班長(cháng)崗位說(shuō)明書(shū)(6篇)
班長(cháng)崗位說(shuō)明書(shū)1
一、本崗位應知的法律法規
《安全生產(chǎn)法》、《煤炭法》、《礦山安全法》、《勞動(dòng)法》、《煤礦安全規程》、《作業(yè)規程》、《煤礦安全技術(shù)操作規程》等相關(guān)各項規章制度。
二、崗位職責
1、堅持安全生產(chǎn)方針，樹(shù)立安全第一的思想，遵守勞動(dòng)紀律，堅守工作崗位，按章操作。
2、熟練掌握機床的安全技術(shù)操作規程，熟悉機床的結構、性能、操作、維護等方面的知識。
3、負責加工件的制作。
4、定期對機床進(jìn)行維修保養，保證機床精度。
5、保質(zhì)保量完成各項工作任務(wù)。
三、崗位定額
每班配_____名車(chē)工
四、崗位作業(yè)標準、流程
參加班前會(huì )→穿戴好勞保用品→進(jìn)入工作場(chǎng)所→周邊環(huán)境確認→領(lǐng)取工作任務(wù)→檢查設備狀態(tài)→機床空載試運轉→檢查物件緊固情況→物件加工→檢查物件規格尺寸→合格后進(jìn)行下個(gè)物件加工→當班任務(wù)完成后，清理車(chē)床。
五、作業(yè)的基本動(dòng)作
1、檢查機床的防護、保險、信號裝置、機械傳動(dòng)部分。電器部分要有可靠的防護裝置，是否齊全有效。嚴禁超規格、超負荷、超轉速、超溫度使用機床。
2、工件、夾具和刀具必須裝夾牢固。
3、機床開(kāi)動(dòng)后，應低速運轉3—5分鐘，確認各部位正常后方可工作，在冬季操作車(chē)床時(shí)一定要跑溫、檢查管線(xiàn)是否凍裂，不得在運轉部位傳遞或取拿物品。
4、調整機床轉速、行程、裝夾工件和刀具以及測量工件、擦拭機床時(shí)，要等停穩后才能進(jìn)行。
5、機床導軌面上、工作臺上禁止擺放工具或其它物品。
6、下班時(shí)對未加工完的重、長(cháng)、大型工件應加好支撐，以免引起工件和主軸變形。
7、工作區附近的鐵銷(xiāo)、余料等要及時(shí)清理，以免堆積造成人員傷害。
六、質(zhì)量標準
1、機床專(zhuān)人管理，定期檢修維護，保證機床精度。
2、按照圖紙要求，保證加工精度。不準超規范、超負荷、超重量使用機床。
3、道具、工件應裝夾正確、緊固牢靠，找正刀具、工件不準重錘敲打，不準用加長(cháng)扳手柄增加力矩的'方法緊固刀具、工件。
4、工作前空車(chē)試運轉，檢查機床各潤滑傳動(dòng)部位。
5、不準在機床上焊接和補焊工件。
6、工作后清理機床衛生，歸類(lèi)各種刀具、夾具。
七、崗位違章主要項目
1、不按規定佩戴勞保用品，作業(yè)過(guò)程中穿戴手套；
2、特種作業(yè)人員無(wú)證或持過(guò)期證件上崗；
3、設備運轉過(guò)程中操作人員脫崗、睡崗、串崗；
4、未按作業(yè)規程操作車(chē)床。
5、交接班時(shí)，未向接班人 交代清楚上一班機床存在的問(wèn)題。
八、消除隱患的主要項目
1、按規定穿戴勞動(dòng)保護用品
2、必須持證上崗、按章操作
3、按規定穿戴勞動(dòng)保護用品
4、啟動(dòng)前必須檢查刀具、工件夾緊情況
5、與帶電設備保持安全距離
九、崗位風(fēng)險評價(jià)和危險源辨識
1、未按規定穿戴勞動(dòng)保護用品
2、未按規程操作機床
3、刀具、工件未夾緊
4、電器設備漏電
十、崗位協(xié)助
本崗位如有問(wèn)題，應直接向車(chē)間班長(cháng)匯報情況，由班長(cháng)向副經(jīng)理匯報，并由副經(jīng)理向部門(mén)經(jīng)理匯報，再由經(jīng)理向上一級領(lǐng)導匯報及時(shí)作出對策。
十一、文明作業(yè)規范
1、保持工作環(huán)境清潔、工量具、圖紙和工件擺放整齊，位置合理。
2、未經(jīng)允許不得動(dòng)用任何附件或機床。
3、不許在卡盤(pán)和床身導軌面上敲擊或校正工件，床面不準亂放物品。
4、不準在車(chē)間里奔跑，不亂扔東西。不準用切削液洗手。
5、工作時(shí)不能倚靠在機床上
6、及時(shí)更換磨損的刀具
7、保持工量具清潔，用后擦干凈。
十二、操作設備的基本參數
我公司現有普通車(chē)床三臺，該機床最大工件加工長(cháng)度為3000mm，最大回轉直徑分別為360mm、400mm、630mm，能夠滿(mǎn)足日常加工需求。
十三、環(huán)境的描述
人員已穿戴好勞保用品，車(chē)床已經(jīng)檢查無(wú)漏油，無(wú)漏電，安全防護罩齊全，已清除車(chē)床上的鐵屑、油污，工件已夾緊，車(chē)床已試運轉，無(wú)不良反應，確定周?chē)鸁o(wú)影響作業(yè)的不利因素，方可開(kāi)機操作。
十四、事故案例描述
1、事故經(jīng)過(guò)：
1、1985年12月，廣東輕工系統的一家工廠(chǎng)，一名男技術(shù)工人操作車(chē)床時(shí)，因帶手套操作，手套被夾具裝置的螺絲釘鉤住，致使該工人身體貼著(zhù)車(chē)床夾具裝置，胸膛被夾具裝置迅速挖掉，鮮血滿(mǎn)地，當場(chǎng)死亡。
2、1982年7月的一天，廣東省糖機廠(chǎng)機加工車(chē)間一位年輕女工，在操作車(chē)床時(shí)，因電風(fēng)扇吹向人，頭發(fā)辮子被車(chē)床絲桿纏繞，結果頭發(fā)辮子連帶著(zhù)頭皮一起被拔出，導致頭發(fā)以后都不能再生長(cháng)，悔恨終身。
3、20xx年3月某廠(chǎng)金工車(chē)間張某，在C6180車(chē)床上加工1．9米長(cháng)的拉桿，當用200轉／分的速度加工端部直徑90毫米軸頭的最后一刀時(shí)，刀上纏上切屑，在未停的情況下，用帶著(zhù)手套的手去清除刀尖上的切屑時(shí)，右手被卷進(jìn)工件與刀架之間，使右手嚴重受傷，經(jīng)醫治，從右手臂中部截肢，造成終身殘廢。
事故教訓及防范措施：
上事故案例告訴我們，安全意識淡薄、思想麻痹大意、違章作業(yè)帶讓我們看到、聽(tīng)到一幕幕血的教訓，哪怕只是小小的一個(gè)意念,都能讓操作者的生命受到傷害。
1、嚴格按章作業(yè)，杜絕“三乎”“三慣”思想。
2、配戴好勞動(dòng)保護，眼鏡、女同志要戴安全帽，將發(fā)辮納入帽內。
3、加強專(zhuān)業(yè)技能培訓，提升責任心和業(yè)務(wù)技能。
班長(cháng)崗位說(shuō)明書(shū)2
1、檢修班長(cháng)在分場(chǎng)主任、專(zhuān)業(yè)副主任領(lǐng)導下，業(yè)務(wù)上受專(zhuān)業(yè)工程師指導，對班組的各項工作全面負責。
2、檢修班長(cháng)是班組安全生產(chǎn)第一責任人，對本班安全生產(chǎn)負責。
3、推廣應用現代化管理方法和手段，提高班組管理水平。
4、搞好設備檢修全面質(zhì)量管理，保證設備保持較高的健康水平。
5、根據廠(chǎng)和分場(chǎng)下達的年、季、月工作計劃，制定出本班的工作計劃。
6、負責班組的經(jīng)濟責任制考查考核工作。
7、根據上級安排，積極無(wú)條件地配合各兄弟班組完成任務(wù)。
班長(cháng)崗位說(shuō)明書(shū)3
1、在中心主任的領(lǐng)導下，帶領(lǐng)電工確保園區的正常用電和維修工作;
2、按時(shí)檢修電氣設備、巡視供電線(xiàn)路和用電情況，杜絕違規用電現象，協(xié)調好供電和用電單位之間的關(guān)系。
3、做好對電工經(jīng)常性的安全教育工作，不斷提高電工的業(yè)務(wù)素質(zhì)，協(xié)同收費組完成收費工作。
4、出現重大問(wèn)題及時(shí)向領(lǐng)導匯報。
5、完成中心安排l的其它工作。
班長(cháng)崗位說(shuō)明書(shū)4
1、組織班組生產(chǎn)：執行班組生產(chǎn)作業(yè)計劃，搞好人力、技術(shù)、材料、設備、場(chǎng)地等生產(chǎn)準備和調度工作。嚴格按照技術(shù)和工藝標準搞好生產(chǎn)，及時(shí)解決質(zhì)量、消耗、工具使用、設備維護、安全生產(chǎn)等生產(chǎn)過(guò)程中出現的問(wèn)題，完成班組的各項經(jīng)濟技術(shù)指標。
2、抓好班組管理：班長(cháng)在以生產(chǎn)為中心的同時(shí)，要建立健全各項規章制度、使班組管理制度成為班組成員的行為規范和準則，要推廣運用現代化手段，促進(jìn)班組生產(chǎn)和管理活動(dòng)的規范化、科學(xué)化。
3、搞好精神文明建設：組織好班組員工的政治、文化、技術(shù)業(yè)務(wù)學(xué)習，做好組員的思想政治工作;開(kāi)展職業(yè)道德教育，引導員工在改革中發(fā)揮主力軍作用;在班組中實(shí)行民主管理、開(kāi)展勞動(dòng)競賽和技術(shù)練兵、合理化建議、技術(shù)革新活動(dòng)。
4、負責鉗工班所有人員的安全，申報月電氣設備備品、備件材料計劃。
5、根據設備故障、技改要求、員工工作能力大小合理安排檢修工工作。
班長(cháng)崗位說(shuō)明書(shū)5
1.按照分工原則具體處理各電站的設備檢修及維護工作。
2.協(xié)助副主任工程師建立健全各電站技術(shù)資料及技術(shù)檔案管理。
3.協(xié)助副主任工程師負責各電站設備維護、維修、周期性大修、臨時(shí)搶修,并提出相應的管理辦法及考核辦法。
4.全面負責各電站計劃的實(shí)施及安全生產(chǎn)考核等工作。
5.協(xié)助副主任工程師對各電站進(jìn)行技術(shù)培訓及安全法規培訓等工作。
6.完成領(lǐng)導交辦的其他工作。
班長(cháng)崗位說(shuō)明書(shū)6
1、負責全廠(chǎng)電氣設備的管理工作，監督電氣動(dòng)力設備的正確使用和正常運行;
2、合理安排電工工作，及時(shí)組織做好生產(chǎn)所用電器的安裝、檢修與維修工作;
3、解決電氣、動(dòng)力設備運行中的技術(shù)問(wèn)題，并對電工在技術(shù)和業(yè)務(wù)上進(jìn)行指導和培訓，領(lǐng)導班組成員熟悉、掌握專(zhuān)業(yè)技術(shù)知識，不斷提高維修水平和技能;
4、監督、檢查各單位正確、合理地使用電源，掌握和了解用電的消耗情況，并作好各車(chē)間用電消耗記錄;
5、參加檢查電路、動(dòng)力設備的技術(shù)完好狀態(tài)，對不完好的電氣設備提出檢修計劃并組織實(shí)施;
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