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一級建造師考試《公路工程》練習題2017
1[單選題] 成本責任制的關(guān)鍵是( )。
A.制定成本計劃
B.領(lǐng)導重視
C.劃清責任
D.落實(shí)獎懲
參考答案：C
參考解析：
成本管理工作是一項復雜的系統管理工程其核心任務(wù)是形成一套健全的責任成本管理體系，包括劃分責任中心確定可控范圍;規定責任、明確職權和經(jīng)濟利益。
2[單選題] 在施工中，控制成本支出的依據是( )。
A.工程概算B.施工圖預算C.施工預算D.工程結算
參考答案：C
3[單選題] 下列屬于施工中材料費的控制措施的是( )。
A.控制購買(mǎi)價(jià)B.節省運費C.限額領(lǐng)料D.減少包裝
參考答案：C
4[多選題] 成本目標通常以( )來(lái)定量地表示。
A.控制項目總成本額
B.控制項目的人工消耗率
C.項目成本總降低額
D.控制項目的材料節約率
E.項目成本總降低率
參考答案：C,E
參考解析：
成本目標通常以項目成本總降低額和降低率來(lái)定量地表示。
5[多選題] 施工成本核算的內容有( )。
A.人工費核算B.材料費核算C.機械使用費核算D.其他直接費核算E.規費核算參考答案：A,B,C,D
6[單選題]成本計劃的核心是( )。
A.全面成本管理B.確定責任目標成本C.科學(xué)管理成本D.有效管理成本
參考答案：B
參考解析：
編制施工成本計劃的關(guān)鍵前提是確定責任目標成本，這是成本計劃的核心。
7[單選題] 工程項目成本計劃應在( )的組織和主持下。
A.公司總經(jīng)濟師B.公司造價(jià)師C.項目經(jīng)理D.項目造價(jià)師
參考答案：C
8[單選題] 為了實(shí)行全面成本管理，必須對施工項目成本進(jìn)行層層分解，以( )的成本責任制作保證。
A.分企業(yè)、分項目部、分班組B.分級、分工、分人C.分領(lǐng)導、分主管、分工人D.分業(yè)主、分監理、分施工
參考答案：B
9[單選題] ( )作為現場(chǎng)施工成本控制的目標。
A.現場(chǎng)施工成本偏差B.現場(chǎng)施工成本降低額C.現場(chǎng)施工計劃成本D.現場(chǎng)施工成本降低率
參考答案：C
參考解析：
通過(guò)施工預算成本的計算與平衡之后，形成的現場(chǎng)施工計劃成本，作為現場(chǎng)施工成本控制的目標。
10[單選題] 對材料進(jìn)行數量控制的主要方法是( )。
A.減少材料購買(mǎi)量B.控制場(chǎng)外運輸損耗C.控制保管損耗D.實(shí)行“限額領(lǐng)料”
參考答案：D
11[單選題] 進(jìn)行工期和成本的同步控制的方法是( )。
A.偏差分析法B.凈值法C.控制消耗法D.限額領(lǐng)料法
參考答案：B
12[單選題] 下列有關(guān)工程成本控制的說(shuō)法中錯誤的是( )。
A.應以施工預算控制成本支出
B.應在項目成本計劃的基礎上編制成本預測
C.應建立資源消耗臺賬實(shí)行資源消耗的中間控制
D.應加強質(zhì)量管理控制質(zhì)量成本
參考答案：B
13[單選題] 降低公路工程項目施工成本的方法和途徑的說(shuō)法中錯誤的是( )。
A.進(jìn)行合同交底是降低成本的關(guān)鍵之一
B.制定先進(jìn)的、經(jīng)濟合理的施工方案是降低成本的關(guān)鍵之一
C.提高機械利用率是降低成本的關(guān)鍵之一
D.組織順序施工以便減少資源投入以及放慢施工進(jìn)度是降低成本的關(guān)鍵之一
參考答案：D
14[多選題]公路工程項目施工成本管理的原則包括成本最低化原則和( )原則。
A.成本管理科學(xué)化
B.全面成本管理
C.成本責任制
D.成本管理有效化
E.成本管理數量化
參考答案：A,B,C,D
15[多選題] 成本管理有效化原則的含義是( )。
A.業(yè)主參與成本管理提高工作效率
B.監理參與成本管理提高工作效率
C.以最少的投入獲得最大的產(chǎn)出
D.以最少的人力和財力完成較多的管理工作
E.以減少安全投入節約成本支出
參考答案：C,D
16[多選題] 為提高成本管理的有效性，可以采取的方法有( )。
A.行政方法
B.經(jīng)濟方法
C.法制手段
D.以最少的人力和財力完成較多的管理工作
E.以減少安全投入節約成本支出
參考答案：A,B,C,D
17[多選題] 在公路項目施工中，控制材料成本的方法有( )。
A.以預算價(jià)格來(lái)控制材料的采購成本
B.編制材料需要量計劃和建立材料消耗臺賬
C.控制工序施工質(zhì)量爭取一次合格
D.提高水泥鋼筋等主要材料的回收再利用率
E.實(shí)行限額領(lǐng)料控制材料領(lǐng)用數量
參考答案：A,B,C,E
參考解析：
對材料成本控制，一是要以預算價(jià)格來(lái)控制材料的采購成本。二是對材料的數量控制，在工程項目的施工過(guò)程中，每月應根據施工進(jìn)度計劃，編制材料需用量計劃，建立材料消耗臺賬，同時(shí)通過(guò)實(shí)行“限額領(lǐng)料”來(lái)控制材料領(lǐng)用數量，并控制工序施工質(zhì)量，爭取一次合格，避免因返工而增加材料損耗。
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