10個(gè)職場(chǎng)禮儀小故事1

　　一只鴿子老是不斷地搬家。它覺(jué)得，每次新窩住了沒(méi)多久，就有一種濃烈的怪味，讓它喘不上氣來(lái)，不得已只好一直搬家。它覺(jué)得很困擾，就把煩惱跟一只經(jīng)驗豐富的老鴿子訴苦。

　　老鴿子說(shuō)：“你搬了這么多次家根本沒(méi)有用啊，因為那種讓你困擾的怪味并不是從窩里面發(fā)出來(lái)的，而是你自己身上的味道啊�！�

　　寓言啟示錄：與團隊格格不入，問(wèn)題來(lái)自于自己!有些人會(huì )不斷埋怨別人的過(guò)錯，指責別人的缺點(diǎn)，他們覺(jué)得周?chē)�的環(huán)境和人處處跟自己作對;或者是認為自己“曲高和寡”，一般人無(wú)法理解自己豐富而深刻的思想。實(shí)際上，他們沒(méi)有意識到真正的問(wèn)題不是來(lái)自于周?chē)�，而是�?lái)自于他們自己。像這樣的人，必須試著(zhù)認清自己，試著(zhù)認真而深刻地反省自己。而一個(gè)組織也沒(méi)必要為了失掉這樣一只“鴿子”而遺憾。愈來(lái)愈多的研究顯示，領(lǐng)導能力不是天生的，人們完全可以透過(guò)后天的努力獲得這種能力。因此，領(lǐng)導者要想成功地改變員工，首先就必須改變自己的領(lǐng)導特質(zhì)。對領(lǐng)導者而言，出色的管理能力仍然是必需的。領(lǐng)導者擁有這種管理能力，不是為了控制和命令員工，而是為了支持、幫助員工的發(fā)展與成長(cháng)。在這變幻莫測的全球競爭時(shí)代，公司高層與其苦苦追尋“先進(jìn)”的管理方法與手段，不如將眼光放遠，鎖定員工的才智與熱情，這是公司取之不盡的寶藏，公司必須找到適當的途徑將他們釋放出來(lái)。實(shí)現這個(gè)目標的唯一途徑，就是讓管理從控制員工，轉向為相信員工潛力、鼓舞員工熱情。

10個(gè)職場(chǎng)禮儀小故事2

　　選擇有三個(gè)人要被關(guān)進(jìn)監獄三年，監獄長(cháng)給他們三個(gè)一人一個(gè)要求。美國人愛(ài)抽雪茄，要了三箱雪茄。法國人最浪漫，要一個(gè)美麗的女子相伴。而猶太人說(shuō)，他要一部與外界溝通的電話(huà)。三年過(guò)后，第一個(gè)沖出來(lái)的是美國人，嘴里鼻孔里塞滿(mǎn)了雪茄，大喊道：“給我火，給我火!”原來(lái)他忘了要火了。接著(zhù)出來(lái)的是法國人。只見(jiàn)他手里抱著(zhù)一個(gè)小孩子，美麗女子手里牽著(zhù)一個(gè)小孩子，肚子里還懷著(zhù)第三個(gè)。最后出來(lái)的是猶太人，他緊緊握住監獄長(cháng)的手說(shuō)：“這三年來(lái)我每天與外界聯(lián)系，我的生意不但沒(méi)有停頓，反而增長(cháng)了200%，為了表示感謝，我送你一輛勞施萊斯!”

關(guān)于職場(chǎng)禮儀的求職禮儀小故事通用1

　　小狗湯姆到處找工作，忙碌了好多天，卻毫無(wú)所獲。他垂頭喪氣地向媽媽訴苦說(shuō)："我真是個(gè)一無(wú)是處的廢物，沒(méi)有一家公司肯要我。"

　　媽媽奇怪地問(wèn)："那么，蜜蜂、蜘蛛、百靈鳥(niǎo)和貓呢?"

　　湯姆說(shuō)："蜜蜂當了空姐，蜘蛛在搞網(wǎng)絡(luò )，百靈鳥(niǎo)是音樂(lè )學(xué)院畢業(yè)的，所以當了歌星，貓是警官學(xué)校畢業(yè)的，所以當了保安。和他們不一樣，我沒(méi)有接受高等教育的經(jīng)歷和文憑。"

　　媽媽繼續問(wèn)道："還有馬、綿羊、母牛和母雞呢?"

　　湯姆說(shuō)："馬能拉車(chē)，綿羊的毛是紡織服裝的原材料，母�？梢援a(chǎn)奶，母雞會(huì )下蛋。和他們不一樣，我是什么能力也沒(méi)有。"

　　媽媽想了想，說(shuō)："你的確不是一匹拉著(zhù)戰車(chē)飛奔的馬，也不是一只會(huì )下蛋的雞，可你不是廢物，你是一只忠誠的狗。雖然你沒(méi)有受過(guò)高等教育，本領(lǐng)也不大，可是，一顆誠摯的心就足以彌補你所有的缺陷。記住我的話(huà)，兒子，無(wú)論經(jīng)歷多少磨難，都要珍惜你那顆金子般的心，讓它發(fā)出光來(lái)。"

　　湯姆聽(tīng)了媽媽的話(huà)，使勁地點(diǎn)點(diǎn)頭。

　　在歷盡艱辛之后，湯姆不僅找到了工作，而且當上了行政部經(jīng)理。鸚鵡不服氣，去找老板理論，說(shuō)："湯姆既不是名牌大學(xué)的畢業(yè)生，也不懂外語(yǔ)，憑什么給他那么高的職位呢?"

　　老板冷靜地回答說(shuō)："很簡(jiǎn)單，因為他是一只忠誠的狗。"

關(guān)于職場(chǎng)禮儀的求職禮儀小故事通用2

　　門(mén)捷列夫是俄國著(zhù)名化學(xué)家，他最大的貢獻就是發(fā)現了化學(xué)元素的周期表。門(mén)捷列夫是個(gè)治學(xué)十分嚴謹的人，他的時(shí)間觀(guān)念很強，幾乎把每天的時(shí)間都安排得滿(mǎn)滿(mǎn)的。有一天，一個(gè)熟人到門(mén)捷列夫家里串門(mén)，他一坐下來(lái)就喋喋不休地講個(gè)沒(méi)完沒(méi)了。直到說(shuō)累了，才意識到自己的話(huà)可能太多，就問(wèn)道："我是不是使你感到厭煩了﹖"門(mén)捷列夫好一會(huì )兒才回過(guò)神來(lái)，說(shuō)："對不起，你剛才說(shuō)到哪兒了﹖你繼續說(shuō)吧，我正在想自己的事呢?"那人一聽(tīng)，吃了一驚，原來(lái)自己講了半天，對方連一句話(huà)也沒(méi)聽(tīng)進(jìn)去，那人終于知趣地起身告辭了。

儀表禮儀的小故事1

　　機會(huì )總在不經(jīng)意間考量一個(gè)人

　　在美國，一家百貨商店里，由于突下大雨，有位衣著(zhù)簡(jiǎn)樸的老太太渾身濕透進(jìn)來(lái)避雨，幾乎所有的售貨員都不愿搭理這位老太太。

　　有位小伙子很誠懇對老太太說(shuō)，"夫人您好，能為您做些什么?""不用了，我躲一下雨馬上就走。"老太太覺(jué)得借別人的地方躲雨，有點(diǎn)不安，就想買(mǎi)一點(diǎn)商品，可是轉了半天實(shí)在不知道買(mǎi)什么。這位小伙子看到了就對老太太說(shuō)，"夫人，不必為難!我搬了一張椅子放在門(mén)口，您安心休息就好了。"兩個(gè)小時(shí)后雨停后，老太太要了小伙子的名片離開(kāi)了。

　　幾個(gè)月后，這個(gè)小伙子獲得一個(gè)機會(huì )，被指定代表這家百貨公司和另一家大的家族公司洽談業(yè)務(wù)，利潤巨大。

　　后來(lái)才知道是一位老太太給的機會(huì )，這位老太太不是別人，正是美國億萬(wàn)富翁"鋼鐵大王"卡內基的母親。

　　于是，這位小伙子由此一帆風(fēng)順，青云直上，成為"鋼鐵大王"卡內基的左膀右臂，同時(shí)也是地位僅次于卡內基的富可敵國的重要人物。

儀表禮儀的小故事2

　　聰明掩蓋不了道德缺陷

　　十二年前，有一個(gè)小女孩剛畢業(yè)就去了法國，開(kāi)始了半工半讀的留學(xué)生活。漸漸地，她發(fā)現當地的的公共交通系統的售票處是自助的，也就是你想到哪個(gè)地方，根據目的地自行買(mǎi)票，車(chē)站幾乎都是開(kāi)放式的，不設檢票口，也沒(méi)有檢票員。

　　甚至連隨機性的抽查都非常少。她發(fā)現了這個(gè)管理上的漏洞，或者說(shuō)以她的思維方式看來(lái)是漏洞。憑著(zhù)自己的聰明勁，精確她地估算了這樣一個(gè)概率：逃票而被查到的比例大約僅為萬(wàn)分之三。

關(guān)于職場(chǎng)禮儀小故事1

　　這是一場(chǎng)艱難的談判。

　　一天下來(lái)，美國約瑟先生對于對手——中國某醫療機械的范廠(chǎng)長(cháng)，既惱火又欽佩。這個(gè)范廠(chǎng)長(cháng)對即將引進(jìn)的“大輸液管”生產(chǎn)線(xiàn)行情非常熟悉。不僅對設備的技術(shù)指數要求高，而且價(jià)格壓的很低。在中國，約瑟似乎沒(méi)有遇到過(guò)這樣難纏而有實(shí)力的談判對手。他斷定，今后和務(wù)實(shí)的范廠(chǎng)長(cháng)合作，事業(yè)是能順利的。于是信服地接受了范廠(chǎng)長(cháng)那個(gè)偏低的報價(jià)�！皁k!”雙方約定第二天正式簽定協(xié)議。天色尚早，范廠(chǎng)長(cháng)邀請約瑟到車(chē)間看一看。車(chē)間井然有序，約瑟邊看邊贊許的點(diǎn)頭。走著(zhù)走著(zhù)，突然，范廠(chǎng)長(cháng)覺(jué)得嗓子里有條小蟲(chóng)在爬，不由得咳了一聲，便急急的向車(chē)間一角奔去。約瑟詫異地盯著(zhù)范廠(chǎng)長(cháng)，只見(jiàn)他在墻角吐了一口痰，然后用鞋底擦了擦，油漆的地面留下了一片痰漬。約瑟快步走出車(chē)間，不顧范廠(chǎng)長(cháng)的竭力挽留，堅決要回賓館。

　　第二天一早，翻譯敲開(kāi)范廠(chǎng)長(cháng)的門(mén)，遞給他一封約瑟的信：“尊敬的范先生，我十分欽佩您的才智與精明，但車(chē)間里你吐痰的一幕使我一夜難眠。恕我直言，一個(gè)廠(chǎng)長(cháng)的衛生習慣，可以反映一個(gè)工廠(chǎng)的管理素質(zhì)。況且，我們今后生產(chǎn)的是用來(lái)治病的輸液管。貴國有句諺語(yǔ)：人命關(guān)天!請原諒我的不辭而別，否則，上帝會(huì )懲罰我的……”

　　范廠(chǎng)長(cháng)覺(jué)得頭“轟”的一聲，像要炸了。

　　評析：

　　人常說(shuō)，大智不拘小節。但別人可以這樣看你，你自己卻不能這樣原諒自己，尤其是在社交活動(dòng)中。因為有些小節，恰恰暴露出你禮儀修養上的差距。而又恰是對方所重視的，這就形成了影響合作的大障礙。醫療機械的生產(chǎn)，對環(huán)境和員工的衛生習慣要求很高，約瑟的“苛求”并不過(guò)分，完全是對企業(yè)和產(chǎn)品負責，對公眾負責的表現。這也表現了他的科學(xué)管理及文明修養的水準。對比之下，范廠(chǎng)長(cháng)的水平就差了，盡管范廠(chǎng)長(cháng)有談判的才能，但文明水準相差太大，又怎能實(shí)現和諧的長(cháng)遠合作呢?

經(jīng)典的職場(chǎng)禮儀小故事1

　　老虎兩個(gè)人在森林里，遇到了一只大老虎。A就趕緊從背后取下一雙更輕便的運動(dòng)鞋換上。B急死了，罵道：“你干嘛呢，再換鞋也跑不過(guò)老虎��！”A說(shuō)：“我只要跑得比你快就好了�！倍�十一世紀，沒(méi)有危機感是最大的危機。特別是入關(guān)在即，電信，銀行，保險，甚至是公務(wù)員這些我們以為非常穩定和有保障的企業(yè)，也會(huì )面臨許多的變數。當更多的老虎來(lái)臨時(shí)，我們有沒(méi)有準備好自己的跑鞋？

經(jīng)典的職場(chǎng)禮儀小故事2

　　金人曾經(jīng)有個(gè)小國的人到中國來(lái)，進(jìn)貢了三個(gè)一模一樣的金人，金壁輝煌，把皇帝高興壞了�？墒沁@小國的人不厚道，同時(shí)出一道題目：這三個(gè)金人哪個(gè)最有價(jià)值？皇帝想了許多的辦法，請來(lái)珠寶匠檢查，稱(chēng)重量，看做工，都是一模一樣的。

　　怎么辦？使者還等著(zhù)回去匯報呢。泱泱大國，不會(huì )連這個(gè)小事都不懂吧？最后，有一位退位的老大臣說(shuō)他有辦法�；实蹖⑹拐哒埖酱蟮�，老臣胸有成足地拿著(zhù)三根稻草，插入第一個(gè)金人的耳朵里，這稻草從另一邊耳朵出來(lái)了。第二個(gè)金人的稻草從嘴巴里直接掉出來(lái)，而第三個(gè)金人，稻草進(jìn)去后掉進(jìn)了肚子，什么響動(dòng)也沒(méi)有。老臣說(shuō)：第三個(gè)金人最有價(jià)值！使者默默無(wú)語(yǔ)，答案正確。

　　這個(gè)故事告訴我們，最有價(jià)值的人，不一定是最能說(shuō)的人。老天給我們兩只耳朵一個(gè)嘴巴，本來(lái)就是讓我們多聽(tīng)少說(shuō)的`。善于傾聽(tīng)，才是成熟的人最基本的素質(zhì)。

經(jīng)典的職場(chǎng)禮儀小故事3

　　表演大師有一位表演大師上場(chǎng)前，他的弟子告訴他鞋帶松了。大師點(diǎn)頭致謝，蹲下來(lái)仔細系。等到弟子轉身后，又蹲下來(lái)將鞋帶解松。有個(gè)旁觀(guān)者看到了這一切，不解地問(wèn)：“大師，您為什么又要將鞋帶解松呢？”大師回答道：“因為我飾演的是一位勞累的旅者，長(cháng)途跋涉讓他的鞋事松開(kāi)，可以通過(guò)這個(gè)細節表現他的勞累憔悴�！薄澳悄銥槭裁床恢苯痈嬖V你的弟子呢？”“他能細心地發(fā)現我的鞋帶松了，并且熱心地告訴我，我一定要保護他這種熱情的積極性，及時(shí)地給他鼓勵，至于為什么要將鞋帶解開(kāi)，將來(lái)會(huì )有更多的機會(huì )教他表演，可以下一次再說(shuō)啊�！�

職場(chǎng)禮儀小故事精選1

　　鯊魚(yú)與魚(yú)

　　曾有人做過(guò)實(shí)驗，將一只最兇猛的鯊魚(yú)和一群熱帶魚(yú)放在同一個(gè)池子，然后用強化玻璃隔開(kāi)，最初，鯊魚(yú)天天不斷沖撞那塊看不到的玻璃，耐何這只是徒勞，它始終不能過(guò)到對面去，而實(shí)驗人員每天都有放一些鯽魚(yú)在池子里，所以鯊魚(yú)也沒(méi)缺少獵物，只是它仍想到對面去，想嘗試那漂亮的滋味，每天仍是不斷的沖撞那塊玻璃，它試了每個(gè)角落，每次都是用盡全力，但每次也總是弄的傷痕累累，有好幾次都渾身破裂出血，持續了好一些日子，每當玻璃一出現裂痕，實(shí)驗人員連忙加上一塊更厚的玻璃。

　　后來(lái)，鯊魚(yú)不再沖撞那塊玻璃了，對那些斑斕的熱帶魚(yú)也不再在意，似乎他們只是墻上會(huì )動(dòng)的壁畫(huà)，它開(kāi)始等著(zhù)每天固定會(huì )出現的鯽魚(yú)，然后用他靈敏的本能進(jìn)行狩獵，好像回到海中不可一世的兇狠霸氣，但這一切只不過(guò)是假像罷了，實(shí)驗到了最后的階段，實(shí)驗人員將玻璃取走，但鯊魚(yú)卻沒(méi)有反應，每天仍是在固定的區域游著(zhù)它不但對那些熱帶魚(yú)視若無(wú)睹，甚至于當那些鯽魚(yú)逃到那邊去，他就馬上放棄追逐，說(shuō)什么也不愿再過(guò)去，實(shí)驗結束了，實(shí)驗人員譏笑它是海里最懦弱的魚(yú)。

　　可是失戀過(guò)的人都知道為什么，它怕痛。

職場(chǎng)禮儀小故事精選2

　　神跡

　　法國一個(gè)偏僻的小鎮，據傳有一個(gè)特殊靈驗的水泉，常會(huì )出現神跡，可以醫治各種疾病。有一天，一個(gè)拄著(zhù)拐杖，少了一條腿的退伍軍人，一跛一跛的走過(guò)鎮上的馬路，旁邊的鎮民帶著(zhù)同情的回吻說(shuō)：「可憐的家伙，難道他要向上帝祈求再有一條腿嗎」這一句話(huà)被退伍的軍人聽(tīng)到了，他轉過(guò)身對他們說(shuō)：「我不是要向上帝祈求有一條新的腿，而是要祈求祂幫助我，叫我沒(méi)有一條腿后，也知道如何過(guò)日子�！�

職場(chǎng)禮儀必看的小故事1

　　這是一場(chǎng)艱難的談判

　　一天下來(lái)，美國約瑟先生對于對手——中國某醫療機械的范廠(chǎng)長(cháng)，既惱火又欽佩。這個(gè)范廠(chǎng)長(cháng)對即將引進(jìn)的"大輸液管"生產(chǎn)線(xiàn)行情非常熟悉。不僅對設備的技術(shù)指數要求高，而且價(jià)格壓的很低。在中國，約瑟似乎沒(méi)有遇到過(guò)這樣難纏而有實(shí)力的談判對手。他斷定，今后和務(wù)實(shí)的范廠(chǎng)長(cháng)合作，事業(yè)是能順利的。于是信服地接受了范廠(chǎng)長(cháng)那個(gè)偏低的報價(jià)。"OK!"雙方約定第二天正式簽定協(xié)議。

　　天色尚早，范廠(chǎng)長(cháng)邀請約瑟到車(chē)間看一看。車(chē)間井然有序，約瑟邊看邊贊許的點(diǎn)頭。走著(zhù)走著(zhù)，突然，范廠(chǎng)長(cháng)覺(jué)得嗓子里有條小蟲(chóng)在爬，不由得咳了一聲，便急急的向車(chē)間一角奔去。約瑟詫異地盯著(zhù)范廠(chǎng)長(cháng)，只見(jiàn)他在墻角吐了一口痰，然后用鞋底擦了擦，油漆的地面留下了一片痰漬。約瑟快步走出車(chē)間，不顧范廠(chǎng)長(cháng)的竭力挽留，堅決要回賓館。

　　第二天一早，翻譯敲開(kāi)范廠(chǎng)長(cháng)的門(mén)，遞給他一封約瑟的信："尊敬的范先生，我十分欽佩您的才智與精明，但車(chē)間里你吐痰的一幕使我一夜難眠。恕我直言，一個(gè)廠(chǎng)長(cháng)的衛生習慣，可以反映一個(gè)工廠(chǎng)的管理素質(zhì)職場(chǎng)禮儀必看的精選小故事默認。況且，我們今后生產(chǎn)的是用來(lái)治病的輸液管

　　貴國有句諺語(yǔ)：人命關(guān)天!請原諒我的.不辭而別，否則，上帝會(huì )懲罰我的……"

　　范廠(chǎng)長(cháng)覺(jué)得頭"轟"的一聲，像要炸了。

職場(chǎng)禮儀必看的小故事2

　　講話(huà)的禮儀技巧

　　那天，我到一個(gè)單位去了，負責人沒(méi)趕回來(lái)，女秘書(shū)剛趕回來(lái)，這女秘書(shū)大概是大學(xué)生剛參加工作，經(jīng)驗少，氣喘吁吁跑來(lái)了，說(shuō)："金教授我們頭還在后面呢，我先回來(lái)了，頭交代了，讓我好好伺候你，要什么就給什么。"

關(guān)于職場(chǎng)禮儀的求職禮儀小故事1

　　時(shí)間大約在1943年，一個(gè)十歲左右的孩子，好奇地遠遠的望著(zhù)高大的馬。遠處，一個(gè)喂馬的日本兵發(fā)現了，就抓住并審問(wèn)他，見(jiàn)問(wèn)不出什么來(lái)就說(shuō)：“皇軍寫(xiě)幾個(gè)字，你照著(zhù)寫(xiě)了就放了你�！比缓笠粋�(gè)日本兵在地上寫(xiě)了“日本戰勝中國”六個(gè)字。

　　小孩接過(guò)石塊蹲在地上也寫(xiě)了六個(gè)字，日本兵一看，小孩寫(xiě)的是“中國戰勝日本”。幾個(gè)日本兵以為小孩不明白他們的意思，又重寫(xiě)了一遍，對小孩嚷嚷說(shuō)：“要按我們的意思去寫(xiě)，否則就槍斃�！毙『⒛闷鹗瘔K,仍然寫(xiě)的是：“中國戰勝日本”。

　　日本兵暴怒，用馬鞭抽打小孩，還把他綁在柱子上過(guò)了一夜，后來(lái)又把他送進(jìn)了監獄，經(jīng)過(guò)一個(gè)月的折磨，小孩已經(jīng)氣息奄奄了，但他就是不肯向日本兵求饒，就是不肯將“中國戰勝日本”顛倒過(guò)來(lái)寫(xiě)。日本兵眼看小孩快要死了，就假裝仁慈放了他，回家不到七天小孩就死了。

關(guān)于職場(chǎng)禮儀的求職禮儀小故事2

　　我們學(xué)校每天中午都有工作餐，教師都在一起吃。但為了學(xué)生安全，每天都安排了兩位教師送學(xué)生過(guò)昌萬(wàn)公路，這就使得這兩位教師要晚一些吃飯。一天中午，許多教師都和往常一樣開(kāi)始吃午餐了，只有陳來(lái)保書(shū)記一人坐在桌邊沒(méi)有動(dòng)筷。我們還以為他哪兒不舒服，沒(méi)想到他給我們講了一個(gè)“義門(mén)陳”的故事。故事大概是講“義門(mén)陳”的人都十分注重“義”和“禮”，使得當時(shí)皇帝都為之震驚。其中有一個(gè)細節說(shuō)：這兒的狗都知道“義”、“禮”，有“一犬不至，百犬不食”的傳說(shuō)。當我們聽(tīng)完這個(gè)故事之后，我們才記起還有兩個(gè)老師為了送學(xué)生過(guò)馬路沒(méi)來(lái)吃飯。從此以后，我們每次吃飯都會(huì )等到所有人到齊才開(kāi)筷。

關(guān)于職場(chǎng)禮儀的小故事1

　　一只烏鴉坐在樹(shù)上，整天無(wú)所事事。一只小兔子看見(jiàn)烏鴉，就問(wèn)：“我能象你一樣整天坐在那里，什么事也不干嗎?”烏鴉答道：“當然啦，為什么不呢?”于是，兔子便坐在樹(shù)下，開(kāi)始休息。突然，一只狐貍出現了。狐貍跳向兔子……并把它給吃了。

　　這個(gè)故事的寓意是……要想坐在那里什么也不干，你必須坐(做)得非常非常高。

關(guān)于職場(chǎng)禮儀的小故事2

　　說(shuō)話(huà)的藝術(shù)

　　老田雞退二線(xiàn)某局新任局長(cháng)宴請退居二線(xiàn)的老局長(cháng)。席間端上一盤(pán)油炸田雞，老局長(cháng)用筷子點(diǎn)點(diǎn)說(shuō)：喂老弟，青蛙是益蟲(chóng)，不能吃。新局長(cháng)不假思索，脫口而出：不要緊，都是些老田雞，已退居二線(xiàn)，不當事了。老局長(cháng)聞聽(tīng)此言頓時(shí)臉色大變，連問(wèn)：你說(shuō)什么?你剛才說(shuō)什么?新局長(cháng)本想開(kāi)個(gè)玩笑，不料說(shuō)漏了嘴，觸犯了老局長(cháng)的自尊，頓覺(jué)尷尬萬(wàn)分。席上的友好氣氛盡被破壞，幸虧秘書(shū)反應快，連忙接著(zhù)說(shuō)：老局長(cháng)，他說(shuō)你已退居二線(xiàn)，吃田雞不當什么事。氣氛才有點(diǎn)緩和。

關(guān)于職場(chǎng)禮儀的小故事3

　　一只鴿子老是不斷地搬家。它覺(jué)得，每次新窩住了沒(méi)多久，就有一種濃烈的怪味，讓它喘不上氣來(lái)，不得已只好一直搬家。它覺(jué)得很困擾，就把煩惱跟一只經(jīng)驗豐富的老鴿子訴苦。

　　老鴿子說(shuō)：“你搬了這么多次家根本沒(méi)有用啊，因為那種讓你困擾的怪味并不是從窩里面發(fā)出來(lái)的，而是你自己身上的味道啊�！�

　　寓言啟示錄：與團隊格格不入，問(wèn)題來(lái)自于自己!有些人會(huì )不斷埋怨別人的過(guò)錯，指責別人的缺點(diǎn)，他們覺(jué)得周?chē)�的環(huán)境和人處處跟自己作對;或者是認為自己“曲高和寡”，一般人無(wú)法理解自己豐富而深刻的思想。實(shí)際上，他們沒(méi)有意識到真正的問(wèn)題不是來(lái)自于周?chē)�，而是�?lái)自于他們自己。像這樣的人，必須試著(zhù)認清自己，試著(zhù)認真而深刻地反省自己。而一個(gè)組織也沒(méi)必要為了失掉這樣一只“鴿子”而遺憾。愈來(lái)愈多的研究顯示，領(lǐng)導能力不是天生的，人們完全可以透過(guò)后天的努力獲得這種能力。因此，領(lǐng)導者要想成功地改變員工，首先就必須改變自己的領(lǐng)導特質(zhì)。對領(lǐng)導者而言，出色的管理能力仍然是必需的。領(lǐng)導者擁有這種管理能力，不是為了控制和命令員工，而是為了支持、幫助員工的發(fā)展與成長(cháng)。在這變幻莫測的全球競爭時(shí)代，公司高層與其苦苦追尋“先進(jìn)”的管理方法與手段，不如將眼光放遠，鎖定員工的才智與熱情，這是公司取之不盡的寶藏，公司必須找到適當的途徑將他們釋放出來(lái)。實(shí)現這個(gè)目標的唯一途徑，就是讓管理從控制員工，轉向為相信員工潛力、鼓舞員工熱情。

　　我國是世界著(zhù)名的禮儀之邦。文明禮儀是人類(lèi)為維持社會(huì )正常生活而要求人們共同遵守的道德規范，是一個(gè)國家的道德風(fēng)尚和生活習慣的反映，因此，公民應自覺(jué)遵守文明禮儀。那么，下面是小編為大家分享簡(jiǎn)短文明禮儀小故事，歡迎大家閱讀瀏覽。

　　簡(jiǎn)短文明禮儀小故事 篇1

　　孔融讓梨

　　孔融，魯國人(今山東曲阜)，是東漢末年著(zhù)名的文學(xué)家，建安七子之一，他的文學(xué)創(chuàng )作深受魏文帝曹丕的推崇。據史書(shū)記載，孔融幼時(shí)不但非常聰明，而且還是一個(gè)注重兄弟之禮、互助友愛(ài)的典型。

　　孔融四歲的時(shí)候，常常和哥哥一塊吃梨。每次，孔融總是拿一個(gè)最小的梨子。有一次，爸爸看見(jiàn)了，問(wèn)道：“你為什么總是拿小的而不拿大的呢?”孔融說(shuō)：“我是弟弟，年齡最小，應該吃小的，大的還是讓給哥哥吃吧!”

　　孔融小小年紀就懂得兄弟姐妹相互禮讓、相互幫助、團結友愛(ài)的道理，使全家人都感到驚喜。從此，孔融讓梨的故事也就流傳千載，成為團結友愛(ài)的典范。

　　簡(jiǎn)短文明禮儀小故事 篇2

　　程門(mén)立雪

　　“程門(mén)立雪”這個(gè)故事出自《宋史·楊時(shí)傳》：“見(jiàn)程頤于洛，時(shí)蓋年四十矣。一日見(jiàn)頤，頤偶瞑坐，時(shí)與游酢侍立去。頤既覺(jué)，則門(mén)外雪深一尺矣�！�

　　“程門(mén)立雪”說(shuō)的是宋代學(xué)者楊時(shí)和游酢向程顥、程頤拜師求教的事。楊時(shí)、游酢二人，原先以程顥為師，程顥去世后，他們都已四十歲，而且已考上了進(jìn)士，然而他們還要去找程頤繼續求學(xué)。故事就發(fā)生在他們初次到嵩陽(yáng)書(shū)院，登門(mén)拜見(jiàn)程頤的那天。

　　相傳，一日楊時(shí)、游酢，來(lái)到嵩陽(yáng)書(shū)院拜見(jiàn)程頤，但是正遇上程老先生閉目養神，坐著(zhù)假睡。這時(shí)候，外面開(kāi)始下雪。這兩人求師心切，便恭恭敬敬侍立一旁，不言不動(dòng)，如此等了大半天，程頤才慢慢睜開(kāi)眼睛，見(jiàn)楊時(shí)、游酢站在面前，吃了一驚，說(shuō)道：“啊，啊!他們兩位還在這兒沒(méi)走?”這時(shí)候，門(mén)外的雪已經(jīng)積了一尺多厚了，而楊時(shí)和游酢并沒(méi)有一絲疲倦和不耐煩的神情。