總結是指對某一階段的工作、學(xué)習或思想中的經(jīng)驗或情況加以總結和概括的書(shū)面材料，它能幫我們理順知識結構，突出重點(diǎn)，突破難點(diǎn)，讓我們好好寫(xiě)一份總結吧。那么我們該怎么去寫(xiě)總結呢？下面是小編幫大家整理的引進(jìn)人才工作總結，僅供參考，希望能夠幫助到大家。

引進(jìn)人才工作總結1

　　近年來(lái)，自治區煤田地質(zhì)局堅持“人才強局、科技興局”的發(fā)展戰略，牢固樹(shù)立人才是第一資源的理念，認真貫徹落實(shí)國家和自治區高層次人才引進(jìn)政策，高度重視人才的引進(jìn)、培養、招聘工作，在院士、國內知名專(zhuān)家的引進(jìn)、專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員招聘等方面取得了顯著(zhù)的成績(jì)。全局人才隊伍快速發(fā)展，高層次人才隊伍不斷壯大，領(lǐng)軍人才逐漸成長(cháng)，為全局各項事業(yè)發(fā)展起到了至關(guān)重要的作用，為推動(dòng)寧夏地勘經(jīng)濟的持續快速發(fā)展奠定了良好的基礎�，F將自治區煤田地質(zhì)局人才引進(jìn)方面的一些具體做法及收獲總結如下：

　　一、立足我區地勘產(chǎn)業(yè)現狀，高度重視人才工作隨著(zhù)西部大開(kāi)發(fā)的深入，寧夏經(jīng)濟社會(huì )進(jìn)入到跨越式快速發(fā)展階段。

　　尤其是“十一五”以來(lái)，寧夏按照資源優(yōu)勢向經(jīng)濟優(yōu)勢轉化的發(fā)展思路，建立起了以煤炭開(kāi)發(fā)、電力生產(chǎn)和新能源開(kāi)發(fā)競相發(fā)展的能源格局，能源工業(yè)已成為寧夏經(jīng)濟發(fā)展的支柱產(chǎn)業(yè)之一。多年來(lái)自治區煤田地質(zhì)局承擔了幾十個(gè)國家級、自治區級煤炭勘查項目，共提交探明煤炭資源量381億噸，“十二五”期間，還將加大“攻深找盲”力度，力爭探明煤炭資源量50億噸，為寧夏跨越式發(fā)展再立新功。隨著(zhù)地質(zhì)勘探工作的不斷深入，公益類(lèi)、基金類(lèi)、市場(chǎng)類(lèi)項目日漸增多，加之地勘新理論、新手段、新方法的不斷應用，人才缺乏成了制約地勘行業(yè)發(fā)展的最大的瓶頸。高度重視人才工作，積極引進(jìn)高層次人才，必然是自治區煤田地質(zhì)局發(fā)展戰略中長(cháng)期堅持的中心工作。

　　難忘的工作生活已經(jīng)告一段落了，回顧這段時(shí)間的工作，在取得成績(jì)的同時(shí)，我們也找到了工作中的不足和問(wèn)題，來(lái)為這一年的工作寫(xiě)一份工作總結吧。大家知道工作總結的格式嗎？以下是小編幫大家整理的引進(jìn)人才工作總結范本，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。

　　引進(jìn)人才工作總結 篇1

　　一、人才隊伍建設的基本情況

　　1、人才隊伍建設的總體情況

　　20xx年是我企業(yè)人才隊伍建設取得巨大成效的一年，公司領(lǐng)導班子十分注重人才的引進(jìn)、保持及培養工作，公司領(lǐng)導的重視及全面開(kāi)展人才工作的深入發(fā)展也為我公司帶來(lái)巨大的收益。我們大力引進(jìn)高技術(shù)人員xx人，充實(shí)公司技術(shù)力量；公司內部招聘新的大學(xué)畢業(yè)生xx人，為企業(yè)注入新鮮血液；采取合作方式聘請專(zhuān)家xx名做技術(shù)指導，為公司做技術(shù)服務(wù)等等措施，積極推進(jìn)企業(yè)在管理、產(chǎn)品質(zhì)量、銷(xiāo)售上的長(cháng)遠發(fā)展，無(wú)形的為企業(yè)創(chuàng )造了經(jīng)濟價(jià)值。

　　2、人才隊伍結構分析

　　公司的經(jīng)理層都是大專(zhuān)以上學(xué)歷，不僅在管理上處于領(lǐng)導地位，而且在學(xué)歷上也都處于“領(lǐng)導”地位，公司一位總經(jīng)理，四位副總經(jīng)理都是本科學(xué)歷，并基本上都持有專(zhuān)業(yè)技術(shù)職稱(chēng)，其中有兩位是外聘管理人才。

　　公司的技術(shù)人員基本上都是外來(lái)引進(jìn)人才，都是經(jīng)過(guò)職業(yè)技術(shù)院校培養的專(zhuān)業(yè)技術(shù)人才，有著(zhù)多年的從業(yè)經(jīng)驗，并基本上都有專(zhuān)業(yè)技術(shù)職稱(chēng)。例如xxxx的人技術(shù)團隊，基本上都是木材加工或機械專(zhuān)業(yè)，其中xx名是工程師。xxx公司的中級及其他管理人員都是大專(zhuān)或大專(zhuān)以上學(xué)歷，都是在自己本職工作上從業(yè)多年的骨干分子，部分有技術(shù)職稱(chēng)。在此方面公司財務(wù)部最為突出，xx名財務(wù)人員具有會(huì )計師資格證，xx名具有助理會(huì )計師證，且都從事財務(wù)工作十年以上，可謂經(jīng)驗豐富。

　　難忘的工作生活已經(jīng)告一段落了，這是一段珍貴的工作時(shí)光，我們收獲良多，這也意味著(zhù)，又要準備開(kāi)始寫(xiě)工作總結了。那么問(wèn)題來(lái)了，工作總結應該怎么寫(xiě)？下面是小編整理的引進(jìn)人才年度工作總結，歡迎閱讀與收藏。

　　引進(jìn)人才年度工作總結1

　　河南豐太生態(tài)農業(yè)發(fā)展有限公司位于睢縣城南工業(yè)區，注冊資本3000萬(wàn)元，占地面積95畝，資產(chǎn)總額22000萬(wàn)元，現有員工496人，其中大中專(zhuān)畢業(yè)生126人，專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員57人。公司擁有16萬(wàn)噸/年玉米深加工生產(chǎn)線(xiàn)一條，自動(dòng)化白酒灌裝生產(chǎn)線(xiàn)四條，年產(chǎn)優(yōu)質(zhì)酒精5萬(wàn)噸，DDGS高蛋白飼料4。6萬(wàn)噸，液體二氧化碳3萬(wàn)噸，高中低檔“睢酒”十大系列四十多個(gè)品種。公司是河南省唯一擁有五塔差壓蒸餾設備的酒精生產(chǎn)企業(yè)，公司技術(shù)力量雄厚，產(chǎn)品質(zhì)量穩定，深受廣大客戶(hù)的信賴(lài)和歡迎。產(chǎn)品運銷(xiāo)到江蘇、山東、安徽、湖北及省內多家知名白酒生產(chǎn)和化工企業(yè)。2010年公司銷(xiāo)售收入30923萬(wàn)元，利潤1100萬(wàn)元，入庫稅金1070萬(wàn)元，為睢縣縣域經(jīng)濟的發(fā)展做出了一定的貢獻。今年來(lái)公司通過(guò)不斷地強化管理，外拓市場(chǎng)，內部管理逐步完善，工作流程更加規范，員工素質(zhì)大幅度提高，企業(yè)實(shí)力得到進(jìn)一步加強，實(shí)現了較好的經(jīng)濟效益和社會(huì )效益，獲得了省、市、縣政府的多項榮譽(yù)。2008年3月榮獲商丘市農產(chǎn)品加工龍頭企業(yè)先進(jìn)單位稱(chēng)號2008年10月榮獲商丘市質(zhì)量管理先進(jìn)單位稱(chēng)號2010年3月榮獲河南省節能減排先進(jìn)單位稱(chēng)號2010年3月榮獲商丘市安全生產(chǎn)先進(jìn)單位稱(chēng)號2010年4月榮獲河南省五一勞動(dòng)獎狀2009年5月榮獲河南省高成長(cháng)型民營(yíng)企業(yè)稱(chēng)號2010年7月榮獲農業(yè)產(chǎn)業(yè)化省級重點(diǎn)龍頭企業(yè)稱(chēng)號2010年8月榮獲河南省重點(diǎn)扶貧企業(yè)稱(chēng)號公司的快速發(fā)展，主要得益于全體員工的努力和奉獻，幾年來(lái)公司堅持以人為本的企業(yè)文化理念，積極創(chuàng )造和諧、開(kāi)放、平等、寬容的內部環(huán)境，為員工提供了展示才能的良好平臺。逐步建成以高層次管理、技術(shù)人員為核心的專(zhuān)業(yè)技術(shù)人才隊伍和以高技能人才為骨干的技術(shù)人員隊伍，員工業(yè)務(wù)素質(zhì)和技術(shù)水平不斷提高。在公司的生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)管理中發(fā)揮了積極作用，我公司的具體做法有：

　　論文摘要：人才引進(jìn)是提高師資隊伍建設水平的捷徑，是各高校加強教學(xué)基本建設、提高高等教育質(zhì)量的重要手段。地方高校必須高度重視師資隊伍建設工作，科學(xué)規劃，構建高效務(wù)實(shí)的人才引進(jìn)機制，同時(shí)做好人才的使用與培養工作。

　　論文關(guān)鍵詞：地方高校；人才引進(jìn)；思考

　　提高人才的培養質(zhì)量是當前高等教育第一要務(wù)，為此，各高校一直把高水平師資隊伍建設作為提高教育教學(xué)質(zhì)量的重要舉措。人才引進(jìn)一直是迅速提高師資隊伍建設水平的重要手段。近年來(lái)，各高校紛紛采取各種措施，加大高層次人才的引進(jìn)力度，在優(yōu)化教師隊伍結構、提高教育教學(xué)水平方面起到了積極作用。地方高校由于經(jīng)濟社會(huì )發(fā)展相對滯后，往往在人才的引進(jìn)方面面臨更多的困難，為有效引進(jìn)高層次人才，有些地方高校甚至采用“非常規”措施，不惜重金、不分專(zhuān)業(yè)的盲目引進(jìn)，雖然表面上營(yíng)造了重視人才的氛圍，增強了學(xué)校發(fā)展的動(dòng)力，但在高層次人才的引進(jìn)和使用過(guò)程中卻不斷凸顯出如重引進(jìn)輕規劃、重引進(jìn)輕使用、重學(xué)歷輕能力、重學(xué)歷輕素質(zhì)、重校外輕校內、重形式輕內容、重引進(jìn)輕培養等問(wèn)題，影響到人才引進(jìn)工作的效益發(fā)揮。針對出現的各種問(wèn)題，如何構建科學(xué)的人才引進(jìn)機制，加大師資隊伍建設力度，是促進(jìn)地方高校內涵發(fā)展、提高高等教育質(zhì)量必須解決的重要問(wèn)題。

　　一、科學(xué)規劃是做好人才引進(jìn)工作的首要前提

　　人才的引進(jìn)工作決不能盲目跟風(fēng)，地方高校必須結合本校特點(diǎn)，因地制宜，科學(xué)規劃，制訂適應于本校學(xué)科發(fā)展和教學(xué)建設需要的人才引進(jìn)機制。
　　1.人才引進(jìn)目的要明確，專(zhuān)業(yè)要有針對性
　　地方高校受經(jīng)費和資源條件的限制，人才的引進(jìn)必須充分考慮學(xué)校的發(fā)展需要，學(xué)校重點(diǎn)專(zhuān)業(yè)學(xué)科建設所需要的高層次人才是重點(diǎn)引進(jìn)對象。例如對于臨床醫學(xué)專(zhuān)業(yè)就應該引進(jìn)一些能帶動(dòng)某個(gè)學(xué)科甚至影響整個(gè)醫院的學(xué)科帶頭人，以點(diǎn)帶面。對于重點(diǎn)人才，學(xué)校要舍得花錢(qián)，敢于投入，切忌不分重點(diǎn)、不擇專(zhuān)業(yè)，不然高學(xué)歷人才的數量上去了，但未必就能有效促進(jìn)學(xué)校的學(xué)科發(fā)展，解決了高層次人數不足問(wèn)題，卻會(huì )帶來(lái)更多的后續問(wèn)題。
　　2.人才引進(jìn)的方式要靈活，形式要多樣化
　　地方高校在引進(jìn)人才時(shí)一定要積極主動(dòng)，要充分利用信息技術(shù)手段拓展視野掌握信息，要注重與外界的聯(lián)系。條件允許的情況下可以選擇時(shí)機，走出國門(mén)，嘗試赴海外招聘高層次人才。同時(shí)要加強本校信息和形象的宣傳、發(fā)布，明確擬引進(jìn)高層次人才的學(xué)科、專(zhuān)業(yè)及其現狀和提供的條件。還應鼓勵本校教師推薦人才，唯才是舉，建立廣泛的人才信息網(wǎng)。對于像學(xué)科帶頭人、國內外知名專(zhuān)家學(xué)者等這樣更高層次的人才，在招聘時(shí)可以采取非常規的途徑和用人形式。[1]如對高層次人才的引進(jìn)可采用靈活的人事檔案管理措施，解決好當前普遍存在的原單位不放檔案等問(wèn)題。
　　3.人才引進(jìn)的措施要得力，政策要落到實(shí)處
　　地方高校人才引進(jìn)工作的瓶頸問(wèn)題就是信息比較閉塞、科研基礎薄弱、經(jīng)費保障有限。針對這種情況，地方高校在人才引進(jìn)時(shí)必須從戰略的高度重視人才對學(xué)校實(shí)現跨越式發(fā)展所起的支撐作用。要從有限的辦學(xué)經(jīng)費中劃出專(zhuān)款，設立高層次人才引進(jìn)經(jīng)費，制訂特殊的福利分配制度，確實(shí)解決好引進(jìn)人才的住房福利、職稱(chēng)評聘、家屬就業(yè)等問(wèn)題，特別是要落實(shí)引進(jìn)人才的科研經(jīng)費，建設良好的科研基礎條件。學(xué)校一定要持之以恒地支持引進(jìn)人才的工作。引進(jìn)的高層次人才在新的環(huán)境里都有一個(gè)適應過(guò)程，必須經(jīng)過(guò)一段時(shí)間方能發(fā)揮其應有的價(jià)值，學(xué)校切忌操之過(guò)急，適得其反。人才引進(jìn)優(yōu)惠政策的保證落實(shí)不僅利于高層次人才的穩定，而且可以更好地吸引后來(lái)者，形成良性循環(huán)。

　摘 要: 引進(jìn)海外留學(xué)人才是我國高校實(shí)施