公司安全的工作報告
尊敬的各位領(lǐng)導、各位同仁：
大家下午好!
X物業(yè)公司奧林管理處負責奧林D區的物業(yè)管理，奧林D區地下車(chē)庫于2008年初投入使用，共有6個(gè)地下車(chē)庫，總面積67000余平方米，1147個(gè)停車(chē)位，車(chē)庫車(chē)行出入口共11個(gè)，人行出入口59個(gè)，消防區域控制器7臺，消防監控主機一臺，聯(lián)動(dòng)消防噴淋，溫感、煙感探頭，防火卷簾等防火滅火設施，公司安全工作匯報材料。設備一應俱全。并分散配置滅火器156具，消防栓223個(gè)。一年多來(lái)，我們始終把小區消防安全工作列入重要議事日程，以杜絕各種消防安全事故為目標，在全公司小區內廣泛開(kāi)展消防安全整治活動(dòng)，通過(guò)狠抓制度建設和措施落實(shí)，突出重點(diǎn)，標本兼治，有效保證了小區的平安，取得了明顯成效�，F將我們在消防安全工作中的一些做法向大家作以匯報。
在接管奧林項目之前我們公司從未接管過(guò)地下建筑類(lèi)的項目，沒(méi)有任何管理經(jīng)驗可以借鑒�？梢哉f(shuō)是在懵懵懂懂之中開(kāi)始了對奧林地下車(chē)庫的管理。一開(kāi)始由于使用者較少，且各種設備設施較新處于剛剛調試運行后最佳狀態(tài)。感覺(jué)消防安全工作沒(méi)有什么壓力，但隨著(zhù)入住率和設施設備故障率的不斷升高，管理難度不斷加大。各種問(wèn)題和隱患暴露出來(lái)，部分業(yè)主將車(chē)輛亂停亂占，阻擋防火通道。溫感煙感設備大量顯示故障，滅火器、消防帶丟失等現象時(shí)有發(fā)生，給我們的消防安全工作帶來(lái)很大壓力。今年3月，公安部組織開(kāi)展了高層地下建筑和人員密集場(chǎng)所的消防專(zhuān)項整治活動(dòng)，為我們做好消防安全工作搭建了平臺。對此，公司高度重視，成立了以經(jīng)理李國清為組長(cháng)的專(zhuān)項整治小組，制定了《達源物業(yè)公司高層地下建筑和人員密集場(chǎng)所消防專(zhuān)項整治活動(dòng)方案》，并投入大量的'人力、物力、財力。我們主要做了以下幾個(gè)方面工作：
一、全面修復消防監控聯(lián)動(dòng)系統，確保及時(shí)準確接受火警、故障反饋信息。針對消防監控聯(lián)動(dòng)系統不能及時(shí)接受信息的實(shí)際問(wèn)題，公司請具有專(zhuān)業(yè)資質(zhì)的生產(chǎn)消防監控設備的廠(chǎng)家，對所有消防監控設備進(jìn)行了全面的檢測，對發(fā)現的線(xiàn)路故障、設備故障、設備損壞等問(wèn)題，進(jìn)行了修復。并與廠(chǎng)家簽訂長(cháng)期維保協(xié)議，使消防設備能夠得到長(cháng)期保養和及時(shí)維修。同時(shí)，針對地下車(chē)庫區域防火卷簾門(mén)不符合防火要求的問(wèn)題，我們挑選有關(guān)技術(shù)人員，組成專(zhuān)業(yè)維修隊，嚴格按照消防技術(shù)標準要求，對防火卷簾門(mén)進(jìn)行修復，在此基礎上，我們制定了《地下車(chē)庫消防設備巡檢制度》，由地下安保分隊，對區控制室、風(fēng)機室、防火卷簾、滅火器、消防栓等設施設備，實(shí)行日巡查制度，并做巡查記錄，對發(fā)現問(wèn)題及時(shí)反愧維修，使問(wèn)題得到了根本解決，保障了整個(gè)消防監控系統的穩定運行。
二、實(shí)施“三個(gè)到位”，為預防和搶險工作做好充分準備。為確保消防安全，我們在這項工作中實(shí)行了“三個(gè)到位”。一是消防工作制度到位。為使消防安全工作有章可循，結合各小區實(shí)際情況，在市公安局消防處的指導下，完善了各項消防工作制度。如《領(lǐng)導負責責任制》、《動(dòng)用明火管理制度》、《用電制度》、《重點(diǎn)部位管理制度》、《夜間值班、巡邏和門(mén)衛制度》、《重大節日、重大活動(dòng)安全檢查和審批制度》、《預防和處理突發(fā)事件工作預案》、《地下車(chē)庫消防應急預案》。等等。這些制度和規定，要求明確，職責到崗，從而使各小區的消防安全工作有規可依、有章可循。二是消防演練到位。按照高起點(diǎn)、高標準開(kāi)展消防演練的要求，我們在開(kāi)展消防演練活動(dòng)中，注重活動(dòng)質(zhì)量，確保消防演練到位。今年以來(lái)，共舉辦消防演練3次，每次都有100多人參加，達源公司主管安全副總經(jīng)理李長(cháng)鐵等領(lǐng)導在參加今年第一季度消防演練時(shí)，對活動(dòng)的組織安排、程序效果給與好評，工作匯報《公司安全工作匯報材料》。每次演練都達到“三快”的標準(出警快，在接到火警信息后，現場(chǎng)核實(shí)人員必須在50秒內到達現嘗撲火快，就是在火災初期將火撲滅、疏散快，應急小組在1分鐘內疏散火場(chǎng)內人員)，提升了全員的防范意識和使用滅火設備的能力，提高了對抗突發(fā)事件的應變能力。三是基礎管理到位。為加強基礎管理，我們完善了地下消防基礎檔案。做到了各項消防資料齊備，各項檢查記錄規范，使各項工作有據可查。
三、堅持“三懂四會(huì )、四不放過(guò)”，加強員工消防安全教育培訓，增強了全員的消防安全防范意識。為進(jìn)一步提升消防安全防范意識，對公司員工，我們從思想上進(jìn)行教育，在技能上進(jìn)行培訓。一是在思想教育上下功夫。組織全員觀(guān)看火災案例紀錄片3次，召開(kāi)座談會(huì )2次，舉辦演講比賽1次，使每個(gè)員工意識到消防安全工作的重要性，深刻認識到火災的危害性。牢固地樹(shù)立了消防安全意識，形成了“人人講安全，人人要安全，人人管安全”的安全生產(chǎn)氛圍。在培訓中花氣力。我們始終堅持讓員工做到“三懂四會(huì )、四不放過(guò)”。(三懂是：懂火災危險性、懂滅火的撲救方法、懂預防火災的措施;四會(huì )是：會(huì )撲滅初期火災、會(huì )組織人員疏散、會(huì )正確使用防護品、會(huì )報警;四不放過(guò)是：事故原因不查清楚不放過(guò)、責任人員未處理不放過(guò)、整改措施未落實(shí)不放過(guò)、有關(guān)人員未受教育不放過(guò))按照這個(gè)原則，在消防安全技能培訓上，積極組織員工參加全市消防監控人員崗位培訓班，舉辦消防知識、防火自救技能培訓班2期，為檢驗培訓成果，我們對參加培訓人員進(jìn)行了考試和考核，并將考試成績(jì)作為評選先優(yōu)模的一個(gè)重要條件。同時(shí)，還把消防應急預案編制成教案，下發(fā)到每個(gè)員工手中。這些工作的開(kāi)展，逐步形成了良好的安全生產(chǎn)態(tài)勢。
四、加強小區消防宣傳教育，有效提升了業(yè)主消防安全意識。為切實(shí)提高廣大業(yè)主的消防安全意識，我們積極開(kāi)展宣傳教育活動(dòng)，竭力發(fā)揮媒體的作用。在昆侖集團《昆侖信息》、公司《和-諧家園報》刊發(fā)消防安全方面的報道、《家庭滅火常識》、《滅火設備的使用方法》等專(zhuān)題文章12篇，利用廣播宣傳火場(chǎng)逃生與自救、火災逃生注意事項等10余次，在奧林D區宣傳欄布置消防法規、消防安全制度和保障消防安全的操作規程、火災危險性和防火措施、有關(guān)消防設施的性能、滅火器材的使用方法、報火警、撲救初起火災以及自救逃生的知識和技能、家庭消防演練等2期，這些消防知識宣傳的進(jìn)行，使廣大業(yè)主的消防安全意識得到了全面提高。針對地下車(chē)庫特點(diǎn)，在發(fā)生火災后，如何撲救初期火災，搶救撤離相鄰車(chē)輛，我公司做了比較深入的分析研討。經(jīng)業(yè)主委員會(huì )同意，實(shí)行公司與車(chē)主簽訂火災應急合同，發(fā)生火災時(shí)，監控中心先通知火場(chǎng)車(chē)輛，對一分鐘內未能趕到現場(chǎng)的業(yè)主，我方有權將車(chē)輛玻璃擊碎，將車(chē)輛撤離火場(chǎng)，以減少財產(chǎn)損失，事后物業(yè)公司、業(yè)主各承擔車(chē)輛損失的50%。
五、實(shí)行三級檢查考核，提高消防工作質(zhì)量。為保證消防安全工作質(zhì)量，我們實(shí)行班組、管理處、公司，三級檢查考核制度。采取定期和不定期的檢查考核辦法，防患于未然，使消防隱患及時(shí)消滅在萌芽狀態(tài)。班組檢查考核是以每班班組成員為主體，按照既定的巡查路線(xiàn)，檢查消防重點(diǎn)部位的設備完好運行情況，人員在崗值班狀況，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)記錄，及時(shí)上報。為保證巡查機制在每個(gè)巡查點(diǎn)設置簽到表，在有人值守的固定點(diǎn)實(shí)行檢查與被檢人員互簽。每條巡查路線(xiàn)，相互交叉，在交叉點(diǎn)的簽到表實(shí)行輪流順簽。即每名巡查員在交叉點(diǎn)簽到時(shí)，必須緊接上一條簽到記錄填寫(xiě)不得留空行。
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