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房地產(chǎn)電話(huà)銷(xiāo)售技巧和話(huà)術(shù)

時(shí)間:2024-09-01 22:15:09 營(yíng)銷(xiāo)管理 我要投稿
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房地產(chǎn)電話(huà)銷(xiāo)售技巧和話(huà)術(shù)

  房地產(chǎn)的營(yíng)銷(xiāo)模式分為坐銷(xiāo),行銷(xiāo),分銷(xiāo),老帶新的銷(xiāo)售模式,而近年來(lái),地產(chǎn)行業(yè)電話(huà)營(yíng)銷(xiāo)已經(jīng)悄然成為地產(chǎn)行業(yè)的一個(gè)新型的銷(xiāo)售模式。電話(huà)營(yíng)銷(xiāo)又被稱(chēng)為電話(huà)CALL客,其最大的優(yōu)勢在于營(yíng)銷(xiāo)成本低,覆蓋面大,效果較好。但電話(huà)營(yíng)銷(xiāo)決不等于隨機打出大量的電話(huà),靠碰運氣去推銷(xiāo)房子,而是有計劃,有組織,并且高效率的擴大客戶(hù)群,提高到訪(fǎng)量,成交量。下面是yjbys小編為大家帶來(lái)的房地產(chǎn)電話(huà)銷(xiāo)售技巧和話(huà)術(shù)的知識,歡迎閱讀。

房地產(chǎn)電話(huà)銷(xiāo)售技巧和話(huà)術(shù)

  客群選擇

  通過(guò)多渠道獲取潛在客戶(hù)資源,實(shí)現目標客戶(hù)群搜索范圍最大化。

  (一)內部客戶(hù)資源

  1.集團內部員工。

  2.集團所屬企業(yè)會(huì )員資源。

  3.其他項目的以往到訪(fǎng)客戶(hù)及成交的老客戶(hù)資源。

  (二)外部客戶(hù)群體

  1.本項目資源

  前期各階段來(lái)訪(fǎng)來(lái)電客戶(hù)。

  2.拓客渠道資源

  A.通過(guò)公司全員、合作伙伴及業(yè)主的熟人、朋友等社會(huì )關(guān)系進(jìn)行介紹。

  B.通過(guò)城市各項展覽會(huì )與組辦方合作獲取參展單位信息并在展會(huì )上收集目標客戶(hù)信息。

  C.企業(yè)通過(guò)公關(guān)、市場(chǎng)調研、促銷(xiāo)、技術(shù)支持和售后服務(wù)活動(dòng)等直接接觸客戶(hù),過(guò)程中與客戶(hù)的溝通、交流都非常充分,是尋找客戶(hù)的好機會(huì )。

  D.通過(guò)微博、微信、騰訊、博客群論壇中認識的朋友尋找機會(huì ),一方面這些博友本身有可能就是潛在客戶(hù),另一方面這些博友可能是意向客戶(hù)的介紹人。

  E.通過(guò)看房團、巡展、陌拜掃街登記表所搜集客戶(hù)信息。

  F.當地重點(diǎn)企業(yè)、單位,重點(diǎn)社區以及人流較大的步行街、商場(chǎng)等的客戶(hù)拜訪(fǎng)和登記。

  3.項目數據庫資源

  A.通過(guò)政府部門(mén)相關(guān)資料、有關(guān)行業(yè)和協(xié)會(huì )的資料、國家和地區的統計資料、企業(yè)黃頁(yè)、工商企業(yè)目錄、納稅記錄、商超VIP、互聯(lián)網(wǎng)等大眾媒體、客戶(hù)發(fā)布的消息、產(chǎn)品介紹、企業(yè)內刊等資料尋找客戶(hù)信息。

  B.通過(guò)一些行業(yè)組織、技術(shù)服務(wù)組織、咨詢(xún)單位等集中了大量的客戶(hù)資料、資源以及相關(guān)行業(yè)信息。

  C.通過(guò)當地已合作代理公司提供客戶(hù)信息資源獲得客戶(hù)信息。

  4.截留數據

  A.通過(guò)短信平臺運營(yíng)商、電信、移動(dòng)服務(wù)商、物管公司等專(zhuān)業(yè)數據服務(wù)商直接獲取客戶(hù)信息。

  C.競爭樓盤(pán)項目的客戶(hù)進(jìn)電信息以及來(lái)訪(fǎng)客戶(hù)信息攔截。

  5.重點(diǎn)社區電話(huà)

  A.通過(guò)百度或GOOGLE地圖,有針對性地找尋特定的區域,收集上面顯示的公司等,反過(guò)來(lái)再搜這些公司的電話(huà)及相關(guān)信息等。

  B.話(huà)費分級電話(huà)。

  C.重點(diǎn)行業(yè)電話(huà)。

  各類(lèi)客戶(hù)資源上門(mén)和成交轉換率排名:

  本項目資源>拓客渠道>客戶(hù)會(huì )資源>代理公司資源>短信公司截留數據

  信息獲取

  想要獲得客戶(hù)的信息那么首先就必須了解客戶(hù)需求,有針對性呈現產(chǎn)品引起客戶(hù)興趣,這樣才能獲得想要的信息。

  (一)電話(huà)CALL客前的準備工作

  1.專(zhuān)業(yè)知識的準備

  (1)結合項目的房地產(chǎn)專(zhuān)業(yè)知識(銷(xiāo)講、房地產(chǎn)基礎知識、政策等);

  (2)項目的賣(mài)點(diǎn)(包括產(chǎn)品、地段、品牌、價(jià)格);

  (3)市場(chǎng)狀況和競爭樓盤(pán)分析;

  (4)樓書(shū)等銷(xiāo)售資料的掌握;

  (5)所售項目的答客問(wèn)。

  具體操作做法:

  (1)提煉重要釋放點(diǎn),給客戶(hù)優(yōu)先傳遞主要信息。

  (2)內容有吸引力,緊扣項目?jì)r(jià)值點(diǎn)并配合當周推廣活動(dòng)節點(diǎn)。

  (3)傻瓜式口徑,突出重點(diǎn)內容,讓電話(huà)CALL客員表達更清晰。

  (4)附上相關(guān)問(wèn)答和項目基本信息,做好解答客戶(hù)疑問(wèn)的充分準備。

  (5)對電話(huà)CALL客過(guò)程中電話(huà)CALL客員反映的口徑對做及時(shí)調整和修改。

  2.工作狀態(tài)準備

  (1)工作狀態(tài)保持熱情友善、充滿(mǎn)激情;

  (2)坐姿挺直避免聲音受壓抑;

  (3)口里沒(méi)有障礙物如口香糖,煙,糖果等;

  (4)聲音保持平和、自然、親切的語(yǔ)調。

  具體操作方法:

  (1)電話(huà)CALL客前對著(zhù)鏡子演練微笑,讓心情愉悅起來(lái)。

  (2)保持電話(huà)鈴響三聲內接聽(tīng)電話(huà),并使用標準用語(yǔ),如:“您好,XX(項目名稱(chēng)),我是XXX,有什么可以幫到您?”。

  3.營(yíng)銷(xiāo)工具的準備

  (1)營(yíng)銷(xiāo)系統和設備;(推薦使用企訊拓客通智能營(yíng)銷(xiāo)系統和設備)

  (2)價(jià)格表,付款方式,按揭銀行等相關(guān)文件;(可以分類(lèi)存放在企訊拓客通的平板電腦中)

  (3)計算器;(企訊拓客通的平板電腦系統自帶)

  (4)樓書(shū)或宣傳資料;(可以分類(lèi)存放在企訊拓客通的平板電腦中)

  (5)標有工程數據的樓層平面圖;(可以分類(lèi)存放在企訊拓客通的平板電腦中)

  (6)置業(yè)計劃。(可以分類(lèi)存放在企訊拓客通的平板電腦中)

  (二)客戶(hù)信息的收集和分類(lèi)

  1.資源循環(huán)利用

  (1)各渠道資源不斷循環(huán)電話(huà)CALL客,篩選有效客戶(hù)。

  (2)每次電話(huà)CALL客分A、B、C類(lèi)客戶(hù),A為誠意有效客戶(hù),B類(lèi)為無(wú)效客戶(hù),C為未接通客戶(hù)。

  具體操作方法:

  (1)CALL客過(guò)程或結束后,在“系統”中對A、B、C類(lèi)客戶(hù)進(jìn)行錄入。

  (2)間隔15天左右,循環(huán)C類(lèi)客戶(hù),再次分A、B、C類(lèi)客戶(hù)。

  (3)對于客戶(hù)定期跟蹤,客戶(hù)資源需要反復交叉利用,Call到客戶(hù)非A即B類(lèi)為止。

  2.電話(huà)CALL客結果的分類(lèi)

  A類(lèi):有意向,需要重點(diǎn)跟進(jìn)。

  B類(lèi):沒(méi)興趣,不愿意接收項目任何通知。

  C類(lèi):不確定或對方未接聽(tīng)或不方便接聽(tīng)。

  執行過(guò)程

  (一)人員組成

  1.兼職大學(xué)生或者派單公司中的優(yōu)秀派單員,可在派單員和電話(huà)CALL客員之間形成晉升或降級機制,表現優(yōu)秀的派單員可晉升為電話(huà)CALL客員,電話(huà)CALL客員業(yè)績(jì)墊底的降級為派單員。

  2.女生電話(huà)CALL客效果優(yōu)于男生,聲音甜美、思維能力優(yōu)秀者尤佳。

  3.外拓部組織培訓及監督管理。

  (二)人員管理標準操作及說(shuō)辭

  所有的電話(huà)CALL客人員必須首先熟悉項目基礎資料并按標準銷(xiāo)售說(shuō)辭進(jìn)行操作。

  1.每日量化工作指標

  (1)每日每人電話(huà)CALL客電話(huà)量:200個(gè)(數量可適時(shí)調整)。(電話(huà)量參照使用企訊拓客通智能營(yíng)銷(xiāo)系統額定日CALL客量100-800個(gè)。)

  (2)每日每人約訪(fǎng)上門(mén):周一至周五1組/天,周六至周日3組/天(每周不低于10組)。

  2.早會(huì )與晚會(huì )

  (1)每日上班前10分鐘進(jìn)行早會(huì ),簡(jiǎn)單分配約訪(fǎng)任務(wù)與說(shuō)明要點(diǎn)。

  (2)每日下班前20分鐘進(jìn)行晚會(huì ),總結當天工作,進(jìn)行分享與溝通電話(huà)CALL客過(guò)程中所遇到的問(wèn)題及經(jīng)驗。

  3.人員管理(參照企訊拓客通智能營(yíng)銷(xiāo)系統功能)

  (1)通過(guò)系統通后臺,隨時(shí)了解CALL客人員的工作情況,及時(shí)發(fā)現問(wèn)題,解決問(wèn)題。

  (2)工作勤奮,溝通技巧好的CALL客人員可以考慮分配一些更加優(yōu)質(zhì)的資源,同時(shí)開(kāi)放更多的系統功能給優(yōu)秀的CALL客人員,比如:取消電話(huà)號碼隱藏,通訊錄和手機同步等。

  (3)對于針對當天CALL客人員的工作狀態(tài),可以隨時(shí)通過(guò)消息推送功能給予鼓勵,鞭策和通知發(fā)布。

  (4)后臺自動(dòng)生成Call客記錄表,避免了記錄作假。

  4.獎懲制度

  (1)為提高銷(xiāo)售Call客積極性和質(zhì)量,設置周Call客獎勵,每周Call轉上門(mén)量前三名的銷(xiāo)售給予獎勵(第一名500元、第二名300元、第三名200元,獎項僅作參考,根據項目不同節點(diǎn)及不同情況設置);

  (2)對于Call客量沒(méi)有完成的銷(xiāo)售進(jìn)行懲罰,每人罰款100元作為團隊活動(dòng)基金;

  (3)每周總結例會(huì )上頒發(fā)銷(xiāo)售激勵,有儀式感的由領(lǐng)導激勵頒發(fā)現金獎勵,表示對銷(xiāo)售call客任務(wù)的重視及激勵。。

  5.電話(huà)CALL客態(tài)度

  (1)禮貌的開(kāi)場(chǎng)白留下好印象:您好,打攪您休息啦。

  (2)語(yǔ)氣緩和平穩,不焦不躁。

  (3)結束語(yǔ):謝謝。

  (4)無(wú)論客戶(hù)任何反應都要保持良好的心態(tài),要有禮貌,體現我們的專(zhuān)業(yè)性。

  (5)電話(huà)CALL客、接客保持積極的心態(tài),認真負責的服務(wù)態(tài)度打動(dòng)客戶(hù)。

  一定要注意,不要以為對方看不到我們在態(tài)度上就所倦怠。正因為客戶(hù)看不到我們,我們所有的一切都只能靠聲音去傳達。更應該注意態(tài)度與聲音的訓練。

  6.電話(huà)CALL客準備充分

  撥打電話(huà)之前應作好詳細的充分的準備工作(包括狀態(tài),物料、態(tài)度,說(shuō)辭),大腦一定要清晰,要熱情、大方、友善、真誠。

  (1)開(kāi)門(mén)見(jiàn)山,直截了當,切忌耽誤客戶(hù)時(shí)間。因為你不知道客戶(hù)是在何種情形下接的電話(huà)?蛻(hù)正忙時(shí),你拐彎抹角耽誤人家時(shí)間,會(huì )引來(lái)反感。不管自己情緒如何,也不可對顧客不禮貌。

  (2)撥打電話(huà)時(shí)應口齒清晰,明確,條理分明,要立場(chǎng)堅定,不可似是而非。講話(huà)要有重點(diǎn),重要部分要加重聲音,聽(tīng)上去要更有力。聽(tīng)起來(lái)很專(zhuān)業(yè),講話(huà)有力度,適時(shí)幽默,開(kāi)懷大笑,緩和主客之間的緊張氣氛。

  (3)絕對相信你的項目適合顧客,詳細推介產(chǎn)品帶給顧客的好處。

  (4)稱(chēng)呼對方名字一定要熱情,說(shuō)兩三句話(huà)要提及一下對方的名字,會(huì )顯得友好。

  (5)盡量少用專(zhuān)業(yè)術(shù)語(yǔ),及“嗯、這個(gè)、那么”等,切記不要逐字逐句閱讀文字材料,成為照本宣科的傳聲筒。

  (6)告訴顧客自己的姓名、電話(huà)、通訊地址,以便顧客跟你隨時(shí)聯(lián)系。

  (7)不要以找某某經(jīng)理(指你自己瞎編的某個(gè)姓)為借口開(kāi)場(chǎng)。

  7.心態(tài)積極樂(lè )觀(guān)

  (1)禮貌的開(kāi)場(chǎng)白留下好印象:您好,打攪您啦。

  (2)強烈的電話(huà)CALL客氛圍,讓電話(huà)CALL客不尷尬有動(dòng)力,同時(shí)讓客戶(hù)在電話(huà)里感覺(jué)到現場(chǎng)人氣很旺。

  (3)對不同客戶(hù)需采用不同的口吻,讓客戶(hù)感覺(jué)是和朋友在交談,了解客戶(hù)需求信息,適當透露產(chǎn)品價(jià)值點(diǎn)引起客戶(hù)關(guān)注,讓客戶(hù)上門(mén)了解。

  (4)無(wú)論客戶(hù)做任何反應都要保持良好的心態(tài)和平和的語(yǔ)氣,要體現銷(xiāo)售的專(zhuān)業(yè)性,保持心情愉悅的電話(huà)CALL客,建議每半個(gè)小時(shí)出來(lái)活動(dòng)一下,休息10分鐘然后繼續CALL。

  (5)堅持不懈的毅力是銷(xiāo)售成功的重要因素之一。大多數的銷(xiāo)售都是在第3-5次電話(huà)邀約之后才進(jìn)行成交的。然而大多數銷(xiāo)售人員則在第一次電話(huà)后就停下來(lái)了,所以一定要堅持不懈,不要氣餒。

  8.提供支持幫助

  (1)電話(huà)CALL客過(guò)程中所遇到的問(wèn)題需提供幫助,例如口徑不完善時(shí)需及時(shí)調整等。(企訊拓客通的錄音功能,可以隨時(shí)回放拓客過(guò)程,可以幫助CALL客人員提高溝通技巧,對口徑不完善的及時(shí)做出調整。)

  (2)銷(xiāo)售成功實(shí)現電話(huà)拓CALL轉上門(mén),需當眾正向表彰激勵,并進(jìn)行經(jīng)驗分享,對客戶(hù)言辭態(tài)度不好、被客戶(hù)拒絕次數較多而出現負面情緒的電話(huà)CALL客員,進(jìn)行安慰和鼓勵。

  (3)電話(huà)CALL客是一件很耗體力和精力的事情,需提前準備好下午茶以及金嗓子、胖大海等,補充能量,保護嗓子,調節狀態(tài)。

  9.電話(huà)CALL客獎懲制度

  為提高電話(huà)CALL客積極性和質(zhì)量,設置周電話(huà)CALL客獎勵,其中派單員電話(huà)CALL客獎勵參照派單員帶客進(jìn)行。

  客戶(hù)的維護、轉化和管控

  (一)客戶(hù)的維護,轉化和管控

  1.當天CALL到A類(lèi)有效客戶(hù),次日之前進(jìn)行匯總,拓展主管須立即上報發(fā)送至拓展經(jīng)理處,以確保對客戶(hù)資源的維護和轉化過(guò)程的及時(shí)監督和管控。(企訊拓客通智能營(yíng)銷(xiāo)系統會(huì )自動(dòng)生成報表)

  2.對已預約上門(mén)日期的A類(lèi)客戶(hù),預約日期前一天需打電話(huà)跟客戶(hù)確認具體上門(mén)時(shí)間。(可以利用企訊拓客通智能營(yíng)銷(xiāo)系統提醒設置功能,避免遺忘。)

  3.若客戶(hù)臨時(shí)有事,需另約上門(mén)時(shí)間應及時(shí)記錄并上報拓展主管,隨時(shí)了解情況變化。(企訊拓客通智能營(yíng)銷(xiāo)系統在CALL客人員通話(huà)過(guò)程中隨時(shí)記錄和變更,拓展主管也可以通過(guò)系統后臺隨時(shí)了解。)

  4.C類(lèi)客戶(hù)在三天后進(jìn)行電話(huà)跟蹤,確定客戶(hù)上門(mén)意向和時(shí)間,并再次進(jìn)行客戶(hù)分類(lèi)。

  5.可將項目信息或節點(diǎn)活動(dòng),每周1次持續發(fā)送信息,做好客戶(hù)跟蹤工作。(企訊拓客通智能營(yíng)銷(xiāo)系統的互動(dòng)篩客功能,CALL客人員可以將項目信息或節點(diǎn)活動(dòng)錄制語(yǔ)音,在客戶(hù)普遍閑暇的時(shí)間段自動(dòng)發(fā)送,意向客戶(hù)可以選擇轉人工接聽(tīng)詳細了解相關(guān)信息。)

  (二)電話(huà)CALL客過(guò)程把控

  1.每天電話(huà)CALL客完畢后,由拓展主管將電話(huà)CALL客反饋表提交給拓展經(jīng)理,標注并統計客戶(hù)級別,A類(lèi)為邀約到的客戶(hù)名單。(企訊拓客通智能營(yíng)銷(xiāo)系統可以自動(dòng)生成報表)

  2.客戶(hù)到場(chǎng)后,電話(huà)CALL客員需將客戶(hù)引薦給外拓部外拓主管,通過(guò)匹配電話(huà)CALL客登記表上姓名與客戶(hù)真實(shí)姓名,確認轉化為上門(mén)客戶(hù)的有效性,把控電話(huà)CALL客結果真實(shí)性。

  3.每周電話(huà)CALL客獎勵以外拓部已確認的有效上門(mén)客戶(hù)數量為準。

  (三)反饋要點(diǎn)

  1.當日電話(huà)CALL客結果將于次日錄入電子表并發(fā)布電話(huà)CALL客日報。(企訊拓客通智能營(yíng)銷(xiāo)系統可以自動(dòng)生成報表,無(wú)需手動(dòng)錄入)

  2.每周末統計當周電話(huà)CALL客轉上門(mén)和成交數量。(企訊拓客通智能營(yíng)銷(xiāo)系統可以自動(dòng)生成報表,無(wú)需手動(dòng)錄入)

  3.根據當日電話(huà)CALL客情況調整口徑內容和客戶(hù)資源。(可以使用企訊拓客通智能營(yíng)銷(xiāo)系統錄音回放功能)

  4.當周實(shí)際電話(huà)CALL客情況調整下周電話(huà)CALL客計劃。

  統一Call客口徑

  Call客口徑是輔助銷(xiāo)售與潛在客戶(hù)直接交流的重要工具,是促進(jìn)客戶(hù)上門(mén)的利器。

  (一)開(kāi)場(chǎng)白

  Call客口徑首句是讓客戶(hù)產(chǎn)生興趣的關(guān)鍵點(diǎn),是重中之重,一定要簡(jiǎn)潔、有力、有吸引力。

  例如:“我打這個(gè)電話(huà),是因為xx集團在xx區開(kāi)發(fā)建設了一個(gè)精裝修及星級配套社區,作為高尚品質(zhì)樓盤(pán),已經(jīng)引起大量購房者的關(guān)注和購買(mǎi)!

  1.較吸引人的首句一般會(huì )提及“有新品推出”,說(shuō)出自己與其他產(chǎn)品的區別,如“唯一精裝修的樓盤(pán)”中國龍頭房企xx集團開(kāi)發(fā)建設項目,等信息點(diǎn)。

  2.以數字的形式,如低總價(jià)、低首付等吸引價(jià)格敏感客戶(hù)的關(guān)注;

  3.盡量首句避免出現“售樓處”等字眼;

  4.首句基本控制在10字左右,一句話(huà)即可;

  5.后續說(shuō)辭要生活化、情景化;淡化廣告,盡量采用拉家常的方式傳達信息。

  客戶(hù)缺少信任怎么辦?

  1.自我介紹放在確認客戶(hù)之前。

  2.開(kāi)場(chǎng)白表明“我”是怎么知道“你”的。

  3.客戶(hù)咨詢(xún)或請教問(wèn)題時(shí),宜采用封閉式提問(wèn)。

  (二)開(kāi)盤(pán)前Call客技巧

  1.關(guān)于價(jià)格問(wèn)題

  關(guān)于價(jià)格問(wèn)題,尤其是價(jià)格不在優(yōu)勢的情況下,采用敷衍法,兜圈子。

  (1)以一房一價(jià)回答,還可以反問(wèn)客戶(hù)心理價(jià)位或了解的市場(chǎng)價(jià)位;

  (2)必須報價(jià)時(shí),就報一個(gè)價(jià)格區間,比如3500-5500,精裝毛坯都有,拉大價(jià)格區間,淡化客戶(hù)對價(jià)格的敏感性。

  讓客戶(hù)對價(jià)格產(chǎn)生一定的認知,但不至于形成固定的價(jià)格印象。

  2.釋放優(yōu)惠消息

  使用多重折扣:統一使用99*99*98……等方式,并包裝為“銷(xiāo)售經(jīng)理折扣”、“項目總經(jīng)理折扣”、“董事長(cháng)折扣”、“一次性付款折扣”……

  (三)Call客口徑模板

  針對不同客戶(hù)資源,撰寫(xiě)不同針對性口徑,根據銷(xiāo)售節點(diǎn)和思路每周進(jìn)行調整。因人制宜,如表達欠佳,就采用職業(yè)化的call客口吻;如表達流利且靈活,則采用拉家常的方式進(jìn)行。

  (四)項目蓄客階段Call客說(shuō)辭

  開(kāi)場(chǎng)白:XX先生/小姐,我是xxx營(yíng)銷(xiāo)中心的某某,告訴您一個(gè)好消息......最高優(yōu)惠xxx萬(wàn)。我用兩分鐘的時(shí)間給您介紹一下吧?您看您今天什么時(shí)間有空,過(guò)來(lái)看一下。

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  ——沒(méi)有興趣

  那您對商鋪感興趣嗎,我們的商鋪都是沿街底商,層高很高,可以說(shuō)是買(mǎi)一層得兩層,面積從26-160不等,總價(jià)才19萬(wàn)多,就剩最后幾套了,非常的實(shí)惠。

  ——如客戶(hù)仍不感興趣

  不買(mǎi)房也沒(méi)有關(guān)系。我們xxxx會(huì )所已經(jīng)對外開(kāi)放了,很多客戶(hù)會(huì )到我們這邊游玩。

  特別是本周末,我們xxx主辦的xxx活動(dòng)將在營(yíng)銷(xiāo)中心舉行,你可以帶著(zhù)朋友家人來(lái)觀(guān)看和感受。

  電話(huà)接聽(tīng)技巧

  (一)電話(huà)傾聽(tīng)技巧

  1.充滿(mǎn)耐心,讓對方一吐為快以獲得更多的信息;

  2.不要匆忙下結論,不要帶個(gè)人偏見(jiàn),客觀(guān)看待問(wèn)題;

  3.不要爭辯,全神貫注,專(zhuān)心聆聽(tīng),排除干擾不分心;

  4.邊聽(tīng)邊做記錄;

  5.留心話(huà)外音;

  6.以“是的”、“沒(méi)錯”等適當插入語(yǔ)做出反饋。

  (二)答的技巧

  1.根據客戶(hù)的需求,有針對性地呈現賣(mài)點(diǎn);

  2.回答的內容要以吸引客戶(hù)到售樓處詳細洽談為目的;

  3.如果客戶(hù)提出的問(wèn)題不是你能力范圍內的,可將此問(wèn)題作為再次溝通的理由。

  (三)問(wèn)的技巧

  1.多用一些開(kāi)放性的問(wèn)題,不能只用“是”或“不是”來(lái)回答,它沒(méi)有預設的答案;

  2.抓住時(shí)機進(jìn)行反問(wèn);

  3.有針對性地了解客戶(hù)目前狀況及需求,如:“您覺(jué)得我們的房子如何?”“您購房最主要考慮哪些因素?”等等;

  4.主動(dòng)發(fā)問(wèn),引導客戶(hù)的思路;

  5.顯示出你對客戶(hù)所陳述的觀(guān)點(diǎn)感興趣;

  6.以提問(wèn)的方式重申客戶(hù)的陳述,這要求我們不僅具備良好的傾聽(tīng)能力,而且要善于抓住客戶(hù)在陳述中關(guān)鍵的感受或觀(guān)點(diǎn);

  只有多問(wèn),你才能“挖”出客戶(hù)的真實(shí)需求。

  Call客中常見(jiàn)問(wèn)題處理方式

  異議處理的技巧總結起來(lái)主要是20個(gè)字:細心聆聽(tīng);分享感受;澄清異議;提出方案;要求行動(dòng)。

  (一)說(shuō)有時(shí)間來(lái)看,但就是不來(lái)

  建議處理方法:

  (1)聽(tīng)電話(huà)時(shí)你是否做到位?客戶(hù)是否真的了解樓盤(pán)情況?你是否與客戶(hù)約定了一個(gè)具體時(shí)間?

  (2)客戶(hù)真的很忙,忘記了,需要你提醒,甚至可以帶一些樓書(shū)上門(mén)推薦;

  (3)制造緊迫感,吸引客戶(hù)。

  (二)電話(huà)總關(guān)機或無(wú)人聽(tīng)

  建議處理方法:

  (1)可在接待客戶(hù)時(shí)多留幾個(gè)電話(huà)號碼;

  (2)給客戶(hù)發(fā)短消息或傳真及E-mail。

  (三)不耐煩聽(tīng)電話(huà)

  建議處理方法:

  (1)是否打電話(huà)的時(shí)間不對,客戶(hù)正在忙或有不順心的情況;

  (2)如果每次都這樣,就需要檢討自己:是否了解客戶(hù)的真實(shí)需求?是否一味推薦自己的想法?沒(méi)有話(huà)題,沒(méi)有新意?

  (四)接了電話(huà)便很快收線(xiàn)

  建議處理方法:表達時(shí)用簡(jiǎn)捷、清晰的語(yǔ)言說(shuō)明你的想法。

  (五)和售賣(mài)現場(chǎng)態(tài)度不一樣

  建議處理方法:

  (1)客戶(hù)有可能是聽(tīng)了其他人的意見(jiàn),思想產(chǎn)生動(dòng)搖?梢詭推浞治,堅定信心。

  (2)問(wèn)對方是對服務(wù)不滿(mǎn)意,還是對產(chǎn)品不滿(mǎn)意?

  (六)直接拒絕

  建議處理方法:接待過(guò)程中要注意了解需求,留下話(huà)題,避免干巴巴的推銷(xiāo)。

  (七)還沒(méi)考慮清楚

  建議處理方法:協(xié)助客戶(hù)找出異議,幫助解決顧慮。

  (八)出差了、在開(kāi)會(huì )或睡覺(jué)

  建議處理方法:

  (1)跟蹤電話(huà)時(shí)要注意選擇合適的時(shí)間。時(shí)間的選擇因人而異,在接待時(shí)盡可能多地了解客戶(hù)的作息時(shí)間。盡量避免一上班就電話(huà)跟蹤客戶(hù)。如果遇到這種情況,要向客戶(hù)說(shuō):“不好意思打擾了您!庇锌赡艿脑(huà)約一個(gè)下次打電話(huà)的時(shí)間。

  (2)改變方法,不輕言放棄,回憶接待時(shí)有什么問(wèn)題,幫其解決問(wèn)題。

  (九)推說(shuō)工作忙,沒(méi)時(shí)間,不肯給一個(gè)明確的答復

  建議處理方法:要分析客戶(hù)的真實(shí)想法,是在推托,還是想看看競爭樓盤(pán)?梢詭退麄让娣治鲆幌率袌(chǎng)情況。如果不聽(tīng),可征求其意見(jiàn),上門(mén)服務(wù),進(jìn)一步了解他的想法。

  (十)還要同家人商量

  建議處理方法:家人是否來(lái)過(guò)現場(chǎng),邀請家人一起來(lái)現場(chǎng)看看。

  客戶(hù)在電話(huà)里要拒絕你實(shí)在是太容易了!拒絕,對做銷(xiāo)售的人來(lái)說(shuō),猶如家常便飯,你再好的說(shuō)詞都會(huì )被輕易拒絕。沒(méi)有人一開(kāi)始就會(huì )被別人接受,重要的是堅持。當你慢慢地擁有了一個(gè)客戶(hù)圈的時(shí)候,通過(guò)客戶(hù)的互相介紹,你成功的幾率將大大提高。


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