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中級經(jīng)濟師考試《商業(yè)》考試題及答案

時(shí)間:2024-10-28 18:21:19 中級經(jīng)濟師 我要投稿

2017中級經(jīng)濟師考試《商業(yè)》考試題及答案

  考試題一:

2017中級經(jīng)濟師考試《商業(yè)》考試題及答案

  一、單項選擇題

  1.供應商認證的意義不包括( )

  A.有助于了解供應商生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程,降低交易風(fēng)險

  B.是制定供應商發(fā)展計劃的基礎

  C.是建立供應商績(jì)效評價(jià)的基礎

  D.有助于降低供應商的供貨成本

  2.下列不屬于供應商選擇的短期標準的是( )

  A.交貨及時(shí)

  B.商品質(zhì)量合適

  C.整體服務(wù)水平好

  D.供應商的財務(wù)狀況

  3.商品流通企業(yè)在確定長(cháng)期合作關(guān)系供應商的選擇標準時(shí),需要考慮總成本的大小,即考慮所購商品進(jìn)貨和使用過(guò)程中發(fā)生的所有費用。其中倉庫租金、倉庫人員工資屬于總成本中的( )

  A.開(kāi)發(fā)成本

  B.檢驗成本

  C.運轉成本

  D.作業(yè)成本

  4.獲取成本不包括( )

  A.開(kāi)發(fā)成本

  B.采購價(jià)格

  C.運輸成本

  D.倉儲成本

  5.下列不屬于供應商選擇的長(cháng)期標準的是( )

  A.整體服務(wù)水平好

  B.供應商的財務(wù)狀況

  C.供應商的核心競爭力

  D.供應商內部組織與管理

  6.供應商的核心競爭力不包括( )

  A.知識產(chǎn)權

  B.研究與發(fā)展投資

  C.供應商內部組織與管理

  D.供應商的員工是否具備產(chǎn)品設計及生產(chǎn)管理方面的資質(zhì)和經(jīng)驗

  7.供應商基本情況的認證不包括( )

  A.地理位置

  B.企業(yè)的經(jīng)營(yíng)環(huán)境

  C.企業(yè)產(chǎn)品的質(zhì)量水平

  D.企業(yè)近幾年的財務(wù)狀況

  8.供應商將客戶(hù)(采購方)分為四種類(lèi)型,其中低采購價(jià)值和低吸引力的客戶(hù)屬于( )

  A.邊緣類(lèi)

  B.發(fā)展類(lèi)

  C.盤(pán)剝類(lèi)

  D.核心類(lèi)

  9.只有當供應商對企業(yè)的業(yè)務(wù)非常感興趣的時(shí)候,企業(yè)才能使用的供應商深入調研方法是( )

  A.使用已公開(kāi)的公司信息

  B.供應商調查問(wèn)卷

  C.拜訪(fǎng)供應商

  D.供應商客戶(hù)證明人

  10.下列關(guān)于單一供應商的說(shuō)法,不正確的是( )

  A.采購費用低

  B.采購的機動(dòng)性大

  C.購進(jìn)物品的質(zhì)量穩定

  D.供需雙方的關(guān)系密切

  參考答案及解析

  一、單項選擇題

  1.D

  【解析】本題考查供應商認證的意義。供應商認證具有重要意義:有助于了解供應商生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程,降低交易風(fēng)險;是制定供應商發(fā)展計劃的基礎;是建立供應商績(jì)效評價(jià)的基礎;有助于防止交易過(guò)程中不道德行為的發(fā)生。

  2.D

  【解析】本題考查供應商選擇的短期標準。供應商的財務(wù)狀況屬于長(cháng)期標準。

  3.D

  【解析】本題考查選擇供應商時(shí)的總成本。作業(yè)成本包括倉儲成本、操作成本和維修成本,倉儲成本如倉庫租金、倉庫人員工資等。

  4.D

  【解析】本題考查獲取成本的類(lèi)型。獲取成本主要包括:①開(kāi)發(fā)成本;②采購價(jià)格;③運輸成本;④檢驗成本。倉儲成本屬于作業(yè)成本。

  5.A

  【解析】本題考查供應商選擇的長(cháng)期標準,整體服務(wù)水平好屬于短期標準。

  6.C

  【解析】本題考查供應商的核心競爭力。供應商的核心競爭力包括研究與發(fā)展投資、知識產(chǎn)權、供應商的員工是否具備產(chǎn)品設計及生產(chǎn)管理方面的資質(zhì)和經(jīng)驗。

  7.C

  【解析】本題考查供應商基本情況的認證。包括:(1)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)環(huán)境;(2)企業(yè)近幾年的財務(wù)狀況;(3)企業(yè)在同行業(yè)中的信譽(yù)及地位;(4)企業(yè)近幾年的銷(xiāo)售情況;(5)企業(yè)現有的緊密的、伙伴型的合作關(guān)系;(6)地理位置;(7)企業(yè)的員工情況。

  8.A

  【解析】本題考查供應商的合作意愿。邊緣類(lèi)客戶(hù)是指低采購價(jià)值和低吸引力的客戶(hù)。

  9.C

  【解析】本題考查企業(yè)獲取供應商信息的渠道。只有當供應商對企業(yè)的業(yè)務(wù)非常感興趣的時(shí)候,企業(yè)才能使用拜訪(fǎng)供應商的方法。

  10.B

  【解析】本題考查單一供應商的優(yōu)缺點(diǎn)。單一供應商的缺點(diǎn)是無(wú)法與其他供應商比較,容易失去質(zhì)量、價(jià)格更為有利的供應商,采購的機動(dòng)性小,如果供應商出現問(wèn)題則會(huì )影響本企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)。

  考試題二:

  一、單項選擇題

  1.商品流通企業(yè)戰略是商品流通企業(yè)面對激烈變化的經(jīng)營(yíng)環(huán)境,為求得長(cháng)期生存和不斷發(fā)展而進(jìn)行的( )

  A.總體性謀劃

  B.總體性管理

  C.基礎性謀劃

  D.基礎性管理

  2.商品流通企業(yè)戰略具有全局性、長(cháng)遠性、抗爭性、綱領(lǐng)性和動(dòng)態(tài)性等特點(diǎn),其中全局性是指( )

  A.以企業(yè)的全局為對象,規定企業(yè)的總體行動(dòng)

  B.謀劃如何與競爭對手抗衡

  C.根據企業(yè)內外環(huán)境條件的重大變化,及時(shí)對戰略進(jìn)行必要的調整或重新制定

  D.籌劃未來(lái)較長(cháng)時(shí)期內如何生存和發(fā)展

  3.商品流通企業(yè)戰略既是商品流通企業(yè)謀取長(cháng)遠發(fā)展要求的反映,又是商品流通企業(yè)對未來(lái)較長(cháng)時(shí)期內如何生存和發(fā)展的通盤(pán)籌劃。這是指商品流通企業(yè)戰略的( )特征。

  A.全局性

  B.長(cháng)遠性

  C.抗爭性

  D.綱領(lǐng)性

  4.商品流通企業(yè)戰略是企業(yè)總體的長(cháng)遠目標、發(fā)展方向和重點(diǎn)、前進(jìn)道路以及所采取的基本行動(dòng)方針、重大舉措和基本步驟。所以是原則性的、概括性的規定,這是指商品流通企業(yè)戰略的( )特征。

  A.動(dòng)態(tài)性

  B.長(cháng)遠性

  C.抗爭性

  D.綱領(lǐng)性

  5.商品流通企業(yè)應根據內外環(huán)境條件的重大變化,及時(shí)對戰略進(jìn)行必要的調整和重新制定。這體現了商品流通企業(yè)戰略的( )

  A.動(dòng)態(tài)性

  B.長(cháng)遠性

  C.抗爭性

  D.綱領(lǐng)性

  6.商品流通企業(yè)最高層次的戰略是( )

  A.公司戰略

  B.經(jīng)營(yíng)戰略

  C.職能戰略

  D.部門(mén)戰略

  7.在戰略結構層次中處于第二層次的戰略是( )

  A.公司戰略

  B.經(jīng)營(yíng)戰略

  C.職能戰略

  D.部門(mén)戰略

  8.商品流通企業(yè)的市場(chǎng)開(kāi)發(fā)戰略、營(yíng)銷(xiāo)戰略、采購供應戰略等屬于( )戰略。

  A.公司

  B.競爭

  C.經(jīng)營(yíng)

  D.職能

  9.商品流通企業(yè)的基本目標是( )

  A.市場(chǎng)目標

  B.創(chuàng )新目標

  C.盈利目標

  D.社會(huì )目標

  10.技術(shù)的變革會(huì )對商品流通企業(yè)的戰略管理帶來(lái)( )

  A.只有負面的影響

  B.只有正面的影響

  C.緩沖

  D.或是挑戰或是機遇

  參考答案及解析

  一、單項選擇題

  1.A

  【解析】本題考查商品流通企業(yè)戰略的概念。商品流通企業(yè)戰略,是指商品流通企業(yè)面對激烈變化、嚴峻挑戰的經(jīng)營(yíng)環(huán)境,為求得長(cháng)期生存與不斷發(fā)展而進(jìn)行的總體性謀劃。

  2.A

  【解析】本題考查商品流通企業(yè)戰略特點(diǎn)的相關(guān)知識。商品流通企業(yè)的戰略是以企業(yè)的全局為對象,根據商品流通企業(yè)總體發(fā)展的需要而制定的。它所規定的是商品流通企業(yè)的總體行動(dòng),所追求的是商品流通企業(yè)的總體效果。

  3.B

  【解析】本題考查商品流通企業(yè)的長(cháng)遠性特點(diǎn)。商品流通企業(yè)戰略既是商品流通企業(yè)謀取長(cháng)遠發(fā)展要求的反映,又是商品流通企業(yè)對未來(lái)較長(cháng)時(shí)期內如何生存和發(fā)展的通盤(pán)籌劃。

  4.D

  【解析】本題考查商品流通企業(yè)戰略的特征。商品流通企業(yè)戰略是企業(yè)總體的長(cháng)遠目標、發(fā)展方向和重點(diǎn)、前進(jìn)道路以及所采取的基本行動(dòng)方針、重大舉措和基本步驟。所以是原則性的、概括性的規定,具有行動(dòng)綱領(lǐng)的意義。

  5.A

  【解析】本題考查商品流通企業(yè)戰略的特征。商品流通企業(yè)應根據內外環(huán)境條件的重大變化,及時(shí)對戰略進(jìn)行必要的調整和重新制定。這體現了商品流通企業(yè)戰略的動(dòng)態(tài)性。

  6.A

  【解析】本題考查商品流通企業(yè)戰略層次的相關(guān)知識。一般來(lái)說(shuō),商品流通企業(yè)的戰略可分為三個(gè)層次,即公司戰略、經(jīng)營(yíng)戰略和職能戰略。其職業(yè)培訓教育網(wǎng)司戰略是企業(yè)總體的、最高層次的戰略。

  7.B

  【解析】本題考查商品流通企業(yè)的戰略層次。經(jīng)營(yíng)(事業(yè)部)戰略,也稱(chēng)為競爭戰略,它處于戰略結構中的第二個(gè)層次。

  8.D

  【解析】本題考查職能戰略。職能戰略是企業(yè)的職能管理部門(mén)制定的短期目標和規劃,其目的是實(shí)現公司和事業(yè)部門(mén)的戰略計劃。通常包括:市場(chǎng)開(kāi)發(fā)戰略、營(yíng)銷(xiāo)戰略、采購供應戰略、財務(wù)戰略、人力資源戰略等。

  9.C

  【解析】本題考查商品流通企業(yè)的基本目標。盈利目標是商品流通企業(yè)的一個(gè)基本目標。

  10.D

  【解析】本題考查宏觀(guān)環(huán)境分析中的技術(shù)環(huán)境。技術(shù)的變革在為商品流通企業(yè)提供機遇的同時(shí),也對它形成了威脅。

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