后勤工作報告精選范文4篇
后勤工作報告精選范文 篇1
后勤管理工作述職報告 我校的后勤工作在學(xué)校領(lǐng)導和上級主管部門(mén)的大力支持下，在全校教職工的共同努力下，進(jìn)一步規范了管理，加強了后勤服務(wù)保障力度，加大了校園建設投入，廣大教職工提供了優(yōu)美整潔的校園環(huán)境，為學(xué)校的教學(xué)工作起到了保駕護航的作用。
一、加強學(xué)習，提高做好行政后勤工作的意識，后勤工作是學(xué)校工作的重要組成部分。俗話(huà)說(shuō)：兵馬未動(dòng)、糧草先行。后勤的工作雖然不是教學(xué)的第一線(xiàn)，但沒(méi)有后勤工作，學(xué)校的正常教學(xué)就無(wú)法開(kāi)展。因此，我們在認真參加學(xué)校組織的思想政治學(xué)習和業(yè)務(wù)培訓的基礎上，有意識地提高工作人員做好后勤工作的意識，增強大家講政治、聽(tīng)招呼、守紀律的意識，后勤人員的政治素養得到進(jìn)一步提高。全體后勤工作人員樹(shù)立“為學(xué)校發(fā)展服務(wù)，為教育教學(xué)服務(wù)，為全校師生服務(wù)”的服務(wù)宗旨。嚴格按照工作紀律，明確和落實(shí)崗位職責，秉持“高效、熱情”的工作作風(fēng)和態(tài)度，自覺(jué)接受廣大師生監督，提高服務(wù)質(zhì)量和效率。
二、提高能力，不斷提高后勤工作的水平 做好學(xué)校的后勤工作，和教師做好教學(xué)工作一樣，必須不斷提高工作能力。因此，我們在 20xx 年，不斷加強相關(guān)工作，提高后勤人員的工作能力。全體后勤工作人員做到了思想認識統一，相互補臺不拆臺，相互信任不猜疑，相互學(xué)習不妒嫉，工作到位不越位。遇事能夠相互商量，相互尊重，大事講原則，小事講風(fēng)格。講團結，講大局，講奉獻，向心力不斷增強，工作緊張有序，心情舒暢。在此基礎上，加強制度建設，建立健全各項
規章制度，明確規定崗位職責，崗位管理者要深刻認識本崗位的職責任務(wù)，保證各項工作有法可依、有章可循，恪守工作職責、遵守工作制度，落實(shí)責任到人。
三、認真謀劃，扎實(shí)做好各項后勤具體工作 做好后勤工作，要認真謀劃，將可能出現的情況想在前面，避免工作疏漏。20xx年，我們認真做好各項后勤管理工作，表現在如下幾個(gè)方面：
�。�1）加強了維修站的工作。強化了日常維修維護和節能管理，維修人員積極主動(dòng)按時(shí)完成各項維修任務(wù)，常規巡查和抽樣檢查相結合，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)處理。不斷強化全校師生的節能意識，杜絕水電浪費。
�。�2）做好校園綠化日常管理工作。適時(shí)抓好除草、施肥、治蟲(chóng)、修剪各環(huán)節的工作，確保校園環(huán)境凈化、美化和綠化。
�。�3）做好了食堂管理工作。食堂工作的好壞直接關(guān)系到教職工和學(xué)生的用餐，一直以來(lái)是師生關(guān)注的重點(diǎn)。20xx 年，我們加強了食堂管理工作，確保師生飲食衛生，保證教學(xué)工作的順利進(jìn)行。具體有如下措施：進(jìn)一步健全食堂財務(wù)管理制度，加強成本核算。一是完善學(xué)�！皫熒锸澄瘑T會(huì )”檢查制度，隨時(shí)抽查食堂、小店食品衛生安全；二是征求各方意見(jiàn)，根據實(shí)際情況提出新要求，幫助改進(jìn)食堂供應工作和服務(wù)工作；三是把好食品的采購、貯存、清洗、消毒、烹調、供應各個(gè)環(huán)節，確保所有食品均符合衛生防疫要求，杜絕食物中毒事故發(fā)生。
總之，學(xué)校的后勤工作是學(xué)校整體工作的重要組成部分，對學(xué)校的教學(xué)工作發(fā)揮著(zhù)保駕護航的重要作用。20xx 年，我們的行政后勤
工作取得了一定成績(jì)，但也存在一些不足與問(wèn)題。如有些工作還應該做的更新，有些制度還應該執行的更加嚴格等。在新的學(xué)期，行政后勤全體人員將在學(xué)校領(lǐng)導的帶領(lǐng)下，以飽滿(mǎn)的工作熱情，扎實(shí)做好各項工作，爭取更大的成績(jì)。
后勤工作報告精選范文 篇2
一、后勤工作的管理模式
1、建立建全后勤工作管理機制。
后勤主任：協(xié)助校長(cháng)管理學(xué)校的財會(huì )及全面后勤保障工作。報帳員：負責學(xué)校的收支報帳工作。后勤干事：負責學(xué)校物品管理及總務(wù)勤雜工作。夜間值班員：負責學(xué)校夜間值班工作及假期值勤工作。
2、完善后勤工作各種制度
完備的后勤工作制度是學(xué)校后勤工作得以順利進(jìn)行的有力保障，為此我校建立了財會(huì )制度、總務(wù)工作目標、物品管理制度、食堂管理制度、而且每項制度做到記錄完整、分工明確，同時(shí)進(jìn)行合理有效的獎懲制度，這樣學(xué)校后勤工作才能得以順利進(jìn)行。
3、資金管理情況
對于資金的管理，我們嚴格按照上級財務(wù)部門(mén)的精神執行，做到收支“一條線(xiàn)”“賬目?jì)晒_(kāi)”上級下?lián)堋稗D移支付”嚴格用在教育教學(xué)上，并能?chē)栏駡绦辛x務(wù)教育階段收費標準，避免“亂訂”、“亂收”現象的發(fā)生。
4、學(xué)校固定資產(chǎn)的管理
1、建筑物的管理：做到定期對教學(xué)樓，學(xué)校圍墻、綜合用房等公共設施建筑物進(jìn)行檢查和維修。
2、辦公用品的管理：定期對教學(xué)用品進(jìn)行發(fā)放，并對相關(guān)物品定期檢查維護，做到登記，做好記錄。
3、班級物品的管理：定期對班級的物品進(jìn)行核實(shí)整理，對損壞的物品及時(shí)維修和維護，并對有意損壞者進(jìn)行處理和賠償。
4、冬季取暖工作：取暖工作是學(xué)校的一項大事，每年入冬前我們都提前對取暖設備進(jìn)行全面徹底檢查和相關(guān)維修。這樣才能能保證教育教學(xué)工作的順利完成。
5、物資數量情況
對我校的各種設施，物品的使用情況進(jìn)行登記注冊，做好記錄。
二、 食堂的管理
目前我校設有教師和學(xué)生食堂。
我校食堂總面積96平方米，學(xué)校食堂管理人員1名、食堂服務(wù)人員4名并勻以由相關(guān)部門(mén)檢查并認證取得食堂人員衛生相關(guān)證件。
教師及學(xué)生每日中午就餐人數大約200人，餐費1.5元----2元不等，就餐者對食堂的滿(mǎn)意度很好，伙食可達到中等標準。能做到吃飽吃好。
三、學(xué)校安全工作管理
1、建立安全工作領(lǐng)導小組，由校長(cháng)擔任組長(cháng)、負責安全工作的副校長(cháng)任副組長(cháng)，后勤工作人員為組員。
2、設立安全情況聯(lián)系電話(huà)、緊急情況處理流程圖、及校園安全應急預案，做到遇到緊急情況有章可循。
3、根據國家和地方政府及教育行政部門(mén)的規定及要求，職責分工，依法負責學(xué)校安全工作，切實(shí)履行學(xué)校安全管理職責。學(xué)校定期對全體師生進(jìn)行安全教育，加強安全意識、并要求班主任利用晨檢時(shí)間進(jìn)行安全教育，做到防患于未然。不斷提高安全實(shí)效。
4、對學(xué)校的防火、防水的設施，學(xué)校做到及時(shí)檢查，遇到緊急情況能夠使用，對學(xué)校的設施做好防盜、防火、防電等措施的安排，并對電腦室等重要物品安有防護欄，防盜安全門(mén)。
5、 每日學(xué)校設有負責領(lǐng)導一人，主要負責當天學(xué)校管理工作及安全工作，并每日做到有值班記錄，夜班人員與值勤領(lǐng)導相互碰頭，做到安全事件第一時(shí)間掌握。
后勤工作報告精選范文 篇3
20xx年是公司發(fā)展不平凡的一年，在公司的正確領(lǐng)導指導下，我部門(mén)著(zhù)重圍繞行政事務(wù)管理、辦公室管理等工作重點(diǎn)，承上啟下、協(xié)調各方，為公司圓滿(mǎn)完成年度各項目標任務(wù)作出了的貢獻。
本人主要負責的工作有兩項職能，一是協(xié)調的辦公室管理職能和文職類(lèi)管理，二是行政事務(wù)管理工作職能。具體為：第一項：對公司各種信息、資源的收集整理與協(xié)調和處理工作，文案管理、檔案管理、辦公用品勞保用品管理、制度章程化管理、企業(yè)文化活動(dòng)管理等，部門(mén)與部門(mén)之間的溝通協(xié)調處理工作；第二項：要全面做好行政事務(wù)管理工作，對公司的保衛安全、環(huán)境衛生、后勤、食堂、衛生住宿、車(chē)輛的調度管理等做好服務(wù)工作。半年來(lái)，行政結合工作實(shí)際，認真履行工作職責，加強與其他部門(mén)的協(xié)調與溝通，使行政基礎管理工作基本實(shí)現了規范化，為公司各項工作的開(kāi)展創(chuàng )造了良好條件�，F將半年以來(lái)的工作情況匯報如下：
為領(lǐng)導和員工創(chuàng )造一個(gè)良好的工作環(huán)境是行政后勤重要工作內容之一，通過(guò)如：基本做到了辦公用品的合理有效管理，檔案歸檔管理、會(huì )議紀要等的清晰明確，重要文件全部歸入檔案，嚴格規范管理；以保證準確及時(shí)，并對領(lǐng)導的批示做到了及時(shí)處理；做到了辦公耗材管控及辦公設備維護、保養、日常行政業(yè)務(wù)結算和報銷(xiāo)等工作的正常有序；為公司各部門(mén)后勤服務(wù)更是盡心盡職。
2、加強服務(wù)，樹(shù)立良好的服務(wù)形象
通過(guò)會(huì )務(wù)管理，服務(wù)公司會(huì )議召開(kāi)，公司的大會(huì )小會(huì )，都盡量做好會(huì )前準備工作和會(huì )后整理整頓工作，保證了會(huì )議的有序進(jìn)行。公司經(jīng)銷(xiāo)商會(huì )議，協(xié)調營(yíng)銷(xiāo)部組織開(kāi)展接待、招待相關(guān)工作以及客戶(hù)和公司重要客人的接待、用餐、住宿安排。為公司內外部客戶(hù)提供了較好的吃住行服務(wù)。為迎合公司臨時(shí)停車(chē)、節假日放假班次調整、培訓、體檢等工作變動(dòng)，做出更改食堂、車(chē)輛的運行更改方案。這些看似平常的服務(wù)工作，一定程度上也展示了部門(mén)良好的服務(wù)形象。
3、食堂、宿舍、車(chē)輛管理，服務(wù)好職工的吃、住、行
通過(guò)吃、住、行，提升員工，尤其是外來(lái)務(wù)工人員對公司的歸屬感、滿(mǎn)意度。食宿關(guān)系到職工的最基本利益，也是保證工作質(zhì)量的一個(gè)重要基礎工作，通過(guò)合理搭配飯菜，送餐、食品選擇等，提高公司職工就餐的滿(mǎn)意度，以盡量低的成本，做出盡量?jì)?yōu)質(zhì)的食品。通過(guò)合理調配宿舍，及時(shí)排除宿舍設備器具故障等，讓職工獲得第二個(gè)家的感覺(jué)。班車(chē)和辦事車(chē)輛的合理有序安排，不單單滿(mǎn)足了職工的安安全全上下班，更保障了公司正常的外事活動(dòng)和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的正常開(kāi)展。
4、安保和物質(zhì)進(jìn)出管理
針對門(mén)衛年齡老化的劣勢，時(shí)常對門(mén)衛人員加以監督督導、談話(huà)教育等，使門(mén)衛深刻認識崗位工作細致和工作職能，嚴格崗位職責。對不合格人員及時(shí)進(jìn)行批評教育和勸退等措施，同時(shí)對優(yōu)秀的工作表現者進(jìn)行獎勵等約束激勵制度，一定程度上保障了門(mén)衛人員的素質(zhì)，提高了門(mén)衛人員的積極性。通過(guò)不定期的查崗、檢查當班記錄、人員進(jìn)出登記記錄等了解門(mén)衛工作紀律。對物質(zhì)進(jìn)出嚴格把關(guān)，保障公司的物質(zhì)、財產(chǎn)的完好。門(mén)禁系統的安裝促進(jìn)了人員進(jìn)出的有序性、紀律性，也一定程度上降低了門(mén)衛的工作量。
5、公司形象建設、提升企業(yè)文化
公司的形象企業(yè)文化體現在公司的層層面面，大到公司的經(jīng)營(yíng)戰略、客戶(hù)交流，小到公司一個(gè)門(mén)牌、一張名片。20xx年，通過(guò)公司門(mén)牌標識制作、旗桿制作、門(mén)禁系統安裝、公司網(wǎng)站建設與日常更新、公司衛生清掃等工作，加強了公司形象建設；企業(yè)文化活動(dòng)方面，成功組織了公司元旦晚會(huì )活動(dòng)；在接人待物、優(yōu)化辦公環(huán)境、保證辦公秩序等方面做到了盡職盡責，為公司樹(shù)立了良好形象，起到了窗口作用。
半年來(lái)，我部門(mén)積極開(kāi)展各項行政后勤服務(wù)工作，取得了一定的成績(jì)。但細細思量，很多工作還是存在著(zhù)不足，如工作的被動(dòng)性與主動(dòng)性的轉化、額外工作任務(wù)的執行等能力都有待加強。因此，20xx年，需要從以下幾方面提升自己和部門(mén)的工作水平：
1、變被動(dòng)為主動(dòng)
行政后勤工作不少是臨時(shí)性的工作、或者是公司別的部門(mén)崗位臨時(shí)服務(wù)需求的工作，難以預見(jiàn)，帶來(lái)了工作的被動(dòng)性。但很多行政工作通過(guò)部門(mén)溝通協(xié)調、通過(guò)公司會(huì )議、公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的'計劃等，都可以預先準備，主動(dòng)出擊。今后，對公司工作的重點(diǎn)、難點(diǎn)和熱點(diǎn)問(wèn)題，力求考慮在前、服務(wù)在前。特別是行政后勤分管的食堂、辦公用品的采購申請、車(chē)輛的調度管理、辦公耗材管控及辦公設備維護、保衛安全、公司環(huán)境安全、宿舍管理成本等日常工作，可以盡量落實(shí)有計劃有措施，完成有記錄，態(tài)度積極主動(dòng)。日常工作及領(lǐng)導交辦的臨時(shí)性事務(wù)基本及時(shí)處理及時(shí)反饋。在協(xié)助配合其他部門(mén)工作上也堅持做到積極熱情、恪盡職守而不越位，主動(dòng)配合其它各部門(mén)，特別是生產(chǎn)部門(mén)做好員工的服務(wù)工作。
2、克服避諱繁雜瑣碎事務(wù)的心理
行政后勤工作內容決定了它的工作特點(diǎn)就是繁、雜、多，有時(shí)候甚至勞累。半年來(lái)，行政后勤人員接觸了不少繁雜的體力工作，如：搬雜物、現場(chǎng)撿垃圾、清理裝置區、搬桌子椅子、送水、整理會(huì )場(chǎng)、整頓公共區域衛生等，付出了辛勤的汗水。但基于工作職責和心態(tài)，在面對繁雜瑣碎事務(wù)上，出現了逆反心里。今后，如何轉變這種不良心態(tài)的，讓后勤工作人員熱情積極面對各種瑣事，是自己和本部門(mén)需要完成的一個(gè)問(wèn)題。而且隨時(shí)有新的工作任務(wù)出現，因此必須保證較好的引導，方能使各項工作有條不紊地順利開(kāi)展，圓滿(mǎn)完成任務(wù)。
3、行政工作事多面廣，有時(shí)考慮問(wèn)題不夠周全，處理問(wèn)題不夠細致。學(xué)習不夠，知識面不廣，需要加強學(xué)習，提升溝通協(xié)調、綜合統籌等方面的能力。
C年已經(jīng)來(lái)到，希望在公司領(lǐng)導和主管領(lǐng)導的指導、領(lǐng)導下，行政后勤工作能上一個(gè)新臺階。我也深信，通過(guò)部門(mén)的積極努力工作，行政后勤工作一定能更高效的服務(wù)于公司。
后勤工作報告精選范文 篇4
同志們：
在這陽(yáng)光明媚、春暖花開(kāi)的美好季節里，我們在這里隆重召開(kāi)20xx年度工作會(huì )。這次會(huì )議，是**公司籌建運行以來(lái)的第一次工作會(huì )，它的召開(kāi)，是我們公司發(fā)展中的一件大事，具有重大的現實(shí)意義和工作指導意義。
現在，我代表**公司，就前一階段的工作情況，以及20xx年工作思路、目標任務(wù)和具體措施，向大會(huì )做工作報告。
第一部分 前一階段工作的簡(jiǎn)要回顧
**公司籌備和運行以來(lái)，在集團公司的正確領(lǐng)導下和大力支持下，在陜煤建司和陜焦化公司的全力配合下，我們積極克服困難，創(chuàng )造條件開(kāi)展工作，確保了人員資產(chǎn)移交、公司籌備和運行的順利進(jìn)行。
一、本著(zhù)精干高效的原則，建立了組織機構
一是積極聯(lián)系進(jìn)行工商注冊，辦理驗資手續，現已通過(guò)名稱(chēng)審核。二是嚴格按照集團公司批準的部門(mén)和崗位設置機構、配備人員。在保持整體穩定的前提下，優(yōu)先從內部選拔人才，真正把那些政治素質(zhì)高、業(yè)務(wù)能力強、工作認真負責、德才兼備的優(yōu)秀人員充實(shí)到了管理崗位上來(lái)，以提高公司的管理效能。
二、認真組織學(xué)習，提高思想認識
我們及時(shí)傳達貫徹集團公司工作會(huì )、安全會(huì )和煤化集團工作會(huì )議精神，認真學(xué)習工作報告、經(jīng)濟運行方案、領(lǐng)導講話(huà)、各種管理辦法等會(huì )議材料，深刻領(lǐng)會(huì )其精神實(shí)質(zhì)。組織機關(guān)人員和社區領(lǐng)導學(xué)習集團公司移交有關(guān)文件。通過(guò)學(xué)習，統一了思想認識，對本次后勤板塊整合的重要意義有了進(jìn)一步的理解。深刻認識到組建**公司后，我們面臨的重大任務(wù)：為煤化集團三大主業(yè)板塊解除后顧之憂(yōu)，營(yíng)造良好的生存和發(fā)展環(huán)境；抓住機遇實(shí)現集團公司公司的自我發(fā)展壯大。重視先進(jìn)管理模式的學(xué)習，選派9名同志參加了集團公司組織的，為期一月的封閉式物業(yè)管理培訓班，組織10名同志參加了績(jì)效考核和對標管理學(xué)習班，把新的理念和先進(jìn)的管理模式學(xué)了回來(lái)。思想認識的提升，先進(jìn)管理理念的導入，為我們跟上集團公司公司改革步伐，創(chuàng )造性地開(kāi)展各項工作奠定了堅實(shí)的思想基礎。
三、積極創(chuàng )造條件，開(kāi)展各項管理工作
一是公司籌建之初，由于沒(méi)有辦公場(chǎng)所，工作開(kāi)展甚為不便。經(jīng)過(guò)我們多次努力，起用了原陜煤建司水泥廠(chǎng)辦公樓作為**公司辦公地點(diǎn)。二是及時(shí)與陜煤建司進(jìn)行溝通協(xié)商，妥善處理移交遺留問(wèn)題。三是本著(zhù)實(shí)事求是的原則，完成了20xx年的財務(wù)決算工作，配合希格瑪會(huì )計師事務(wù)所對費用進(jìn)行了核實(shí)，對20xx年各項指標進(jìn)行了測算，對到賬的費用進(jìn)行了及時(shí)發(fā)放。四是進(jìn)入冬季采暖期之前，對銅川、店頭和陜焦的11個(gè)供暖小區的鍋爐和供暖管道進(jìn)行了檢修，均于20xx年11月13日正式供暖。
四、組織開(kāi)展調研活動(dòng)，掌握基層實(shí)際情況
我們于20xx年2月8日至15日，由公司領(lǐng)導帶隊，各部門(mén)人員參加，對二級單位進(jìn)行了全面調研，摸清了各單位人員、資產(chǎn)、物業(yè)管理、專(zhuān)項工程、黨群工會(huì )等實(shí)際情況，提出了發(fā)展思路，為確定工作目標和出臺各項管理辦法打下了基礎。建立了24小時(shí)調度值班制度，詳細記錄值班情況，每天上報調度信息。除參加母體單位調度會(huì )議以外，我們還推行了每周一、三、五上午調度會(huì )議制度，及時(shí)溝通信息，研究解決存在的問(wèn)題。對各項管理制度、管理辦法、工作標準進(jìn)行討論、醞釀。
五、堅持“預防為主”的方針，加強了安全工作。
一是明確了各級安全管理工作的職責和責任，運行部是安全工作的主管部門(mén)，各單位黨政領(lǐng)導是基層單位安全工作的主要責任人，安全人員是基層單位安全工作的具體落實(shí)者，層層嚴格落實(shí)，一級向一級負責。二是于二月十七日召開(kāi)了20xx年安全與維穩工作會(huì )，全面安排部署了安全和穩定工作，出臺了相應的管理辦法，與各二級單位負責人簽訂了目標責任狀。三是春節前，在各單位自查的基礎上，分三組對安全工作進(jìn)行了認真檢查，對查出的各類(lèi)問(wèn)題進(jìn)行了及時(shí)整改，將不安全因素消滅在萌芽狀態(tài)。四是根據各季節安全工作的特點(diǎn)，做好了冬季防火、防煤氣中毒、用電安全、壓力容器的安全檢查和防范。對春節期間堅守在鍋爐房重要崗位，承擔為住戶(hù)供暖任務(wù)的人員，進(jìn)行了慰問(wèn)，要求他們嚴格操作規程，落實(shí)安全責任，做好安全防范。
六、關(guān)心群眾生活，維護了穩定大局
我們一直把關(guān)心職工群眾生活作為大事來(lái)抓，一是想方設法確保各類(lèi)人員、各種費用的足額發(fā)放，使職工和服務(wù)對象基本收入不斷檔、不減少。二是開(kāi)展各種形式的慰問(wèn)和春節送溫暖活動(dòng)，為離退休人員和困難戶(hù)發(fā)放了生活補助、慰問(wèn)金500余萬(wàn)元。三是在元旦、春節、元宵節期間，組織開(kāi)展燈謎、秧歌、焰火等文化娛樂(lè )活動(dòng)，豐富了大家的節日生活。
回顧總結前一階段的工作，我們面臨社區劃轉、人員移交、公司籌建運行，各項事務(wù)頭緒繁多、錯綜復雜，各種矛盾相互交織、難度很大。在這樣的復雜形勢下，我們實(shí)現了平穩過(guò)渡和**公司的正式運行，保持了大局穩定。這些成果的取得，得益于集團公司的正確領(lǐng)導和科學(xué)決策，得益于各主業(yè)單位的大力支持和密切配合，得益于廣大干部職工、離退休人員、服務(wù)對象的理解和支持，得益于全體員工的盡職盡責、辛勤工作。在此，我代表公司黨政，向在座的各位，并通過(guò)你們向公司籌建和運行付出辛勤努力的各級領(lǐng)導、組織、廣大職工群眾，致以衷心的感謝和崇高的敬意！
在肯定成績(jì)的同時(shí)，我們還要正視自身存在的問(wèn)題和不足。
一是我們走出主業(yè)、服務(wù)主業(yè)、發(fā)展實(shí)業(yè)的任務(wù)很重，壓力很大。
二是完成了職能、資產(chǎn)、業(yè)務(wù)、人員、黨群組織的接收和劃轉以后，實(shí)施區域化和專(zhuān)業(yè)化管理的“二次整合”又將開(kāi)始，還要經(jīng)過(guò)一定的波動(dòng)。內部定位、管控模式、責任體系、工作流程尚需進(jìn)一步完善，大量的規章制度需要出臺。
三是我們管理的社區發(fā)展很不平衡，個(gè)別小區基礎設施欠賬很多、隱患嚴重。如供電系統、供水排水系統線(xiàn)路老化、設備帶“病”運行、變壓器超齡服役、電桿傾斜等，不僅經(jīng)常出現故障，影響使用，而且還形成了不安全隱患。
四是與集團公司快速發(fā)展的要求相比較，思想觀(guān)念、認識水平還很落后。
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