會(huì )計信息化論文1

　　摘要：

　　本篇文章首先對管理會(huì )計信息化在企業(yè)中運用的現實(shí)狀況進(jìn)行闡述，從管理會(huì )計信息化意識不高、缺乏完善的管理體系、會(huì )計信息化風(fēng)險防范力度偏低三個(gè)方面入手，對管理會(huì )計信息化在企業(yè)運用中存在的主要問(wèn)題進(jìn)行解析，并以此為依據，提出管理會(huì )計信息化在企業(yè)運用存在問(wèn)題的優(yōu)化措施。希望通過(guò)本文的闡述，可以給相關(guān)領(lǐng)域提供些許的參考。

　　關(guān)鍵詞：企業(yè)；管理會(huì )計；會(huì )計信息化；應用

　　隨著(zhù)信息化時(shí)代的到來(lái)，這給企業(yè)的今后發(fā)展以及競爭環(huán)境帶來(lái)了一定轉變，由之前的地推式競爭逐漸轉換成新型信息化競爭。企業(yè)信息化水平以及信息處理效率已經(jīng)成為當前企業(yè)提升自身核心競爭實(shí)力的主要因素。管理會(huì )計信息化主要是把現代化的信息技術(shù)與管理進(jìn)行有機融合，通過(guò)實(shí)現會(huì )計業(yè)務(wù)信息化的方式來(lái)起到提高企業(yè)會(huì )計處理能力以及效益的效果。但是結合當前情況來(lái)說(shuō)，在運用管理會(huì )計信息化的過(guò)程中，如果運用方式不合理，必將會(huì )引發(fā)問(wèn)題的出現，進(jìn)而給管理會(huì )計信息化水平帶來(lái)影響。因此，我們需要根據不同的問(wèn)題，采用相應的優(yōu)化措施，在提升管理會(huì )計信息化水平的同時(shí)，還能促進(jìn)企業(yè)更好發(fā)展。下面，本文將進(jìn)一步對企業(yè)管理會(huì )計信息化應用進(jìn)行闡述和分析。

　　一、管理會(huì )計信息化在企業(yè)中運用的現實(shí)狀況。

　　當前，我國在運用管理會(huì )計的過(guò)程中，由之前的單一領(lǐng)域正朝著(zhù)集中建設的趨勢發(fā)展。站在單一領(lǐng)域角度來(lái)說(shuō)，例如預算管理信息化、成本管理信息化等方面已經(jīng)步入完善階段，但是依然存在一定不足，而針對會(huì )計信息體系完整化構建的任務(wù)依然任重而道遠。

　�。ㄒ唬┕芾頃�(huì )計信息化———預算管理方面。

　　針對預算管理信息化來(lái)說(shuō)，即便得到了一定的發(fā)展，但是從整體角度來(lái)說(shuō)，預算管理機制在我國中依然沒(méi)有得到完善，例如，神東煤炭企業(yè)在20xx年就構建了全面預算管理機制，在運用預算信息化的過(guò)程中，也主要把多維度預算模型當作主體，將業(yè)務(wù)特性進(jìn)行展現，使得預算內容更具精細化和精準化，給平時(shí)管理工作提供數據依據。

　�。ǘ�）管理會(huì )計信息化———成本管理方面。

　　當前，我國企業(yè)在開(kāi)展成本管理信息化工作時(shí)，管理效果差強人意，特別是針對于規劃成本法以及標準成本法領(lǐng)域來(lái)說(shuō)，效果尤為凸顯，但是在作業(yè)成本管理領(lǐng)域中，信息化的落實(shí)，給作業(yè)成本法在企業(yè)中的全面運用營(yíng)造了條件。例如，中國外運企業(yè)，針對原始的成本管理方式以及措施來(lái)說(shuō)，在不能迎合新運營(yíng)方式的的條件下，把作業(yè)成本法運用到其中，在借助信息化體系來(lái)做支撐，將作業(yè)成本法自身作用在其中得到了高效的落實(shí)[1]。

　�。ㄈ�）管理會(huì )計信息化———業(yè)績(jì)評價(jià)方面。

　　信息體系在業(yè)績(jì)評估領(lǐng)域中運用少之又少，但是，當前大多數發(fā)展前景較好的企業(yè)已經(jīng)全面應用會(huì )計信息化，并且把業(yè)績(jì)評估也列入到系統中。因此，業(yè)績(jì)評估也具備了會(huì )計信息化功能。即便將信息化平臺運用到單一的管理會(huì )計理念中，我國大多數企業(yè)在運用管理會(huì )計信息化時(shí)，也已經(jīng)獲得了較好的成果，例如，海爾、華潤等知名企業(yè)。

　　二、管理會(huì )計信息化在企業(yè)運用中存在的主要問(wèn)題。

　�。ㄒ唬┕芾頃�(huì )計信息化意識不高。

　　當前，大多數企業(yè)領(lǐng)導層級缺少對管理會(huì )計信息化的了解，并且不能站在長(cháng)遠角度對管理會(huì )計信息化對完善企業(yè)內部管理機制。提升會(huì )計管理水平等方面起到的重要作用有所了解。尤其是針對一些規模小的企業(yè)來(lái)說(shuō)，這種現象普遍存在，導致這種現的主要因素有兩點(diǎn)，

　　第一，因為受到原始管理理念的影響，大多數企業(yè)依然采用原始的會(huì )計管理方式，客觀(guān)上認為會(huì )計信息化和原始會(huì )計進(jìn)行比較，本無(wú)較大差別，這種失誤的理念，給企業(yè)管理會(huì )計信息化工作的落實(shí)帶來(lái)了約制。

　　第二，把管理會(huì )計信息化理解為企業(yè)內部信息化網(wǎng)絡(luò )的創(chuàng )新，客觀(guān)認為構建了完善的信息化網(wǎng)絡(luò )體系以及會(huì )計信息化平臺，就能夠起到管理會(huì )計信息化的效果。由此可見(jiàn)，無(wú)法全面落實(shí)管理會(huì )計信息化工作是當前大多數企業(yè)主要面臨的問(wèn)題。

　�。ǘ�）缺乏完善的管理體系。當前，我國大多數企業(yè)都構建了管理機制，但是從總體角度來(lái)說(shuō)，我國企業(yè)管理機制方面過(guò)于閑散，條塊分割，存在一定的矛盾，沒(méi)有構建完備的管理體系。普遍出現內部控制組織不完備、注重事后管理、內部績(jì)效評估考核機制不完善等問(wèn)題，導致管理工作在職責會(huì )計方面過(guò)于形式化，無(wú)法將自身作用進(jìn)行高效的發(fā)揮[2]。并且有關(guān)環(huán)節修整以及流程優(yōu)化比較匱乏，工作效率以及進(jìn)程比較遲緩，無(wú)法實(shí)現全面落實(shí)，這樣不僅給管理會(huì )計自身作用的發(fā)揮帶來(lái)了約制，同時(shí)還阻礙了企業(yè)管理會(huì )計信息化工作的穩定發(fā)展。

　�。ㄈ�）會(huì )計信息化風(fēng)險防范力度偏低。

　　會(huì )計信息化工作的落實(shí)，不但給企業(yè)會(huì )計處理工作的開(kāi)展營(yíng)造了便利條件，并且也給會(huì )計信息安全提出了更高的要求。因為全部會(huì )計信息都是把電子數據當作主要的保存方式，保存在計算機系統中，這就會(huì )容易遭受網(wǎng)絡(luò )不法分子的進(jìn)攻和侵入，導致信息泄漏現象出現，進(jìn)而給企業(yè)造成不必要的損失。然而，現階段，大多數企業(yè)都沒(méi)有形成良好的會(huì )計信息化風(fēng)險防范意識，并且每個(gè)構建完善的會(huì )計信息化風(fēng)險管理機制，其主要體現在三個(gè)方面。

　　第一，操作工作人員風(fēng)險防范意識不高，主要體現在沒(méi)有設定操作密碼、沒(méi)有安置安全防范體系等。

　　第二，操作人員把公共計算機以及網(wǎng)絡(luò )進(jìn)行私用，借助會(huì )計信息化來(lái)實(shí)現計算機沖浪或者網(wǎng)購，這給網(wǎng)絡(luò )無(wú)法分子入侵提供了條件。

　　第三，沒(méi)有加強對會(huì )計信息化信息的監管，沒(méi)有數據備案的習慣，一旦面臨會(huì )計信息化風(fēng)險，必將會(huì )給企業(yè)帶來(lái)不可修復的損失。

　　三、管理會(huì )計信息化在企業(yè)運用存在問(wèn)題的優(yōu)化措施。

　�。ㄒ唬┨嵘�管理會(huì )計信息化意識。

　　首先，企業(yè)領(lǐng)導層級需要對管理會(huì )計信息化有所了解，會(huì )計信息化不但影響著(zhù)企業(yè)內部管理效率，同時(shí)還決定著(zhù)企業(yè)綜合競爭水平的提高。其次，領(lǐng)導成績(jì)需要把會(huì )計信息化理念進(jìn)行轉變，根據企業(yè)真實(shí)狀況，構建完善的企業(yè)會(huì )計信息化總體發(fā)展標準。在企業(yè)構建發(fā)展標準時(shí)，應該把企業(yè)管理理念和信息化技術(shù)進(jìn)行結合，從而讓企業(yè)的人力資源、物力資源以及財力資源等數據都納入到信息管理體系中[3]。最后，企業(yè)領(lǐng)導層級應該把管理會(huì )計信息化的了解轉變?yōu)閷?shí)際行動(dòng)，從而促進(jìn)管理會(huì )計信息化構建。

　�。ǘ�）構建完善的管理體系。

　　為了將信息化更好的運用到管理會(huì )計工作中，營(yíng)造良好而內部環(huán)境是非常必要的。首先，建立促進(jìn)管理會(huì )計信息化發(fā)展的企業(yè)文化，將工作重心放置在提升企業(yè)管理人員對管理會(huì )計信息化的了解，只有在保障企業(yè)管理人員對管理信息有全面了解的基礎上，才能確保管理會(huì )計信息化可以在企業(yè)內部中全面落實(shí)。其次，構建完善的內部管理機制，構建統一的評估標準，給管理會(huì )計信息化工作落實(shí)營(yíng)造條件，將管理會(huì )計自身作用進(jìn)行高效發(fā)揮。此外，還要吸取成功經(jīng)驗，并且結合相應探究結果，構建迎合企業(yè)自身發(fā)展的管理會(huì )計信息化模式。

　�。ㄈ�）加強會(huì )計信息化風(fēng)險防范力度。

　　第一，構建多元化安全防范機制。通過(guò)設定密碼權限的方式，只有具備操作權限的人員才能應用有關(guān)文件。其次，構建計算機安全應急體系。通過(guò)建立防火墻或者并對防范軟件的方式，運用完善、科學(xué)的數據庫體系，避免網(wǎng)絡(luò )病毒的入侵。再次，做好計算機內部環(huán)境安全性能的檢驗工作，定期對計算機磁盤(pán)進(jìn)行殺毒，針對來(lái)歷不明的鏈接或者郵件，不得點(diǎn)開(kāi)鏈接[4]。最后，定期對會(huì )計信息化體系以及數據進(jìn)行核查和備份，保障軟件以及硬件設施的安全。

　　四、結束語(yǔ)。

　　總而言之，隨著(zhù)科技的快速發(fā)展，管理會(huì )計信息化已經(jīng)成為當前企業(yè)內部管理快速發(fā)展的必然趨勢，即便我國在運用管理會(huì )計信息化的過(guò)程中，依然存在諸多的問(wèn)題，這是因為受到這些問(wèn)題的影響，給企業(yè)管理會(huì )計信息化的今后發(fā)展帶來(lái)了約制。因此，為了將這些問(wèn)題進(jìn)行全面處理，在創(chuàng )造良好的管理會(huì )計信息化發(fā)展環(huán)境的基礎上，構建完善的信息化平臺，這樣才能保障企業(yè)在這個(gè)充滿(mǎn)競爭的市場(chǎng)中取勝，促進(jìn)企業(yè)更好發(fā)展。

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會(huì )計信息化論文2

　　摘 要：實(shí)施會(huì )計作息化，是當今社會(huì )發(fā)展的基本趨勢和基礎架構之一，是第三個(gè)拉動(dòng)內需的國家戰略工程，能全面提升企業(yè)竟爭力和企業(yè)素質(zhì)，能推進(jìn)我國企業(yè)整體轉型升級和政府機構向服務(wù)型發(fā)展，以實(shí)現與世界級的竟爭對手相抗衡。本文將對會(huì )計信息化下財務(wù)相關(guān)問(wèn)題加以分析并提出具體實(shí)施策略，為讀者提供了可供參考的建議。

　　關(guān)鍵詞：會(huì )計信息化；財務(wù)與會(huì )計；政府引導

　　在做好地方財政部門(mén)推進(jìn)會(huì )計信息化的試點(diǎn)工作中，本文擬以城市建設投資開(kāi)發(fā)有限公司（以下簡(jiǎn)稱(chēng)城投公司）為試點(diǎn)單位。城投公司是政府直屬的國有獨資公司；是政府對外唯一的投融資平臺；是政府經(jīng)營(yíng)、建設城市的載體，筆者將對城投公司會(huì )計信息化建設進(jìn)行淺析。

　　一、推進(jìn)會(huì )計信息化工作所具有的積極意義

　　會(huì )計工作是經(jīng)濟社會(huì )發(fā)展的基礎，直接關(guān)系到企事業(yè)單位會(huì )計信息質(zhì)量和內部管理、國家宏觀(guān)決策、社會(huì )管理和市場(chǎng)監管、以及市場(chǎng)經(jīng)濟秩序和社會(huì )公眾利益等各個(gè)方面。隨著(zhù)社會(huì )主義市場(chǎng)經(jīng)濟不斷完善和經(jīng)濟全球化，現代信息技術(shù)和網(wǎng)絡(luò )技術(shù)的日益普及，會(huì )計工作應當按照國家信息化發(fā)展戰略的要求，全面推進(jìn)信息化建設。會(huì )計工作與信息化建設密切相關(guān)、相輔相成、相互促進(jìn)。通過(guò)全面推進(jìn)會(huì )計信息化建設，能夠進(jìn)一步提升會(huì )計工作水平，促進(jìn)經(jīng)濟社會(huì )健康發(fā)展。在新的形勢下，全方位的會(huì )計改革與發(fā)展要求推進(jìn)會(huì )計信息化建設，會(huì )計信息化建設本身也屬于會(huì )計改革的重要內容，應當順時(shí)應勢、抓住機遇，全面推進(jìn)會(huì )計信息化工程，為我國經(jīng)濟社會(huì )全面協(xié)調可持續發(fā)展作出應有的貢獻。

　　二、目前城投公司財務(wù)信息化建設的現狀。

　　城投公司已經(jīng)進(jìn)入了運用財務(wù)軟件進(jìn)行內部財務(wù)處理及管理的階段，但現有軟件對執行綜合財務(wù)管理和分析的深入開(kāi)展無(wú)法提供充足的信息資源，其突出的特點(diǎn)就是只能進(jìn)行事后算賬。而城投公司的關(guān)鍵控制點(diǎn)：資金流、信息流、人才流卻未能有效、實(shí)時(shí)地集中和共享，公司的預算控制和資金的高效管理無(wú)法滿(mǎn)足現實(shí)管理中的需要，從而影響公司經(jīng)營(yíng)、建設城市，成為制約城市可持續健康發(fā)展的瓶頸。

　　三、如何加強城投公司會(huì )計信息化建設

　�。ㄒ唬�會(huì )計信息化建設應具備的外部條件

　　1、地方財政部門(mén)高度重視、加強政策引導

　　地方財政部門(mén)應結合本地區實(shí)際和需要從全局和戰略高度出發(fā)，組建"會(huì )計信息化委員會(huì )"，總結經(jīng)驗，分析問(wèn)題，并根據《關(guān)于全面推進(jìn)我國會(huì )計信息化工作的指導意見(jiàn)》財會(huì )[20xx]6號文件精神（以下簡(jiǎn)稱(chēng)指導意見(jiàn)），提出本地區會(huì )計信息化建設的總體戰略、規劃、具體措施。地方財政部門(mén)應引導城投公司從組織領(lǐng)導、制度建設、專(zhuān)業(yè)管理、試點(diǎn)運作、人才培養等方面加強會(huì )計信息化工作。

　　2、地方財政部門(mén)構建統一的會(huì )計相關(guān)信息平臺。地方財政部門(mén)應當加強與相關(guān)部門(mén)的協(xié)調和合作，積極構建統一的會(huì )計相關(guān)信息平臺，促進(jìn)會(huì )計相關(guān)信息資源的綜合利用，全面提升政府行政監管職能。

　　3、地方財政部門(mén)著(zhù)手人才培養和輿論宣傳。地方財政部門(mén)應當采取切實(shí)有效措施，抓緊打造會(huì )計信息人才隊伍，著(zhù)手培養熟知城投公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)各個(gè)環(huán)節的內部控制體系、計算機、關(guān)鍵控制點(diǎn)、高素質(zhì)會(huì )計師的具體信息化實(shí)踐崗位的專(zhuān)業(yè)人才。加強會(huì )計信息化工作的宣傳,提高社會(huì )各界對會(huì )計信息化工作重要性的認識,特別加強是單位經(jīng)營(yíng)管理層、決策層對會(huì )計信息化建設的重視。

　　4、地方財政部門(mén)選擇試點(diǎn)單位帶動(dòng)規模效應。地方財政部門(mén)根據指導意見(jiàn)做好全面推進(jìn)會(huì )計信息化的試點(diǎn)工作，選擇城投公司為試點(diǎn)單位，具體引導城投公司作好以下幾點(diǎn)會(huì )計信息化建設：

　　一是會(huì )計基礎工作信息化，會(huì )計基礎工作包括工程物資的采購與使用、融資資金的計劃、管理與償還、國有有形無(wú)形資產(chǎn)的開(kāi)發(fā)與利用、資產(chǎn)卡片、城建資金的收支、各類(lèi)工程建設臺賬（單位預算、指標管理、用款計劃、用款申請、完工進(jìn)度、決算等）、業(yè)績(jì)考核等城市建設資金運作的全過(guò)程，只有上述基礎工作信息化，才能將手工完成的大量繁雜但十分重要的基礎工作由計算機完成，可以說(shuō)是對傳統手工流程和管理的一次革命，為單位全面信息化奠定扎實(shí)的基礎；二是會(huì )計準則有效實(shí)施信息化，通過(guò)將相關(guān)會(huì )計準則與信息系統實(shí)現有機結合，自動(dòng)生成財務(wù)報告，進(jìn)一步貫徹執行相關(guān)會(huì )計準則，確保會(huì )計信息等相關(guān)資料實(shí)時(shí)、真實(shí)、完整；三是內部控制流程信息化，根據單位內部控制規范制度要求，將內部控制流程、關(guān)鍵控制點(diǎn)等固化在信息系統中，促進(jìn)城投公司內部控制規范制度的設計與運行更加有效，形成自我評價(jià)報告。會(huì )計信息化的推進(jìn)要求在橫向上公司、銀行、審計、稅務(wù)等部門(mén)實(shí)現信息化；縱向上要求工程建設相關(guān)業(yè)務(wù)的上下游企業(yè)信息化、全國城投公司聯(lián)絡(luò )會(huì )成員信息化。各地區只有在試點(diǎn)單位成功推進(jìn)會(huì )計信息化建設，進(jìn)而在社會(huì )上全面和大規模實(shí)行信息化，才能帶來(lái)會(huì )計信息化的規模效益，才能促進(jìn)更多的企業(yè)實(shí)施會(huì )計信息化。

　　5、地方財政部門(mén)啟動(dòng)并著(zhù)力推出以企業(yè)會(huì )計準則為基礎的XBRL分類(lèi)標準建設。它是財務(wù)報告與內部控制評價(jià)報告標準化建設的需要，單位在貫徹實(shí)施會(huì )計準則、內部控制規范制度并與全面信息化相結合的過(guò)程中，應當依據XBRL分類(lèi)標準等要求，以此為基礎生成標準化財務(wù)報告和內部控制評價(jià)報告，滿(mǎn)足不同信息使用者的需要。

　　(二) 會(huì )計信息化建設應具備的內部條件

　　1、城投公司成立信息中心。其主要職責是積極支持地方財政部門(mén)研究和開(kāi)發(fā)會(huì )計信息系統，建立科學(xué)嚴格的會(huì )計信息系統內部控制制度，引導會(huì )計軟件開(kāi)發(fā)商會(huì )計軟件的開(kāi)發(fā)和維護，計算機硬件的管理和維護控制，系統操作管理和控制，文檔資料的管理控制，系統環(huán)境的管理控制，計算機病毒的預防和消除等相關(guān)職責，保證會(huì )計信息系統安全有效運行。

　　2、執行企業(yè)會(huì )計準則和建立健全內部控制規范體系。企業(yè)會(huì )計準則實(shí)現了國際趨同并在上市公司得到有效實(shí)施，企業(yè)內部控制規范體系建設要實(shí)現基本完成，要推進(jìn)會(huì )計信息化建設城投公司必須執行企業(yè)會(huì )計準則和建立健全內部控制規范體系，并接受會(huì )計事務(wù)所出具的無(wú)保留審計意見(jiàn)，這是前提條件。

　　3、建立信息系統內部控制制度

　�、贂�(huì )計信息化系統使得單位業(yè)務(wù)可以在遠離公司的終端機上瞬間完成數據處理工作。因此，要保證企業(yè)財產(chǎn)物資的安全完整、保證會(huì )計系統對企業(yè)經(jīng)濟活動(dòng)反映的正確和可靠，企業(yè)內部控制制度的建立

　　和完整就顯得更為重要。②信息化系統改變了會(huì )計憑證的形式，由于電子商務(wù)、網(wǎng)上交易、無(wú)紙化交易的推行，原先使用的每項交易必備的各種憑證單據被取消了，原先在核算過(guò)程中進(jìn)行的各種必要的核對、審核等工作有相當一部分變?yōu)橛捎嬎銠C自動(dòng)完成了，原來(lái)書(shū)面形式的各種會(huì )計憑證轉變?yōu)橐晕募�、記錄形式儲存在磁性介質(zhì)上，會(huì )計報告采用無(wú)紙化、網(wǎng)絡(luò )化的實(shí)時(shí)動(dòng)態(tài)報告形式。因此，信息化系統的內部控制與手工會(huì )計系統的內部控制制度有著(zhù)很大的不同，控制的重點(diǎn)由對人的內部控制為主轉變?yōu)閷θ�、機控制為主。

　　4、培養復合型的會(huì )計人才和加強團隊建設

　　會(huì )計信息化要求單位的會(huì )計人員具備扎實(shí)的會(huì )計知識、熟悉計算機知識、工程建設施工與管理、金融與經(jīng)濟學(xué)知識，根據數據分析出單位所處的經(jīng)濟環(huán)境和面臨的經(jīng)濟形勢，樹(shù)立全新的時(shí)點(diǎn)、時(shí)空、信息質(zhì)量觀(guān)念，不斷地加強學(xué)習，不斷地提高自身素質(zhì)，這樣復合型的會(huì )計人才才能符合會(huì )計信息化建設的需要。由于原先應當由幾個(gè)部門(mén)按預定的步驟完成的業(yè)務(wù)事項，現在可能集中在一個(gè)部門(mén)甚至一個(gè)人完成，業(yè)務(wù)處理高度集中，所以更應加強團隊建設，一個(gè)壞的團隊會(huì )使一切好的系統運行得一團糟。

　　5、內部信息化建設

　　城投公司已通過(guò)英特網(wǎng)建立網(wǎng)站，實(shí)現了政務(wù)的信息化，為推進(jìn)會(huì )計信息化建設提供了平臺。而會(huì )計信息化的核心是利用局域網(wǎng)、城域網(wǎng)、廣域網(wǎng)實(shí)現會(huì )計信息資源在單位內外部實(shí)現數據信息共享，會(huì )計信息只有在單位內部各部門(mén)之間實(shí)現了共享，在計算機網(wǎng)絡(luò )環(huán)境下，單位的融資貸款、工程建設、財務(wù)、人事等業(yè)務(wù)部門(mén)在網(wǎng)絡(luò )環(huán)境下協(xié)同工作，實(shí)現會(huì )計與業(yè)務(wù)一體化，進(jìn)而使會(huì )計信息對外變得更加開(kāi)放，在空間上范圍更加深廣，在時(shí)間上更具實(shí)時(shí)性，做到財務(wù)數據數出一門(mén)、資源共享，使不同信息使用者獲取、分析和利用，進(jìn)行投資和相關(guān)決策。

　　四、實(shí)現會(huì )計信息化是城投公司會(huì )計發(fā)展大趨勢

　　會(huì )計信息化是一個(gè)系統工程，實(shí)施難度大，城投公司要從實(shí)際出發(fā)，有計劃、有步聚地實(shí)施會(huì )計信息化戰略；要在地方財政部門(mén)的扶持、引導和幫助下建立具體、詳細、可行的會(huì )計信息化實(shí)施方案。未來(lái)的財務(wù)會(huì )計必將朝著(zhù)會(huì )計信息化的方向發(fā)展，而信息技術(shù)革命的浪潮為城投公司會(huì )計的改革提供了新的契機，為實(shí)現會(huì )計信息化奠定了基礎。

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會(huì )計信息化論文3

　　一、會(huì )計信息化的意義。

　　會(huì )計信息化是企業(yè)發(fā)展的必然需求，會(huì )計信息化是企業(yè)競爭力的體現。在當今時(shí)代背景下，經(jīng)濟發(fā)展越來(lái)越快，信息雖然作為一種虛擬資源，但其與物質(zhì)資源具有相同的作用，在信息時(shí)代，其作用甚至超越了物質(zhì)的作用。企業(yè)經(jīng)營(yíng)者要提高效率，信息化的實(shí)現必不可少。同時(shí)，會(huì )計信息化的意義還體現為其是國家信息化的重要組成部分，是國家經(jīng)濟發(fā)展和人們生活進(jìn)步的重要因素。同時(shí)生活中的多種因素都對會(huì )計信息化造成一定的影響，兩者之間相互制約和影響。

　　二、會(huì )計信息化對會(huì )計實(shí)務(wù)的影響分析

　　1.會(huì )計信息對會(huì )計業(yè)務(wù)流程的影響。

　　1.1會(huì )計信息化影響企業(yè)財務(wù)報告。會(huì )計信息化對企業(yè)財務(wù)報告具有一定的影響，主要表現為其對財務(wù)目標、財務(wù)報告的載體以及具體內容的影響。會(huì )計信息化提高了會(huì )計人員的效率，會(huì )計業(yè)務(wù)呈現出多元化的發(fā)展態(tài)勢。但隨著(zhù)信息化的提高，使用者逐漸增多，信息的使用時(shí)間就很難控制。同時(shí)，存在著(zhù)使用版權、專(zhuān)利權等問(wèn)題。此類(lèi)無(wú)形資產(chǎn)在財務(wù)報告內容上占據了十分重要的地位，這也使得企業(yè)決策者開(kāi)始重視其無(wú)形資產(chǎn)的管理。但很多企業(yè)忽視這一方面的管理，使得企業(yè)經(jīng)濟損失加大。信息化時(shí)代，紙張財務(wù)報告多數被取消，充分提高了效率，存儲問(wèn)題得到解決。1.2會(huì )計信息化影響會(huì )計操作手段。企業(yè)會(huì )計業(yè)務(wù)人員在對會(huì )計信息進(jìn)行管理時(shí)，往往利用一些大型數據庫實(shí)現會(huì )計信息化。但這樣影響了多位使用者的同時(shí)訪(fǎng)問(wèn)，且設備的性能降低。信息化處理文件的效率得到提高的同時(shí)，其安全性也需要進(jìn)一步得到保證。也就是說(shuō)，會(huì )計信息化已經(jīng)對我國企業(yè)財務(wù)系統的管理手段和操作手段造成了深遠的影響。而在這一環(huán)境下，財務(wù)專(zhuān)家與決策支持系統的出現使得財務(wù)決策者能夠獲得更準確的信息，從而做出正確的決策。1.3會(huì )計信息化影響會(huì )計模型。這一點(diǎn)主要體現為：會(huì )計信息化使得會(huì )計監督的力度降低，會(huì )計核算功能被淡化。在會(huì )計決策的過(guò)程中使會(huì )計核算滿(mǎn)足會(huì )計業(yè)務(wù)流程。在會(huì )計信息化時(shí)代，企業(yè)不再強調傳統業(yè)務(wù)與財務(wù)之間的分離，而是使兩者很好的結合在一起，相互制約和影響，一方面確保了企業(yè)業(yè)績(jì)的提升，另一方面確保了企業(yè)人員的自覺(jué)性。也就是說(shuō)，會(huì )計模型發(fā)生了變化。

　　2.會(huì )計信息化對會(huì )計處理硬件的影響。

　　2.1會(huì )計信息化對企業(yè)會(huì )計核算系統具有較高的要求。無(wú)紙化的會(huì )計信息模式對計算機硬件具有更高的要求，但對于頻繁變更的會(huì )計信息，這一模式存在一定的不足。同時(shí)，其對計算機系統和網(wǎng)絡(luò )的穩定性具有較高的要求。首先，在硬件安裝過(guò)程中，自動(dòng)信息處理的效率制約著(zhù)系統的安全，一旦處理失誤，則很容易導致硬件系統無(wú)法正常使用；在網(wǎng)絡(luò )系統安全性上，會(huì )計信息受到病毒或者其他的攻擊，使網(wǎng)絡(luò )交易處于危險的境地。同時(shí)，在無(wú)紙化時(shí)代會(huì )計信息對系統軟件具有更高的要求，要求企業(yè)軟件設施不但要滿(mǎn)足本公司內部的會(huì )計預算等工作，還要能夠與平行單位之間進(jìn)行對比，從而制定企業(yè)的發(fā)展目標。也就是說(shuō)，在信息化時(shí)代，會(huì )計操作人員不但要具有較強的核算能力，還要對會(huì )計信息進(jìn)行具體的把握，獲取對單位有意義的內容。促進(jìn)本企業(yè)的財會(huì )活動(dòng)發(fā)展。并且，隨著(zhù)電子商務(wù)業(yè)務(wù)在市場(chǎng)經(jīng)濟中的崛起，企業(yè)需要處理的信息更多、更精細。這對企業(yè)會(huì )計人員的素質(zhì)、能力等都具有較高的要求。這使得會(huì )計信息對企業(yè)發(fā)展方向產(chǎn)生了影響，企業(yè)應將多元化發(fā)展作為其長(cháng)期目標，從而對企業(yè)會(huì )計信息軟件系統進(jìn)行改造，滿(mǎn)足當下的全新軟件系統規定。2.2會(huì )計信息化要求會(huì )計人員具有更高的素養。會(huì )計信息化時(shí)代對企業(yè)的影響還體現在其對企業(yè)會(huì )計核算操作人員素質(zhì)的要求上。在這一要求下，會(huì )計核算人員應不斷全能化，不但要具有專(zhuān)業(yè)知識，還要具有管控能力。并且要在遵守原則的情況下，不斷實(shí)現企業(yè)創(chuàng )新。目前，很多企業(yè)存在專(zhuān)業(yè)知識不足，且不能夠掌握網(wǎng)絡(luò )操作手段的現象。對于會(huì )計管理和企業(yè)發(fā)展趨勢的預測能力幾乎為零，影響了企業(yè)在經(jīng)濟發(fā)展上的決策。信息化時(shí)代，會(huì )計人員要具有敏銳的思維，先進(jìn)的理念，不斷的提高個(gè)人素養，才能促進(jìn)企業(yè)發(fā)展。2.3會(huì )計信息化要求企業(yè)構建合理的相關(guān)制度。信息化時(shí)代，企業(yè)人員獲得信息的途徑更加豐富，為會(huì )計核算工作帶來(lái)了方便，但與此同時(shí)，也給企業(yè)會(huì )計信息的安全帶來(lái)一定的威脅，資源共享使企業(yè)信息易受到病毒侵害，從而導致信息丟失，造成企業(yè)的經(jīng)濟損失。因此，會(huì )計信息化時(shí)代，構建政策法規和會(huì )計操作平臺框架是企業(yè)發(fā)展的重要目標。會(huì )計人員因此面臨著(zhù)更大的壓力。國家和企業(yè)應制定相關(guān)條例，積極分析網(wǎng)絡(luò )會(huì )計的發(fā)展流程。

　　三、企業(yè)實(shí)施會(huì )計信息化的原因

　　會(huì )計信息化對企業(yè)會(huì )計實(shí)務(wù)的影響決定了其重要作用，因此企業(yè)需要實(shí)施會(huì )計信息化。其主要原因體現為以下幾個(gè)方面：

　　1.提高了會(huì )計信息的開(kāi)放程度。

　　會(huì )計信息化使企業(yè)人員獲得會(huì )計信息的途徑增加，且能夠更快獲得會(huì )計信息，實(shí)現了資源的開(kāi)放和共享。在網(wǎng)絡(luò )環(huán)境下，企業(yè)收集相關(guān)信息更加方便，效率也越來(lái)越高。會(huì )計資源的開(kāi)放程度決定了企業(yè)的發(fā)展，目前其正朝著(zhù)有利的方向發(fā)展，但信息化的積極作用需要進(jìn)一步體現。

　　2.促進(jìn)了會(huì )計行業(yè)改革。

　　會(huì )計行業(yè)涉及多個(gè)專(zhuān)業(yè)，其效率問(wèn)題十分重要。無(wú)論是會(huì )計實(shí)務(wù)還是會(huì )計處理，信息化都取代了以往的電算化和其他會(huì )計核算方式，企業(yè)的生產(chǎn)效率提高。同時(shí)，也使其面臨更多的機遇，要獲得這種機遇，企業(yè)就必須進(jìn)行改革。因此我們說(shuō)會(huì )計信息化一定程度上促進(jìn)了會(huì )計行業(yè)改革。

　　3.出現了電子貨幣這一形式。

　　會(huì )計信息化充分利用了電子商務(wù)這一平臺，使得企業(yè)資金的流動(dòng)形式從傳統貨幣轉換為貨幣與電子貨幣相結合。這給企業(yè)之間合作中的資金來(lái)往更加方便，也節省了企業(yè)財務(wù)人員大量的時(shí)間，提高企業(yè)的工作效率。

　　4.方便使用者的使用。

　　會(huì )計信息化實(shí)現了聯(lián)網(wǎng)會(huì )計業(yè)務(wù)實(shí)施，這樣使得企業(yè)會(huì )計信息透明化，使得企業(yè)管理人員獲得會(huì )計信息的獲得更加及時(shí)。也為使用者提供了更加方便的服務(wù)，實(shí)現了信息的多元化，加速了企業(yè)的發(fā)展。

　　四、如何提高會(huì )計信息化對會(huì )計實(shí)務(wù)的積極作用

　　1.加強會(huì )計信息化的法律保障。

　　制定相關(guān)的法律法規能夠提高信息化的規范性，從而確保其朝正確的方向發(fā)展。確保會(huì )計信息的真實(shí)性，使企業(yè)獲得有價(jià)值的會(huì )計信息。宣傳法律規則具體要做到以下幾點(diǎn)：（1）對會(huì )計法進(jìn)行大力宣傳，使得使用者和管理者能夠對其具有更深的了解，從而在實(shí)現會(huì )計信息化的過(guò)程中嚴格約束自己，確保會(huì )計信息化的規范化。（2）企業(yè)還應加強立法工作的力度。只有在相關(guān)法律的基礎上對信息化進(jìn)行管理才能促進(jìn)其規范化。從而構建完整的、安全的企業(yè)會(huì )計信息化系統。

　　2.提高會(huì )計信息化技術(shù)及其管理水平。

　　在會(huì )計信息化的實(shí)現過(guò)程中，其技術(shù)的提高是關(guān)鍵。而其實(shí)施過(guò)程如下：首先：加強企業(yè)內部控制，構建分級管理制度，并賦予管理人員和操作人員不同的權限，通過(guò)權限設置使操作更加安全，加大對設備病毒侵害的防范，進(jìn)行多級備份。其次：進(jìn)行網(wǎng)絡(luò )系統的安全防范功能，建立信息防火墻，建立能夠對資料進(jìn)行保護的操作系統。其中包括可查詢(xún)客戶(hù)的登錄時(shí)間和登錄時(shí)長(cháng)等信息。構建吸引自動(dòng)識別功能，一旦出現問(wèn)題，系統將能夠自動(dòng)報警�？傊�，會(huì )計信息之所以不規范，在于目前經(jīng)濟形式的快速發(fā)展，信息化管理尚處促進(jìn)企業(yè)發(fā)展。

　　3.提高會(huì )計人員的綜合素質(zhì)。

　　會(huì )計人員的綜合素質(zhì)對會(huì )計信息化的實(shí)現和規范化具有直接意義。我國企業(yè)會(huì )計人員存在綜合素質(zhì)低的問(wèn)題，主要體現在專(zhuān)業(yè)技能不強，因此要對其進(jìn)行適當的培養。提高會(huì )計人員自身的意識，只有在此基礎上，會(huì )計人員才能夠主動(dòng)的去吸收與信息化緊密相關(guān)的資料，尤其是企業(yè)會(huì )計人員的核算能力，是其適應會(huì )計工作的基本前提。企業(yè)培訓應致力于提高企業(yè)會(huì )計人員對財務(wù)信息的分析能力和處理能力，并能夠利用現代化軟件對會(huì )計信息進(jìn)行處理。同時(shí)，企業(yè)人員應意識到，企業(yè)發(fā)展與每個(gè)人緊密相關(guān)，企業(yè)發(fā)展需要所有人共同努力。

　　4.不斷完善企業(yè)崗位制度。

　　要適應現代信息化的發(fā)展，企業(yè)應建立完善的崗位責任制，使會(huì )計信息化得以實(shí)施。管理者應發(fā)揮其重要作用，對會(huì )計人員實(shí)施責任制，建立完善的制度，實(shí)施崗位薪資績(jì)效以激發(fā)工作人員的熱情。合理設置權限，并且使每個(gè)人都意識到自己的責任與義務(wù)，對會(huì )計人員的工作效果進(jìn)一步進(jìn)行檢查，提高其完善性。五、結語(yǔ)總之，會(huì )計信息化的作用是不容忽視的，會(huì )計信息化的實(shí)現提高了企業(yè)工作效率，使得企業(yè)信息獲取更加及時(shí)。當然，信息化的實(shí)現需要企業(yè)人員素質(zhì)不斷提高，企業(yè)設備性能不斷增強。企決策者在制定企業(yè)發(fā)展計劃時(shí)，利用信息設備對外界環(huán)境進(jìn)行了解。企業(yè)發(fā)展過(guò)程中的信息化具有一定的難度。其主要體現為我國目前大部分企業(yè)人員會(huì )計專(zhuān)業(yè)素質(zhì)較差，這與我國高校以及相關(guān)專(zhuān)業(yè)的教育制度存在一定的關(guān)系，也與企業(yè)管理制度存在很大的關(guān)系。要改變這一現狀，就要求企業(yè)進(jìn)行財務(wù)改革，使得企業(yè)能夠第一時(shí)間獲得信息。