集團公司總經(jīng)理年度工作會(huì )工作報告
20xx年，我在公司的正確領(lǐng)導和同事們的大力支持下，按照總體工作部署和要求，以科學(xué)發(fā)展觀(guān)為指導，認真執行公司工作方針政策，圍繞中心，突出重點(diǎn)，狠抓落實(shí)，注重實(shí)效，認真履行職責，較好地完成自己分管內各項工作任務(wù)�，F將20xx年工作情況報告如下：
一、工作回顧
20xx年是金融危機全面爆發(fā)的非常時(shí)期，我做為公司總經(jīng)理，主要負責產(chǎn)品的技術(shù)、生產(chǎn)、研發(fā)及銷(xiāo)售，為保證各項工作的順利進(jìn)行，我結合公司實(shí)際，不斷改進(jìn)，狠抓落實(shí)。
(一)調整工藝，有效改善產(chǎn)品質(zhì)量
年初，對117基布的代加工工藝進(jìn)行多次調整，完善生產(chǎn)過(guò)程，將處理工藝達到最佳，有效地改善了產(chǎn)品品質(zhì)。
對2號機設備排風(fēng)進(jìn)行調整，糾正錯誤排風(fēng)方式、風(fēng)門(mén)的閥位倒置及增加排風(fēng)管，并同時(shí)調整1號機風(fēng)機，使生產(chǎn)工藝達到更好。
(二)加強監督，及時(shí)處理質(zhì)量問(wèn)題
09年5月，127產(chǎn)品出現嚴重脫膠現在，我及時(shí)發(fā)現，在兩天內停止生產(chǎn)該產(chǎn)品，并全程監督封掉所有成品膠、127基材，并重新配制127底膠、面膠。同時(shí)對該產(chǎn)品出現質(zhì)量問(wèn)題的原因進(jìn)行分析。這次出現的差錯，由于及時(shí)實(shí)施內部應急措施，并沒(méi)有使不良品流入市場(chǎng)，挽回了公司的聲譽(yù)，但是卻給我們敲響了重視品質(zhì)的警鐘。
(三)改進(jìn)創(chuàng )新，產(chǎn)品質(zhì)量得到新突破
今年，我公司117產(chǎn)品不斷改進(jìn)品質(zhì)，創(chuàng )新品。7月，重新制定新的生產(chǎn)工藝，徹底改善其粘力狀況，使粘力增加4倍，品質(zhì)達到進(jìn)口3m膠帶水平，得到客戶(hù)的肯定和好評。
(四)調整結構，降低產(chǎn)品成本
20xx年是金融危機全面爆發(fā)的一年。我不斷進(jìn)行產(chǎn)品結構調整，這樣不僅使產(chǎn)品品質(zhì)得到優(yōu)化，還使產(chǎn)品成本降低率達到了20%～30%，使生產(chǎn)效率得到了大幅提高，今年著(zhù)重將、膠帶淘汰，、膠帶優(yōu)化。
(五)調整時(shí)間，合理安排計劃
為全面做好工作，我及時(shí)的調整了工作時(shí)間，并制定了合理的工作計劃，使今年生產(chǎn)效率得到大幅提高。
20xx年，公司業(yè)績(jì)達到10%的增長(cháng)率。
二、工作中的不足
20xx年，我在工作崗位上努力工作，雖然取得了一些成績(jì)，但也存在一些不足。主要是工作開(kāi)拓性不強，積極性不夠。
三、20xx工作計劃
(一)加強管理，全面提升產(chǎn)品品質(zhì)。20xx年，將繼續加強對產(chǎn)品品質(zhì)的管理，使產(chǎn)品品質(zhì)更上一個(gè)臺階。
(二)積極主動(dòng)，開(kāi)拓國內外市場(chǎng)。20xx年，在保品質(zhì)的同時(shí)，我要積極開(kāi)拓國內外市場(chǎng)，促進(jìn)公司的.發(fā)展。
今年，我認真努力工作，雖然在工作中取得了較好的工作成績(jì)，但是與公司的要求相比，還是存在一些不足和差距，需要努力提高和改造。今后我要加強學(xué)習，提高自身綜合素質(zhì)，圍繞公司的目標任務(wù)，以科學(xué)發(fā)展觀(guān)的要求對照自己，衡量自己，以求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)，以創(chuàng )新發(fā)展的工作思路，奮發(fā)努力，攻堅破難，把各項工作提高到一個(gè)新的水平，為公司的發(fā)展做出自己應有的貢獻。
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