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環(huán)保事業(yè)遭遇錢(qián)荒的啟示
環(huán)保事業(yè)遭遇錢(qián)荒?銀融金貸援手解困境?
創(chuàng )業(yè)艱難百戰多，據不完全統計，過(guò)去約60%的微小企業(yè)的夭折都可以歸結到資金短缺問(wèn)題上來(lái)。受規模和資金限制,成本高、利潤少、貸款難一直是微小企業(yè)發(fā)展的“痼疾”，“微小企業(yè)貸款難，難如上青天”就是民間對小型、微型企業(yè)融資難現狀的真實(shí)寫(xiě)照。
追根溯源，小微企業(yè)普遍缺乏現代經(jīng)營(yíng)管理理念，經(jīng)營(yíng)風(fēng)險高。隨著(zhù)企業(yè)的發(fā)展，創(chuàng )業(yè)初期使用的傳統經(jīng)營(yíng)管理方式往往跟不上企業(yè)的發(fā)展步伐。而且部分小微企業(yè)存在著(zhù)法人治理結構不完善、經(jīng)營(yíng)管理能力不強、產(chǎn)品技術(shù)含量低、企業(yè)抗風(fēng)險能力弱等問(wèn)題。經(jīng)營(yíng)的不確定性和缺乏可持續發(fā)展能力一定程度抑制了金融機構的放貸意愿。另一方面，小微企業(yè)生命周期短，缺少可供擔保抵押的財產(chǎn)，加上銀行對小微企業(yè)要求固定資產(chǎn)抵押，所以一般不愿接受小微企業(yè)的流動(dòng)資產(chǎn)抵押。
此外，社會(huì )金融機構體系的格局也是小微企業(yè)融資難的一大硬傷。在我國的融資格局中，銀行貸款在企業(yè)融資來(lái)源中占有絕對比重，四大國有和國家控股的商業(yè)銀行在存款、貸款市場(chǎng)上處于主導地位，國有銀行的高度壟斷減少了小微企業(yè)能夠獲得的金融資源的機會(huì )，這就加劇了小微企業(yè)融資難的局勢。所幸，國務(wù)院兩年前發(fā)布了《關(guān)于鼓勵和引導民間投資健康發(fā)展的若干意見(jiàn)》，使得民間資本進(jìn)入金融行業(yè)合法化，微小企業(yè)融資終于迎來(lái)及時(shí)雨，眾多微小企業(yè)的創(chuàng )業(yè)者也因此走上創(chuàng )富之路。
如今，民間資本的運作已經(jīng)走上正軌，并涌現出一批高瞻遠矚、具有開(kāi)拓精神的信貸機構，香港銀融金貸國際投資集團作為國內第一家專(zhuān)注于投融資與小微信貸的高端機構，憑借國際先進(jìn)資本運作理念，整合法律、銀行、保險等金融培訓與服務(wù)，長(cháng)期致力于解決小微企業(yè)融資難，專(zhuān)注于高端資本運作人才培訓，為小微企業(yè)的創(chuàng )業(yè)者們解決了燃眉之急，并成為許多創(chuàng )業(yè)者改變人生的轉折點(diǎn)。
武漢恒凈環(huán)�？萍加邢薰镜目偨�(jīng)理沈迪便是其中的一個(gè)受益者，從白手起家到日進(jìn)斗金，這華麗轉身的背后離不開(kāi)銀融金貸這只上帝之手的一路指引。年輕時(shí)代，沈迪就有著(zhù)常人沒(méi)有的干勁，雖然是女兒家，但是她卻敢想敢干，她最大的夢(mèng)想就是自己當老板。但苦于家境并不殷實(shí)，沈迪只好先攢錢(qián)，后來(lái)環(huán)保概念吃香，沈迪便不失時(shí)機地把攢下的錢(qián)投在了污水處理設備這個(gè)項目上。
起初，這個(gè)受政策扶持的項目讓她大賺了一筆，不過(guò)隨著(zhù)國家有關(guān)部門(mén)先后對主要污水處理設備制造企業(yè)進(jìn)行了技術(shù)改造，城市污水處理專(zhuān)用設備和與之配套的通用設備的要求也大大提高，項目競爭也越來(lái)越激烈，沈迪的公司由于沒(méi)有多余的資金對設備升級改造，在競爭中自然處于被動(dòng)地位，公司只能勉強運營(yíng)，在這種情形下許多員工開(kāi)始陸續離職。
看到自己辛辛苦苦經(jīng)營(yíng)起來(lái)的公司岌岌可危，沈迪在此想到了找銀行融資度過(guò)難關(guān)，沈迪回憶，當時(shí)為了貸款有整整三個(gè)月的時(shí)間她都在找關(guān)系，但是結果卻不盡人意。“因為沒(méi)有固定廠(chǎng)房、辦公地點(diǎn)和資產(chǎn)抵押物,也沒(méi)有財務(wù)系統,有訂單或銷(xiāo)售合同做抵押,他們也不讓貸，他們不會(huì )頂著(zhù)壞賬的風(fēng)險放貸，銀行多的是大客戶(hù)，像我們這種小微企業(yè)人家根本不放在眼里。”沈迪坦言，但是自己是愁得頭發(fā)都白了，有種叫天天不應叫地地不靈的感覺(jué)。
后來(lái)在朋友推薦下，她參加了“中國投融資與小微信貸實(shí)戰總裁研修班”，并結識了中美銀融金貸國際金融研究院副院長(cháng)孫多洋。沈迪將自己公司的情況如實(shí)給孫老師做了分析，通過(guò)與孫老師的交流，沈迪更加堅定了將公司做大做強的思想。令沈迪欣喜的是，銀融金貸當即通過(guò)了她的貸款申請，銀融金貸通過(guò)對她的公司進(jìn)行分析后，為其注入了20萬(wàn)的運營(yíng)資金。一時(shí)間，沈迪的公司猶如得到了大補丸，立刻就“精神抖擻”，沒(méi)過(guò)多久就恢復了正常盈利。
這次成功融資了經(jīng)歷不僅讓沈迪的公司轉危為安，更重要的是她從中得到了不少啟發(fā)。銀融金貸遠不止為小微企業(yè)創(chuàng )業(yè)者提供資金這么簡(jiǎn)單，銀融金貸有專(zhuān)門(mén)的客戶(hù)經(jīng)理和專(zhuān)業(yè)化的產(chǎn)品團隊，可為企業(yè)提供一對一的服務(wù)方案以及系列增值服務(wù)。銀融金貸有個(gè)“新36條網(wǎng)”，沈迪便是其受邀會(huì )員。在參與中她不僅獲得資本運作的實(shí)戰指導，還獲得了不少人脈關(guān)系。在“新36條”網(wǎng)這個(gè)平臺上，相當多慕名而來(lái)的小微企業(yè)的企業(yè)主們都獲得了最前沿的投融資與小微信貸資訊，為企業(yè)發(fā)展注入了不竭動(dòng)力。
“我現在是新36條網(wǎng)的高級會(huì )員，他們的投融資指導課程對我幫助特別大。我非常佩服孫多洋老師在投融資與小微信貸方面的獨到見(jiàn)解，我不僅要跟他學(xué)資本運作的技術(shù)，我還想跟他學(xué)企業(yè)管理方面的經(jīng)驗，我現在已經(jīng)報名了孫老師主講的中國投融資與小微信貸實(shí)戰總裁研修班，并且是終身會(huì )員。”談及此，沈迪對于銀融金貸的感激與敬仰之情溢于言表。
目前，像沈迪一樣的銀融金貸的忠實(shí)粉絲還有很多。被業(yè)界譽(yù)為中國投融資和小微信貸的“實(shí)戰派奇才”的中美銀融金貸國際金融研究院副院長(cháng)孫多洋在資本運營(yíng)方面有著(zhù)獨特策略，迄今已形成了中國式“一平臺二機三經(jīng)四險五道六法36秘笈”、“七把利劍”等資本運營(yíng)方略。他直接切入資本運作實(shí)戰研究，分析資本運作與企業(yè)生存的核心價(jià)值，從資本運作的本質(zhì)關(guān)系上，探尋投融資與小微信貸、中小企業(yè)資本運作的最佳策略和模式。對小微企業(yè)的老總而言，這樣的援助不單單是授之以魚(yú)，而是授之以漁!
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