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新校區建設工作報告
新校區建設是教育事業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵，而新校區建設方面的工作報告應該要怎么寫(xiě)呢？下面就隨小編一起去閱讀新校區建設工作報告，相信能帶給大家啟發(fā)。
XXXXXXXXXX學(xué)院新校區的一期建設是一個(gè)特殊的過(guò)程，其特殊性就在于作為學(xué)院一方的建設者既是監理又是甲方。其工作的主要內容是“三控、兩管、多協(xié)調”。工作的性質(zhì)決定了優(yōu)秀的建設者必須是復合型人才，既要有過(guò)硬的技術(shù)水平，又要有較高的管理協(xié)調能力，同時(shí)還要有良好的職業(yè)道德。我有幸成為了其中的一名建設者，工作中的感覺(jué)就是痛并快樂(lè )著(zhù)�；叵虢荒甑慕ㄔO工作實(shí)踐，我有以下幾點(diǎn)總結：
一、必須具有“四大”素質(zhì)
建設者的素質(zhì)決定了工作水平，工作水平的高低，是建設隊伍素質(zhì)高低的具體體現�？梢�(jiàn)，建設者應具備以下四個(gè)方面的基本素質(zhì)：
1、思想上要堅定有理想
為了確保20xx年8月25日新校區能如期開(kāi)學(xué)，住進(jìn)新生，進(jìn)行正常教學(xué)，新校區的建設時(shí)間非常緊，而且任務(wù)重困難多，為了緊跟院領(lǐng)導的步伐，我樹(shù)立理想堅定信念，一定不能拖指揮部大軍的后腿。面臨著(zhù)嚴峻的考驗，幸好我有兩個(gè)重要的保障：
第一個(gè)重要保障就是學(xué)院的領(lǐng)導和支持。學(xué)院對組建、派遣項目建設者的工作十分重視，從建設者的資質(zhì)、工作能力及專(zhuān)業(yè)結構都做了精心安排，在建設者的生活條件、辦公設施及交通工具等諸多方面均做了周詳的部署。為建設者安心工作、搞好業(yè)務(wù)創(chuàng )造了有利條件。
第二個(gè)重要保障就是家庭的支持。為了在工作期間不遲到不早退，少請假，我請了我的母親到我家來(lái)幫忙料理家務(wù)，工地上只要有民工在做事，我就堅守崗位，早出晚歸我也不擔心家人的溫飽。另外，將生活中大部分的人情禮節都交與了我的丈夫，做到不因其他原因而耽誤工作。
一心一意的撲在新校區的建設中，任何外在的因素都不能動(dòng)搖我認真執行建設任務(wù)的理想和信念，終于使得由我負責的三標段學(xué)生公寓1、3、5號樓在20xx年8月24日如期的住進(jìn)了新校區的第一批新生，取得了驕人的好成績(jì)。
2、業(yè)務(wù)上要精通有計劃有步驟
1) 熟悉圖紙，對設計中不合理的地方及時(shí)的向學(xué)院提出，以求達到即經(jīng)濟又實(shí)用的效果。學(xué)生公寓樓每一棟每一層都有一個(gè)公共廁所，里面不分男女，都設置了立式小便斗，考慮到每間宿舍里都有衛生間，我建議取消小便斗，院里先是同意將小便斗改成小便槽，后又經(jīng)我的再次提議同意取消小便槽，這樣就在經(jīng)濟上為本來(lái)就不寬裕的學(xué)院節約了一大筆開(kāi)支。
2) 制定完善、科學(xué)的計劃。計劃是進(jìn)度的保證，是避免盲目施工的有效措施。我向施工單位約定，每周日下午要上交周進(jìn)度計劃，其中要標明下周的工作計劃，上周計劃的完成情況以及未完成計劃的原因。
3) 加強對進(jìn)度計劃的控制和檢查。每周日下午我要審查施工單位的周進(jìn)度計劃，分析比較，將已完成的百分率及已過(guò)去的時(shí)間與計劃進(jìn)行比較，每周組織召開(kāi)一次監理例會(huì )，發(fā)現問(wèn)題，分析原因，及時(shí)提出糾正偏差的措施，必要時(shí)進(jìn)行計劃的調整，以使計劃適應變化了的新條件，以保證計劃的時(shí)效性，從而保證整個(gè)項目工期目標的實(shí)現；
4) 加強現場(chǎng)巡查工作，檢查計劃與實(shí)際進(jìn)度是否吻合。
5) 認真搞好計劃的考核、工程進(jìn)度動(dòng)態(tài)通報和信息反饋，每周二在學(xué)院指揮部例會(huì )上做詳細的匯報，為領(lǐng)導決策和項目宏觀(guān)管理協(xié)調提供依據。
6) 督促、幫助施工單位組織好施工。熟悉圖紙和規范，注重技術(shù)因素、組織因素、施工順序，合理調整。在工作中我經(jīng)常提前告知施工單位該準備什么，該做什么，該怎么做，該注意什么，關(guān)鍵工序就親自上陣（每次樓面澆混凝土時(shí)我都和施工單位有分工），將自己和施工單位緊緊地連在一起，有困難時(shí)共同解決，困難解決不了時(shí)則立即向院領(lǐng)導匯報，以求解決的辦法，確保計劃能如期執行。
7) 做好天氣預報的收聽(tīng)，以及早采取預防措施，減少氣候對進(jìn)度計劃的不良影響。
8) 嚴把甲控材料的計量與計費，不讓施工單位鉆空子，不讓學(xué)院損失不該損失的每一分錢(qián)。
3、工作上要勤奮有作為
1) 認真、及時(shí)地做好相關(guān)記錄。俗話(huà)說(shuō)的好，好記心不如爛筆頭，在工作中經(jīng)常會(huì )發(fā)生一些扯皮的事情，這時(shí)我總是及時(shí)地做好筆錄，方便查詢(xún)。例如，20xx年的12月，正值學(xué)生公寓樓主體施工的時(shí)候，每次澆筑完混凝土后施工單位總想盡早拆模板，針對這件事情我就記筆記，做一個(gè)統計表——三標段砌筑澆筑大事記，里面記錄了第幾層什么時(shí)候砌墻，砌了幾天，什么時(shí)候澆筑的混凝土，嚴格控制拆模和澆筑混凝土的時(shí)間，確保工程質(zhì)量。
2) 勤跑現場(chǎng)，仔細檢查，發(fā)現問(wèn)題，立即解決。特別是到了20xx年的7月房屋裝修階段，對于每一道工序的施工我都要仔細的看，一遍不行看兩遍，最多的看上四五遍，一天要跑將近70層樓（一棟有6層，三棟就18層，每棟跑4遍就72層），不懂的就學(xué)就問(wèn)，例如學(xué)生公寓衛生間的淋浴器，當時(shí)安裝的就矮了，我叫來(lái)施工員仔細的問(wèn)，讓他站在淋浴噴頭下面仔細的量尺寸，感覺(jué)不對勁就立即向院黨委書(shū)記匯報了此事，后來(lái)得到了及時(shí)的解決，挽救了不必要的經(jīng)濟損失。
3) 有事就勤打電話(huà)勤溝通，特別是將院里的相關(guān)決策及時(shí)的告知施工單位，把事情交代在發(fā)生之前，避免發(fā)生不必要的爭端。
4、作風(fēng)上要踏實(shí)有素養
新校區的建設工作主要還是對工程項目的監理工作。認真執行監理“十六字”方針是搞好監理工作的準則�！皣栏癖O理，熱情服務(wù)，秉公辦事，一絲不茍”是監理工程師的職業(yè)道德準則。我在監理工作中，把重點(diǎn)放在嚴格監理和熱情服務(wù)上。
1）、嚴格監理我主要從以下幾個(gè)方面入手：
�、� 嚴把原材料采購入庫關(guān)，這是控制工程質(zhì)量的第一大關(guān)；
�、诟鶕牧线M(jìn)場(chǎng)、設備及人員的到位情況，嚴把審批報驗關(guān)；
�、弁ㄟ^(guò)檢測和試驗，把工程質(zhì)量標準落實(shí)在設計圖紙和施工規范、規定上，不合格的不簽字、不計量；
�、�?chē)栏駡绦泻贤�，控制工期、設計變更和計量工作。
每次材料進(jìn)場(chǎng)或者我自己到現場(chǎng)或者叫旁站監理到現場(chǎng)進(jìn)行檢查與核實(shí)，及時(shí)取樣送檢。有時(shí)也有我沒(méi)有檢查到的或者施工單位隱瞞不報的，我就自己到現場(chǎng)去強行取樣，交與學(xué)院拿去做檢測。為此施工單位老是說(shuō)我“防他就象防賊一樣”，跟我耍脾氣，但是不因為材料而出現質(zhì)量事故是我監理的宗旨，即使遭到非議我也無(wú)怨無(wú)悔。
2）、熱情服務(wù)
�、僭诜媳O理程序的框架下，做到隨叫隨到，全天候為施工單位服務(wù)。加強旁站、巡視及檢查，經(jīng)常很晚下班，從無(wú)怨言。
�、� 利用專(zhuān)業(yè)知識解決實(shí)際問(wèn)題。每個(gè)月施工單位都必須遞交進(jìn)度報表，申報進(jìn)度款。由我監理的三標段施工單位沒(méi)有預算員，每次遞交的進(jìn)度報表總是要么做的不全要么做的不對。為此我每次都會(huì )事先告知他當月該報哪些，錯報的我會(huì )及時(shí)教他如何糾正，做到不多報不漏報，合情合理且復合實(shí)際情況，我這樣做獲得了施工單位的贊同，拉近了我和施工單位的距離。
�、� 力所能及的幫助施工單位解決實(shí)際困難。例如申報進(jìn)度款需要有相關(guān)工作人員和領(lǐng)導的簽名，每次找人簽名總會(huì )碰到張三碰不到李四，弄的施工單位要跑好多次（據說(shuō)最多的一次跑了近20趟），施工單位嫌麻煩，甚至有怨言，而我卻是一直在上班，總能碰到所有的人，所以我就幫他拿去請相關(guān)的工作人員及領(lǐng)導簽名，為此施工單位對我的做法一直懷有非常的感激之情。
�、� 在關(guān)鍵時(shí)刻能給施工單位以求生的力量。在新校區建設的裝修階段適逢農村雙搶時(shí)節，那時(shí)的農民工特別難請，看到施工單位急的沒(méi)有了辦法，我請來(lái)了以前我在別的工地上工作時(shí)認識的建筑工人，讓施工單位與他們談好勞動(dòng)報酬，而工程質(zhì)量、工期則由我和施工單位共同把關(guān)，在評定質(zhì)量時(shí)不偏不倚，這樣即確保了工期又獲得了施工單位的贊許。
�、� 在工作中，及時(shí)掌握第一手材料，對施工中出現的問(wèn)題能善意的提出，以理服人；解決問(wèn)題行之有效，既考慮工程質(zhì)量，也要考慮施工單位的承受能力。
服務(wù)搞好了，施工單位滿(mǎn)意了，問(wèn)題解決了，關(guān)系也融洽了，工作受到了應有的尊重。說(shuō)話(huà)有人聽(tīng)，工作有力度，領(lǐng)導滿(mǎn)意了，我也開(kāi)心了。
二、必須具備“四種”精神
新校區的建設按區域和建設內容共分了若干個(gè)標段，由每個(gè)標段的負責人就標段內所有大小事務(wù)實(shí)行總體負責制，這就要求我們每個(gè)標段的負責人必須具備四種精神：
1、敢打硬仗的精神：
20xx年4月，由于學(xué)院與施工單位在某些問(wèn)題上存在分歧致使學(xué)院五個(gè)標段的施工單位集體提出了抗議，要求學(xué)院必須在7天之內解決所有問(wèn)題，不然就立即停工。當時(shí)學(xué)院召開(kāi)緊急會(huì )議，特別告知我是我監理的三標段的施工單位帶頭鬧事。當時(shí)我心里特別的憋屈，覺(jué)得自己命苦，監理了一個(gè)不講理不合作的施工單位，很想退出指揮大軍，但轉念一想，我哪里就差到一有困難就退縮的地步？我就不能用智慧不動(dòng)聲色的將困難化解嗎？經(jīng)過(guò)深思熟慮以后，我首先用一個(gè)反間計將三標段與其他標段的施工單位從思想上分割開(kāi)，瓦解五個(gè)標段的同盟，然后有空就找施工單位的項目經(jīng)理談合同的約定，談學(xué)院的實(shí)際情況，談院領(lǐng)導的困難以及他們違反合同后我方將會(huì )如何的向他方索賠，最后對他的每一點(diǎn)做法和每一次的進(jìn)步假借學(xué)院黨委書(shū)記和院長(cháng)之名經(jīng)常的表?yè)P他。幾個(gè)回合下來(lái)，終于功夫不負有心人，我的努力獲得了施工單位的理解和支持，于20xx年的6月1日就開(kāi)始了工期的沖刺，確保了學(xué)院20xx年9月新學(xué)年的開(kāi)學(xué)。
2、團結協(xié)作的精神：
施工過(guò)程中經(jīng)常會(huì )有圖紙設計意圖不清的，現場(chǎng)需要簽證的，工藝新要求的等多種情況發(fā)生，這時(shí)就要求我們建設者的思路要清晰，千萬(wàn)不能隨意的變更設計圖紙，進(jìn)行現場(chǎng)簽證，滿(mǎn)足施工單位不合理的要求，因為那樣就很有可能導致學(xué)院的預算超支，造成不必要的經(jīng)濟浪費。所以在這樣的時(shí)候我總是先向院領(lǐng)導及相關(guān)的專(zhuān)業(yè)負責人請教，在獲得批示后才付諸行動(dòng)，與其他的建設者團結協(xié)作，依靠集體的力量，將我監理的工程合情化、合法化，最后經(jīng)得住審計部門(mén)的審核。
不作單兵，充分發(fā)揮團隊的精神，依靠集體的力量完成監理任務(wù)。我做到了。
3、任勞任怨的精神：
工作中難免會(huì )有相關(guān)單位、相關(guān)部門(mén)合作不到位的時(shí)候，有幾次我得到了學(xué)院領(lǐng)導的嚴厲批評與指正，真的，每一次不能說(shuō)我就全錯，也不能說(shuō)我就全對，每當這時(shí)我總是默默的將我錯了的地方根據院領(lǐng)導的意思改正過(guò)來(lái)，覺(jué)得委屈的地方就想想不能毀掉指揮部團結的整體而隱忍下來(lái)，不計得失，在任何艱難困苦的條件下，以完成建設大業(yè)為重，不能有任何的怨言。
4、求實(shí)創(chuàng )新的精神：
不甘守舊，除開(kāi)展正常監理業(yè)務(wù)外，積極為學(xué)院、設計、施工單位獻計獻策。
三、必須善處好“四方”關(guān)系
工程項目的組織系統是建設者組成的工作體系，因此其工作效率在很大程度上取決于做好人際關(guān)系的協(xié)調。
1、協(xié)調好建設單位與施工單位的關(guān)系
1）、在了解掌握學(xué)院的意圖和目標的前提下，向施工單位做好一切宣傳工作，尊重并協(xié)調雙方的意見(jiàn)，達到理解和支持建設正常工作的開(kāi)展。例如在新校區建設過(guò)程之中，我極力配合學(xué)院做好甲控材料的招標工作，掌握好每一種甲控材料的相關(guān)信息，根據要求向施工單位做好宣傳工作，相關(guān)問(wèn)題做到隨問(wèn)隨答，百問(wèn)不厭。
2）、當學(xué)院與施工單位發(fā)生矛盾糾紛時(shí)總不忘記自己是學(xué)院的建設者，針對矛盾的起源向施工單位做耐心的解釋和積極的疏導工作。例如施工單位總認為我們費控部對每個(gè)月的進(jìn)度款審核的速度太慢，審核內容不清不楚，看不明白，每個(gè)月都要為這件事和我理論。為此，我從來(lái)就是不厭其煩的給他講幾點(diǎn)情況，一進(jìn)度款不是決算款，就算現在沒(méi)有支付到位的款項將來(lái)決算時(shí)還是會(huì )支付的；二學(xué)院給付的進(jìn)度款沒(méi)有影響工程進(jìn)度的正常進(jìn)行；三假如對每個(gè)月的進(jìn)度款仔細的與學(xué)院核對，那勢必造成由于進(jìn)度款不能及時(shí)支付而浪費工期，最后是他自己倒霉。施工單位聽(tīng)我講的有道理氣就順了，也不再爭執了。
2、協(xié)調好施工單位與甲控材料供應商、與其他指定施工隊伍的關(guān)系
1）、由我負責的標段由于施工單位的某些利益沒(méi)有得到學(xué)院的承若，所以在與甲控材料供應商的來(lái)往中一直持敵視態(tài)度（直到現在依然如此），拒絕與所有甲控材料供應商簽訂供銷(xiāo)合同，甚至對每個(gè)到現場(chǎng)聯(lián)系業(yè)務(wù)的供應商罵不絕口，使得所有供應商拒絕向三標段供應工程材料。為此，我給每個(gè)供應商打電話(huà)，以學(xué)院正式職工同時(shí)也是標段負責人的身份向他們做擔保，和他們定貨，約定材料到場(chǎng)的時(shí)間和數量以及貨款支付的時(shí)間和金額。同時(shí)一方面反復敦促供應商及時(shí)履約，另一方面到現場(chǎng)監督施工單位及時(shí)接貨、組織生產(chǎn)，協(xié)調二者的矛盾糾紛。直到現在，施工單位還說(shuō)不是我當時(shí)做了那樣的決定三標段是絕對不可能按期交房的，每個(gè)材料供應商也說(shuō)做了這么久的工程還是第一次看見(jiàn)王老師這樣對工作認真負責的。
2）為了保證工程質(zhì)量和校園建設的整體效果，對于某些特殊部位的施工學(xué)院經(jīng)過(guò)招標指定了專(zhuān)業(yè)的施工隊伍，例如學(xué)生宿舍的外墻漆、鋁合金窗、防盜門(mén)等的施工都有專(zhuān)門(mén)的施工隊伍，他們與施工單位的關(guān)系也是矛盾重重，時(shí)好時(shí)壞。這些關(guān)系我都要經(jīng)常性的主動(dòng)積極的去關(guān)心，去協(xié)調，把一切矛盾從大化到小，從小化到無(wú)，最終保證了學(xué)院建設的正常進(jìn)行。
3、協(xié)調好建設單位、施工單位與設計單位的關(guān)系
在掌握了學(xué)院的建設目標和建設質(zhì)量標準的情況下，施工前主動(dòng)邀請設計部門(mén)進(jìn)行技術(shù)交底，使設計意圖和技術(shù)要求、施工難點(diǎn)解決在施工之前；施工中主動(dòng)向設計部門(mén)介紹工程進(jìn)展和交流工作情況，傳達學(xué)院的意圖，審核每一次的設計變更，真正做到相互支持和配合。
4、協(xié)調好與監理單位、質(zhì)檢站的關(guān)系
當好現場(chǎng)專(zhuān)業(yè)監理，及時(shí)向監理單位總監匯報工程進(jìn)展情況，征詢(xún)相關(guān)意見(jiàn)；在每一個(gè)分部分項工程驗收時(shí)積極主動(dòng)的聯(lián)系監理單位、設計單位、質(zhì)檢站等相關(guān)部門(mén)；當好建設甲方，在每一次大檢查時(shí)做好接待工作，陪同相關(guān)領(lǐng)導檢查現場(chǎng)，并做好檢查筆記。
新校區的一期建設是圓滿(mǎn)完成了，這里匯集了學(xué)院領(lǐng)導和幾十位同事的智慧與汗水，正如20xx年教師節大會(huì )上學(xué)院書(shū)記所說(shuō)的，她的完成標志著(zhù)江西建設職業(yè)技術(shù)學(xué)院上了一個(gè)新臺階。
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