chǎng)進(jìn)行前瞻性預測，對市場(chǎng)的變化反應靈敏，應對迅速;二是熟悉市場(chǎng)，產(chǎn)品是否適銷(xiāo)對路，要靠市場(chǎng)來(lái)檢驗，讓市場(chǎng)說(shuō)話(huà)。因此，采供人員必須有敏銳的市場(chǎng)洞察力，要想真正進(jìn)入市場(chǎng)，必須全面了解市場(chǎng)，對市場(chǎng)能進(jìn)行較為客觀(guān)的判斷，隨時(shí)掌握市場(chǎng)動(dòng)態(tài);三是了解終端消費心理，要經(jīng)過(guò)充分調查研究，特別是對一線(xiàn)市場(chǎng)的調查研究，了解消費者的消費口味、消費層次、消費心理和消費習慣，準確把握消費需求，才能在采供工作中做到對癥下藥，有的放矢;四是確立競爭意識。采供工作影響市場(chǎng)、決定市場(chǎng)，雖然獨家專(zhuān)賣(mài)，不直接參與競爭，但可以進(jìn)行橫向比較，同相關(guān)盟市場(chǎng)進(jìn)行比較性競爭，通過(guò)對比和競爭，釋放員工崗位壓力，挖掘員工內在潛力，調動(dòng)員工工作動(dòng)力，真正在員工之間形成合力，從而產(chǎn)生凝聚力，向心力。 本文來(lái)自織夢(mèng)
──樹(shù)立大營(yíng)銷(xiāo)觀(guān)念，使采供工作市場(chǎng)化
采供工作作為產(chǎn)和銷(xiāo)的中間環(huán)節，在整個(gè)營(yíng)銷(xiāo)系統中起著(zhù)承上啟下的作用，要樹(shù)立大營(yíng)銷(xiāo)的觀(guān)念，分析市場(chǎng)，調查市場(chǎng)，了解市場(chǎng)，按照市場(chǎng)需求進(jìn)行資源配置，真正使采供工作市場(chǎng)化。長(cháng)期以來(lái)，在國家專(zhuān)賣(mài)政策的保護下，煙草行業(yè)“皇帝女兒不愁嫁”，往往是上游廠(chǎng)家生產(chǎn)什么產(chǎn)品，我們也采購什么產(chǎn)品，市場(chǎng)只好賣(mài)什么產(chǎn)品。將采供工作市場(chǎng)化后，將產(chǎn)品供應鏈的供應順序重新進(jìn)行調整，市場(chǎng)需要什么產(chǎn)品，我們采購什么產(chǎn)品，廠(chǎng)家生產(chǎn)什么產(chǎn)品，從而爭取市場(chǎng)最大化，實(shí)現利潤最大化。
第一，在對傳統產(chǎn)品、傳統市場(chǎng)繼續進(jìn)維護的同時(shí)，要通過(guò)產(chǎn)品來(lái)拓展市場(chǎng)。在做好區內產(chǎn)品銷(xiāo)售的同時(shí)，要有選擇地采購一些區外產(chǎn)品，用來(lái)豐富卷煙市場(chǎng)，擴大市場(chǎng)規模。在區外產(chǎn)品的選擇上，對廠(chǎng)家和產(chǎn)品進(jìn)行認真考察，本著(zhù)從嚴把關(guān)、慎重決策，精確定位的原則，提高決策水平，降低市場(chǎng)風(fēng)險。
第二，同有關(guān)部門(mén)配合，做好新產(chǎn)品的推廣和新市場(chǎng)的開(kāi)發(fā)。市場(chǎng)是固定的，但市場(chǎng)規模卻是可以擴大的。在引導消費方面多做文章，對目標客戶(hù)進(jìn)行準確定位，引導客戶(hù)感性消費，提升客戶(hù)消費層次，創(chuàng )造更高附加值。
──溝通產(chǎn)供銷(xiāo)，搞好服務(wù)
品牌的培育，市場(chǎng)的推廣，網(wǎng)絡(luò )的維護，貨源的保證，采供工作是源頭。采供部作為營(yíng)銷(xiāo)中心的主要部門(mén)之一，對全公司的卷煙供應、銷(xiāo)售起著(zhù)重要作用。只有嚴把采供關(guān)，才能有好的商品。有好的商品，配套好的服務(wù)，才能將市場(chǎng)越做越好，越做越大。一要為廠(chǎng)家搞好服務(wù)，主要是及時(shí)做好市場(chǎng)信息反饋，使生產(chǎn)商掌握消費者的相關(guān)信息，真正讓市場(chǎng)引導生產(chǎn)，消費決定生產(chǎn)。二要為經(jīng)銷(xiāo)商搞好服務(wù)，供應的產(chǎn)品要保質(zhì)保量，要幫助經(jīng)銷(xiāo)商解決困難，拉近煙草公司和經(jīng)銷(xiāo)商的距離，將二者的利益捆在一起，做到二者雙贏(yíng)。
如何做好新時(shí)期的煙草采供工作，是個(gè)大題目，新課題。以上講這些，好多都是剛點(diǎn)出話(huà)題，沒(méi)有進(jìn)行詳細闡述，下去后也可向各位領(lǐng)導進(jìn)行詳細匯報。在實(shí)際工作中必須要有一套非常具體、非常直觀(guān)、非常規范又易于操作的工作流程。如果公司選擇我主持采供部工作，我有多年從事業(yè)務(wù)工作的經(jīng)驗，有比較清晰的工作思路，有對煙草行業(yè)的熱愛(ài)與忠誠，我相信，我一定能把這項工作做好，為煙草改革做出新的貢獻。
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