人力資源部崗位說(shuō)明書(shū)（推薦）
人力資源部崗位說(shuō)明書(shū)1
1、對未完成或未正確履行本部門(mén)的各項工作負責。
2、對所審核簽發(fā)的工資、獎金、加班費及福利的正確性、及時(shí)性負責。
3、對所組織的.干部績(jì)效評估工作負責。
3、對本部門(mén)方針目標未及時(shí)展開(kāi)、檢查、診斷、落實(shí)負責。
4、對所轄文件資料保管不善，造成丟失、損壞或泄密現象負責。
人力資源部崗位說(shuō)明書(shū)2
1、依照公司策略，規劃人力資源部門(mén)的工作執行方案及執行進(jìn)度，并主導實(shí)施。
2、負責人力資源行政管理制度、作業(yè)辦法的制定與審核。
3、檢查、督導公司各項人力資源制度的執行以及各項工作計劃的進(jìn)展情況，并采取必要的對策。
4、查核人力資源部員工的.工作情況，并負責所屬人員薪資、職位變動(dòng)的初核。
5、依照人力需求，主持人力招募、到職準備、職前及在職培訓等工作。
6、主持企業(yè)員工薪資審核以及配置管理。
7、編列部門(mén)預算并控制費用。
8、為各部門(mén)提供人力資源的良好服務(wù)，以協(xié)助提高各部門(mén)專(zhuān)業(yè)工作效率。
9、簽發(fā)人力資源部文件。
10、對外建立與發(fā)展良好的公共關(guān)系。
11、了解并掌握員工的思想狀況。
12、員工各類(lèi)保險、福利及出國手續的辦理。
13、人員離職解聘的處理。
人力資源部崗位說(shuō)明書(shū)3
1：負責主導公司競爭策略及長(cháng)、中、短期經(jīng)營(yíng)目標的擬定，主導公司“目標管理”績(jì)效考核的`推行；
2：建立和規范公司人力資源管理體系；
3：組建公司的職業(yè)化團隊及負責公司的各項管理變革；
4：深化公司的企業(yè)文化，建立積極向上、團結友愛(ài)、協(xié)作忠誠的企業(yè)文化氛圍，建立學(xué)習型企業(yè)；
5：規范公司的行政、后勤、總務(wù)管理運作系統，以最低成本為各部門(mén)及全體員工提供工作、學(xué)習、生活的優(yōu)質(zhì)服務(wù)。
人力資源部崗位說(shuō)明書(shū)4
1、主導公司各部門(mén)進(jìn)行SWOT（公司優(yōu)勢、劣勢、威脅、機會(huì )等）分析，協(xié)助總經(jīng)理擬定公司的長(cháng)、中、短期經(jīng)營(yíng)計劃及戰略方針，協(xié)助總經(jīng)理制訂公司的年度經(jīng)營(yíng)目標及經(jīng)營(yíng)計劃；
2、依據公司的年度經(jīng)營(yíng)目標及經(jīng)營(yíng)計劃，擬定公司年度人力資源及行政后勤管理目標與年度工作規劃，編制并控制部門(mén)年度財務(wù)成本預算，配合公司的“目標管理責任制”，確保人力資源規劃目標及行政后勤管理目標的'達成；
3、根據本部門(mén)的年度人力資源及行政后勤管理目標與年度工作規劃，擬定并實(shí)施部門(mén)的年度、月度、周工作計劃，每月準時(shí)提交本部門(mén)的工作計劃與工作總結給總經(jīng)理；
4、主導全公司“目標管理”績(jì)效考核的推行。
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