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2023年造價(jià)工程師考試《案例分析》模擬題及答案
在日復一日的學(xué)習、工作生活中,我們很多時(shí)候都不得不用到考試,考試是命題者按照一定的考核目的編寫(xiě)出來(lái)的。一份什么樣的考試才能稱(chēng)之為好考試呢?以下是小編為大家收集的2023年造價(jià)工程師考試《案例分析》模擬題及答案,僅供參考,希望能夠幫助到大家。
案例分析題一
某建安工程施工合同總價(jià)6000萬(wàn)元,合同工期為6個(gè)月,合同簽訂日期為1月初,從當年2月份開(kāi)始施工。
1.合同規定:
(1)預付款按合同價(jià)的20%,累計支付工程進(jìn)度款達施工合同總價(jià)40%后的下月起至竣工各月平均扣回。
(2)從每次工程款中扣留10%作為預扣質(zhì)量保證金,竣工結算時(shí)將其一半退還給承包商。
(3)工期每提前1天,獎勵 1萬(wàn)元,推遲1天,罰款2萬(wàn)元。
(4)合同規定,當人工或材料價(jià)格比簽訂合同時(shí)上漲5%及以上時(shí),按如下公式調整合同價(jià)格:
P=Pox(0.15A/Ao+0.6B/Bo+0.25)
其中0.15為人工費在合同總價(jià)中比重,0.60為材料費在合同總價(jià)中比重。
人工或材料上漲幅度<5%者,不予調整,其他情況均不予調整。
(5)合同中規定:非承包商責任的人工窩工補償費為800元/天,機械閑置補償費為600元/天。
2.工程如期開(kāi)工,該工程每月實(shí)際完成合同產(chǎn)值見(jiàn)表2.4。
表2.4 每月實(shí)際完成合同產(chǎn)值 單位:萬(wàn)元
月份 2 3 4 5 6 7
完成合同產(chǎn)值 1000 1200 1200 1200 800 600
施工期間實(shí)際造價(jià)指數見(jiàn)表5.8。
表2.5 各月價(jià)格指數
月份 1 2 3 4 5 6 7
人工 110 110 110 115 115 120 110
材料 130 135 135 135 140 130 130
3.施工過(guò)程中,某一關(guān)鍵工作面上發(fā)生了幾種原因造成的臨時(shí)停工:
(1)5月10日至5月16日承包商的施工設備出現了從未出現過(guò)的故障;
(2)應于5月14日交給承包商的后續圖紙直到6月1日才交給承包商;
(3)5月28日至6月3日施工現場(chǎng)下了該季節罕見(jiàn)的特大暴雨,造成了6月1日至6月5日的該地區的供電全面中斷。
(4)為了趕工期,施工單位采取趕工措施,趕工措施費5萬(wàn)元。
4.實(shí)際工期比合同工期提前10天完成。
問(wèn)題:
1.該工程預付款為多少?預付款起扣點(diǎn)是多少?從哪月開(kāi)始起扣?
2.施工單位可索賠工期多少?可索賠費用多少?
3.每月實(shí)際應支付工程款為多少?
4.工期提前獎為多少? 竣工結算時(shí)尚應支付承包商多少萬(wàn)元? 問(wèn)題1:
解:
(1)該工程預付款為6000x20%=1200萬(wàn)元
(2)起扣點(diǎn)為6000x40%=2400萬(wàn)元
問(wèn)題2:
解:
(1)5月10日至5月16日出現的設備故障,屬于承包商應承擔的風(fēng)險,不能索賠;
(2)5月17日至5月31日是由于業(yè)主遲交圖紙引起的,為業(yè)主應承擔的風(fēng)險,工期索賠15天,費用索賠額=15x800+600x15=2.1萬(wàn)元
(3)6月1日至6月3日的特大暴雨屬于雙方共同風(fēng)險,工期索賠3天,但不應考慮費用索賠。
(4)6月5日至6月6日的停電屬于有經(jīng)驗的承包商無(wú)法預見(jiàn)的自然條件,為業(yè)主應承擔風(fēng)險,工期可索賠 2天,費用索賠額=(800+600)x2=0.28萬(wàn)元。
(5)趕工措施費不能索賠。
綜上所述,可索賠工期20天,可索賠費用2.38萬(wàn)元。
問(wèn)題3:
解:
2月份:完成合同價(jià)1000萬(wàn)元,預扣質(zhì)量保證金1000x10%=100萬(wàn)元
支付工程款1000萬(wàn)元x90%=900萬(wàn)元
累計支付工程款900萬(wàn)元,累計預扣質(zhì)量保證金100萬(wàn)元
3月份:完成合同價(jià)1200萬(wàn)元,預扣質(zhì)量保證金1200x10%=120萬(wàn)元
支付工程款1200萬(wàn)元x90%=1080萬(wàn)元
累計支付工程款900+1080=1980萬(wàn)元,累計預扣質(zhì)量保證金100+120=220萬(wàn)元
4月份:完成合同價(jià)1200萬(wàn)元,預扣質(zhì)量保證金1200x10%=120萬(wàn)元
支付工程款1200萬(wàn)元x90%=1080萬(wàn)元
累計支付工程款1980+1080=3060萬(wàn)元>2400萬(wàn)元,
下月開(kāi)始每月扣1200/3=400萬(wàn)元預付款,
累計預扣質(zhì)量保證金220+120=340萬(wàn)元
5月份:完成合同價(jià)1200萬(wàn)元
材料價(jià)格上漲:(140-130)/130x 100%=7.69%>5%,應調整價(jià)款。
調整后價(jià)款:1200 x(0.15+0.16x140/130 +0.25)=1255萬(wàn)元
索賠款2.1萬(wàn)元,預扣質(zhì)量保證金(1255+2.1)x10%=125.71萬(wàn)元
支付工程款(1255+2.1)x90% -400=731.39萬(wàn)元
累計支付工程款3060+731.39=3791.39萬(wàn)元
累計預扣質(zhì)量保證金340+125.71=465.71萬(wàn)元
6月份:完成合同價(jià)800萬(wàn)元
人工價(jià)格上漲:(120-110)/110x 100%=9.09%>5%,應調整價(jià)款。
調整后價(jià)款:800x(0.15x120/110+0.6+ 0.25)=810.91萬(wàn)元
索賠款0.28萬(wàn)元,預扣質(zhì)量保證金(810.91+0.28)x10%=81.119萬(wàn)元
支付工程款(810.91+0.28)x90% -400=690.071萬(wàn)元
累計支付工程款3791.39+690.071=4481.461萬(wàn)元
累計預扣質(zhì)量保證金465.71+81.119=546.829萬(wàn)元
7月份:完成合同價(jià)600萬(wàn)元
預扣質(zhì)量保證金600x10%=60萬(wàn)元
支付工程款600x90% -400=140萬(wàn)元
累計支付工程款4481.461+140=4621.461萬(wàn)元
累計預扣質(zhì)量保證金546.829+60=606.829萬(wàn)元
問(wèn)題4:
解:工期提前獎:(10+20)x10000=30萬(wàn)元
退還預扣質(zhì)量保證金:606.829÷2=303.415
竣工結算時(shí)尚應支付承包商:30+303.415=333.415萬(wàn)元
案例分析題二
某建安工程施工合同,合同總價(jià)6000萬(wàn)元,合同工期6個(gè)月,合同簽訂日期為1月初,從當年2月份開(kāi)始施工。
(1)合同規定
、兕A付款按合同價(jià)的20%支付,支付預付款及進(jìn)度款達到合同價(jià)的40%時(shí),開(kāi)始抵扣預付工程款,在下月起個(gè)月平均扣回。
、诒P藿鸢5%扣留,從第一個(gè)月開(kāi)始按各月結算工程款的10%扣留,扣完為止。
、酃こ烫崆1天獎勵10000元,推遲1天罰款20000元。
、芎贤幎,當物價(jià)比簽訂合同時(shí)上漲≥5%時(shí),依當月應結價(jià)款的實(shí)際上漲幅度按如下公式調整:
P=P0x(0.15A/A0+0.60B/B0+0.25)
其中0.15為人工費在合同總價(jià)中的比重,0.60為材料費在合同總價(jià)中的比重。
單項上漲小于5%者不予調整,其他情況均不予調整。
(2)工程如期開(kāi)工后,在施工過(guò)程中:
、4月份趕上雨期施工,由于采取防雨措施,造成施工單位費用增加2萬(wàn)元;中途機械發(fā)生故障檢修,延誤工期1天,費用損失1萬(wàn)元。
、5月份由于公網(wǎng)連續停電2天,造成停工,使施工單位損失3萬(wàn)元。
、6月份由于業(yè)主設計變更,造成施工單位返工費損失5萬(wàn)元,并損失工期2天,且又停工待圖15天,窩工損失6萬(wàn)元。
、転橼s工期,施工單位采取趕工措施,增加趕工措施費5萬(wàn)元,使工程不僅未拖延,反而比合同工期提前10天完成。
、菁俣ㄒ陨蠐p失工期均在關(guān)鍵路線(xiàn)上,索賠費用可在當月付款中結清。
(3)該工程實(shí)際完成產(chǎn)值見(jiàn)表6-19(各索賠費用不包括在內)。
問(wèn)題:
(1)施工單位可索賠工期多少?費用多少?
(2)該工程預付款為多少?起扣點(diǎn)為多少?保修金數額為多少?
(3)每月實(shí)際應結算工程款為多少?
問(wèn)題(1)
、俟て谒髻r計算:
公網(wǎng)停電2天(非承包商原因,屬業(yè)主風(fēng)險);
返工時(shí)間2天(業(yè)主原因);
停工待圖15天(業(yè)主原因);
機械檢修1天(承包商原因);
故可索賠工期為2+2+15=19(天)。
、谫M用索賠計算:
防雨損失費2萬(wàn)元(合同中已包括);
公網(wǎng)停電損失3萬(wàn)元(非承包商原因,屬業(yè)主風(fēng)險);
返工損失5萬(wàn)元(業(yè)主原因);
停工待圖損失6萬(wàn)元(業(yè)主原因);
機械修理費1萬(wàn)元(承包商原因);
趕工措施費5萬(wàn)元(承包商原因);
故可索賠費用為3+5+6=14(萬(wàn)元)。
問(wèn)題(2)
該工程預付款為6000x20%=1200(萬(wàn)元);
起扣點(diǎn)為6000x40%=2400(萬(wàn)元);
保修金為6000x5%=300(萬(wàn)元)。
問(wèn)題(3)
每月實(shí)際付款:
2月份:實(shí)際完成1000(萬(wàn)元);
應支付1000x0.9=900(萬(wàn)元);
累計1200+900=2100(萬(wàn)元)
3月份:實(shí)際完成1200(萬(wàn)元);
應支付1200x0.9=1080(萬(wàn)元);
累計2100+1080=3180(萬(wàn)元);
4月份:實(shí)際完成1200(萬(wàn)元);
應支付1200-300-(300-1000x0.1-1200x0.1)=820(萬(wàn)元)。
5月份:實(shí)際完成1200(萬(wàn)元)。
材料上漲140-130/130x100%=7.69%>5%,應調整價(jià)款。
調整后價(jià)款為:1200x(0.15+0.6x140/130+0.25)=1200x1.046=1255(萬(wàn)元);
實(shí)際付款:1255-300+3=958(萬(wàn)元)。
6月份:實(shí)際完成800(萬(wàn)元);
人工上漲120-110/110x100%=9.09%>5%;
調整后價(jià)款:800x(0.15x120/110+0.6+0.25)=810.91(萬(wàn)元);
實(shí)際付款:810.91-300+11=521.91(萬(wàn)元)。
7月份:實(shí)際完成600(萬(wàn)元);
工期提前獎勵:(10+19)x10000=29萬(wàn)元 ;
實(shí)際付款:600-300+29=329萬(wàn)元。
案例分析題三
某城市想建設一條免費通行的道路工程,與項目相關(guān)的信息如下:
1.根據項目的設計方案及投資估算,該項目建設投資為100000萬(wàn)元,建設期2年,建設投資全部形成固定資產(chǎn)。
2.該項目擬采用PPP模式投資建設,政府與社會(huì )資本出資人合作成立了項目公司。項目資本金為項目建設投資的30%,其中,社會(huì )資本出資人出資90%,占項目公司股權90%;政府出資10%,占項目公司股權10%。政府不承擔項目公司虧損,不參與項目公司利潤分配。
3.除項目資本金外的項目建設投資由項目公司貸款,貸款年利率為6%(按年計息),貸款合同約定的還款方式為項目投入使用后10年內等額還本付息。項目資本金和貸款均在建設期內均衡投入。
4.該項目投入使用(通車(chē))后,前10年年均支出費用2500萬(wàn)元,后10年年均支出費用4000萬(wàn)元,用于項目公司經(jīng)營(yíng)、項目維護和修理。道路兩側的廣告收益權歸項目公司所有,預計廣告業(yè)務(wù)收入每年為800萬(wàn)元。
5.固定資產(chǎn)采用直線(xiàn)法折舊,項目公司適用的企業(yè)所得稅稅率為25%;為簡(jiǎn)化計算不考慮銷(xiāo)售環(huán)節相關(guān)稅費。
6.PPP項目合同約定,項目投入使用(通車(chē))后連續20年內,在達到項目運營(yíng)績(jì)效的前提下,政府每年給項目公司等額支付一定的金額作為項目公司的投資回報。項目通車(chē)20年后,項目公司需將該道路無(wú)償移交給政府。
1.列式計算項目建設期貸款利息和固定資產(chǎn)投資額。
2.列式計算項目投入使用第1年項目公司應償還銀行的本金和利息。
3.列式計算項目投入使用第1年的總成本費用。
4.項目投入使用第1年,政府給予項目公司的款項至少達到多少萬(wàn)元時(shí),項目公司才能除廣告收益外不依賴(lài)其他資金來(lái)源,仍滿(mǎn)足項目運營(yíng)和還款要求?
5.若社會(huì )資本出資人對社會(huì )資本的資本金凈利潤率的最低要求為:以貸款償還完成后的正常年份的數據計算不低于12%,則社會(huì )資本出資人能接受的政府各年應支付給項目公司的資金額最少應為多少萬(wàn)元?
(計算結果保留兩位小數)
參考答案:
1、
(1)100000x70%=70000萬(wàn)元
建設期第1年利息=35000/2x6%=1050.00萬(wàn)元
建設期第2年利息=(35000+1050+35000/2)x6%=3213.00萬(wàn)元
建設期利息=1050.00+3213.00=4263.00萬(wàn)元
(2)固定資產(chǎn)投資額=100000+4263.00=104263.00萬(wàn)元
2、
建設期貸款總額為70000+4263.00=74263.00萬(wàn)元
運營(yíng)期前10年還本付息和A=74263x1.06^10x0.06/(1.06^10-1)=10089.96萬(wàn)元
(1)投入使用第1年付息=74263.00x6%=4455.78萬(wàn)元
(2)投入使用第1年還本=10089.96-4455.78=5634.18萬(wàn)元
3、
固定資產(chǎn)折舊=104263/20=5213.15萬(wàn)元
投入使用第1年的總成本費用=2500+5213.15+4455.78=12168.93萬(wàn)元
4、
政府給予項目公司的款項=2500+10089.96-800=11789.96萬(wàn)元
5、
社會(huì )資本出資人資本金=100000x30%x90%=27000萬(wàn)元
社會(huì )資本投資折舊=27000/20=1350.00萬(wàn)元
貸款償還后社會(huì )資本正常年份總成本費用=4000+1350.00=5350.00萬(wàn)元
(X+800-5350.00)x(1-25%)/27000=12%
X=8870.00萬(wàn)元,即政府應支付8870.00萬(wàn)元。
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