影視特效行業(yè)的工作經(jīng)驗

　　電影攝制者利用它們來(lái)避免讓演員處于危險的境地，或者利用它們來(lái)讓電影更扣人心弦。以下是小編整理的關(guān)于影視特效行業(yè)工作經(jīng)驗，希望大家認真閱讀!

　　視覺(jué)特效核心技能入門(mén)：

　　如果你準備開(kāi)始學(xué)習視覺(jué)特效，這里就是起點(diǎn)。這里包含超過(guò)60位視覺(jué)效果方面的專(zhuān)家的成功經(jīng)驗，這些經(jīng)驗與心得都是學(xué)校授予內容之外的。他們希望通過(guò)傳授他們的經(jīng)驗，幫助現在正學(xué)習的學(xué)生。

　　此入門(mén)的目標是羅列所有視覺(jué)特效領(lǐng)域所需具備的核心經(jīng)驗。愿能為新手指點(diǎn)迷，引領(lǐng)方向，打開(kāi)思路。

　　1.你想做視覺(jué)特效流程中的哪一環(huán)節?

　　如果你像從事于視覺(jué)特效行業(yè)，有一條準側就是越大的公司(正是你想去的，對吧?)，分工越細。小的視覺(jué)特效工作室或部門(mén)分工就不那么明確。建模、動(dòng)畫(huà)、燈光可以是同一個(gè)人。一個(gè)崗位的工作可以貫穿整個(gè)流程。大公司可能更看重員工的專(zhuān)項技能，在某一領(lǐng)域有所建樹(shù)。大小公司都有自己的好處，在你選擇工作的時(shí)候可以考慮考慮自己到底適合哪種形式下的工作。

　　遞給大公司一份作品集式的簡(jiǎn)歷往往顯示不出任何你的專(zhuān)項性特長(cháng)�；蛘咄�往顯示出你并不了解團隊合作。視覺(jué)特效是一項團隊工作。所以從一開(kāi)始你就必須記住你不必要專(zhuān)研每一個(gè)視覺(jué)特效領(lǐng)域。

　　許多學(xué)生本能的避開(kāi)“專(zhuān)精主義”，相信要突出自己就需要掌握各個(gè)領(lǐng)域的多種專(zhuān)業(yè)知識。相信這能給他們帶來(lái)更多的工作機會(huì )。但是都失敗了。

　　展示電影級的技能與工作經(jīng)驗是好的，但是如果你在建模，動(dòng)畫(huà)、材質(zhì)、燈光或合成領(lǐng)域沒(méi)有一門(mén)獨專(zhuān)的話(huà)，說(shuō)明你哪一門(mén)都沒(méi)有掌握。不要讓你的個(gè)人10分鐘小短片暴露出你的專(zhuān)業(yè)弱點(diǎn)和平均了你的專(zhuān)業(yè)特長(cháng)。

　　如果你對電影特效感興趣，并且在學(xué)生生涯嘗試了電影特效制作的各個(gè)領(lǐng)域。找出你最在行的那一領(lǐng)域。在學(xué)習各個(gè)領(lǐng)域的知識與經(jīng)驗的同時(shí)，專(zhuān)精你最在行的那個(gè)領(lǐng)域。

　　從公司與招聘者的角度看，選擇正確的公司展現他們需要的特長(cháng)是你被雇傭的途徑。你需要讓他們知道你的專(zhuān)業(yè)領(lǐng)域是哪一塊，能勝任特效制作流程中的哪一項。

　　放輕松，沒(méi)人渴望你一離開(kāi)學(xué)校就是專(zhuān)家。但是對大公司展示你在哪一領(lǐng)域最得心應手，2D還是3D，舉例說(shuō)明?人事會(huì )喜歡有潛力的新人的。

　　2.視覺(jué)特效是團隊工作

　　要融入團隊，必須熟悉多種專(zhuān)業(yè)領(lǐng)域。表現的不論從哪方面看你都是團隊中不可或缺的一員。抓住時(shí)機向人事展示你在此領(lǐng)域比別人強(記住展示你的專(zhuān)長(cháng)，別哪一方面都插一腳，因為可能這個(gè)公司的這些領(lǐng)域已經(jīng)有專(zhuān)家了，別自夸)。

　　視覺(jué)特效是一項需要團隊合作的工作�！瓣爢T”這個(gè)屬性比“朋友”可靠的多。作為團隊一員，要做好你自己的本職工作，不光是自己工作的定制定量，還要保證你的流水線(xiàn)下方的隊員也能定制定量的完成工作。因為表面上每個(gè)人都在做自己的工作，必然會(huì )帶入各人風(fēng)格在自己的工作中。了解大家的工作，想想怎么將每個(gè)人的工作結合在一起，互相多討論，尤其是與你的下方隊員。你能做些什么使他的工作變動(dòng)更簡(jiǎn)單?

　　3.視覺(jué)特效效率與創(chuàng )造性

　　為了了解視覺(jué)特效行業(yè)的運作。你需要了解做出成功的視覺(jué)特效的本質(zhì)是什么——效率。制作圖像與數據的效率。

　　當你創(chuàng )作圖像或數據時(shí)你需要達到要求，而不是完美。完美主義者只能拖慢速度。因為他們不懂得放手。也許你想做的更好，但只能是你有充足的時(shí)間的情況下。始終遵循：大多數的視覺(jué)特效工作就是完成基本內容與返工，在完成基本內容的基礎上，閑暇之時(shí)加入更多更好的細節。

　　細節的多寡視滿(mǎn)足視覺(jué)效果與完成工作的水平。這表明你應該在現有條件中解決問(wèn)題。而不是借此尋找新的工作方法。舉例，沒(méi)有必要利用粒子系統作廣播級圖像中遠處的霧效。一個(gè)簡(jiǎn)單物體的墜落，如果一個(gè)現成的動(dòng)畫(huà)能解決，就沒(méi)有必要對它做復雜的物理模擬。一些為了效率。

　　要記住一點(diǎn)，我們不是在3D圖像中還原真實(shí)世界，而是生動(dòng)的表現它。用各種方法節省制作過(guò)程與渲染時(shí)間。多加利用2D圖像，遮罩，烘焙燈光信息到材質(zhì)，或分層渲染等手段，鏡頭中沒(méi)有的東西就不需要做。

　　在腦海中打好草稿。人們往往想解決問(wèn)題卻將問(wèn)題更復雜化。如，你的CG燈光沒(méi)有工作，就會(huì )想加入另一個(gè)燈光，結果確使渲染速度變慢了。做事之前先計劃，這是一項不關(guān)乎軟件技術(shù)的技術(shù)。

　　4.不關(guān)于你，關(guān)于流水線(xiàn)

　　視覺(jué)特效在于流水線(xiàn)工作，而不在于單獨某個(gè)軟件的功能。你在一個(gè)流水線(xiàn)中的某一點(diǎn)工作，與其他人一到構成了一個(gè)復雜的機器。你起到的作用只在你的下游隊員身上看的出來(lái)。

　　所以需要有全局的眼光，讓同僚有效率的完成更多的工作，但你自己不能太悠閑，因為你拿到的是半成品的材料，而且是仍然需要加工的。了解你對流水線(xiàn)的貢獻以及確保流水線(xiàn)的正常運作。

　　在視覺(jué)特效行業(yè)中尼需要有一個(gè)你自己的殺手锏，確保工作即使在最后一分鐘需要返工時(shí)你仍能完成他。

　　5.最后期限就是最后期限

　　不像學(xué)校的作業(yè)可以補交或者延遲，工作中可靠的確保最后期限之前搞定任務(wù)才能贏(yíng)得尊敬。

　　要意識到?jīng)]有哪件任務(wù)是需要你達到完美的�？倳�(huì )有需要改進(jìn)的地方，但這不是重點(diǎn)�？春�(jiǎn)單些，做好該做的，最后期限前完成任務(wù)才是王道。

　　當事情沒(méi)有按照計劃進(jìn)行時(shí)最后有一套備用方案，能放棄什么東西也能保證質(zhì)量的完成任務(wù)嗎?這個(gè)鏡頭中，能用些低精度的貼圖和簡(jiǎn)單點(diǎn)的材質(zhì)嗎?

　　6.客戶(hù)緊盯著(zhù)你

　　你制作的這些鏡頭是為別人而不是為你自己，但是你必須專(zhuān)業(yè)。你的工作是為了滿(mǎn)足客戶(hù)的需要，項目經(jīng)理會(huì )經(jīng)常與客戶(hù)溝通。這不表示你的工作會(huì )受很大干擾，藝術(shù)創(chuàng )作可以有多種解釋與寬泛的定義。

　　快速的滿(mǎn)足客戶(hù)的需要，客戶(hù)就覺(jué)得你是專(zhuān)業(yè)并且有想法的。

　　迄今為止視覺(jué)特效是一個(gè)服務(wù)行業(yè)，當客戶(hù)給錢(qián)，委托你一個(gè)任務(wù)后，如果客戶(hù)不喜歡你的作品，大都因為與影片風(fēng)格不符或不符合導演口味，不必太過(guò)在意。

　　需要明白，大多數公司都有一手，揣摩客戶(hù)的口味以先發(fā)制人，從而讓客戶(hù)喜愛(ài)他們的風(fēng)格。

　　7.批評就是機會(huì )

　　許多新手接受不了批評，因為在學(xué)校，批評往往含蓄而委婉，且不像商業(yè)上這么直白。

　　接受批評就是機會(huì )這種觀(guān)點(diǎn)，這不是質(zhì)疑你得能力，所以放下所謂的自尊，明確批評且虛心接受。

　　別以為自己是個(gè)女生就會(huì )有印象分，你能搞定鏡頭是唯一的指標，總會(huì )有各種方法完成鏡頭任務(wù)的，而這就是項目經(jīng)理要求的。

　　別想有萬(wàn)能方法去解決各種鏡頭，也許做的好看但終會(huì )被剪掉。

　　電影的實(shí)際剪輯是漸進(jìn)的，意味著(zhù)有時(shí)做好的特效鏡頭也會(huì )用不上。

　　額外的，在大的視覺(jué)特效組織里，人事總是從你能不能成功頂住壓力與需求來(lái)評價(jià)你的能力。沒(méi)有額外的評判或私人關(guān)系。搞定工作是你能力的最好反饋。所以別期望通過(guò)關(guān)系，沒(méi)時(shí)間搞那些。

　　8.對自己的規劃

　　用想法描述你得工作。在大的項目組可能有日會(huì )，小的項目組可能就在辦公桌上討論。這是非常重要的，介紹自從最后一次客戶(hù)檢查后你的工作進(jìn)展如何了，你的工作接下來(lái)如何開(kāi)展。你需要介紹你自己，你對任務(wù)采取什么戰略，工作進(jìn)行到了哪一步，下一步往哪走。圍繞這些介紹你的進(jìn)展和你的工作經(jīng)過(guò)。讓他們對你未來(lái)的工作有信心。

　　在與項目監督者開(kāi)會(huì )的時(shí)候別怕說(shuō)到你的工作，當你有號的想法能讓鏡頭看起來(lái)好一些或者做起來(lái)快一些，那就說(shuō)出來(lái)。但不要將事情個(gè)人化，因為他們可能想的是事情的不同方向。監督者會(huì )看到海量的藝術(shù)創(chuàng )作和鏡頭成品，達到這些作品的平均質(zhì)量就是你要做的。

　　誠實(shí)，人性往往選擇掩飾或忽略問(wèn)題，尤其是當你認為人們會(huì )因此質(zhì)疑你的能力的時(shí)候。在視覺(jué)特效領(lǐng)域，一點(diǎn)小錯誤經(jīng)過(guò)多個(gè)部門(mén)后容易滾雪球般的變成大問(wèn)題。所以趁現在趕緊討論問(wèn)題比以后變得不可解決要好得多。

　　同樣，誠實(shí)的估計時(shí)間。監督者或其他同事需要關(guān)于你完成工作的真實(shí)的時(shí)間表，需要多長(cháng)時(shí)間構建一個(gè)鏡頭/序列?如果你已花去了2天時(shí)間，還需要2天，告訴他們。他們會(huì )很高興得到時(shí)間表從而給予你幫助最終使項目按時(shí)完成。

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