在日常學(xué)習和工作中，大家或多或少都會(huì )接觸過(guò)論文吧，論文寫(xiě)作的過(guò)程是人們獲得直接經(jīng)驗的過(guò)程。相信寫(xiě)論文是一個(gè)讓許多人都頭痛的問(wèn)題，以下是小編為大家整理的園林工程EPC項目管理模式的不足與創(chuàng )新性解決策略論文，僅供參考，希望能夠幫助到大家。

　　摘要：隨著(zhù)我國建筑行業(yè)產(chǎn)能過(guò)剩的現象越發(fā)嚴重，以往快速發(fā)展的園林建設行業(yè)也受到一定程度的影響，因此園林建設行業(yè)在今后的發(fā)展中也要加以調整，將綠色環(huán)保、生態(tài)節約作為總的發(fā)展方向。在園林建設行業(yè)改革的關(guān)鍵時(shí)期，政府開(kāi)始逐步推行EPC項目管理模式，明確提出要建設科學(xué)合理的工程總分包關(guān)系。與傳統的管理模式相比，EPC模式具有許多優(yōu)點(diǎn)，所以不少城市的園林項目已經(jīng)采用EPC項目管理模式，這既是一個(gè)機遇同時(shí)也是一個(gè)挑戰。

　　關(guān)鍵詞：園林工程；EPC模式；項目管理；創(chuàng )新策略；

　　EPC項目管理模式中的E、P、C代表的是設計（Engineer）、采購（Procure）、施工（Construct）,EPC項目管理模式就是指業(yè)主將一個(gè)項目交給總承包單位，承包方按照合同規定負責項目的設計、采購、施工等過(guò)程。但在EPC項目管理模式中，所包括的設計、采購、施工等過(guò)程的范圍要比傳統意義涉及的范圍廣。比如EPC模式中的設計，不僅僅只是常規的設計工作，還包括建設過(guò)程中其他內容的安排，如設置具體的工作流程、策劃組織管理等。

　　1、EPC項目管理模式的特點(diǎn)

　　1.1雙方責任明確，管理效率得到提高

　　園林工程師是掌握植物學(xué)基本知識和花卉栽培、園林規劃設計技術(shù)的花卉生產(chǎn)和園林綠化事業(yè)需要的高級技術(shù)應用性專(zhuān)門(mén)人才。從事的主要工作包括：園林植物栽培與管理、園林植物良種繁育與園林植物應用與效益評估。該職業(yè)資格共分三級：助理園林工程師、園林工程師、高級園林工程師。

　　園林工程師在達到一定學(xué)歷和資歷之后都會(huì )去評職稱(chēng)，職稱(chēng)的評定是有一定標準的，如下：

　　1、中專(zhuān)畢業(yè)的專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員，不論取得員級資格與否，畢業(yè)后從事本專(zhuān)業(yè)或相近專(zhuān)業(yè)技術(shù)工作5年以上，均可直接申報、評審助理級專(zhuān)業(yè)技術(shù)資格。其他學(xué)歷的專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員申報、評審初級專(zhuān)業(yè)技術(shù)資格，仍執行國家頒布的各系列專(zhuān)業(yè)技術(shù)職務(wù)試行條例或省的資格條件。

　　2、中專(zhuān)畢業(yè)，取得小學(xué)(幼兒園)一級教師資格后，從事專(zhuān)業(yè)技術(shù)工作6年及以上，可申報、評審小學(xué)(幼兒園)高級教師資格。

　　3、凡申報評審中級資格的，不受評審前是否被聘用的限制。申報時(shí)學(xué)歷(學(xué)位)(法律有規定的，從其規定)、資歷條件為：

　　(1)碩士學(xué)位獲得者，從事專(zhuān)業(yè)技術(shù)工作2年以上;或獲得碩士學(xué)位前后從事專(zhuān)業(yè)技術(shù)工作累計3年以上;

　　(2)研究生班畢業(yè)或取得雙學(xué)士學(xué)位，取得助理級資格后，從事專(zhuān)業(yè)技術(shù)工作2年以上;未取得助理級資格的'，從事專(zhuān)業(yè)技術(shù)工作4年以上;

　　(3)大學(xué)本科畢業(yè)，取得助理級資格后，從事專(zhuān)業(yè)技術(shù)工作3年以上;未取得助理級資格的，從事專(zhuān)業(yè)技術(shù)工作5年以上;

　　(4)大學(xué)專(zhuān)科畢業(yè)，取得助理級資格后，從事專(zhuān)業(yè)技術(shù)工作4年以上;未取得助理級資格的，從事專(zhuān)業(yè)技術(shù)工作8年以上;

　　1 園林工程施工的特點(diǎn)及施工管理中存在的問(wèn)題

　　1.1 園林工程施工的特點(diǎn)

　　1.1.1 園林工程施工沒(méi)有細化統一的標準要求

　　對于園林工程施工而言，不僅僅是簡(jiǎn)單的工程作業(yè)，而是要通過(guò)施工建設在藝術(shù)層面體現園林景觀(guān)的觀(guān)賞價(jià)值，不能用簡(jiǎn)單、固定的標準去施工管理，需要設計、施工以及管理人員獨到的藝術(shù)眼光，完成施工作業(yè)。

　　1.1.2 園林工程施工必須強調施工效果的自然特性

　　園林工程施工對于景觀(guān)性的要求非常高，在園林工程施工中，必須注意到景觀(guān)自然性的相關(guān)要求，并在施工中結合設計宗旨以及施工管理人員的創(chuàng )造性思維，提高景觀(guān)工程的藝術(shù)性。

　　1.1.3 園林工程施工必須注重協(xié)調性

　　要將園林工程景觀(guān)的協(xié)調性作為施工控制的重要指標，重點(diǎn)要確保園林工程植物群落的合理搭配，植物形狀、大小、高矮之間的協(xié)調搭配。

　　1.2 園林工程施工管理中存在的問(wèn)題

　　1.2.1 施工隊伍結構不合理

　　目前，我國園林施工建設隊伍結構普遍較為單一，良莠不齊。多數情況下，園林建設被當成了一般的工程建設，認為園林施工不過(guò)是種種樹(shù)、鋪鋪草。加上其可觀(guān)的利潤，許多素質(zhì)不高的施工隊紛紛涌入園林施工行業(yè)，難以充分理解園林綠化工程的設計意圖，有些項目在施工中雖然邀請了一些園林方面的專(zhuān)家加入。但是，在統一協(xié)調方面的工作卻做得不夠充分，從而造成了在管理上缺乏全局意識，出現施工漏洞現象。

　　1.2.2 相關(guān)管理人員的管理水平低

　　目前，我國絕大部分相關(guān)管理人員并不具備專(zhuān)業(yè)知識，以至于在具體施工管理過(guò)程中無(wú)法做好管理工作，造成施工進(jìn)度慢、管理成本高、樹(shù)木成活率低的情況。

　　一、加強園林施工管理的方法

　　1.應從管理的思路上進(jìn)行創(chuàng )新

　　為了適應時(shí)代的發(fā)展，保持一成不變的管理模式是沒(méi)有生命力的，在施工管理創(chuàng )新的過(guò)程中，只有實(shí)現新的思路，才能突破以前管理模式的束縛，獲得更大的發(fā)展空間，為企業(yè)贏(yíng)得更大的經(jīng)濟利潤�？筛鶕�不同的項目、不同時(shí)期的不同特點(diǎn)，不斷注入新的內涵，使管理模式更具可操作性，進(jìn)一步提高管理效率。

　　2.加強園林工程項目的施工管理

　　2.1切實(shí)做好施工前的準備工作。接到中標通知書(shū)后及時(shí)簽訂施工合同，組織相關(guān)人員認真了解現場(chǎng)施工情況及仔細審核設計圖紙，吃透設計意圖，找出圖紙的不足之處，在圖紙會(huì )審中提出建議，做好技術(shù)交底工作，同時(shí)編制好切實(shí)可行的施工組織設計，根據對施工工期的要求，做好工程進(jìn)度計劃，避免以后在施工過(guò)程中出現的管理誤區，影響質(zhì)量、耽誤工期。

　　2.2施工階段的施工控制管理。施工階段是園林綠化工程施工控制管理的最為關(guān)鍵的階段，這一階段應在做好上述準備工作的前提下，根據材料供應計劃，做好各方面施工和投入。在材料方面，嚴格把好材料質(zhì)量關(guān)，所有的進(jìn)場(chǎng)材料，必須經(jīng)檢查合格并出具合格證后方可進(jìn)入施工現場(chǎng)。在技術(shù)方面，應加強技術(shù)管理，明確崗位責任制，在治理質(zhì)量通病方面狠下工夫，嚴格執行“上道工序不合格，下道工序不施工”的準則。在各分部工程施工前，制定有效的技術(shù)措施，對工程施工中的一些難點(diǎn)重點(diǎn)把握。在人力方面，通過(guò)施工操作技術(shù)、施工規范、安全生產(chǎn)、文明施工方面的培訓，使操作人員在上崗前明確質(zhì)量技術(shù)要求，并在施工中經(jīng)常檢查質(zhì)量情況，工序交接時(shí)必須自檢、互檢，并做好工序交接班記錄。在施工過(guò)程中，采取任務(wù)到人、責任到人，利益到人的責、權、利相結合的現場(chǎng)管理辦法。

　　一、前言

　　城市園林工程建設在近年來(lái)，其重要性逐漸體現。城市園林工程建設不僅是促進(jìn)城市綠化建設的一大推手，同時(shí)也是實(shí)現城市和諧發(fā)展、生態(tài)環(huán)境改善的重要一環(huán)。而城市園林工程建設在強調其綠化與生態(tài)的同時(shí)，也應該充分考慮其經(jīng)濟價(jià)值及各項管理的科學(xué)化與規范化。

　　二、城市園林工程

　　城市園林，在當前城市建設及發(fā)展過(guò)程中，具有其重要的地位與作用。隨著(zhù)城市經(jīng)濟發(fā)展的迅猛，在生產(chǎn)建設過(guò)程中，不僅讓城市的規模及社會(huì )生產(chǎn)力得到了大幅度提升，同時(shí)也對自然環(huán)境造成了非常嚴重的破壞，空氣污染、水體污染、噪音污染、光污染等，讓“城市”這個(gè)衡量國家經(jīng)濟建設發(fā)展水平高低的重要指標逐漸變得不那么讓人感覺(jué)愉快了。為了順應現代化城市建設的綠色、環(huán)保、和諧的發(fā)展理念，同時(shí)也為了切實(shí)改善經(jīng)濟建設過(guò)程中所造成了眾多影響，城市園林近年來(lái)逐漸受到人們的關(guān)注與熱議，逐漸成為當前城市建設的重要一環(huán)。

　　城市園林工程是當前現代城市建設的重要內容，城市園林的意義不僅在于美化我們所生活的環(huán)境、凈化由無(wú)節制工業(yè)發(fā)展所帶來(lái)的惡劣后果，同時(shí)也給我們指出了未來(lái)城市和諧發(fā)展的具體方向與目標。城市園林工程是精神文明與物質(zhì)文明的結合，充分協(xié)調經(jīng)濟與環(huán)境的發(fā)展步調。城市園林其本身是一件現代化的藝術(shù)作品，而在打造這件藝術(shù)作品的同時(shí)，也要兼顧城市經(jīng)濟及自身經(jīng)濟管理。所以，加強城市園林工程的經(jīng)濟管理也顯得十分重要。

　　三、城市園林工程強化經(jīng)濟管理的重要性

　　摘要：我國的歷史長(cháng)河長(cháng)達五千年之久，大量的古建筑木作園林工程被先人遺留了下來(lái)。由于大自然環(huán)境的不斷惡化，特別是工業(yè)文明的發(fā)展，我國相當一部分古建筑木作園林工程得不到有效的保護，出現了各種各樣的問(wèn)題，修繕保護古建筑木作園林工程迫在眉睫，我們有責任和義務(wù)去修繕保護這些寶貴的歷史遺產(chǎn)，本文從園林古建筑修繕的基本原則、修繕程序、修繕技術(shù)等幾個(gè)方面進(jìn)行了研究分析。

　　關(guān)鍵詞：園林論文

　　1古建筑修繕原則

　　1.1修舊如舊的原則

　　我國古建筑木作工程堪稱(chēng)世界經(jīng)典工程，其歷史價(jià)值也是不可估量的，因此不能破壞其歷史價(jià)值，要遵循修舊如舊原則進(jìn)行修繕�！靶夼f如舊”其理解與檢驗標準就是“原汁原味”，原來(lái)是什么樣就修成什么樣，擴大不對，縮小不對，增添現代元素也不對，反對擴建與現代化。中國傳統文化講究整體美，渾然一體的神韻美。這和西方個(gè)體建筑的宏大審美不同，風(fēng)貌的保護和修復應該盡量是整體性的，不能改變聚落與地形的格局關(guān)系。當現代人看了以后，有仿佛置身于當時(shí)的歷史場(chǎng)景的感覺(jué)。

　　1.2保留原有結構的原則

　　古建筑木作工程原有的結構是我國古代能工巧匠巧妙設計的，結構精美絕倫，體現出了古人高超的智慧，修繕時(shí)要保留原有的結構。古建筑木作工程的基礎在于原有的結構框架，保留原有結構框架，就是保留其原有的歷史價(jià)值。在對木作工程進(jìn)行修繕時(shí)，還要通過(guò)結構的可靠性論證檁條是否還具有抗震性。如果抗震性能不足，要使用原有的型制工藝，根據結構設計需要，增大斷面，或者增加連機，梁枋等原有的雕刻構件盡可能保留下來(lái)，這樣古建筑原來(lái)的歷史價(jià)值才能得到保留。

　　導語(yǔ)：園林工程師主要是研究開(kāi)發(fā)景觀(guān)生態(tài)、園林藝術(shù)、風(fēng)景園林建筑和工程應用，進(jìn)行園林建筑、園林工程設計，審核設計技術(shù)細節，管理園林施工現場(chǎng)。

　　摘要：園林工程師主要是研究開(kāi)發(fā)景觀(guān)生態(tài)、園林藝術(shù)、風(fēng)景園林建筑和工程應用，進(jìn)行園林建筑、園林工程設計，審核設計技術(shù)細節，管理園林施工現場(chǎng)，審核施工質(zhì)量、監督施工進(jìn)度，解決施工技術(shù)難題等。園林工程師職稱(chēng)評審發(fā)表論文，需要在園林期刊投稿，本文發(fā)表在《環(huán)境科學(xué)導刊》，是園林工程師關(guān)于綠化方向的職稱(chēng)論文范文，文章具體分析了加強園林綠化工程施工管理的措施，望給業(yè)內人士提供參考。

　　關(guān)鍵詞：園林綠化工程;施工管理;組織設計;苗木;養護

　　一、施工前的準備

　　凡事預則立，不預則廢。做好施工前的準備工作，有利于將來(lái)工程的順利開(kāi)展，具體包括: 落實(shí)人力、工具、材料、機械、運輸等的來(lái)源和質(zhì)量; 在文明施工、安全施工的前提下，制訂保證綠化施工質(zhì)量、按期完成工程的施工方案。

　　(一)熟悉園林景觀(guān)工程概況和施工要求

　　施工前必須有施工依據和要求，了解工程概況、特點(diǎn)，包括工程范圍、任務(wù)量、施工工期和工程預結算等;清楚設計意圖、設計方案和施工要求，熟悉和審查綠化施工圖紙，重視參加設計交底和圖紙會(huì )審。

　　(二)收集綠化工程施工前的各種資料

　　熟悉工程范圍的地上、地下情況，包括施工現場(chǎng)土質(zhì)、地下水位、供水供電狀況、地下管線(xiàn)，特別是要了解地下各種電纜及管線(xiàn)情況，以免施工時(shí)造成事故損失;了解施工定點(diǎn)放線(xiàn)的依據，一般以施工現場(chǎng)及附近水準點(diǎn)作定點(diǎn)放線(xiàn)的依據;了解施工中的各個(gè)銜接工作部門(mén)配合情況;有條件的進(jìn)行土壤檢測，對土壤PH 值、營(yíng)養成分含量及肥力進(jìn)行測定分析，以便必要時(shí)指導土壤改良。

　　園林不單單是綠草、綠樹(shù)或者紅花的美化，更是結合了更多結合于人們切身利益的、有價(jià)值的可欣賞性。以下是小編整理的園林工程師論文題目，歡迎閱讀。

　　1、淺議園林綠化施工的質(zhì)量管理

　　2、淺談園林綠化六大發(fā)展戰略

　　3、園林工程施工質(zhì)量管理與控制

　　4、銀川地區園林工程施工管理的探索研究

　　5、重慶北碚區成美園林工程有限公司管理崗位人崗匹配研究

　　6、基于PDCA循環(huán)的園林工程施工質(zhì)量控制研究

　　7、園林工程施工企業(yè)采購系統評估及改進(jìn)

　　8、昌邑市城市園林工程施工管理研究

　　9、天馬河國際公館島嶼園林工程項目成本管理研究

　　10、園林工程采購成本與風(fēng)險控制的研究

　　11、大型園林工程進(jìn)度計劃與控制的研究

　　12、園林綠化工程項目管理研究

　　13、城市居住區園林綠化工程成本控制研究

　　14、基于模糊數學(xué)理論的快速報價(jià)在園林工程造價(jià)管理中的應用研究

　　15、LT園林工程二期過(guò)程控制研究

　　16、園林工程項目代建管理模式及實(shí)證研究

　　17、北京中加藍景生態(tài)園林工程有限公司市場(chǎng)競爭戰略

　　18、九州園林工程公司薪資制度變革策略研究

　　19、現代園林工程考核監督系統的應用與研究

　　20、基于承包商視角的園林工程供應鏈管理研究

　　21、淺議園林綠化建設及管理

　　22、園林綠化施工中反季節種植技術(shù)

　　23、淺談園林綠化植物配置和應用

　　24、園林綠化與企業(yè)文化

　　25、園林綠化工程管理與投資成本控制

　　［摘要］隨著(zhù)社會(huì )經(jīng)濟的持續發(fā)展，現代化進(jìn)程的不斷加快，園林工程的施工建設已經(jīng)在城市化建設中占據著(zhù)一定比重，而在園林工程施工中，安全管理對其有著(zhù)重要的影響。本文首先分析了園林工程施工安全管理的現狀，然后提出了一些解決措施，以供參考。

　　［關(guān)鍵詞］園林工程;安全管理;現狀措施

　　市場(chǎng)需求的日益增大為城市園林綠化工程提供了更多的發(fā)展空間，但相應的也對園林綠化工程安全管理提出了更高的要求。

　　1、園林工程施工安全管理的現狀

　　1．1安全責任制落實(shí)不到位

　　安全責任落實(shí)不到位的問(wèn)題主要表現在:部分企業(yè)雖然制定了關(guān)于園林綠化施工安全管理的相關(guān)書(shū)面要求、規定以及應急預案等，但是在安全事故發(fā)生時(shí)，這些規定并不能發(fā)揮很大作用，沒(méi)有具體的整治方案，同時(shí)在進(jìn)行安全責任界定中也不能起到很大效果;對于一些掛靠、轉包的工程，分包商疏于管理，只負責收取管理費用，項目部的安全管理人員沒(méi)有對各種違章、隱患等進(jìn)行有效的治理。這些情況都導致園林工程的安全管理存在一定的施工隱患。

　　1．2園林工程建設缺乏高質(zhì)量的人才

　　對于先進(jìn)的園林工程施工，管理人員的素質(zhì)是項目進(jìn)行的關(guān)鍵。但在目前的園林工程建設中，存在著(zhù)大量的施工為了節約成本和效益，不注重管理人員的素質(zhì)，導致了施工安全隱患的產(chǎn)生。在許多情況下，由于管理人員的專(zhuān)業(yè)素質(zhì)不是很高，會(huì )在施工中造成一定的經(jīng)濟損失，使園林工程產(chǎn)生安全隱患。同時(shí)，還有一些園林工程施工中，由于其管理能力不足，導致施工技術(shù)不到位，造成一定的安全隱患，進(jìn)而對施工人員的生命財產(chǎn)安全產(chǎn)生一定的威脅。由于施工者沒(méi)有收到良好的培訓，在面對危險或者解決施工障礙時(shí)，他們都不能靈活地解決這些問(wèn)題。與此同時(shí)，這些問(wèn)題的產(chǎn)生，也會(huì )在很大程度上導致施工進(jìn)程的延緩和施工質(zhì)量的下降。

　　1做好園林工程施工中的相關(guān)施工管理工作

　　施工現場(chǎng)管理是施工管理中一個(gè)非常重要的部分，施工現場(chǎng)管理的好壞將直接影響到整個(gè)園林工程建設的質(zhì)量及其經(jīng)濟和社會(huì )效益。當前，在一些園林工程項目建設中，對施工現場(chǎng)管理不重視的現象屢見(jiàn)不鮮，導致出現了浪費嚴重、質(zhì)量差、技術(shù)不到位等現象，同時(shí)也反映出一些管理上的問(wèn)題，如施工組織的計劃性不強、操作不嚴格、沒(méi)有嚴格的規章制度等。這些問(wèn)題產(chǎn)生的直接后果就是經(jīng)濟以及社會(huì )效益不高，影響到了企業(yè)的發(fā)展。做好施工現場(chǎng)的管理工作就必須做好四個(gè)階段的工作。第一，施工的前期準備工作做到位，做好苗木的訂購和具體的各項工作的落實(shí)；第二，施工過(guò)程中的管理工作，做好施工單位間的綜合施工工作，各項技術(shù)落實(shí)到位，做好監督檢查工作，使整個(gè)施工的'進(jìn)度、質(zhì)量、安全等工作有一定的保障；第三、竣工后的驗收以及養護工作階段也是一個(gè)十分重要的階段，竣工后要對各項工作進(jìn)行驗收，并且要有充足的資料證明；第四，驗收工作為養護工作做準備，并且制定出完善的養護計劃，使養護工作得到有效的落實(shí)。

　　2做好園林工程施工中的質(zhì)量管理工作

　　做好園林工程施工中質(zhì)量管理工作，就是要將整個(gè)施工管理圖中的設計理念和核心體現出來(lái)，將理論性的構架轉化成實(shí)際的藝術(shù)形式。在施工的過(guò)程中，必須嚴格的按照規劃來(lái)呈現整個(gè)園林的設計理念，如果出現不正�，F象，就必須及時(shí)尋找原因，并在施工的過(guò)程中進(jìn)行改進(jìn)，采用必要的技術(shù)以及工藝手段、核查數據上是否有誤，對問(wèn)題進(jìn)行深入分析，使施工的質(zhì)量得到合理的規范控制。如對草坪的設計，就必須嚴格的按照實(shí)際情況根據當地的氣候溫度選擇合適的草皮，按照所處地的地勢地形來(lái)實(shí)際鋪設的樣式，做好前期的規劃，這樣就可以在施工的過(guò)程中做好防范工作，也就可以通過(guò)一些必要的措施來(lái)提高施工的質(zhì)量。在園林工程施工建設中開(kāi)展綠化工作的時(shí)候就需要對苗木做出合理的選擇，要根據其根系的大小對種植穴進(jìn)行設計，注意土壤肥力的聚集，為植物的生長(cháng)創(chuàng )造出良好的生長(cháng)發(fā)育環(huán)境。