班長(cháng)崗位說(shuō)明書(shū)（精選23篇）
在當下社會(huì )，崗位職責的使用頻率逐漸增多，崗位職責的明確對于企業(yè)規范用工、避免風(fēng)險是非常重要的。那么相關(guān)的崗位職責到底是怎么制定的呢？以下是小編為大家整理的班長(cháng)崗位職責說(shuō)明書(shū)，希望對大家有所幫助。
班長(cháng)崗位說(shuō)明書(shū) 1
1、在車(chē)間主任的領(lǐng)導下，負責本組的生產(chǎn)和行政管理工作。
2、根據車(chē)間下達的生產(chǎn)任務(wù)和作業(yè)計劃，合理調配生產(chǎn)人員，安排好各崗位的生產(chǎn)任務(wù)，組織召開(kāi)班前班后會(huì )，講評生產(chǎn)情況。按時(shí)完成生產(chǎn)任務(wù)。組織本組生產(chǎn)人員全面完成生產(chǎn)任務(wù)。
3、負責本組的物料損耗和收率指標的落實(shí)與考核。以每生產(chǎn)批次為單位，在完成生產(chǎn)任務(wù)第二天，按各崗位分別統計后交到車(chē)間主任。
4、加強本組的生產(chǎn)質(zhì)量控制和管理，負責要求本組職工嚴格執行崗位標準操作程序，確保產(chǎn)品質(zhì)量。負責要求本組職工認真按規定填寫(xiě)批生產(chǎn)記錄，并檢查落實(shí)。
5、負責本組的'安全生產(chǎn)，每日下班前，作好水、電、汽、門(mén)的安全檢查工作。提醒檢查職工正確著(zhù)裝和正確使用防護用品。
6、組織全組職工管好、用好、維護好設備，實(shí)行分工到人的職責，將分工情況上報車(chē)間，并檢查落實(shí)情況。
7、負責管理本組的批生產(chǎn)記錄，檢查每個(gè)職工是否按時(shí)認真填寫(xiě)，確保記錄準確、及時(shí)、完整交接。
8、負責檢查本組職工搞好衛生區的衛生、個(gè)人衛生和工藝衛生，督促職工嚴格執行工藝衛生管理制度，檢查落實(shí)工藝衛生及衛生清潔標準操作程序。
9、加強本組勞動(dòng)紀律的管理。
10、負責本組人員所用工具、器具等實(shí)物使用和保管工作，并根據實(shí)際情況制定增補計劃。于每月25日前將增補計劃交到車(chē)間主任。
11、負責收集職工提出的有關(guān)工藝、設備改進(jìn)的合理化建議，并及時(shí)轉達車(chē)間領(lǐng)導。
12、負責要求本組人員遵守廠(chǎng)規廠(chǎng)紀，每日召開(kāi)班前班后會(huì )，總結生產(chǎn)、學(xué)習、工作情況，表?yè)P先進(jìn)，搞好班組建設。
13、負責執行質(zhì)量職責中的有關(guān)規定，加強本崗位的質(zhì)量控制和管理確保半成品質(zhì)量，強化工序質(zhì)量自檢、互檢。
班長(cháng)崗位說(shuō)明書(shū) 2
一、在餐廳主任的領(lǐng)導下進(jìn)行工作，遵守中心的各項規章制度，負責本班組的工作計劃和工作安排，以身作則，帶領(lǐng)大家積極開(kāi)展工作。
二、根據個(gè)人業(yè)務(wù)特長(cháng)，合理安排工作，提高勞動(dòng)生產(chǎn)率，落實(shí)崗位責任制，充分調動(dòng)大家的積極性。
三、確定每日主、副食的制作品種和數量，即要保證各檔次飯菜的供應，又要有目的的調劑花色品種，滿(mǎn)足不同層次人員的.需要。
四、炊事班長(cháng)是業(yè)務(wù)技術(shù)的帶頭人，負責技術(shù)指導工作，要熟知食品加工程序和衛生知識要求。
五、負責成本核算，嚴格掌握投料標準，不準短斤少兩。
六、嚴格執行《食品安全法》，嚴格按照中心制定的《飲食服務(wù)中心安全管理細則》進(jìn)行操作，杜絕食物中毒和其他事故的發(fā)生。
七、負責上報班組采購計劃，負責召開(kāi)班組會(huì )議，組織班組人員學(xué)習業(yè)務(wù)技術(shù)。負責本班組的考勤管理。
八、下班后負責水、電、汽閥門(mén)以及門(mén)窗的關(guān)閉，檢查餐料、剩飯菜是否按規定存放妥當，工具、用具、機械設備是否清潔并擺放整齊等，一切符合規定后，方可下班。
九、完成領(lǐng)導交給的其他任務(wù)。
班長(cháng)崗位說(shuō)明書(shū) 3
1、司爐班長(cháng)在行政上屬車(chē)間領(lǐng)導，當班時(shí)間應服從值長(cháng)指揮，對本班的安全生產(chǎn)、文明生產(chǎn)，各項規章制度的貫徹和各級領(lǐng)導的命令執行負責。
2、保證各爐的安全經(jīng)濟運行，完成上級下達的發(fā)電量、煤耗、廠(chǎng)用電指標，經(jīng)常檢查督促本班的各值班員的'任務(wù)完成情況和崗位制度執行情況。
3、負責指導點(diǎn)火、停爐、并爐、解列、壓火等重大操作，并指導值班員驗收檢修后的設備。
4、負責與汽機、電氣、輸煤和化驗各班的聯(lián)系工作，每班應對運行備用鍋爐巡視檢查一至兩次。
5、隨時(shí)掌握煤質(zhì)變化情況，指導各爐的燃燒調整，減少各項熱損失，防止熄火結焦，在值長(cháng)領(lǐng)導下，是鍋爐事故處理的現場(chǎng)指揮者，對事故處理負責。
6、在班內搞好技術(shù)管理，認真做好運行記錄及設備缺陷記錄和重大操作記錄，接班前了解設備運行和備用設備情況。
7、負責管理好上級的各種文件、通信及有關(guān)技術(shù)培訓資料，及時(shí)組織學(xué)習，定期召開(kāi)安全、經(jīng)濟、技術(shù)活動(dòng)分析會(huì )，搞好班組工作。
班長(cháng)崗位說(shuō)明書(shū) 4
1.負責本車(chē)間生產(chǎn)和成本控制
1.1每天生產(chǎn)通知的.接收(包括口頭通知);核實(shí)生產(chǎn)配方及原輔材料的儲備。
1.2檢查生產(chǎn)前設備運轉和能源供應情況。
1.3監督檢查生產(chǎn)過(guò)程，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)解決或上報。
1.4檢查生產(chǎn)設備運轉狀況，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)解決或上報。
1.5填寫(xiě)生產(chǎn)操作記錄，做好產(chǎn)品、半成品標識工作。
1.6匯總上報當班生產(chǎn)情況，及時(shí)留樣并上交生產(chǎn)部經(jīng)理。訂單生產(chǎn)完成率達95%，留樣上交及時(shí)并標識清晰準確，合格率達98%。
2.負責過(guò)程質(zhì)量控制
2.1巡檢各工序質(zhì)量、工藝控制點(diǎn)。
2.2監督檢查工藝衛生，環(huán)境衛生。
2.3嚴格執行計量法規，按要求進(jìn)行計量管理，做好計量器具的校驗，檢定，維護等工作。
2.4監督檢查原料，半成品、成品是否異常，并協(xié)助解決當班異常質(zhì)量問(wèn)題。
2.5檢查質(zhì)量記錄，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)解決并匯總上報。
2.6參與部門(mén)質(zhì)量分析。
3.負責本車(chē)間安全、衛生、現場(chǎng)管理
3.1利用班前班后對員工進(jìn)行安全宣傳及教育。
3.2檢查勞保用品佩帶情況。
3.3檢查設備設施、地面和工器具衛生。
3.4檢查現場(chǎng)物品整理情況，做好生產(chǎn)過(guò)程中廢棄物分類(lèi)、管理工作。
3.5在生產(chǎn)過(guò)程中開(kāi)展節約能源(水，電，氣)，材料及再利用的活動(dòng)。
4.負責本班人員管理
4.1傳達公司、部門(mén)各項規章制度并落實(shí)。
4.2檢查員工勞動(dòng)紀律。
4.3統計上報員工出勤情況。
4.4參與考評本班員工工作質(zhì)量，掌握本班次員工工作心理。
5.其他工作
5.1完成上級安排的其他工作。
班長(cháng)崗位說(shuō)明書(shū) 5
1.配合經(jīng)理做管理、行政等相關(guān)工作;
2.負責考勤和紀律的監管和記錄工作;
3.負責考核的整理及統計;
4.查看BI，監管各坐席的工作狀態(tài)及各項指標完成情況;
5.隨時(shí)關(guān)注整體工作進(jìn)度，匯總數據分析表，針對性進(jìn)行跟進(jìn)與輔導;
6.日常管理工作及日報檢查和完善;
7.檢查客服及組長(cháng)的工作情況，發(fā)現問(wèn)題，及時(shí)解決;
8.定期整理部門(mén)花名冊;
9.覆蓋表的更新及管理;
10.負責周報的制作和改進(jìn)，并上傳到OA;
11.負責給部門(mén)員工出試卷、開(kāi)月例會(huì );
12.為各部門(mén)提報所需的相關(guān)數據;
13.給總部提報周報月報等相關(guān)數據;
14.組織員工活動(dòng)及生日會(huì )等;
15.每月提報月報的'相關(guān)數據及內容;
16.負責收集用戶(hù)的準確信息，及時(shí)更新用戶(hù)電話(huà)。
班長(cháng)崗位說(shuō)明書(shū) 6
1、組織班組生產(chǎn)：執行班組生產(chǎn)作業(yè)計劃，搞好人力、技術(shù)、材料、設備、場(chǎng)地等生產(chǎn)準備和調度工作。嚴格按照技術(shù)和工藝標準搞好生產(chǎn)，及時(shí)解決質(zhì)量、消耗、工具使用、設備維護、安全生產(chǎn)等生產(chǎn)過(guò)程中出現的問(wèn)題，完成班組的各項經(jīng)濟技術(shù)指標。
2、抓好班組管理：班長(cháng)在以生產(chǎn)為中心的.同時(shí)，要建立健全各項規章制度、使班組管理制度成為班組成員的行為規范和準則，要推廣運用現代化手段，促進(jìn)班組生產(chǎn)和管理活動(dòng)的規范化、科學(xué)化。
3、搞好精神文明建設：組織好班組員工的政治、文化、技術(shù)業(yè)務(wù)學(xué)習，做好組員的思想政治工作;開(kāi)展職業(yè)道德教育，引導員工在改革中發(fā)揮主力軍作用;在班組中實(shí)行民主管理、開(kāi)展勞動(dòng)競賽和技術(shù)練兵、合理化建議、技術(shù)革新活動(dòng)。
4、負責鉗工班所有人員的安全，申報月電氣設備備品、備件材料計劃。
5、根據設備故障、技改要求、員工工作能力大小合理安排檢修工工作。
班長(cháng)崗位說(shuō)明書(shū) 7
一、日常例行職責：
1.各業(yè)務(wù)小組日常工作的安排與調度，確保團隊整體工作的順利完成
2.座席系統的日常維護及使用情況監控
3.工作區域的現場(chǎng)管理及座席運營(yíng)狀態(tài)監控
4.各類(lèi)業(yè)務(wù)疑難問(wèn)題跟蹤與處理，監督“重要信息跟蹤管理制度”的落實(shí)執行情況
5.各業(yè)務(wù)組工作成員的服務(wù)質(zhì)量監控
6.定期組織召開(kāi)班組工作例會(huì )及各種臨時(shí)會(huì )議
7.對各業(yè)務(wù)組長(cháng)的工作情況進(jìn)行業(yè)績(jì)評估，并針對業(yè)務(wù)水平和工作能力進(jìn)行交流和指導
8.及時(shí)關(guān)注公司動(dòng)態(tài)，定期組織開(kāi)展在職員工的各種業(yè)務(wù)培訓
9.每日業(yè)務(wù)數據的`整理與播報
10.每周提交運營(yíng)指標報表和業(yè)務(wù)數據報表，每月提交分析報告及工作改善計劃
11. 領(lǐng)導安排的各項臨時(shí)性工作。
二、建設性職責：
1.協(xié)助部門(mén)各項管理制度、業(yè)務(wù)流程以及考核制度的建立，并配合實(shí)施
2.能夠結合班組工作，提出有助于完善部門(mén)工作有建設性的意見(jiàn)和建議
3.與相關(guān)業(yè)務(wù)部門(mén)建立良好的溝通，協(xié)調相互之間的關(guān)系，努力提高工作效率
4.與部門(mén)內外人員保持的良好的溝通和交流，積極參與部門(mén)的文化建設及推廣
5.重視自身文化修養，積極進(jìn)取，不斷提高個(gè)人業(yè)務(wù)能力及綜合素質(zhì)
三、任職資格：
1.高度的工作責任心和敬業(yè)精神，熱愛(ài)網(wǎng)絡(luò )教育工作
2.具有良好的溝通、組織和協(xié)調能力，業(yè)務(wù)能力突出
3.良好的團隊協(xié)作精神，學(xué)習和工作執行能力強
4.較強的語(yǔ)言表達能力、寫(xiě)作能力及分析判斷能力
5.良好的心理素質(zhì)及自控能力
6.具備一定的應變力，解決問(wèn)題的能力較強
7.普通話(huà)標準，吐字清晰
8.具備本崗位要求的業(yè)務(wù)知識和計算機水平
班長(cháng)崗位說(shuō)明書(shū) 8
1、班長(cháng)應認真、全面地履行以下各項職務(wù)
2、在車(chē)間主任的直接領(lǐng)導下指揮開(kāi)展工作。嚴格遵守、認真貫徹落實(shí)公司各項方針政策和規章制度。
3、對本工序所帶班組的生產(chǎn)效率、品質(zhì)負總責，擔任本工序所帶班組消防、安全生產(chǎn)、5S推行、資產(chǎn)管理、文件資料管理負總責任，根據企業(yè)品質(zhì)、5S等方針目標要求，負責本工序所帶班組生產(chǎn)運作、品質(zhì)控制、5S推行的自查、診斷、改善。
4、責本班組員工的管理、培訓、教育、考核、指揮。根據實(shí)際提出臨時(shí)培訓申請，經(jīng)批準后予以實(shí)施或協(xié)助上級實(shí)施，按時(shí)完成車(chē)間員工的相關(guān)考核。負責組內員工的考勤統計。
5、格監督所帶員工認真遵守企業(yè)安全生產(chǎn)相關(guān)規章制度，確保每日生產(chǎn)安全進(jìn)行。定期檢查車(chē)間消防設施狀況，確保其各種性能達標，符合管理要求。
6、導轄內員工嚴格遵守各項品質(zhì)管理規程、工藝、作業(yè)標準，制止、糾正員工操作不當作業(yè)或其他違規違紀行為，確保當班生產(chǎn)產(chǎn)品/作業(yè)質(zhì)量符合標準。
7、加強對本工序所帶班組設備、設施、工具、模具，半成品料、在制品、在用材料等的管理，定期進(jìn)行盤(pán)點(diǎn)。監督本班組員工對車(chē)間工具、機器、設備、固定資產(chǎn)的日常維護和保養，并每日巡查其使用、運轉、控制(開(kāi)、關(guān)、維護、保養)狀況，確保正常、符合規程、規范及管理要求。監督維修工對機器、設備的維護、保養、檢修。
8、導轄內員工做好現場(chǎng)3S(清理、整理、清潔)的各項工作，確保作業(yè)區域秩序井然、整潔，監控員工嚴格遵守《衛生管理制度》等各項規章制度。
9、監督原材料、成品的進(jìn)、出倉情況，統計當天不合格包裝材料的數量，通知統計員辦理退倉手續。完成本工序所帶班組當班生產(chǎn)記錄及工作報表等的填報、整理工作。
10、班開(kāi)啟、上班時(shí)關(guān)閉本區域內的紫外線(xiàn)燈;下班時(shí)檢查本區域的'有關(guān)電源是否關(guān)閉。每日做好交接班工作。
11、產(chǎn)計劃和生產(chǎn)需要，向上級提出需要解決的關(guān)鍵問(wèn)題，并跟進(jìn)其完成情況。
12、生產(chǎn)中的經(jīng)驗，不斷改進(jìn)生產(chǎn)流程和品質(zhì)控制手法，提高勞動(dòng)生產(chǎn)率和產(chǎn)品質(zhì)量。履行節約，嚴格控制用工，努力降低生產(chǎn)成本。
13、責本工序(所帶班組)與其他工序(班組)之間的聯(lián)絡(luò )與協(xié)調。處理現場(chǎng)安全、品質(zhì)、效率、5S等方面工作。
14、服從工作安排，完成上級臨時(shí)布置的各項任務(wù)。
班長(cháng)崗位說(shuō)明書(shū) 9
1、在中心主任的領(lǐng)導下，帶領(lǐng)電工確保園區的正常用電和維修工作;
2、按時(shí)檢修電氣設備、巡視供電線(xiàn)路和用電情況，杜絕違規用電現象，協(xié)調好供電和用電單位之間的關(guān)系。
3、做好對電工經(jīng)常性的安全教育工作，不斷提高電工的'業(yè)務(wù)素質(zhì)，協(xié)同收費組完成收費工作。
4、出現重大問(wèn)題及時(shí)向領(lǐng)導匯報。
5、完成中心安排l的其它工作。
班長(cháng)崗位說(shuō)明書(shū) 10
1.認真執行有關(guān)業(yè)擴報裝的政策和規定，負責本所的業(yè)擴報裝工作，嚴格按照業(yè)擴報裝流程和服務(wù)承諾，為客戶(hù)辦理業(yè)擴報裝相關(guān)手續。
2.負責組織營(yíng)業(yè)管理工作，建立客戶(hù)臺賬，做好用電明白卡的'發(fā)放管理，接待客戶(hù)有關(guān)業(yè)擴報裝及用電業(yè)務(wù)的咨詢(xún)和服務(wù)。
3.按照業(yè)務(wù)界定，負責辦理營(yíng)業(yè)區域內客戶(hù)的新裝、增容、變更用電和臨時(shí)用電業(yè)務(wù)。
4.經(jīng)公司授權，與客戶(hù)依法簽訂供用電合同。
5.負責營(yíng)業(yè)區域內的負荷預測和需求預測管理，參與電力發(fā)展規劃編制工作。
6.負責完成供電營(yíng)業(yè)的各項營(yíng)銷(xiāo)目標，按時(shí)、準確填報有關(guān)業(yè)務(wù)報表。
班長(cháng)崗位說(shuō)明書(shū) 11
1、負責全廠(chǎng)電氣設備的管理工作，監督電氣動(dòng)力設備的.正確使用和正常運行;
2、合理安排電工工作，及時(shí)組織做好生產(chǎn)所用電器的安裝、檢修與維修工作;
3、解決電氣、動(dòng)力設備運行中的技術(shù)問(wèn)題，并對電工在技術(shù)和業(yè)務(wù)上進(jìn)行指導和培訓，領(lǐng)導班組成員熟悉、掌握專(zhuān)業(yè)技術(shù)知識，不斷提高維修水平和技能;
4、監督、檢查各單位正確、合理地使用電源，掌握和了解用電的消耗情況，并作好各車(chē)間用電消耗記錄;
5、參加檢查電路、動(dòng)力設備的技術(shù)完好狀態(tài)，對不完好的電氣設備提出檢修計劃并組織實(shí)施;
班長(cháng)崗位說(shuō)明書(shū) 12
1.按照分工原則具體處理各電站的設備檢修及維護工作。
2.協(xié)助副主任工程師建立健全各電站技術(shù)資料及技術(shù)檔案管理。
3.協(xié)助副主任工程師負責各電站設備維護、維修、周期性大修、臨時(shí)搶修，并提出相應的`管理辦法及考核辦法。
4.全面負責各電站計劃的實(shí)施及安全生產(chǎn)考核等工作。
5.協(xié)助副主任工程師對各電站進(jìn)行技術(shù)培訓及安全法規培訓等工作。
6.完成領(lǐng)導交辦的其他工作。
班長(cháng)崗位說(shuō)明書(shū) 13
1、負責落實(shí)保證計劃中有關(guān)木工作業(yè)施工現場(chǎng)安全控制的規定。
2、組織班組安全作業(yè)，模范遵守安全生產(chǎn)規章。
3、安排生產(chǎn)任務(wù)時(shí)，認真進(jìn)行安全技術(shù)交底，嚴格執行本工種安全操作規程，有權拒絕違章指揮。
4、上工前對所使用的`機具、設備、防護用具及作業(yè)環(huán)境進(jìn)行安全檢查，發(fā)現問(wèn)題立即采取整改措施，及時(shí)消除事故隱患。
5、組織班組安全活動(dòng)，開(kāi)好班前安全生產(chǎn)會(huì )，并根據作業(yè)環(huán)境和職工的思想、體質(zhì)、技術(shù)狀況合理分配生產(chǎn)任務(wù)。
6、木工間內備有的消防器材應定期檢查，確保完好狀態(tài)。嚴禁在工作場(chǎng)所吸煙和明火作業(yè)，不得存放易燃物品。
7、工作場(chǎng)所的木料應分類(lèi)堆放整齊，保持道路暢通。
8、嚴格遵守木工機械安全操作規程。
9、高空作業(yè)對材料堆放應穩妥可靠，工具用后隨時(shí)裝入袋內，嚴禁向下拋擲工具或物件等。
10、木料加工處的廢料和木屑等應即時(shí)清理，做到落手清。
11、發(fā)生工傷事故，應立即搶救，及時(shí)報告，并保護好現場(chǎng)。
班長(cháng)崗位說(shuō)明書(shū) 14
1. 負責電工班日常管理工作，管理公司車(chē)間生產(chǎn)用電的線(xiàn)路及機械設備電路及維修，保證生產(chǎn)的正常運轉；
2. 熟悉公司內供配電系統、電氣設備及有關(guān)機電方面的公共設施的日常維修和養護方法；
3. 負責電工班日常維修的派工，保證維修的及時(shí)，清楚本班人員的工作情況；
4. 定時(shí)或不定時(shí)抽查下屬員工的工作，并視情況進(jìn)行技術(shù)指導；
5. 負責做好本班的考勤、考核工作；
6. 負責做好維修材料的購置申請及管理工作；
7. 以身作則，帶領(lǐng)并監督電工嚴格遵守操作規程、崗位職責、運作流程等相關(guān)規范及管理制度，確保安全作業(yè)；
8. 貫徹公司企業(yè)文化，與班組人員保持良好溝通，及時(shí)掌握員工的`思想動(dòng)態(tài)，做好縱向橫向的聯(lián)系和協(xié)調工作，不斷提高電工的技術(shù)水平、思想素質(zhì)和服務(wù)態(tài)度；
9. 組織和召開(kāi)早會(huì )、班組會(huì )議及業(yè)務(wù)學(xué)習，傳達上級部門(mén)下達的各種文件、通知，并認真執行；
10. 負責本班組公共工具的使用，保管及更新的管理工作；
11. 完成上級交辦的其他任務(wù)。
班長(cháng)崗位說(shuō)明書(shū) 15
一、對本班所管轄的設備安全，經(jīng)濟運行全面負責。
二、掌握設備的運行情況，做到各種設備有人管理，集中精力，認真監視和調整，保證設備運行符合規程要求，使設備經(jīng)常處于良好的`運行狀態(tài)。
三、及時(shí)排除設備故障，處理事故，嚴格完成重大操作事項，保證運行安全。
四、認真執行各項規章制度，保證正常操作及事故處理的正確性，嚴防人身設備事故。
五、協(xié)助維修人員做好檢修設備安全措施，了解設備檢修狀況。
六、填寫(xiě)運行日志，做好交接班記錄。
七、認真學(xué)習業(yè)務(wù)技術(shù)，不斷提高業(yè)務(wù)技術(shù)水平和工作能力，對本工種主要設備構造、性能和操作方法、接線(xiàn)方式、事故處理應熟悉，經(jīng)常研究分析設備運行狀況，提出改進(jìn)意見(jiàn)。
八、做好設備的日常維護，做好設備和站內的清潔衛生。
九、誤操作或監盤(pán)不力使設備故障或損壞，造成經(jīng)濟損失的，扣除當月績(jì)效工資的一半，情節嚴重的追究責任。
十、不打掃衛生，或不認真打掃，地面和設備有明顯垃圾、泥土、污漬的扣除當月50元業(yè)績(jì)工資。
十一、對工作負責、能及時(shí)發(fā)現設備缺陷并及時(shí)處理、衛生清掃認真的根據發(fā)電量多少可獎勵20至50元業(yè)績(jì)工資。
班長(cháng)崗位說(shuō)明書(shū) 16
1.班長(cháng)應在總務(wù)部門(mén)的領(lǐng)導下，負責本食堂全方位的管理工作，處理食堂日常事務(wù)。
2.根據師生營(yíng)養需要和烹調原理，主持制定每周食譜、菜譜，嚴格檢查每個(gè)生產(chǎn)環(huán)節，防止原材料腐爛變質(zhì)，厲行節約，杜絕浪費。搞好成本核算和營(yíng)養分析，計劃食堂每餐所供主副食品的品種類(lèi)、數量，制定購貨計劃，及時(shí)檢查處理臨時(shí)發(fā)生的問(wèn)題。
3.團結全班組同志，共同努力、不斷學(xué)習、不斷創(chuàng )新、不斷調整提高食品質(zhì)量，共同完成其他各項工作任務(wù)。
4.按照《食品安全法》落實(shí)衛生工作崗位責任制，實(shí)行定人、定物、定質(zhì)，劃片分工，包干負責，搞好食品衛生，個(gè)人衛生，室內環(huán)境衛生，防止食物中毒，保證安全生產(chǎn)。
5.負責監督保管對購進(jìn)的'原材料質(zhì)量、數量的驗收。所需物資必須當日上日記賬，且當日在全面審查日記賬后，在日記賬和發(fā)票上簽字。
6.支持協(xié)助會(huì )計、出納、保管搞好日清月結，配合會(huì )計管理好窗口機。
7.嚴格管理好食堂所有公物，無(wú)故損壞或丟失，必須查明原因，組織賠償。
8.負責全班人員的考勤、管理。做到紀律嚴明，平等待人。合理安排勞動(dòng)力，根據個(gè)人的工作情況，建立合理的工作秩序，若出現重大事故，必究責任。
班長(cháng)崗位說(shuō)明書(shū) 17
1、電氣運行班長(cháng)是班組行政、安全生產(chǎn)的總負責人，是全廠(chǎng)電氣設備正常運行和事故處理的領(lǐng)導人。
2、電氣運行班長(cháng)在行政上隸屬電氣分場(chǎng)領(lǐng)導，在崗位上受當值值長(cháng)的領(lǐng)導。
3、發(fā)生事故時(shí)，指揮全班人員按規定迅速果斷的處理事故，避免事故擴大，并將處理情況隨時(shí)匯報值長(cháng)，聽(tīng)其命令。
4、嚴格要求自己，以身作則，并經(jīng)常檢查各崗位的工作，帶領(lǐng)全班人員執行好各種規章制度，團結全班人員搞好安全文明生產(chǎn)。
5、對自己布置的工作和發(fā)布的命令負責，對上級發(fā)布的`命令有明顯錯誤的，有權拒絕執行，并可越級上報。
6、對值班期間違反勞動(dòng)紀律、規章制度和不服從指揮者要進(jìn)行批評教育，無(wú)效時(shí)有權停止其工作，并匯報分場(chǎng)領(lǐng)導。
7、在值長(cháng)領(lǐng)導下，合理調整運行方式，確保各機組安全經(jīng)濟運行。
8、審核倒閘操作票，合理分配本班人員進(jìn)行操作和監護工作。
9、認真辦理電氣工作票，對不合格的工作票拒絕簽字并提出合理意見(jiàn)。
10、督促本班人員做好所管轄設備調整維護和節電工作。在發(fā)現重大設備缺陷和異常時(shí)，應親自檢查一遍，并擬定采取的措施。
班長(cháng)崗位說(shuō)明書(shū) 18
1、到校準備。早上7：40前進(jìn)教室，開(kāi)燈。
2、早讀管理。對早讀進(jìn)行管理，提醒到教室后沒(méi)認真早讀的同學(xué)自覺(jué)讀書(shū)。
3、課間管理。課間提醒同學(xué)文明活動(dòng)，檢查教室衛生并保持桌椅整齊。（一天至少三次，其他課間常到老師辦公室詢(xún)問(wèn)是否有事）。
4、課前管理：上課鈴響，提醒同學(xué)們做好課前準備，再領(lǐng)讀課前操。
5、眼操管理。上午第三節課和下午第二節課鈴響后提醒同學(xué)們做好做眼操的準備，并督促同學(xué)們認真做好眼保健操。
6、節電管理。離開(kāi)本班教室上課時(shí)（如體育課），要關(guān)掉教室所有電燈。
7、放學(xué)時(shí)提醒同學(xué)把桌子擺正，把自己周?chē)统閷侠锏睦鴵斓粼僮摺?/p>
8、值日生管理。督促值日生（中午和下午）認真、快速完成自己的.工作，做好值日生的協(xié)調，并做好值日生的檢查工作。
9、做老師的小助手。協(xié)助老師發(fā)放獎勵的蘋(píng)果笑臉或小腳丫等，幫助老師把收齊的作業(yè)本端到老師辦公室等。
10、及時(shí)向老師報告班級的好人好事和發(fā)生的問(wèn)題（說(shuō)明具體情況）。
班長(cháng)崗位說(shuō)明書(shū) 19
1、負責協(xié)助班主任管理全部班級日常事務(wù)，包括(早讀、課間操、眼操、校會(huì )、衛生等的檢查).
2、負責向班主任及時(shí)溝通反饋班上情況。
3、 管理班委，每2周召開(kāi)班委會(huì )1次，有記錄。負責領(lǐng)導指揮班委會(huì )成員開(kāi)展工作。有權根據工作的需要任免部門(mén)部長(cháng)。
4、負責配合學(xué)校相關(guān)工作的開(kāi)展。
5、安排班干輪值日，負責報告輪值情況。
6、大膽管理班集體，有正氣、有朝氣、積極向上，在班上有一定的威信，與同學(xué)和睦相處，并敢于指出同學(xué)的.不良行為，維護班級榮譽(yù)。
7、逢自習課時(shí)管理全班紀律。
8、全面負責班級同學(xué)德、智、體、美、勞各項活動(dòng)的開(kāi)展，在為同學(xué)服務(wù)中提高自己的管理水平。
9、及時(shí)傳達學(xué)校及班主任對班級活動(dòng)的要求，并組織同學(xué)將要求落到實(shí)處。
10、班主任老師在校時(shí)，及時(shí)聽(tīng)取班主任對班級管理的意見(jiàn)，班主任不在校時(shí)，代行班主任的責權。
11、班長(cháng)可不定期召集班干開(kāi)班干會(huì )，及時(shí)傳達老師交給的任務(wù)，按時(shí)按量地完成并做記錄。
12、課間要提醒同學(xué)們不在教室、走廊的大聲喧嘩、打鬧、不做危險游戲，如有違犯，需找其談話(huà)，耐心教育。
13、負責指揮其他班委積極主動(dòng)地開(kāi)展工作。
班長(cháng)崗位說(shuō)明書(shū) 20
1. 服從車(chē)間領(lǐng)導和安排，負責燒成系統：自原料堆場(chǎng)至熟料入庫生產(chǎn)線(xiàn)（包括煤磨系統）設備和人員的管理，積極配合車(chē)間領(lǐng)導開(kāi)展管理工作。
2. 組織、指揮本班人員完成領(lǐng)導下達的生產(chǎn)任務(wù)和上個(gè)班交代的各項工作，協(xié)調解決本班各崗位出現的問(wèn)題，確保生產(chǎn)順利進(jìn)行。
3. 貫徹落實(shí)公司及生產(chǎn)部的管理制度，做好班組建設和精神文明建設。
4. 按時(shí)收齊本班各崗位巡檢和操作紀錄，及時(shí)交與車(chē)間負責人。
5. 督促巡檢工認真巡檢，確保設備正常運行，出現設備故障和事故時(shí)及時(shí)匯報值班主任和車(chē)間領(lǐng)導，采取有效措施予以排除。
6. 負責本系統設備潤滑，設備運行狀態(tài)的鑒定，對機、電等維修人員的維修質(zhì)量有監督權、建議權，驗收維修人員對設備的檢修結果，確保檢修質(zhì)量。
7. 協(xié)調好班組間的'關(guān)系，認真做好交接班工作，要有大局觀(guān)，給下班生產(chǎn)管理創(chuàng )造良好條件，確保生產(chǎn)順利進(jìn)行。
8. 做好班組人員的考勤統計工作，有權建議對班組人員給予獎罰。
9. 負責本班所領(lǐng)用物件的保管、使用、清點(diǎn)、移交、退庫工作，并做好交接記錄和交接手續
班長(cháng)崗位說(shuō)明書(shū) 21
一、加強自身學(xué)習，提高業(yè)務(wù)素質(zhì)和管理水平。認真落實(shí)上級主管部門(mén)的工作要求，嚴肅、公正地處理各類(lèi)事務(wù)。樹(shù)立警衛人員的`良好形象。協(xié)助上級主管部門(mén)做好校區內安全管理工作。
二、通過(guò)不斷的計劃、組織、監督、協(xié)調、控制和評估等管理手段確保本部門(mén)工作處于正常、高效的良好狀態(tài)，向上級主管部門(mén)負責。
三、根據校區內警衛工作特點(diǎn)及上級主管領(lǐng)導要求，制定并不斷完善各項警衛政策、條例、崗位職責及工作程序等。負責組織、落實(shí)并監督其執行。
四、建立、健全本部門(mén)工作紀律、上下班制度、交接班制度、衛生制度及物品、器材管理制度，并通過(guò)每日巡邏，盡心落實(shí)、嚴格管理。
五、合理籌劃本部門(mén)工作安排，制定本部門(mén)工作班次。警衛實(shí)行24小時(shí)服務(wù)，任何關(guān)于班次的安排變動(dòng)，必須有警衛隊長(cháng)決定。
六、負責對校內警衛、消防設施及器材進(jìn)行管理，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)向上級主管領(lǐng)導匯報。
七、妥善處理學(xué)生對警衛服務(wù)工作的意見(jiàn)，投訴以及各種特殊問(wèn)題、重大問(wèn)題應及時(shí)向上級主管領(lǐng)導請示匯報。
八、負責本部門(mén)警衛人員考勤及每月評估，加強與各班組之間的交流。
班長(cháng)崗位說(shuō)明書(shū) 22
儀表班長(cháng)受車(chē)間電器副主任及儀表工段長(cháng)領(lǐng)導，負責所屬區域儀表設備的維修、保養，是儀表班組的工作及安全負責人。
一、組長(cháng)要準時(shí)參加車(chē)間每周工作例會(huì )，總結本周工作，反映存在的.問(wèn)題，接受下周工作任務(wù)，
二、組長(cháng)要準時(shí)召開(kāi)每日班前會(huì )，總結前一工作日的工作。根據巡檢記錄，合理安排當日工作任務(wù)，講解當日工作中應該注意的安全事項，做好會(huì )議記錄。
三、當日工作開(kāi)始前，班組長(cháng)應準備好所用的工具，并檢查班組成員的勞保用品及防護用品是否齊全。
四、在工作中，組長(cháng)應協(xié)調指揮工作，做到“三不傷害”，同時(shí)保證工作質(zhì)量及工作效率。
五、在工作完畢后，組長(cháng)應清點(diǎn)工具，并檢查工作質(zhì)量，做到不留隱患。
六、組長(cháng)應合理安全班組設備巡檢，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)處理，如短時(shí)間內不能修復則應通知車(chē)間主管領(lǐng)導，做到不影響生產(chǎn)。
七、組長(cháng)應合理安排班組成員休假，認真準確做好考勤工作，做好工作日志及巡檢記錄。
八、組長(cháng)應定期組織班組成員進(jìn)行安全教育學(xué)習及技術(shù)及工作經(jīng)驗交流。
九、組長(cháng)應及時(shí)將工作中應準備的儀表材料、備品備件向車(chē)間儀表技術(shù)員反應，以便及時(shí)上報采購。
班長(cháng)崗位說(shuō)明書(shū) 23
1、服從部門(mén)負責人工作安排并報告有關(guān)工作，在做好本職工作同時(shí)，負責本班安保、監督管理工作；
2、保安班長(cháng)上崗前，應進(jìn)行自我儀容儀表檢查，做到按規定著(zhù)裝，服裝應干凈整潔，形象端莊，佩戴工號牌；上崗后，始終保持良好的精神狀態(tài)，站姿、行姿要端正、準確；
3、明確當班工作任務(wù)和要求，做到心中有數；
4、堅守崗位，嚴格執行值勤管理制度，工作中始終保持熱情、耐心，將甲方的.需求放在首位；
5、維持校區內的正常秩序，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)協(xié)調解決；
6、監督保安員按操作規程和要求做好工作，發(fā)生報警必須迅速到現場(chǎng)察看，如發(fā)生刑事案件、治安案件、火災事故等應迅速按照程序上報處理并積極開(kāi)展現場(chǎng)緊急處理；
7、負責對安保用品和器具的保管工作；
8、遇到不能解決的問(wèn)題及時(shí)向領(lǐng)導匯報；
9、做好當班工作記錄，負責當班的交接工作，交接班時(shí)，須將接班人員應注意事項、待處理問(wèn)題交接清楚，安保物品應清楚、無(wú)誤；
10、負責對本班的保安員進(jìn)行考核，并把考核情況報告項目部主任；
11、完成領(lǐng)導交辦的其他工作。
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