專(zhuān)業(yè)技術(shù)工作報告「通用」

　　下面是yjbys整理的關(guān)于專(zhuān)業(yè)技術(shù)工作報告范文3篇，有需要的可以學(xué)習參考一下!

　　【專(zhuān)業(yè)技術(shù)工作報告范文一】

　　2015年**縣畜牧局成立“畜牧局技術(shù)服務(wù)團”，我作為**縣畜牧技術(shù)工作者，有幸成為該團的一名團員，主要負責***養殖場(chǎng)和該村5個(gè)養殖戶(hù)的畜牧獸醫技術(shù)指導工作。一年來(lái)，按照“***畜牧局畜牧業(yè)技術(shù)服務(wù)團一對一包場(chǎng)到戶(hù)實(shí)施方案”的要求，通過(guò)自己的積極努力，較好地完成了各項任務(wù)�，F將本年度工作總結如下：

　　一、加強學(xué)習，努力提高業(yè)務(wù)水平。

　　積極參加**縣畜牧局組織的畜牧技術(shù)培訓活動(dòng)，利用工作之余，全面地學(xué)習畜禽養殖管理技術(shù)和動(dòng)物疫病防控技術(shù)，提高專(zhuān)業(yè)理論知識，增強自己指導的深度和廣度。平時(shí)注意提高自己的業(yè)務(wù)知識水平，多搜集相關(guān)專(zhuān)業(yè)技術(shù)資料，促進(jìn)知識更新積累。

　　二、制定年度工作計劃。

　　及時(shí)了解**養殖場(chǎng)和該村5個(gè)散養戶(hù)的養殖習慣，根據他們的需要和縣畜牧局的要求，結合本人的實(shí)際，制定了年度工作計劃，確立了工作的指導思想，明確了年度目標，落實(shí)了工作措施。為全面更好的做好“一對一包場(chǎng)到戶(hù)”技術(shù)指導工作奠定了基礎。

　　三、開(kāi)展多種形式指導服務(wù)工作。

　　一是入戶(hù)與養殖場(chǎng)戶(hù)面對面進(jìn)行技術(shù)指導服務(wù)。每個(gè)月到養殖場(chǎng)戶(hù)開(kāi)展技術(shù)指導不少于4次， “手把手”、“面對面”的幫助養殖戶(hù)解決生產(chǎn)中的實(shí)際問(wèn)題;

　　二是積極利用現代通訊工具，開(kāi)展電話(huà)咨詢(xún)和發(fā)送短消息等形式開(kāi)展技術(shù)指導服務(wù)，為示范戶(hù)提供及時(shí)便捷、高效的技術(shù)指導;

　　三是廣泛開(kāi)展技術(shù)資料發(fā)放工作，根據不同季節，做好各類(lèi)疫苗的發(fā)放和注射，防止各類(lèi)疫病的傳播。使他們的損失降低到最低。

　　四、培育養殖典型戶(hù)、促成以點(diǎn)帶面的格局。

　　通過(guò)對自己所指導的yjbys養殖場(chǎng)帶動(dòng)自然村中接受能力好，相信科學(xué)的5個(gè)散養戶(hù)，制定了具體的實(shí)施方案。在平時(shí)的入戶(hù)過(guò)程中，有針對性的進(jìn)行重點(diǎn)指導，及時(shí)發(fā)現和解決生產(chǎn)中存在的問(wèn)題，起到以點(diǎn)帶面的作用。

　　五、大力推廣新技術(shù)、新品種，首先在該場(chǎng)實(shí)施生豬人工授精技術(shù)，改良下一代生豬的.品質(zhì)，同時(shí)通過(guò)縣局宏繁養殖場(chǎng)購進(jìn)長(cháng)大二元母豬30頭，為該場(chǎng)的發(fā)展打下堅實(shí)的基礎，同時(shí)也為該村的養殖發(fā)展起到示范帶動(dòng)作用。

　　六、經(jīng)驗和教訓

　　(一)提高了學(xué)習認知能力。通過(guò)與養殖場(chǎng)戶(hù)零距離的技術(shù)指導，提高了他們學(xué)習技術(shù)的興趣，不但主動(dòng)問(wèn)各種家畜的疫病的預防，早期的診斷，以及如何治療，用藥的禁忌，還有后期的護理。再就是認識到防疫的重要性。而且提出的問(wèn)題逐步加深，還提出了其他作物、農產(chǎn)品加工等農民關(guān)注、實(shí)用的技術(shù)問(wèn)題。

　　(二)提高了自我發(fā)展能力。通過(guò)技術(shù)指導的范圍不斷拓寬，養殖場(chǎng)戶(hù)的要求也越來(lái)越高，這就要求我們這些技術(shù)人員不斷提高自己的水平，否則就會(huì )趕不上時(shí)代的發(fā)展和養殖戶(hù)的要求。

　　(三)養殖場(chǎng)尤其是散養戶(hù)傳統養殖觀(guān)念一時(shí)難已改變，生產(chǎn)積極性不高，生產(chǎn)關(guān)鍵技術(shù)掌握不夠，素質(zhì)有待提高。同時(shí)自身的技術(shù)也不全面，在今后的工作中要加強學(xué)習，特別是注重加強自身業(yè)務(wù)的學(xué)習，提升自身科技素質(zhì)，提高為人民服務(wù)的本領(lǐng)。

　　【專(zhuān)業(yè)技術(shù)工作報告范文二】

　　在公司總經(jīng)理和總工程師、副總工程師的正確領(lǐng)導下，在相關(guān)部門(mén)的大力支持下，技術(shù)部全體人員團結一致，齊心協(xié)力，較好的完成了2015年度公司制定的各項工作任務(wù)，為公司的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)提供了有力的技術(shù)保障。

　　一、圖紙設計完成情況：2015年度，技術(shù)部在技術(shù)人員較上年度減少近一半的條件下，團結協(xié)作，合理分工，完成礦專(zhuān)產(chǎn)品圖紙設計115套：其中罐籠 42 套，箕斗23套、平衡錘4套，定量斗 6套，其它40 套 ;完成設計方案 套，

　　二、加強技術(shù)隊伍建設，認真做好技術(shù)人員專(zhuān)業(yè)技能培訓工作。

　　三、技術(shù)服務(wù)方面，積極協(xié)助銷(xiāo)售和生產(chǎn)部門(mén)做好售前、售后的技術(shù)服務(wù)工作

　　四、完善礦專(zhuān)產(chǎn)品標準件，產(chǎn)品設計實(shí)現標準化、系列化

　　五、存在的問(wèn)題和不足：

　　1、在進(jìn)行圖紙設計時(shí)過(guò)于保守，完全按照現場(chǎng)測繪的數據進(jìn)行設計，沒(méi)有創(chuàng )新和提高，今后再遇到類(lèi)似的情況多為用戶(hù)考慮，向礦方提供更合理的方案，盡量?jì)?yōu)化設計，達到用戶(hù)滿(mǎn)意。

　　2、工作做的還不夠細致，還存在疏忽之處，例如郭莊礦罐籠設計時(shí)，技術(shù)特征表復制粘貼后，允許乘人數沒(méi)有修改，出現了人數計算錯誤。

　　3、其它的類(lèi)似尺寸標注不規范、尺寸不全等等，給車(chē)間生產(chǎn)造成了不必要的麻煩。

　　六、對公司的期待及展望：作為公司的員工，我們希望yjbys公司可以發(fā)展的越來(lái)越好，盈利年年攀升，產(chǎn)品暢銷(xiāo)國內外。我們也會(huì )努力提升自己，積極學(xué)習，汲取經(jīng)驗，保證技術(shù)的純熟和與時(shí)俱進(jìn)，積極參與新產(chǎn)品的設計和研發(fā)，使公司不落人后，活力煥發(fā)。新年新氣象，我們愿意和各部門(mén)同事一起，為了公司的發(fā)展和未來(lái)，貢獻自己的青春熱血。

　　【專(zhuān)業(yè)技術(shù)工作報告范文三】

　　在公司各級領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下，2015年唐山項目部全體人員齊心協(xié)力，在管理人員嚴重不足的情況下，相繼施工了總后萬(wàn)壽塔基坑收尾工程(已竣工)、通州核心區華業(yè)08、09地塊試樁工程(已竣工)、唐山灣售樓處鋼管樁工程(已竣工)、唐山新文化廣場(chǎng)工程(已竣工)、唐山灣基坑支護降水工程(在施)、通州核心區08、09地塊基礎樁工程(在施)。

　　2015年度除總后萬(wàn)壽塔基坑局部土釘墻出現脫落外(已處理)，其它工程均未出現重大質(zhì)量問(wèn)題。就項目部2015年的技術(shù)工作總結如下：

　　1、工程完成情況

　　總后基坑工程、唐山灣售樓處鋼管樁工程、通州核心08、09地塊試樁工程、唐山新文化廣場(chǎng)工程已完工，目前正在與甲方辦理工程量確認以及配合經(jīng)營(yíng)對分包辦理結算等工作;

　　唐山灣基坑支護yjbys降水工程、通州核心區08、09地塊樁基工程屬在施工程，唐山灣正在進(jìn)行會(huì )所基坑支護及高層基坑降水施工;通州核心區樁基工程已于2015年12月26日全部竣工，共完成基礎樁1507根，完成產(chǎn)值4000余萬(wàn)元。

　　2、上報方案審批情況

　　本年度上報的方案主要有：唐山灣售樓處鋼管樁施工方案、通州核心區試驗樁施工方案(已審批，已備案)、唐山灣管樁施工方案(已審批，已備案)、唐山灣基坑支護施工方案(已審批，已備案)、通州核心區基礎樁施工方案(已審批，未已備案)。通州基坑降水方案(已通過(guò)專(zhuān)家論證，目前未審批)

　　3、方案優(yōu)化情況

　　上述工程由于工期較短、工程量較小，產(chǎn)值價(jià)低，可優(yōu)化的空間不大，上半年沒(méi)有涉及到方案優(yōu)化的工作，而對于唐山灣管樁施工難度較大(貫入度和樁長(cháng)雙控的情況爆樁率較高)的情況，及時(shí)溝通甲方聯(lián)系設計對設計樁長(cháng)進(jìn)行了變更，由原來(lái)的1 7m調整到14m。

　　通州核心區基礎樁工程對外合同目前還未簽，分項工程不明確;施工方案除樁端壓漿管由A50mm管調整A25mm外，其他方面尚未進(jìn)行優(yōu)化;

　　4、移動(dòng)辦公檢查情況

　　上半年土木集團及巖土公司分別于5月8日和5月27日對我項目部進(jìn)行了移動(dòng)辦公檢查，土木集團檢查的工地為唐山灣管樁工程。巖土公司檢查的工地為華業(yè)核心區工程。檢查提出需要整改的主要是生產(chǎn)、材料、技術(shù)、經(jīng)營(yíng)等方面的問(wèn)題，針對技術(shù)方面提出的問(wèn)題，項目部及時(shí)進(jìn)行了整改。

　　下半年土木集團于2015年12月1日至2日進(jìn)行了通州核心區基礎樁工程進(jìn)行檢查，對現場(chǎng)、內業(yè)提出的問(wèn)題目前正在進(jìn)行整改。

　　5、辦理洽商情況

　　通州核心區試樁工程，設計增加了工程量，經(jīng)過(guò)與甲方協(xié)商，甲方要求設計進(jìn)行出變更，按設計變更可直接辦理結算。增加的工程量有：地鐵R1線(xiàn)北側修一條臨時(shí)馬道、增加一根直徑600mm的抗拔樁、7根抗拔樁發(fā)力支墩、提高試樁樁頂標高。

　　通州核心區基礎樁工程，09地塊的馬道維修及硬化與總承包辦理了洽商;

　　6、項目技術(shù)質(zhì)量管理情況

　　(1)質(zhì)量問(wèn)題

　　在華業(yè)試樁施工時(shí)，出現兩根樁在砼灌注過(guò)程中導管被卡的情況，M18#樁在砼灌注至距護桶面14m位置導管無(wú)法上拔，采用從孔口直接灌注砼，使成樁質(zhì)量受到嚴重影響，而M17#樁砼灌注約3方后導管被卡，致使該樁砼灌注全部從孔口灌注，最終導致該樁為廢樁。造成經(jīng)濟損失約4萬(wàn)余元(將在分包結算中扣除)，經(jīng)過(guò)變換導管(將直徑300mm的導管改成250mm的導管)該問(wèn)題得到了杜絕。

　　由于施工現場(chǎng)砼試塊達不到標養條件，導致出現兩組試塊強度偏低，經(jīng)與試驗室溝通后重新提供兩組試塊，以便試驗室能出具合格報告。

　　(2)基礎樁工程試塊強度截止12月3日出現了20組不合格，給工程質(zhì)量造成了嚴重影響，通過(guò)與砼攪拌站洽談，由攪拌站處理不合格的情況，并確保不合格試塊數量不再上升。

　　(3)隱患通知和罰款情況

　　全年共發(fā)52份質(zhì)量隱患單和隱患整改單，質(zhì)量罰款近20000元。

　　8、技術(shù)條線(xiàn)管理制度的意見(jiàn)建議

　　針對公司技術(shù)管理制度提以下幾條建議僅供參考，具體如下：

　　(1)各項目部都存在缺人現象，公司應考慮后備力量并經(jīng)過(guò)相應崗位培訓，以免上崗后無(wú)人帶自己又不懂，影響工作，或因個(gè)人突然離職，工作無(wú)人接手。人員銜接是個(gè)重點(diǎn)問(wèn)題;

　　(2)多招聘一些有工程管理經(jīng)驗的技術(shù)人員，增強項目的技術(shù)力量，目前多因招聘的大學(xué)生缺乏經(jīng)驗，不知如何管理。更缺少有經(jīng)驗的、負責任的師傅帶。

　　(3)項目部的試驗和資料由專(zhuān)人負責，資料員必須懂得如何規范管理相關(guān)資料，建議招聘一批資料員，并進(jìn)行崗位培訓。

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