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國有飲食服務(wù)公司黨建工作報告
xx公司黨委有支部7個(gè)，黨員123名，其中在職黨員113名，離退休職工黨員10名。在工作中，我們黨委緊密?chē)@企業(yè)改革與發(fā)展這個(gè)中心，明確“改革創(chuàng )新謀發(fā)展，強主穩工拓市場(chǎng)，以人為本強素質(zhì)，內涵挖潛增效益”的工作思路，全面加強基層組織的思想、組織、作風(fēng)建設，促進(jìn)公司全員不斷解放思想、開(kāi)拓進(jìn)取，為企業(yè)三個(gè)文明建設提供強有力的思想和組織保障，實(shí)現了企業(yè)的持續、快速、健康發(fā)展，～年1-11月全公司完成營(yíng)業(yè)收入萬(wàn)元，上繳稅金萬(wàn)元，比上年增長(cháng)%。公司連續多年被評為縣級先進(jìn)單位，社會(huì )治安綜合治理、交通安全、愛(ài)國衛生以及群團工作等多次榮獲市縣級先進(jìn)稱(chēng)號。
健全制度，銳意進(jìn)取。公司黨委在日常管理中清醒地意識到：只有抓好制度建設，擁有完善的組織制度和企業(yè)制度，才能使企業(yè)穩步運轉并不斷做大做強。
自一九九八年以來(lái)，公司黨委先后制定完善了包括黨員領(lǐng)導干部學(xué)習、黨委會(huì )、黨委生活會(huì )、行政例會(huì )、重大問(wèn)題請示報告、廉政勤政、培養選拔干部、民主考察評議干部、干部任內和離任審計、店務(wù)公開(kāi)等各項制度共計十幾類(lèi)近200條，使公司各項工作有章可循、有據可查。健全合理的管理制度，激活了我們這個(gè)老國有企業(yè)的每個(gè)細胞，加快了公司全員的思想解放和觀(guān)念更新。公司黨委集取職工意見(jiàn)提出了“五破五立”和“五個(gè)創(chuàng )新”的要求，“五破五立”就是一破計劃經(jīng)濟條件下墨守陳規的營(yíng)銷(xiāo)觀(guān)，樹(shù)立開(kāi)拓創(chuàng )新的競爭觀(guān)；二破買(mǎi)賣(mài)難做，事難辦的畏難自卑觀(guān)，樹(shù)立不畏強手知難而進(jìn)的積極進(jìn)取觀(guān)；三破坐等觀(guān)望的保守觀(guān)，樹(shù)立抓商機，快發(fā)展的機遇觀(guān)；四是破除陳舊的用人觀(guān)，樹(shù)立能上能下，優(yōu)勝劣汰的人才觀(guān)；“五個(gè)創(chuàng )新”即：體制創(chuàng )新，通過(guò)產(chǎn)權制度改革，建立起現代企業(yè)制度；二是技術(shù)創(chuàng )新，牢固樹(shù)立科學(xué)技術(shù)是第一生產(chǎn)力的觀(guān)念，通過(guò)開(kāi)展推廣一項新技術(shù)，開(kāi)發(fā)一個(gè)新品種，轉化一項新成果活動(dòng)，促進(jìn)企業(yè)技術(shù)進(jìn)步；三是管理創(chuàng )新，學(xué)習借鑒先進(jìn)企業(yè)的管理經(jīng)驗，在管理模式方法上不斷探索創(chuàng )新；四是服務(wù)創(chuàng )新，博采眾長(cháng)，采取新穎、獨具特色、個(gè)性化、親情化的服務(wù)方式；五是營(yíng)銷(xiāo)創(chuàng )新，采取多種營(yíng)銷(xiāo)方式，促銷(xiāo)擴銷(xiāo)，占領(lǐng)市場(chǎng)。
有了完備的制度保證和創(chuàng )新的理念基礎，～年底公司黨委大膽進(jìn)行改革，在廣泛征求意見(jiàn)、職工自愿的基礎上，由公司系統154名干部職工出資108萬(wàn)元，注冊成立了xx商貿有限公司，實(shí)現了系統內原材料統一采購和配送，企業(yè)運行情況良好，為推進(jìn)集團化經(jīng)營(yíng)戰略構想邁出了新的一步。xx酒樓是公司下屬的一家以經(jīng)營(yíng)傳統小吃為主的餐飲企業(yè)，近幾年來(lái)由于市場(chǎng)競爭的加劇，干部職工起早摸黑辛勤勞作，但企業(yè)一直處于經(jīng)營(yíng)困境，職工工資一直低于系統平均值，為了實(shí)現“資源共享、優(yōu)勢互補”提高企業(yè)效益，強化資源配置，公司實(shí)行了內部企業(yè)優(yōu)化重組，將xx酒樓并入相鄰的xx飯店，作為xx分店，通過(guò)整合減少了管理費用，增強了企業(yè)競爭能力，今年1—6月燕春分店實(shí)現營(yíng)業(yè)收入同比增長(cháng)了%，職工人均工資同比增長(cháng)193元，增長(cháng)了%。__大酒店黨支部在堅持加強主業(yè)的同時(shí)，不斷向多元化經(jīng)營(yíng)拓展，他們成立了加工主食和餐巾紙的xx工貿有限公司，進(jìn)一步完善了經(jīng)營(yíng)產(chǎn)業(yè)鏈。同時(shí)以工貿公司為依托實(shí)行主食配送，加快實(shí)施社區放心早點(diǎn)工程，目前相繼設立4個(gè)社區早餐食品便民店，在方便社區居民生活的同時(shí)，企業(yè)經(jīng)營(yíng)取得突破性進(jìn)展，今年1—6月新風(fēng)家園營(yíng)業(yè)收入萬(wàn)元，成為企業(yè)發(fā)展新的經(jīng)濟增長(cháng)點(diǎn)，“主食進(jìn)社區”這一舉措取得了良好的經(jīng)濟和社會(huì )效益。今年公司黨委又緊緊抓住中心市場(chǎng)拆遷改造這一有利商機，適時(shí)提出“蔬菜進(jìn)社區便民工程”，以xx商貿有限公司為依托，計劃在縣城居民小區內設立便民店12個(gè)，方便居民生活、更好地服務(wù)群眾。為做好工作，黨委成員親自帶領(lǐng)有關(guān)科室連續幾天不辭辛苦深入到我縣居民小區進(jìn)行調查、協(xié)調、選址，配送車(chē)輛及設施購置等各項前期準備工作正在緊張運作之中，8月底，我縣居民不出小區就可以購買(mǎi)到由我公司配送的質(zhì)優(yōu)價(jià)廉的蔬菜了。
關(guān)心職工，以人為本。黨員、職工是黨組織的基礎、企業(yè)發(fā)展的本源，黨委、公司只有以人本的關(guān)懷去鼓勵和幫助黨員、職工，才能有力的增強黨組織的凝聚力，促進(jìn)企業(yè)不斷發(fā)展。我們公司黨委為使職工在工作中有進(jìn)步，個(gè)人價(jià)值得到體現，從職工的切實(shí)需要出發(fā)體現黨委的關(guān)懷，公司黨委全面實(shí)施了“人才強大企業(yè)”的戰略。公司黨委對主動(dòng)學(xué)習的職工，學(xué)費給予一定比例報銷(xiāo)，安排充足的學(xué)習時(shí)間，積極創(chuàng )造各種條件滿(mǎn)足職工自我充實(shí)的需求。目前，全公司28名副科以上黨員干部中，具有大中專(zhuān)以上學(xué)歷的22名，占干部總數的%。在工資分配上，公司本著(zhù)尊重人才、尊重知識、尊重勞動(dòng)的原則，重點(diǎn)向管理骨干、技術(shù)骨干傾斜。對職工中的優(yōu)秀者，公司黨委結合其技術(shù)職稱(chēng)、技能水平及貢獻大小大膽給予提拔。這一系列舉措使職工的自我價(jià)值在公司中得以體現，極大的鼓舞并提高了廣大職工的干勁，公司上下形成了一個(gè)團結向上的奮斗集體。
干部帶頭，率先垂范。我公司黨委深知只有黨委一班人率先垂范，才能帶出一支過(guò)硬的黨員、干部隊伍，公司黨委要求黨委每個(gè)成員在緊急時(shí)刻率先上，危難時(shí)刻挺身出�！攴堑淦陂g，我們公司黨委成員冒著(zhù)風(fēng)險，天天巡視在基層，了解職工及家屬的身體狀況，鼓勵職工增強信心，戰勝難關(guān)。為了保證職工家屬大院的安全，我們黨委領(lǐng)導成員硬是強迫在疫區工作學(xué)習的兒女們兩個(gè)多月不得回家與家人團圓。為配合消夏避暑節順利開(kāi)幕，我們公司積極籌劃飲食文化廣場(chǎng)建設，黨委成員齊上陣，7個(gè)晝夜奮戰在工地上，搬材料、掄大錘，臉曬黑了，衣服被汗水濕透了，黨委成員的行動(dòng)得到公司廣大員工的稱(chēng)贊，就連現場(chǎng)施工的民工也樹(shù)起了大拇指。僅用7天時(shí)間，就在xx橋頭建起了能容納700多人用餐的小吃廣場(chǎng)，不僅創(chuàng )收90多萬(wàn)元，也為縣城增添了一道亮麗的風(fēng)景。公司黨委委員xxx，按照公司政策，～年本該退居二線(xiàn)，離崗休養。但她看到公司黨委為實(shí)施“人才強企”的戰略，正在全力加強對在職員工培訓工作的緊張時(shí)刻，她主動(dòng)留了下來(lái)，不計報酬，抓培訓，深入基層搞調研，了解干部所需、職工所盼，有針對性的開(kāi)展了一系列培訓。公司黨委一班人為企業(yè)持續創(chuàng )新發(fā)展，心往一處想，勁往一處使，形成了團結協(xié)作的良好工作氛圍。
立足崗位，建設企業(yè)。在公司黨委的關(guān)懷和帶動(dòng)下，服務(wù)公司的黨員們始終以“三個(gè)代表”重要思想為指導，自覺(jué)堅持黨全心全意為人民服務(wù)宗旨，堅持立黨為公，執政為民，把為全體職工謀福利當作實(shí)現自己人生價(jià)值的基本坐標，分別在自己的崗位上發(fā)光放熱。
公司原黨委書(shū)記、離休老干部xxx，關(guān)心企業(yè)發(fā)展，離休后經(jīng)常到基層指導工作，多次為企業(yè)提出合理化建議，開(kāi)展先進(jìn)性教育活動(dòng)以來(lái)，發(fā)揮老黨員的模范作用，克服年老體弱行動(dòng)不便，積極參加公司動(dòng)員會(huì )，五次參加集中學(xué)習，為廣大黨員干部樹(shù)立了榜樣。__大酒店黨支部書(shū)記、勞動(dòng)模范、共產(chǎn)黨員xxx同志時(shí)刻把企業(yè)發(fā)展掛在心頭，適應市場(chǎng)新的形勢和變化，強化主產(chǎn)穩服務(wù)，派生多業(yè)興工商，發(fā)揚不用揚鞭自?shī)^蹄的精神，緊緊抓住市場(chǎng)變化，不斷分析市場(chǎng)，及時(shí)掌握行情，根據不同時(shí)期社會(huì )消費需求，改變單一的經(jīng)營(yíng)方式，從引進(jìn)了川、魯、粵、湘四大風(fēng)味菜系和北京烤鴨、生猛海鮮開(kāi)始，與酒店全體黨員、干部、職工一起不斷深入挖掘、探索地區飲食文化，逐步形成獨具特色的“__大酒店”知名品牌。提高了國營(yíng)飲食業(yè)的吸引力和知名度。他狠抓質(zhì)量工作，經(jīng)常深入一線(xiàn)，廣泛聽(tīng)取各方面意見(jiàn)，及時(shí)采納合理化建議，嚴格控制從采購供應、加工制作到現場(chǎng)服務(wù)等各個(gè)質(zhì)量環(huán)節工作。在酒店的管理上他不斷更新管理理念，提高管理水平，并在XX年引進(jìn)gb/t19001質(zhì)量管理體系標準，成為我縣餐飲業(yè)首家通過(guò)國際質(zhì)量認證單位。他立足主業(yè)同時(shí)勇于探索，創(chuàng )辦了商辦工業(yè)，加工咖啡桌圈和有源音箱并成立食品廠(chǎng)，企業(yè)綜合實(shí)力增強，經(jīng)濟效益增長(cháng)，同時(shí)為社會(huì )增加眾多就業(yè)的崗位。在他的身上，無(wú)時(shí)無(wú)刻不體現著(zhù)對黨的事業(yè)、人民的利益的執著(zhù)和忠誠，他對工作極端負責，時(shí)刻把企業(yè)的興衰、職工們的利益放在心上，哪里忙，哪里就會(huì )看到他忙碌的身影；重要的設備、設施安裝他親自指揮；常用設備的日常維護保養、革新設施的安裝他親自參與設計指導；關(guān)鍵設備出了問(wèn)題，為保證生產(chǎn)順利進(jìn)行，他親自帶領(lǐng)職工連夜搶修。他以實(shí)際行動(dòng)，促進(jìn)了企業(yè)的發(fā)展，樹(shù)立了新時(shí)期黨員干部的光輝典范。
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