關(guān)于商務(wù)演講技巧ppt

　　篇一：商務(wù)演講技巧培訓

　　商務(wù)演講技巧培訓

　　課程前言

　　商務(wù)演講能力，對職場(chǎng)人士的成功極其重要，正日益成為職業(yè)經(jīng)理人必備的素質(zhì)之一。然而，很多人因缺少表達與演講能力的訓練，說(shuō)話(huà)沒(méi)有重點(diǎn)，語(yǔ)句順序混亂，他們常對此感到煩惱——

　　沒(méi)有掌握溝通與表達技巧，不能清晰表達自己的意圖

　　不了解自己的表達能力，不知如何準備演講的內容

　　沒(méi)有清晰的邏輯思維，不知如何用最短的時(shí)間講清重點(diǎn)

　　針對以上問(wèn)題，我們特邀原沃爾瑪（珠江）百貨營(yíng)運總監任天行先生，與我們一同分享《商務(wù)演講

　　技巧》的精彩課程，系統地進(jìn)行商務(wù)演講能力訓練，讓學(xué)員掌握實(shí)用、有效的各類(lèi)商務(wù)演講技巧，克服演講中的緊張情緒，幫助您成功應對各種報告、發(fā)言，實(shí)現充滿(mǎn)個(gè)人魅力的商業(yè)演講。

　　課程收獲

　　陳述上臺緊張恐懼的6大原因

　　描述臺上禮儀的注意事項

　　運用表情變化的4個(gè)訓練方法

　　運用“黃金三點(diǎn)論”的講話(huà)技巧

　　課程大綱

　　【第一天上午】

　　一、樹(shù)立自信克服恐懼

　　1、上臺緊張恐懼的6大原因

　　2、緊張情緒的3種表現程度

　　3、克服緊張情緒的4大系統方法

　�。�1）實(shí)練法

　�。�2）4個(gè)心理療法、

　�。�3）7種體操療法

　�。�4）控場(chǎng)技巧

　　二、臺上禮儀與規范訓練

　　1、臺上禮儀的4大步驟：上臺、開(kāi)臺、臺中、退場(chǎng)

　　2、3種呈現方式（聲音、態(tài)勢、內容）在各步驟中的運用技巧

　　3、上臺

　�。�1）上臺的28字秘訣

　�。�2）上臺時(shí)如何持稿，常見(jiàn)的2種的錯誤持稿法

　�。�3）上臺之前要檢查的細節

　　4、開(kāi)臺

　�。�1）聲音—1個(gè)“好”字重千斤

　�。�2）態(tài)勢語(yǔ)言

　�、� 男士的1種基本站姿，女士的2種基本站姿

　�、� 麥克風(fēng)的2種基本拿法

　�、� 開(kāi)臺亮相時(shí)3種禮儀目光的運用

　�、� 問(wèn)好時(shí)3種肢體語(yǔ)言配合方式

　�、� 臺上最得體的3個(gè)基本手位

　�、� 臺上最忌諱的3個(gè)錯誤手位

　�、� 如何正確持講話(huà)稿

　　【第一天下午】

　�。�3）打招呼時(shí)內容上的2個(gè)注意事項

　　5、臺中

　�。�1）聲音—聲音的3個(gè)要訣2個(gè)忌諱

　�。�2）態(tài)勢語(yǔ)言

　�、� 身體的3字要訣

　�、� 手勢的8字要訣

　�、� 表情與內容的配合

　�、� 忌小動(dòng)作

　�。�3）內容 內容要做到3個(gè)原則

　　6、退場(chǎng)

　�。�1）聲音—結束時(shí)1個(gè)最大的忌諱

　�。�2）態(tài)勢語(yǔ)言—退場(chǎng)時(shí)的20字要訣，退場(chǎng)態(tài)勢的1大忌諱

　�。�3）內容—結束時(shí)必不可少的2項內容

　　三、控場(chǎng)目光訓練

　　1、目光在演講中的3個(gè)作用

　　? 2、目光交流的“3個(gè)區域”

　　3、演講中“3種控場(chǎng)目光”的巧妙運用

　　4、演講中“目光3要素”的運用

　　5、演講中目光投射的4個(gè)方向

　　四、態(tài)勢語(yǔ)言訓練

　　1、演講中的3個(gè)神奇數字

　　2、表情訓練

　　1）常見(jiàn)的3種錯誤表情運用

　　2）表情變化的4個(gè)訓練方法

　　【第二天上午】

　　3、手勢訓練

　�。�1）常用的20個(gè)手勢

　�。�2）手勢運用的原則

　　4、步伐移動(dòng)的路線(xiàn)

　　5、2種演講姿勢（站姿、座姿）的注意事項

　　6、如何使用白板筆和激光反頁(yè)筆

　　7、演講中最易犯的18個(gè)錯誤

　　五、會(huì )議即興發(fā)言訓練

　　1、會(huì )議、宴會(huì )、聚會(huì )發(fā)言的“5大原則”

　　2、解密會(huì )議發(fā)言的“萬(wàn)能公式”，在各種會(huì )議和社交場(chǎng)合人即興發(fā)言，侃侃而談，6字秘訣包打天下。

　　3、會(huì )議發(fā)言全面解讀

　�。�1）商業(yè)性質(zhì)：總結會(huì )/祝酒/晚會(huì )/開(kāi)業(yè)/開(kāi)幕/慶典/頒獎??

　�。�2）社交性質(zhì)：聚會(huì )/生日/婚禮/追悼會(huì )/家長(cháng)會(huì )/接風(fēng)/ 餞行??

　　六、言之有序 條理清晰

　　1、巧妙運用領(lǐng)導講話(huà)的魔法公式：“黃金三點(diǎn)論”，使講話(huà)條理清晰，思路流暢

　　2、“黃金三點(diǎn)論”常見(jiàn)的9種結構形式

　　3、化分“黃金三點(diǎn)論”常見(jiàn)的6個(gè)思路

　　4、運用“黃金三點(diǎn)論”2個(gè)注意事項

　　5、如何運用“幾點(diǎn)論公式”講話(huà)

　　七、言之有重 提綱挈領(lǐng)

　　1、如何運用概括性發(fā)表有深度的講話(huà)

　　2、解密領(lǐng)袖發(fā)言的高級公式“三點(diǎn)提煉術(shù)”公式，提煉發(fā)言精華

　　【第二天下午】

　　八、言之有理 讓人信服

　　1、如何運用“點(diǎn)石成金”的講話(huà)公式，有理有據的說(shuō)服他人

　　2、如何運用“鉤子、西瓜、刀叉”的講話(huà)公式，使內容充實(shí)而有說(shuō)服力

　　3、“鉤子、西瓜、刀叉”的講話(huà)公式在工作中最常用的4個(gè)方面

　�。�1）發(fā)言觀(guān)點(diǎn)明確、論據充分，避免空洞無(wú)物、講大話(huà)

　�。�2）運用公式，在有限時(shí)間內組織語(yǔ)言，迅速抓住聽(tīng)眾注意力，發(fā)表有說(shuō)服力且精彩的

　　九、言之生動(dòng) 故事風(fēng)暴

　　1、“滔滔不絕”的講話(huà)公式

　　2、在內容上要運用的2個(gè)公式，1個(gè)注意

　　3、講故事呈現技巧的5大寶典

　　4、故事呈現3個(gè)注意事項

　　十、競崗競聘訓練

　　1、競聘演說(shuō)詞的規范公式

　　2、競聘演說(shuō)詞開(kāi)頭4項必不可少、正文2大部分、結尾3個(gè)態(tài)度

　　3、競聘演說(shuō)態(tài)勢規范：上臺、目光、肢體、聲音、語(yǔ)速、狀態(tài)、持稿

　　4、競崗競聘2大忌諱

　　講師介紹 任天行

　　原沃爾瑪(珠江)百貨營(yíng)運總監

　　實(shí)戰經(jīng)驗

　　曾任沃爾瑪（珠江）百貨營(yíng)運總監、國際著(zhù)名服裝品牌HUGO BOS中國區銷(xiāo)售總監。11年組織運作、系統管理、領(lǐng)導團隊之實(shí)戰經(jīng)驗，對企業(yè)系統化管理和打造高效團隊有獨特的訓練方法，尤其擅長(cháng)團隊執行力訓練、領(lǐng)導力素質(zhì)提升、員工心態(tài)調整、銷(xiāo)售與溝通技巧、金牌服務(wù)技能等方面的培訓。

　　專(zhuān)業(yè)背景

　　國際注冊企業(yè)教練（美國國際專(zhuān)業(yè)教練協(xié)會(huì )IAPC授權），曾系統研修企業(yè)教練技術(shù)、教導型領(lǐng)導力、九型人格管理藝術(shù)、NLP，具備深厚的理論素養與學(xué)識功底。

　　授課特點(diǎn)

　　授課風(fēng)格激情澎湃、風(fēng)趣幽默、言辭犀利、全場(chǎng)互動(dòng)，實(shí)戰有效，富于哲理。具有豐富詳實(shí)的企業(yè)管理實(shí)戰案例，能迅速有效吸引學(xué)員的注意力，使學(xué)員記憶猶新，有效激發(fā)團隊責任意識、提升執行力。對課程的要求嚴謹負責、知行合一。

　　主要課程

　　商務(wù)演講技巧、公眾演講與影響力訓練營(yíng)、西點(diǎn)軍校責任與執行力—企業(yè)團隊訓練營(yíng)、高效團隊的關(guān)鍵—員工職業(yè)心態(tài)塑造??

　　服務(wù)客戶(hù)

　　沃爾瑪（中國）、中國電信、平安保險、新網(wǎng)互聯(lián)??

　　篇二：高級商務(wù)演講技巧培訓

　　高級商務(wù)演講技巧培訓

　　課程收益

　　* 掌握利用現有資料快速設計演講內容的方法

　　* 掌握增加演講說(shuō)服力的方法

　　* 學(xué)習如何吸引不同類(lèi)型聽(tīng)眾注意力的方法與技巧

　　* 學(xué)習控制演講場(chǎng)面的技巧

　　* 講師針對每個(gè)學(xué)員的專(zhuān)業(yè)輔導和點(diǎn)評

　　培訓對象

　　* 在工作環(huán)境中通過(guò)一對多的演講方式來(lái)影響上級，平級，下級的中高級管理層

　　* 與內部與外部客戶(hù)進(jìn)行技術(shù)交流和方案呈現的項目經(jīng)理，銷(xiāo)售經(jīng)理，客戶(hù)經(jīng)理等專(zhuān)業(yè)人士

　　課程大綱

　　一 集體討論：何為一次成功的演講

　　* 快速創(chuàng )建演講結構

　　- 金字塔(蘋(píng)果樹(shù))結構及應用

　　- 最快速地有效組織現有資料

　　- 準確一致地傳達信息

　　- 練習：金字塔結構運用

　　練習目的：掌握整理思路的流程，先發(fā)散后收斂，再進(jìn)行要點(diǎn)闡述

　　- 三種推動(dòng)思想的基本計劃

　　二 充實(shí)你的思想-有效傳達

　　* 強化手段充實(shí)內容

　　* 5W充實(shí)內容

　　* 因果關(guān)系充實(shí)內容

　　* 提煉要點(diǎn)與呈現要點(diǎn)

　　- 練習:圍繞要點(diǎn)找論據

　　- 練習目的：根據事實(shí)找到合適的觀(guān)點(diǎn)，提升說(shuō)服力

　　三 如何抓住你的聽(tīng)眾

　　* 精彩的開(kāi)場(chǎng)白

　　* 印象深刻的結尾

　　* 用目光和表情打動(dòng)聽(tīng)眾，豐富而難忘的身體語(yǔ)言

　　* 演講的準備及緊張情緒的克服

　　* 生動(dòng)ppt制作,加強視覺(jué)效果

　　- 練習：頭腦風(fēng)暴你的開(kāi)場(chǎng)白，結尾，講故事

　　- 練習目的：嘗試使用合適的開(kāi)場(chǎng)白和結尾來(lái)吸引聽(tīng)眾，綜合使用聲音及肢體語(yǔ)言

　　四 聽(tīng)眾作為資源

　　* 分析聽(tīng)眾的期望

　　- 練習：分析聽(tīng)眾的期望

　　- 練習目的：了解不同對象的長(cháng)處、短處，期望，背景，采取不同的應對聽(tīng)眾

　　* 聽(tīng)眾興趣螺旋

　　- 小組練習：運用興趣螺旋

　　- 練習目的：學(xué)會(huì )使用興趣螺旋設計演講中需要重點(diǎn)推動(dòng)的思想

　　* 吸引參與，建立雙向氣氛

　　* 專(zhuān)業(yè)知識的轉化與處理

　　* 綜合練習：每個(gè)學(xué)員5－7分鐘（錄像與點(diǎn)評）

　　* 練習目的：練習結構，思想，內容一致性的呈現，綜合運用前一天學(xué)習的材料組織與內容充實(shí)性

　　五 靈活控制現場(chǎng)問(wèn)題

　　* 應對問(wèn)題的致勝策略

　　* 如何處理“麻煩”的問(wèn)題

　　* 銜接提問(wèn)與回答

　　六 學(xué)員總結課程收獲

　　七 學(xué)員行動(dòng)計劃

　　講師介紹 瞿老師

　　十二年快速消費品領(lǐng)域市場(chǎng)推廣經(jīng)驗，線(xiàn)下項目管理與執行經(jīng)驗，具備良好的溝通協(xié)調能力，獨立與客戶(hù)不同層級人員溝通，努力達成雙贏(yíng)局面；能及時(shí)發(fā)現管理與執行過(guò)程中的問(wèn)題，并最終以較好的方式解決問(wèn)題。 四年職業(yè)講師生涯，教授課程范圍，人際溝通技能，銷(xiāo)售，客戶(hù)服務(wù)，市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)，培訓培訓師系列課程，新員工系統培訓�？蛻�(hù)行業(yè)：制藥業(yè)，銀行業(yè)，保險業(yè)，通訊行業(yè)，快速消費品行業(yè)等。

　　授課特點(diǎn)

　　講師深情并茂的講解案例,并通過(guò)深入探索,找到學(xué)員的行為改變的障礙,達成培訓課程目的;善于在課程中創(chuàng )造輕松的學(xué)習氛圍。講師掌握成人學(xué)習特點(diǎn)，善于引導學(xué)員在課程中最有效的學(xué)習技能,引導學(xué)員改變態(tài)度，學(xué)習新知識，掌握新技能，指導學(xué)員課后改變行為，并鼓勵在工作嘗試使用，協(xié)助改善業(yè)務(wù)目標。 服務(wù)企業(yè)

　　強生制藥，強生(中國), 安利（中國），惠氏制藥有限公司，諾和諾德制藥，先靈制藥，飛利浦公司，諾基亞中國,杜邦(中國),上海通用汽車(chē)公司，愛(ài)立信（中國）管理學(xué)院，西門(mén)子，鐵姆肯中國、馬士基物流，芬歐紙業(yè)，博世（中國），德國安聯(lián)保險，中意保險，泰康人壽，萬(wàn)科地產(chǎn)，中國銀聯(lián)，長(cháng)江證券，中國移動(dòng)，長(cháng)安福特，中化集團，聯(lián)想集團，固特異（中國），不凡第，麥克維爾，固特異等。

　　篇三：企業(yè)內訓：商務(wù)演講技巧

　　企業(yè)內訓：商務(wù)演講技巧

　　明陽(yáng)天下拓展培訓

　　培訓主題：商務(wù)演講能力提升 演講內容組織技巧 商務(wù)演示材料設計天數：1 天

　　課程收益:

　　通過(guò)培訓師的重點(diǎn)講解以及實(shí)際錄像演練，使學(xué)員掌握實(shí)用、有效的商務(wù)演講的技巧，能夠成功地主持各種會(huì )議，應對各種報告、商務(wù)演講，同時(shí)加深聽(tīng)眾對演示內容的理解和記憶，樹(shù)立公司良好企業(yè)形象而服務(wù)。

　　課程大綱:

　　第一單元、商務(wù)演講的含義

　　商務(wù)演講的重要性

　　商務(wù)演講與一般演講的區別

　　主題的組織與設計

　　主題的講解模式

　　第二單元、個(gè)人演講基本能力的提升

　　最佳身體語(yǔ)言的技巧：巧妙運用眼神的技巧、靈活運用手勢的技巧、儀表神態(tài)、目光、站姿、移動(dòng)

　　最佳聲音語(yǔ)言的技巧：運用高低調、大小聲、快慢、停頓、節奏表達內容的技巧

　　運用情緒渲染的技巧

　　第三單元、演講內容組織能力的提升

　　清楚演講目的及情形

　　分析聽(tīng)眾的構成

　　組織演講內容結構的技巧

　　增強記憶效果的技巧

　　快速理念技巧（演繹法、推理法）

　　第四單元、商務(wù)演示材料的設計及應用 文本的設計及使用

　　如何篩選關(guān)鍵信息

　　關(guān)鍵信息展開(kāi)的不同邏輯順序選擇

　　演示內容的編排與設計

　　用圖表的設計來(lái)表達思想

　　設計圖表的意義及原則

　　數據性圖表的設計與使用

　　概念性圖表的設計與制作

　　第五單元：演講現場(chǎng)綜合能力的提升 如何做好開(kāi)場(chǎng)白及熱身活動(dòng)

　　如何消除緊張的情緒

　　建立自信心的方法

　　如何抓住聽(tīng)眾的心

　　運用幽默

　　第六單元：對聽(tīng)眾及過(guò)程管理能力的提升 破冰技巧、互動(dòng)誘導技巧

　　處理學(xué)員的問(wèn)題技巧

　　場(chǎng)地、環(huán)境控制的技巧

　　如何掌控演講時(shí)間

　　如何引導現場(chǎng)討論

　　結束討論的技巧

　　回答現場(chǎng)問(wèn)題的技巧

　　如何做好結束語(yǔ)

　　第六單元、演講技巧實(shí)戰演練

　　結合學(xué)員的實(shí)際商務(wù)演講進(jìn)行練習；并進(jìn)行錄像 講師現場(chǎng)點(diǎn)評

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