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2017年招標師考試項目管理知識點(diǎn)集錦
招標專(zhuān)業(yè)人員職業(yè)資格分為招標師和高級招標師，小編下面為大家整理關(guān)于招標師考試的知識點(diǎn)，歡迎閱讀參考：
招標師考試項目管理知識點(diǎn)：規范市場(chǎng)交易活動(dòng)的通用法律
主要有《合同法》、《民法通則》和《擔保法》等法規，用以規范合同簽訂等民事法律行為。
1)《合同法》。全國人大制定頒布的規范市場(chǎng)交易的基本法律，主要是調整市場(chǎng)活動(dòng)主體之間平等的交易關(guān)系及行為，規范合同的訂立、合同的效力及合同的履行、變更、解除、保全、違約責任等問(wèn)題。按照《合同法》有關(guān)要約與承諾的理論，招標人發(fā)布招標公告或投標邀請書(shū)屬一種要約邀請，投標人的投標則是要約，招標人定標后發(fā)出中標通知書(shū)則屬于承諾，因此，招標人與中標人要通過(guò)簽訂合同實(shí)現交易，必須遵守《合同法》的基本原則及有關(guān)具體規定。
2)《民法通則》。全國人大制定頒布的民事基本法律，主要規范民事法律關(guān)系及行為。由于招標采購屬于平等的'民事主體之間經(jīng)濟活動(dòng)，須遵守《民法通則》的基本原則。特別是“公開(kāi)、公平、公正”的三公原則和“誠實(shí)信用”原則，在招標投標活動(dòng)中具有極為重要的意義。
3)《擔保法》。全國人大常委會(huì )制定頒布的規范債權擔保的民事法律，主要規定了各類(lèi)經(jīng)濟活動(dòng)設定擔保的基本原則、擔保方式、實(shí)現擔保等內容。為保障招標投標各方的合法權益，招標人可依法要求投標人提交投標擔保、履約擔保。工程建設項目招標人要求中標人提供履約擔保，應當同時(shí)依法向中標人提供工程款或貨物款支付擔保。這些活動(dòng)都必須遵守《擔保法》規定的基本原則和實(shí)現擔保的具體規定。
招標師考試項目管理知識點(diǎn)：排列圖
排列圖亦稱(chēng)帕累托圖、主次因素分析圖，是一種利用統計的方法對影響質(zhì)量的因素發(fā)生頻率進(jìn)行排序，以尋找影響質(zhì)量的主要因素的方法。排列圖中左側的縱坐標是頻數或件數，右側的縱坐標是累計頻率，橫坐標代表因素，通常按頻數大小順序在橫坐標上自左而右依次繪出，再根據右側的縱坐標，畫(huà)出累計頻率曲線(xiàn)。累計頻率曲線(xiàn)也稱(chēng)帕累托曲線(xiàn)。
在排列圖中，通常將曲線(xiàn)的'累計頻率分為三級，與之相對應的因素分為A.B.C三類(lèi)：
A類(lèi)因素：對應于頻率O～80%，是影響質(zhì)量的主要因素。
B類(lèi)因素：對應于頻率80%～90%，是影響質(zhì)量的次要因素。
C類(lèi)因素：對應于頻率90%～l00%，是影響質(zhì)量的一般因素。
運用排列圖，便于找出主次矛盾，有利于針對性地采取對策。
招標師考試項目管理知識點(diǎn)：項目利益相關(guān)方的分類(lèi)
1)按照影響項目的方式，項目利益相關(guān)方分為：
�、僭瓷椖坷嫦嚓P(guān)方。是指那些最終會(huì )受到項目影響的人或組織。包括受益于項目的人或組織，或者是受到項目的負面影響的人或組織。源生項目利益相關(guān)方與項目之間的紐帶，既可以源于項目管理的內容本身，也可能源于法律或組織的社會(huì )義務(wù)。
�、谘苌椖坷嫦嚓P(guān)方。項目中間人。對于較大的項目而言，包括：工會(huì )、銀行、財政部門(mén)、當地政府、商業(yè)服務(wù)提供商等。
2)根據與項目組織的關(guān)系，項目利益相關(guān)方可分為：
內部項目利益相關(guān)方：業(yè)主、咨詢(xún)、設計、施工外部項目利益相關(guān)方：只是溝通 不涉及控制
招標師考試項目管理知識點(diǎn)：關(guān)鍵的項目利益相關(guān)方
項目的發(fā)起人或投資人，有權決定項目是否啟動(dòng)并持續進(jìn)行，所以既是項目的主要決策方，也是項目總體目標的制定者。發(fā)起人在項目的全過(guò)程中，應與項目各利益相關(guān)方就項目的進(jìn)展保持必要溝通，要確保其高層管理者支持項目經(jīng)理及其管理團隊的主要決定和工作方向，防止因本組織目標發(fā)生變化產(chǎn)生與項目目標的沖突，還要檢查和督促項目經(jīng)理實(shí)現項目目標的情況，并幫助其解決自身無(wú)法克服的困難。
業(yè)主是項目投資主體，是決定項目是否進(jìn)行的主要決策方，是項目總體目標的制定者和項目實(shí)施全過(guò)程的主持者，與項目之間利害關(guān)系的緊密程度要高于其他利益相關(guān)方。
業(yè)主之外的參與單位(如勘察、設計、監理等)承包商、供應商等項目利益相關(guān)方對其實(shí)施的.建設項目相關(guān)部分或相關(guān)階段的特定工作產(chǎn)生重要影響，其工作效率和成果質(zhì)量直接影響整個(gè)工程建設項目的管理成效，因此也是關(guān)鍵的項目利益相關(guān)方。
一個(gè)項目的成功與否，取決于這些關(guān)鍵的項目利益相關(guān)方各方的總體項目管理成效。
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