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造價(jià)員招標到竣工流程方式
關(guān)于工程施工招標人是依法提出施工招標項目、進(jìn)行招標的法人或者其他組織。下面是小編為大家整理的造價(jià)員招標到竣工流程方式,歡迎大家閱讀瀏覽。
1、合同簽訂階段
工作內容
1.根據投標文件及圖紙,做好相關(guān)準備工作。
2.根據清單主材價(jià)格,進(jìn)行市場(chǎng)詢(xún)價(jià),對比材料價(jià)差,為投標報價(jià)做好準備。
3.根據相關(guān)清單子目,向相關(guān)分包單位及廠(chǎng)家詢(xún)價(jià)綜合單價(jià)及主材價(jià)。
4根據招標文件下浮系數,做好成本分析。
5.根據招標文件要求,編制商務(wù)標,并且對照招標文件認真檢查。
6.投標前,對照招標文件認真檢查,商務(wù)標及技術(shù)標,準備好投標物品。
7.帶好相關(guān)物品,到開(kāi)標現場(chǎng),做好開(kāi)標記錄。
8.根據招標文件和圖紙,到施工現場(chǎng)勘探地形,根據實(shí)際情況,看看那些有利于有可能以后做大簽證的地方,相對應清單子目?jì)r(jià)格不能降多,如挖土方、淤泥、溝槽、填方石渣等等。
做法:
合同簽訂階段我們可以分析進(jìn)度款撥付情況、計價(jià)依據、取費形式、材料調差依據的執行情況、最終結算的執行辦法等,部分項目?jì)?yōu)惠下浮比例后,利潤的分析情況。給項目在合同簽訂階段一些建議或者參考。
2、施工階段
工作內容
1.認真對照商務(wù)標清單,把全部清單工程量全部自己計算一遍,看看是否有誤差。
2.認真對照商務(wù)標清單,把清單綜合單價(jià)和主材價(jià)與市場(chǎng)詢(xún)價(jià)做好對比,然后分析。
3.進(jìn)行分包時(shí),要做法嚴格控制分包單位的清單工程量及價(jià)格。
4.積極到現場(chǎng)去觀(guān)察,做好圖紙會(huì )審的工作,提出有利我方的變更簽證。
5.相關(guān)工程進(jìn)度款格式、月報格式、工程聯(lián)系單格式、現場(chǎng)經(jīng)濟簽證格式等要從監理及甲方要取。
6.工程聯(lián)系單、現場(chǎng)經(jīng)濟簽證單及索賠的編制切記要理由充分,論點(diǎn)鮮明,證據齊全,把原因全歸結于甲方、監理、設計院及其它因素,加大事情嚴重性及我方損失性,工程量適當加大,簽證單要附照片、cad圖形及計算式,內容詳細且讓審計方便計算。
7.平時(shí)和審計搞好關(guān)系,了解審計的工作風(fēng)格,方便后面工作的進(jìn)行。
8.跟蹤分包單位的合同履行情況,嚴格控制分包單位的現場(chǎng)點(diǎn)工數量。
9.根據合同、圖紙及進(jìn)度計劃,編制月報和統計每月工作進(jìn)展,做好工程進(jìn)度款的編制工作。
10.根據圖紙和現場(chǎng)具體情況,做好有利于我方的工程聯(lián)系單和經(jīng)濟簽證單。
11.根據分包單位簽訂的合同及根據現場(chǎng)實(shí)際情況,積極認真客觀(guān)做好分包單位的結算工作。
12.配合各部門(mén)做好成本控制工作,嚴格控制管理現場(chǎng)人材機。
13.整理和收集有關(guān)材料和有利簽證的一切資料。
14.熟練使用相關(guān)辦公軟件及造價(jià)軟件。
15.如果現場(chǎng)有跟蹤審計,要與之搞好關(guān)系。
16.每次現場(chǎng)發(fā)生的簽證要及時(shí)辦理,找到監理、審計、業(yè)主及時(shí)簽字蓋章。
做法:
仔細閱讀施工圖紙,發(fā)現相關(guān)問(wèn)題,做好問(wèn)題記¼表,參加圖紙會(huì )審。明確、了解圖紙會(huì )審紀要內容。
配合項目其他部門(mén)(如施工部、勞務(wù)部),每月提前將施工¥層、施工節點(diǎn)、施工構件的工程量明細表提交項目部給予參考,同時(shí)將材料預算信息價(jià)格明細表提供項目部進(jìn)行對比參考,預算員及時(shí)和項目部分管人員進(jìn)行協(xié)調溝通,對于量和價(jià)進(jìn)行實(shí)時(shí)對比分析,找出差距及原因,以利于及時(shí)辦理簽證單及變更。同時(shí)有利于項目部進(jìn)行實(shí)時(shí)調整改進(jìn)管理辦法。此階段預算員要起到一個(gè)事中控制的作用。
及時(shí)協(xié)調施工技術(shù)員完善施工現場(chǎng)簽證單及變更單,然后履行簽證蓋章手續,簽證單完善后及時(shí)的進(jìn)行價(jià)格預算工作。
每月到了報進(jìn)度產(chǎn)值預算的時(shí)候預算人員要提前深入實(shí)際施工現場(chǎng),觀(guān)察施工進(jìn)度及其所報產(chǎn)值范Χ及施工變化情況,準確、合理、及時(shí)地將項目形象進(jìn)度產(chǎn)值預算進(jìn)行申報,同時(shí)及時(shí)協(xié)調進(jìn)行對審,得出撥付進(jìn)度款費用,提供進(jìn)度款費用表格交項目經(jīng)理,以利要款。
3、竣工結算階段
工作內容
1.竣工結束之后,著(zhù)手準備竣工決算,收集和整理一切竣工決算的資料,匯總編制。
2.將所有工程聯(lián)系單及現場(chǎng)經(jīng)濟簽證單要全部辦理并且簽字蓋章,某些文件最好讓老板出面解決。
3.竣工決算要做好三份,一份上報審計、一份上報領(lǐng)導、一份自己保留。
4.上報審計的決算盡可能放大10%以上,審計扣除的子目及工程量要心知肚明,不少于底線(xiàn)即可,另外莫須有的子目及工程量少的,盡量少吵。重點(diǎn)在于事實(shí)清楚和工程量明細及較大的必須爭吵,而且有理有據。
5.和審計對工程量的時(shí)候要有理有據,能進(jìn)能退,不可失原則和底線(xiàn),另外切記“燒香”,后面工作要做好。
做法:
到了竣工結算階段首先需要收集結算依據資料,收集完整的竣工圖紙、過(guò)程中積累的簽證及變更(必須是簽字蓋章的),價(jià)格的參考依據及認價(jià)等資料。
編制完整的竣工結算文件,竣工結算是工程的最后計價(jià)階段,其重要性和關(guān)鍵性毋庸置疑,預算員要起到一個(gè)事后把關(guān)的作用。這樣要求預算員必須認真、細心的編制結算文件,做到不丟項、漏項、必須做到心中有數,自己怎么套的項目、自己怎么算的工程量、自己的材料調差價(jià)格依據必須有一個(gè)明確的思路。
進(jìn)行結算對審:結算對審工作是一項繁瑣而又必須細致的技術(shù)與經(jīng)濟相結合的工作,不僅要有一定的專(zhuān)業(yè)技術(shù)知識,而且還要有較高的預算業(yè)務(wù)素質(zhì)。行業(yè)中有一句俗話(huà):干的好、不如算的好、算的好不如對的好,也是極富有道理的,對于預算這項工作,它是一項技術(shù)性、政策性、專(zhuān)業(yè)性、綜合性很強的一項工作,同一個(gè)項目,不同的預算員所結算出的價(jià)格是不一樣的,這就決定了結算工作的重要性和不一性,企業(yè)的最終利潤就此一錘定音,那就決定了竣工結算工作的重中之重,怎么能達到這種效果,要求預算員必須了解實(shí)際施工工序及工藝,施工方案,要具備良好的專(zhuān)業(yè)知識及業(yè)務(wù)溝通能力,靈活應對,合理把控。
對內協(xié)助勞務(wù)公司進(jìn)行勞務(wù)工程量的分析及勞務(wù)結算對審,填寫(xiě)勞務(wù)分項工程量結算對審表及結算對審后合價(jià)表。
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