工作報告范文
在人們素養不斷提高的今天，報告不再是罕見(jiàn)的東西，報告成為了一種新興產(chǎn)業(yè)。你知道怎樣寫(xiě)報告才能寫(xiě)的好嗎？以下是小編為大家收集的工作報告范文，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。
工作報告范文1
作為一名即將畢業(yè)踏入社會(huì )的大學(xué)生，這次實(shí)習就像是上臺前的最后一次彩排，當我走進(jìn)公司時(shí)那種激動(dòng)而又緊張的心情不言而喻。生怕會(huì )在工作中出現差錯，然而現在看來(lái)所有在實(shí)習中出現的困難，都是一筆珍貴的財富，警示著(zhù)我在今后的工作中做的更好。
一、實(shí)習過(guò)程
開(kāi)始實(shí)習之前，我多少有些心虛。因為我的許多朋友都有過(guò)假期打工的經(jīng)歷。而作為一名英語(yǔ)專(zhuān)業(yè)的學(xué)生，這次的實(shí)習卻是我的第一次工作經(jīng)歷。從工作那天開(kāi)始，我過(guò)著(zhù)與以往完全不一樣的生活，每天在規定的時(shí)間上下班，上班期間要認真準時(shí)地完成自己的工作任務(wù)，不能草率敷衍了事，我們肩上扛著(zhù)的責任，不再只是對自己了，而是對一個(gè)公司，所以凡是都要小心謹慎。
學(xué)校換成了公司，同學(xué)換成了同事，不再有自由支配的時(shí)間，一切來(lái)的那么無(wú)情，但是去必須適應。其實(shí)我的工作就是、做些翻譯、收發(fā)信函、報價(jià)、傳真和郵件、繪制表格等。每天重復著(zhù)這些煩瑣的工作，時(shí)間久了容易厭倦，但是工作煩瑣也不能馬虎，一個(gè)小小的錯誤不但會(huì )給自己帶來(lái)麻煩，更會(huì )給公司帶來(lái)巨大的損失，而像公司的業(yè)務(wù)員每天都的到處奔波，他們必須具備堅韌不拔的個(gè)性，遭遇挫折時(shí)絕不能就此放棄，犯錯時(shí)遭到領(lǐng)導責罵還不能賭氣就此辭職，每次看到他們我就會(huì )充滿(mǎn)干勁。
踏上了社會(huì )我們開(kāi)始與形形色色的人打交道，由于存在著(zhù)利益關(guān)系，很多時(shí)刻同事不會(huì )像同學(xué)一樣噓寒問(wèn)暖，有時(shí)候我會(huì )很矯情的想起安妮寶貝說(shuō)過(guò)的，純粹的東西總是死的很快，而現在所能做的，只有在懷念中適應變化的一切。
二、實(shí)習感悟
“在大學(xué)里學(xué)的不是知識而是一種叫自學(xué)的能力�！碑斘艺嬲呱瞎ぷ鲘徫粫r(shí)才深刻的體會(huì )到這句話(huà)的含義，除了英語(yǔ)和計算機操作外，課本上學(xué)的理論用的很少，我擔任的助理一職平時(shí)做些接待客戶(hù)、處理文件，有時(shí)覺(jué)得沒(méi)有太多挑戰性，而同公司的網(wǎng)站開(kāi)發(fā)人員就大部一樣了，計算機知識日新月異，他們不的不以自學(xué)盡快掌握新知識，迎接一個(gè)一個(gè)新的挑戰，如果他們之靠在學(xué)校中學(xué)到的知識肯定是不行的。我們必須工作中勤于動(dòng)手，不斷學(xué)習新知識積累經(jīng)驗，沒(méi)有自學(xué)能力的人遲早會(huì )被企業(yè)和社會(huì )淘汰。
我最大的感悟就是真誠所至，金石為開(kāi)。不管多難做，做好自己的那一份，總有一天會(huì )有收獲，只是時(shí)間的問(wèn)題。但如果你不去做，這一天永遠不會(huì )像天上掉餡餅那樣到來(lái)。就像士兵突擊中的許三多，從泥巴到尖子只是做與不做的區別。
另外，人際關(guān)系的處理也很關(guān)鍵，雖說(shuō)在工作中能力必須有，但如果沒(méi)有同事的合作與包容，你可能什么都做不了。以前可能是因為電視劇看的太多的原因，我總是感覺(jué)職場(chǎng)上充滿(mǎn)了明爭暗斗，要處事圓滑甚至耍些小聰明才能生存。但在與同事相處的過(guò)程中，我覺(jué)得更重要的是放大別人的優(yōu)點(diǎn)，縮小別人的缺點(diǎn)。多站在別人的立場(chǎng)上想問(wèn)題。。
還有就是堅持的重要性。也許是受阿甘正傳和士兵突擊兩部影視作品的影響。再加上實(shí)習中自己的感悟。我覺(jué)得，整個(gè)人生有因就有果。只有做好身邊的每一件小事，才能的到所謂的善果。針對大學(xué)生眼高手低的特點(diǎn)更應重視堅持的重要性。也許我們所不在意的一件小事，就是我們的一個(gè)機會(huì )。要想長(cháng)成參天大樹(shù)就要靠堅持靠積累。
針對助理的職業(yè)特點(diǎn)，具體遇到挫折時(shí)不妨從調整心態(tài)來(lái)疏解壓力，并進(jìn)行冷靜復習，從客觀(guān)、主觀(guān)、目標、環(huán)境、條件等方面找出受挫的原因，總之，通過(guò)這些感悟，我不僅明了我會(huì )在以后的工作中做的更好，更會(huì )學(xué)會(huì )珍惜，珍惜父母的每一分辛苦轉賺來(lái)的錢(qián)，珍惜每一次工作機會(huì )因為懂得了它們的重要性，以后我會(huì )更加珍惜。
三、實(shí)習總結
首先，是建議方面的。希望以后學(xué)�？梢栽黾訉�(shí)踐環(huán)節以增加學(xué)生們的工作能力，并以社會(huì )需求為導向調整課程設置，畢竟，我們改變不了招聘條件，職能使自己成為人才，這就要求學(xué)校加大教學(xué)改革力度以適應社會(huì )需求。
其次，是我在本次實(shí)習表現的總結。通過(guò)這次實(shí)習，我收獲了工作和為人處事方面的經(jīng)驗，但是也有一些遺憾，也許因為實(shí)習日子短的關(guān)系，我對助理工作的認識還僅僅停留在表面，未能具體處理全部工作，雖然有了一定的理論上的認識但仍缺乏實(shí)踐。針對以上總結，在今后的學(xué)習和工作中我要做到以下五點(diǎn)：
其一是加強英語(yǔ)的學(xué)習。對于助理這一職務(wù)雖然頻繁的應用英語(yǔ)，但作為自己的專(zhuān)業(yè)卻可以成為我的優(yōu)勢�？墒�，在實(shí)習的過(guò)程中這個(gè)優(yōu)勢卻并不怎么突出，這是由于我對英語(yǔ)還處于會(huì )而不精的原因。所以，在以后的學(xué)習中我要通過(guò)擴大詞匯量和增大閱讀面來(lái)提高自己的英語(yǔ)水平，使自己的優(yōu)勢更加突出。
其二是加強溝通能力。通過(guò)實(shí)習，我發(fā)現，專(zhuān)業(yè)知識固然重要，但良好的溝通能力是讓別人發(fā)現自己能力的前提，對于助理這個(gè)職位來(lái)說(shuō)，溝通能力更是包括了一個(gè)人從穿衣打扮到言談舉止等一切行為的能力。通過(guò)在日后的交際中來(lái)提高我的溝通能力一定會(huì )在我以后找工作的過(guò)程中起到事半功倍的作用。
其三增強前提是奉獻的意識。因為是突出個(gè)性自我的關(guān)系，在這一方面我做的很不夠。我們雖然一在日常的工作和生活中接受了團結合作的重要性，停留在這個(gè)大家都認同的概念中，可能會(huì )進(jìn)一個(gè)誤區，理論正確行動(dòng)卻沒(méi)有效果，這就要求我們每個(gè)人增加奉獻精神，一個(gè)人若不懂得在團隊中主動(dòng)奉獻，能力再好也會(huì )變成可有可無(wú)的角色。應該把自己所擁有的知識能力奉獻出來(lái)才能促進(jìn)團隊的進(jìn)步，并使自己的能力的到認同。
其四是學(xué)習忍耐，社會(huì )不像學(xué)校，它關(guān)系網(wǎng)錯綜復雜，沒(méi)有人可以無(wú)條件的接受你的一切情緒，俗話(huà)說(shuō)，忍一時(shí)風(fēng)平浪靜，退一步海闊天空，要保持寬容的心態(tài)，在風(fēng)平浪靜時(shí)海闊天空處才能更好的獲的成功，處理好一切關(guān)系。
其五是要做好身邊的每一件事�，F在我的人生觀(guān)和過(guò)去有些不同，曾經(jīng)年少輕狂，好高騖遠，總覺(jué)得明天肯定會(huì )很美�，F在，在我心中定義的美跟以前不同，的到的方式也不同�，F在的美是一種踏實(shí)的感覺(jué)。而且是通過(guò)自己的堅持不懈的努力的來(lái)的。
實(shí)習是每一個(gè)大學(xué)畢業(yè)生必須擁有的一段寶貴經(jīng)歷，而這次實(shí)習的意義，對我來(lái)說(shuō)已不再是完成學(xué)分、完成畢業(yè)實(shí)習的任務(wù)，而是我們真正在實(shí)踐中開(kāi)始接觸社會(huì )、了解社會(huì )的一次重要機會(huì )，讓我們學(xué)到了很多在課堂上根本就學(xué)不到的知識，增長(cháng)了見(jiàn)識，開(kāi)闊了視野，為我以后走上工作崗位打下了堅實(shí)的基礎。 。
雖然我們即將走向社會(huì )，但作為一個(gè)剛踏入社會(huì )的年輕人，幾乎沒(méi)有任何社會(huì )經(jīng)驗�？稍趯�(shí)習期間的每一件小事中，我們能夠體會(huì )到人際關(guān)系、機會(huì )、評價(jià)、競爭、成功、失敗等各種我們在今后經(jīng)常會(huì )遇到的事件，相信這些寶貴的經(jīng)驗會(huì )成為我今后成功的重要基石。而在這剩下的半年中，我們能再學(xué)些什么，再做些什么，這短短的實(shí)習經(jīng)歷能給我們很好的啟示。
在這短短的2個(gè)多月中，我除了學(xué)會(huì )了一些工作的基本技能外，也學(xué)到了做人做事的道理，更讓自己浮躁的心平靜了下來(lái)，看清了自己的能力，明白了自己究竟想要的是什么。這些都是在學(xué)校中所學(xué)不到的寶貴的東西，更讓我看到了這個(gè)社會(huì )競爭的殘酷，所以只有保持進(jìn)取心才能使自己不被淘汰 實(shí)習結束之后，當初對自己適合什么樣的工作什么崗位的迷茫已漸漸消失，心理終于有了些輪廓，在現實(shí)生活中，走好人生第一步是重要性不言而喻，它會(huì )影響我們今后的道路，我會(huì )帶著(zhù)在實(shí)習中的收獲，去爭取去努力，把握好人生中的每一個(gè)機會(huì )，找到自己想要的生活。
最后要感謝我的母校，一直以來(lái)對我的培養，感謝全體老師的栽培，感謝四年來(lái)我身邊的良師益友。是你們在我身邊幫助我成長(cháng)，謝謝你們。
工作報告范文2
轉眼間，20xx年已過(guò)去整整一半的時(shí)間，今年是我加入太平人壽邯鄲中心支公司工作的第三個(gè)年頭了，在這半年里，在公司領(lǐng)導的指點(diǎn)下，同事的幫助和配合下，我在學(xué)習和工作中成長(cháng)，逐步成熟，現將這半年的工作，學(xué)習和思想作一總結匯報，以便在20xx年下半年更進(jìn)一步，有所提高。
自加入公司以來(lái)，我一直在公司的運營(yíng)服務(wù)部擔任一崗通并兼職IT崗的工作，運營(yíng)部一崗通是公司整個(gè)運營(yíng)中的后勤保障人員，日常重點(diǎn)工作是核保初審，保全受理，理賠受理以及綜合內勤的日常工作，除此之外還擔任部門(mén)的預算員，OA流轉員，考勤員等工作，而IT崗也是維護整個(gè)公司的網(wǎng)絡(luò )和電腦辦公設備的重要一員，現將20xx年上半年的進(jìn)行的主要工作做一個(gè)匯報。
20xx年上半年，我的主要工作是保全的受理，銀保通投保單的回收，IT日常維護工作以及綜合內勤部分工作，在上半年共受理保全：1-3月共回收銀保通投保單：，并完成日常IT資產(chǎn)的維護，在指標考核方面，保全綜合差錯率達到卓越值0%，20xx上半年無(wú)一個(gè)保全差錯，保全外包通過(guò)率在卓越值98%以上，1-3月銀保通投保單30日回收率為100%，整個(gè)上半年沒(méi)有因為設備原因而影響公司正常運轉的，具體的工作主要分為以下幾個(gè)方面
一.保全的受理，由于邯鄲中心支公司銀保部在20xx。20xx年度盈利多的大范圍銷(xiāo)售，絕大多數的盈利多客戶(hù)會(huì )在這兩年辦理退保手續，20xx年上半年共辦理銀保退保XXXX件，這一數目也導致了上半年的保全量激增，邯鄲中心支公司的上半年度保全量居全省首位，且由于保全中退保占大多數，收益不滿(mǎn)的客戶(hù)層出不窮，上半年在公司領(lǐng)導的指揮下，在同事們的通力協(xié)助下，并沒(méi)有發(fā)生因退保收益不滿(mǎn)而產(chǎn)生的大的投訴事件，而且在如此多的保全量下，上半年的兩個(gè)保全考核指標，保全差錯率和保全外包使用率也全面達標，保全差錯率為0%，保全外包使用率也在卓越值98%以上，在時(shí)效上也是嚴格按照公司的規定，并在實(shí)際操作中為了避免客戶(hù)的不滿(mǎn)，采取退保前電話(huà)錄音聯(lián)系客戶(hù)并嚴格按照公司話(huà)術(shù)說(shuō)明退保事項，退保時(shí)嚴格變更客戶(hù)電話(huà)以便客戶(hù)接聽(tīng)總公司的退保后付費回訪(fǎng)電話(huà)，并對收益不滿(mǎn)的客戶(hù)進(jìn)行2次回訪(fǎng)確認，最大限度上降低了客戶(hù)的不滿(mǎn)意度。在上半年的保全受理中，還建立了保全交接制度，規定了保全交接時(shí)必須有交接人在場(chǎng)，以防在交接過(guò)程中出現混亂，從而耽誤客戶(hù)保全時(shí)效。
二.1-3月銀保通投保單回收，由于總公司的考核指標有變，從20xx年1月起，銀保通投保單會(huì )在總公司系統中進(jìn)行外包的二次錄入，并且有總公司核保人員對外包的二次錄入和銀行的初次錄入進(jìn)行核對，二者不同的項目會(huì )下發(fā)相應的銀保通投保單問(wèn)題件，所以1-3月的投保單回收不同往常，再回收時(shí)需仔細同系統里進(jìn)行核對，對于不同的地方要及時(shí)聯(lián)系客戶(hù)經(jīng)理，并且要求客戶(hù)經(jīng)理及時(shí)聯(lián)系客戶(hù)核實(shí)處理，對于掃描進(jìn)核心系統里的投保單要隨時(shí)進(jìn)行關(guān)注，并且及時(shí)下發(fā)問(wèn)題件，將問(wèn)題件交予客戶(hù)經(jīng)理并及時(shí)追蹤客戶(hù)經(jīng)理的問(wèn)題件回銷(xiāo)，在20xx年上半年的銀保通投保單回收中，由于考核指標的變化，我多次向銀�？蛻�(hù)經(jīng)理進(jìn)行宣導，培訓投保單的填寫(xiě)，38個(gè)字風(fēng)險語(yǔ)句的親筆抄錄，以防止出現投保單問(wèn)題件以及代簽名的現象出現。
三.IT崗日常的維護工作，20xx年上半年，由于公司的職場(chǎng)換租，在換租過(guò)程中，需要對新職場(chǎng)的網(wǎng)絡(luò )布線(xiàn)進(jìn)行配置和整理，并且在新職場(chǎng)完成SSD網(wǎng)絡(luò )的建設，并且將辦公網(wǎng)絡(luò )整體遷移至新職場(chǎng)，在這一過(guò)程中，我完成了新職場(chǎng)弱電施工項目的簽報上報，在新職場(chǎng)弱電施工項目完成后參與了測試工作，并積極與公司的網(wǎng)絡(luò )運營(yíng)商中國電信聯(lián)系，使得職場(chǎng)遷移后辦公網(wǎng)絡(luò )無(wú)縫對接，在遷移后第二天就完成了辦公網(wǎng)絡(luò )的架設，并且由于搬家后各部門(mén)的位置變化，我還將各個(gè)領(lǐng)導，同事的電腦進(jìn)行了網(wǎng)絡(luò )連接，保證了公司的正常工作。在日常的IT維護中，為了防止出現因設備故障而導致的公司無(wú)法正常辦公，我對機房設備進(jìn)行了多次維護，并積極幫助同事解決辦公電腦出現的故障，多次重裝系統，OUTLOOK郵箱轉椅工作，同時(shí)架設了內網(wǎng)的軟件服務(wù)器：10。105。40。181，方便需要的伙伴下載軟件和獲取資料。20xx年4月左右，為配合分公司的工作，對全中支的電腦進(jìn)行了桌面管理系統的安裝和配置，并且遵照分公司的要求安裝了諾頓11。0版本的殺毒軟件，以方便IT資產(chǎn)的管理和辦公電腦的正常運轉，并在20xx年6月進(jìn)行了年中的資產(chǎn)盤(pán)點(diǎn)，對部分使用人和賬面上不符的資產(chǎn)進(jìn)行了盤(pán)查，以確保公司資產(chǎn)的合理使用。
四.部門(mén)預算員，考勤員，OA簽報管理員的工作，在20xx年上半年，我還同時(shí)擔任了部門(mén)預算員，部門(mén)考勤員，部門(mén)OA簽報管理的工作，合理的進(jìn)行部門(mén)財務(wù)的報銷(xiāo)，并且每月統計部門(mén)員工的考勤且按時(shí)上報，OA系統簽報的正常流轉。
應該說(shuō)，20xx年的上半年總體來(lái)說(shuō)還是平穩的度過(guò)的，有過(guò)成就，但更多的是對工作的一些認識和工作中發(fā)現自己的一些不足，這些不足是阻礙自己進(jìn)步的最大的絆腳石，我對上半年的一些工作上的失誤及不足做了如下的總結：
一.工作中的主次，由于自身所兼崗位較多，加之部門(mén)新人較多，自身的工作壓力較大，產(chǎn)生了多起由于工作安排不當所產(chǎn)生的失誤，所幸在領(lǐng)導的關(guān)照和同事們的幫助下，未能造成比較嚴重的后果，但在工作安排上，還是自己的一個(gè)軟肋，經(jīng)常出現事趕兒事的情況，為避免此情況的出現，我決定在工作中進(jìn)行詳細的條理安排登記措施，將需要進(jìn)行的工作進(jìn)行登記并合理的安排開(kāi)來(lái)，以防止出現工作積壓的情況出現。
二.溝通的不足，由于自身性格的原因，自己與同事和領(lǐng)導的交流不多，溝通也少之又少，導致彼此的理解誤差，人和人之間最重要的就是交流，交流也是化解矛盾，彼此了解的最好的方法，我決定就自身缺點(diǎn)進(jìn)行改變，多開(kāi)口，多與領(lǐng)導和同事交流，溝通，讓大家彼此理解，信任，從而使得工作更加的簡(jiǎn)單。
三.心態(tài)的轉變，由于自己在公司的時(shí)間也已有了2年，自己的心態(tài)也有一個(gè)新人變成了一名老將，干活時(shí)也有了一些推三阻四，這些都是不好的預兆，工作中還是要將心態(tài)擺正，老員工更需要對工作的全心負責，因為你是新員工的一個(gè)榜樣，而且在工作中也應該積極的幫助新來(lái)的伙伴，達到共同進(jìn)步的目標。
20xx年上半年已經(jīng)過(guò)去，不論成功失敗，他都已經(jīng)是過(guò)去時(shí)了，在20xx年下半年，我們還會(huì )面臨著(zhù)更多的問(wèn)題和工作，在日常的保全和IT維護工作外，我要全力配合業(yè)務(wù)條線(xiàn)的全年任務(wù)達成，并且積極準備年中的總公司稽核，業(yè)務(wù)的壓力和稽核的壓力必將產(chǎn)生一些矛盾，我們要合理的解決這些矛盾，達成業(yè)績(jì)和品質(zhì)的雙豐收，在下半年的工作中我會(huì )一如既往的，嚴格要求自己，在不斷完善和細化自己工作的同時(shí)，還要帶領(lǐng)部門(mén)員工，認真學(xué)習專(zhuān)業(yè)知識，夯實(shí)專(zhuān)業(yè)基礎，做到理論和實(shí)際相結合，不斷的提高自己的業(yè)務(wù)能力。不辜負領(lǐng)導的信任和關(guān)懷。
“從我做起，從點(diǎn)滴做起，從現在做起”，以公司榮為榮，秉承核心，專(zhuān)業(yè)，價(jià)值的價(jià)值觀(guān)為太平人壽保險業(yè)務(wù)穩健、高效快速發(fā)展做出自己的貢獻。
工作報告范文3
一、實(shí)踐目的。
配合學(xué)校教學(xué)制度，完成學(xué)校要求的實(shí)習工作，力爭早日溶入社會(huì )實(shí)踐工作。
二、實(shí)踐內容。
室內設計、室內效果圖、CAD平面和立面施工布置圖、風(fēng)水學(xué)、資料學(xué)、工程結構學(xué)、價(jià)格學(xué)、軟裝學(xué)、平面設計等內容。
三、實(shí)踐遇到的問(wèn)題及解決方法。
在設計過(guò)程中，遇到不少難題，對于室內設計如：要各種各式的住宅、豪宅、平面布置圖、施工立面圖，還有很多風(fēng)水學(xué)、人力學(xué)的地方把我難住了。
這時(shí)，我不得不去網(wǎng)上尋找室內設計的資料和有關(guān)設計軟件。在網(wǎng)上收集的過(guò)程中，增加室內知識，積累了好多高手的經(jīng)驗�？磥�(lái)很簡(jiǎn)單，但自己做起來(lái)真坎坷，改了再改，一次次的讓老板、職業(yè)高手、網(wǎng)友評教指點(diǎn)，反反復復，不斷的增加自己的設計能力和視覺(jué)鑒賞能力。
四、實(shí)踐的收獲與體會(huì )。
為期四個(gè)月的實(shí)習生活在不知不覺(jué)中落下了帷幕。在珠海星藝裝飾有限公司實(shí)習這段時(shí)間里，我學(xué)到了很多在大學(xué)課堂里根本學(xué)不到的東西，也體驗到了很多人生中從未有過(guò)的經(jīng)歷。
第一階段開(kāi)始，我對那些軟件懂一點(diǎn)皮毛而已。憑借自己的愛(ài)好，還有公司同事的引導，我從簡(jiǎn)單的手繪圖開(kāi)始，慢慢的懂得室內視覺(jué)上的知識，慢慢的還能畫(huà)出手繪圖出來(lái)。接下來(lái)就是仿別人的作品，自己用軟件，把別人的作品一模一樣的仿出來(lái)，就這樣，我在過(guò)程當積累了不少知識和經(jīng)驗。
第二階段，我就不跟著(zhù)別人畫(huà)了，開(kāi)始學(xué)會(huì )了用別人的優(yōu)秀作品和家宅設計的精點(diǎn)，集中到自己的作品中，就這樣，我開(kāi)始能獨立的出室內效果圖了，憑借自己的興趣和激情，很快就能應手得心的畫(huà)出個(gè)效果圖來(lái)。
第三階段，就開(kāi)始運用CAD繪出各種住宅平面圖和施工立面布置圖，畫(huà)施工圖，不但要會(huì )繪畫(huà)還要求要懂得人力學(xué)和各個(gè)家具的長(cháng)度、高度、等比例大��！現在正著(zhù)重在這一方塊的工作中。
其實(shí)除了上面的收獲外，我平時(shí)還不斷的學(xué)3DMAX、還有其它室內設計的軟件。在業(yè)余上還幫公司和其它朋友做些平面設計方面的東西，如畫(huà)冊、LOGO工作服、VI、簡(jiǎn)介封面、包裝袋等。
現在自己對以后從事的行業(yè)和志向還是比較清晰的，自己在設計這方面還有很多的興趣和潛力的，現在已經(jīng)習慣了實(shí)習的公司，公司方也讓我繼續留在公司工作。而我個(gè)人覺(jué)得如果單位還有自己的發(fā)展空間和有個(gè)和諧的工作環(huán)境那就不要到處跑啦，待遇方面不要太坎坷就可以了，知足常樂(lè )就是這個(gè)意思咯！呵呵，努力啦！
在實(shí)習期間看到不少同學(xué)不停地換工作。相對比起來(lái)，本人的心態(tài)還算可以的，給自己定位好的東西，就沒(méi)有亂改了�，F在工資高低并不能判斷一個(gè)人能力的高低，最重要的是能學(xué)到屬于自己的技術(shù)。去到哪都不怕餓死！腳踏實(shí)地，從實(shí)際出發(fā)去工作，去看問(wèn)題，自己會(huì )覺(jué)得有安全感！
以上就是自己對這四個(gè)月的實(shí)習生活所做的總結。除了上述方面的收獲外，我還體驗到了人生中的其它方方面面。這一次的實(shí)習是我人生當中最有紀念價(jià)值的階段之一。給我帶來(lái)這么深的感悟：實(shí)習不僅教會(huì )了我藝術(shù)設計方面的知識，更重要的是它讓我學(xué)會(huì )了生活中賺錢(qián)的艱辛。這四個(gè)月中的所得，無(wú)論自己將來(lái)從事何種職業(yè)，都將使我終身受益。
工作報告范文4
——**公司財務(wù)部先進(jìn)集體匯報材料 即將過(guò)去的20xx年是公司歷史上不平凡的一年。20xx年的工作高峰給各位員工帶來(lái)的疲憊還未退去，20xx年降本增效的壓力又讓大家殫精竭慮為公司持續發(fā)展謀出路�！熬疅o(wú)壓力不出油”，在金融危機影響猶在，固定成本居高不下的“利空”情形下，**公司公司領(lǐng)導班子帶領(lǐng)各單位積極進(jìn)取，給股份公司遞交了一份滿(mǎn)意的答卷。**公司財務(wù)部在公司領(lǐng)導的關(guān)懷下，在各兄弟單位的積極配合下，也較好的完成了年度計劃的各項目標，提高了自身的工作能力，為公司的良性發(fā)展貢獻了一份綿薄之力。
一 分工明確、動(dòng)態(tài)改進(jìn)、共享共進(jìn)
財務(wù)部在20xx年年末就已擬定了20xx年的工作計劃。出納崗、報銷(xiāo)崗、預算崗、財務(wù)分析崗，成本、稅務(wù)、保險、資金等業(yè)務(wù)劃分清晰，具體執行人明確，年度任務(wù)具體可評。年中財務(wù)部也曾兩次組織內部會(huì )議，再次廓清工作范圍，理順管理流程，制定具體崗位工作的考核指標。比如財務(wù)分析崗由**負責，要求每月按規定給總部財務(wù)提交財務(wù)分析報告，并且力求創(chuàng )新，提高財務(wù)分析的質(zhì)量與水平。針對財務(wù)分析我們制定了具體的評分標準。如準確性、實(shí)用性、及時(shí)性、美觀(guān)性、創(chuàng )新性等等。種種措施都有很強的可操作性，對工作負責人也形成了具體的壓力與動(dòng)力。鞭策他們在實(shí)際工作中積極進(jìn)取，不斷提高自己的業(yè)務(wù)能力。
財務(wù)部每月進(jìn)行內部生活會(huì )，溝通在上階段工作中存在的問(wèn)題。通過(guò)每月的內部生活會(huì )，財務(wù)部能及時(shí)發(fā)現并糾正工作中存在的問(wèn)題。比如個(gè)別差旅費報銷(xiāo)不夠規范，經(jīng)會(huì )上指正，報銷(xiāo)負責人在以后的報銷(xiāo)工作中就會(huì )避免同類(lèi)問(wèn)題重復發(fā)生。再比如財務(wù)年輕員工較多，與兄弟部門(mén)的溝通交流能力不強。在會(huì )上大家都講述自己在與各部室溝通交流上的心得與經(jīng)驗。在分享這些經(jīng)驗之后，財務(wù)部年輕人的溝通能力都有了較大的提高。
財務(wù)部還建立了內部信息共享平臺。通過(guò)建立內部信息共享平臺，加強了內部人員信息溝通與交流，培養了財務(wù)人員的大局觀(guān)。財務(wù)人員不再局限于自己的一小攤子活，而是知道其他同事都在干什么，大家都是怎么干活的，最后形成的結果又是什么。這樣既避免了財務(wù)部數據出口不統一的問(wèn)題，又加強了各崗位的
聯(lián)系，提高了各崗位負責人的綜合業(yè)務(wù)能力，基本上實(shí)現了輪崗的效果，也大大提高了財務(wù)部工的作效率。
二 苦練內功、服務(wù)跟進(jìn)、質(zhì)量保證
財務(wù)部雖然是公司管理部門(mén)，但我們自己定位為服務(wù)型部門(mén)。要提高我們的服務(wù)質(zhì)量，首先要提高自己的業(yè)務(wù)能力。在這一點(diǎn)上，財務(wù)部各員工始終不曾懈怠。比如，***負責報銷(xiāo)崗，雖然臨近退休，但她還是兢兢業(yè)業(yè)、仔仔細細的審查每一張票據，核算每一次的補助。盡管對報銷(xiāo)文件已經(jīng)了如指掌，但每每遇到員工疑問(wèn)的地方，她還是手拿文件耐心解釋?zhuān)^不妄言。由于平日報銷(xiāo)工作特別容易被打斷，康師傅就晚上加班，利用整塊時(shí)間把員工報銷(xiāo)做出來(lái)，讓大家及時(shí)領(lǐng)取到報銷(xiāo)款。但是***家距離公司很遠，有時(shí)加班晚了，連公交車(chē)都沒(méi)有了，她只能打的回家，而這部分交通費，她也從沒(méi)有找領(lǐng)導報銷(xiāo)過(guò)。她這種舍己為公的精神是老一輩海油人給我們這些新人上的最生動(dòng)的一堂課。
財務(wù)部員工也積極參加各類(lèi)培訓，如總部財務(wù)舉行的稅務(wù)培訓、財務(wù)分析培訓，如人事舉行的項目成本管理培訓，預算編制培訓等。每次培訓后，我們都會(huì )互相交流，探討將理論應用于實(shí)際的地方。為服務(wù)于公司貢獻切實(shí)的力量。
三 尊敬領(lǐng)導、團結友愛(ài)、互助互榮
**公司財務(wù)部工作氛圍好，在整個(gè)海工財務(wù)系統是出了名的。部門(mén)經(jīng)理**關(guān)愛(ài)員工也是有口皆碑。各員工之間也能互相幫助，相互體諒。不會(huì )“因為事不關(guān)己高高掛起”而導致來(lái)財務(wù)尋求幫助的同事無(wú)功而返。比如出納***身懷六甲，經(jīng)常會(huì )去醫院做檢查。這時(shí)***就會(huì )接管過(guò)出納的事務(wù)。由于財務(wù)內部信息共享做的較好，當其他員工幫組事假員工處理業(yè)務(wù)時(shí)能做到井井有條、不慌不亂。等到事假員工回到工作崗位時(shí)，工作交接清楚順利。幫助事假員工處理業(yè)務(wù)的員工并不會(huì )因為多做了職責以外的事情而抱怨，或是要求領(lǐng)導給多發(fā)獎金。而是會(huì )把這當做提升自己工作能力的一次機會(huì )，認真努力的去解決其他業(yè)務(wù)的問(wèn)題。這些工作在以后肯定會(huì )對自己分內的工作也起到幫助作用。
站在20xx年的尾巴上，我們翹首以盼20xx年的到來(lái)。我們相信，在公司領(lǐng)導的睿智領(lǐng)導下，在各兄弟部門(mén)的積極配合下，**公司財務(wù)會(huì )創(chuàng )造一個(gè)更漂亮的明天！
**公司財務(wù)
工作報告范文5
尊敬的xx、各位同仁：
大家好！
20xx年已經(jīng)過(guò)去，嶄新的20xx年已然開(kāi)始�；厥�20xx年首先我需要感謝劉總對裝配生產(chǎn)部的信任和這一年來(lái)所寄予的期望，作為公司的裝配生產(chǎn)部經(jīng)理對本部門(mén)工作得失做一個(gè)總結及對未來(lái)發(fā)展做一個(gè)展望。
一、計劃，產(chǎn)量及質(zhì)量
20xx年我裝配部門(mén)全額完成公司生產(chǎn)計劃，年產(chǎn)量10127臺。與之20xx年相比我司的生產(chǎn)計劃性、產(chǎn)量完成率及質(zhì)量等級都有顯著(zhù)提升。
首先我們來(lái)說(shuō)說(shuō)計劃，在年初我們遇到了生產(chǎn)人員不足，熟練度差，班組配備不合理，生產(chǎn)交期無(wú)法保證的現象。根據該現象我部門(mén)在公司其它部門(mén)的良好配合下合理編排細化生產(chǎn)計劃，重新組合分配班組，把生產(chǎn)任務(wù)層層分解，目標明確并落實(shí)到人，有效扭轉了生產(chǎn)計劃性不強的狀況，使生產(chǎn)進(jìn)入一種均衡有序的狀態(tài)，提高了現場(chǎng)物料的流轉率，一定程度上改變了車(chē)間各自為陣，工作目標不統一的狀況，全面的按要求完成了訂單計劃交貨，也得到了客戶(hù)的認可。 產(chǎn)量及質(zhì)量：自公司成立以來(lái)一直堅持質(zhì)量是企業(yè)的生命，產(chǎn)量決定企業(yè)能否存活能否長(cháng)足發(fā)展。在09年至10年期間我司無(wú)論是技術(shù)、人員、場(chǎng)地都沒(méi)能達到量產(chǎn)實(shí)力，技術(shù)力量的薄弱也是質(zhì)量低差的主要原因。從10年底公司遷入新的場(chǎng)地，增大了生產(chǎn)車(chē)間面積，細化了各個(gè)班組結構，同時(shí)技術(shù)部門(mén)給予的日常支持維護，各個(gè)系列鋁件壓配工裝冶具和成立的品質(zhì)部門(mén)都嚴把工序質(zhì)量關(guān)很大程度提高了各種問(wèn)題的解決效率，使生產(chǎn)部門(mén)的品質(zhì)保障能力得到了一定提升，也使生產(chǎn)產(chǎn)能得到了很大的提高。但還是存在著(zhù)方方面面的問(wèn)題，如客戶(hù)一直提出的色差問(wèn)題，端子松脫及各類(lèi)緊固件松動(dòng)問(wèn)題都值得好好反思。
二、生產(chǎn)管理
我們深知對一個(gè)生產(chǎn)型企業(yè)“人“是所有工作中最基本的要素，最重要。所以我們公司的宗旨是以人為本，我們的所有工作的展開(kāi)必須得到大多數員工的理解和支持。我們更明白：沒(méi)有規矩不成方圓的道理，因此我們在以人為本的前提下，制定了生產(chǎn)部的各項規章制度，例如我們已經(jīng)實(shí)施的員工考核辦法，根據生產(chǎn)計劃，按照多勞多得的原則，采取積分評分制度調動(dòng)了員工的工作主動(dòng)性、積極性和創(chuàng )造性；我們的管理理念是：“以人為本，實(shí)施管理標準化、科學(xué)化”。
在下半年生產(chǎn)部門(mén)定期召開(kāi)生產(chǎn)例會(huì )，落實(shí)生產(chǎn)進(jìn)度。同時(shí)技術(shù)部門(mén)對生產(chǎn)人員提供崗位作業(yè)指導書(shū)以及操作規程也促進(jìn)了生產(chǎn)部門(mén)的管理。5S管理方面由于近半數生產(chǎn)線(xiàn)員工年初才加入公司對5S管理概念認識不夠，常常做不到位，如工具箱內工具雜亂、物料盒內混料情況實(shí)時(shí)存在。所以生產(chǎn)部今后應加強現場(chǎng)管理，強化各項措施，要有效的改善生產(chǎn)現場(chǎng)環(huán)境。地面衛生、設備衛生、員工著(zhù)裝等方面問(wèn)題，要做到生產(chǎn)通道順暢，擺放整齊，標示清楚。
三、存在的不足和20xx年工作計劃
20xx年通過(guò)全體員工的共同努力，我們取得了一定的成績(jì)，但是我們還應清醒的看到我們的工作中仍存在許多不盡人意的地方，并且在今后的工作中要加以解決，具體如下：
1、技能方面：由于工藝的不穩定性和監督管理不到位，致使部分員工在技能方面得不到加強，在一定程度上影響了產(chǎn)品的產(chǎn)量和質(zhì)量。如調速板灌封時(shí)，還是存在領(lǐng)用混亂，良品不良品標示不清，狀態(tài)不明，外觀(guān)上高低不平或灌封氣孔臟污現象。
2、制度方面: 20xx年，生產(chǎn)部根據實(shí)際工作需要，雖然制定了各項規章制度，保障了車(chē)間的生產(chǎn)秩序，規范了員工在生產(chǎn)現場(chǎng)的行為，促進(jìn)了生產(chǎn)部各項工作的開(kāi)展，但經(jīng)過(guò)一段時(shí)間的施行，我們發(fā)現我們的制度還有許多不完善的地方，需要我們進(jìn)一步的完善；另一方面，在制度執行方面，由于我們部分人員的認識仍然不高，生產(chǎn)現場(chǎng)執行制度不夠堅決，致使我們的生產(chǎn)現場(chǎng)仍然不時(shí)出現這樣或那樣的問(wèn)題，我們的管理工作真的有待加強。
3、思想方面:仍有極小部分員工思想懈怠，不積極主動(dòng)，組織觀(guān)念淡薄，進(jìn)而表現在工作中不求上進(jìn)，無(wú)工作熱情，責任心差，這直接影響其他員工的工作情緒。
4、物料消耗及生產(chǎn)成本的控制方面：因員工的操作技能還不夠熟練，致使生產(chǎn)物料頻繁周轉或返工造成的磕傷碰傷嚴重超標（尤其是滑板）；上下班時(shí)不關(guān)設備電源、不關(guān)燈情況也屢有發(fā)生，鑒于目前存在的浪費現象，應該首先培養操作工的責任心加大車(chē)間管理制度的執行力，對屢次違反規定人員進(jìn)行相應經(jīng)濟處罰。
5、5S管理：生產(chǎn)現場(chǎng)各崗位5S管理還很欠缺，主要是生產(chǎn)過(guò)程中的各種原材料混裝、輔助用品及工具擺放不整齊，物料的整理整頓及周轉標示不盡人意。 除上述五點(diǎn)不足之處需要我們在20xx年的工作中完善以外還需加強與技術(shù)、品質(zhì)、采購、行政各部門(mén)的溝通、協(xié)調與配合。
展望：
20xx年，生產(chǎn)部全體員工有決心在公司的正確領(lǐng)導下，精誠團結、精益求精，在現有的基礎上，加強管理，克服不足，提高工作質(zhì)量，搞好安全生產(chǎn)，強化質(zhì)量意識，嚴格控制生產(chǎn)成本，提高工作效率，為xx的發(fā)展盡我們的最大努力！
工作報告范文6
1. 實(shí)習時(shí)間：
20xx年6月25號---20xx年7月6號
2.實(shí)習地點(diǎn)：
上海華誼天原化工物流有限公司;上海新華聯(lián)制藥有限公司
3.指導教師：
周波老師，田思進(jìn)老師
4.實(shí)習目的與要求：
4.1實(shí)習目的：
1.了解上海華誼天原化工物流有限公司涉外碼頭作業(yè)工藝，安全技術(shù)設施及安全管理要求。
2.了解企業(yè)主要事故隱患。
3.熟悉化工企業(yè)常用的安全管理方法與管理制度。
4.2實(shí)習要求：
1.事先搜集有關(guān)實(shí)習單位的相關(guān)資料，包括主要產(chǎn)品，產(chǎn)品性能，企業(yè)規模等資料。
2.在實(shí)習現場(chǎng)了解生產(chǎn)工藝及事故隱患。
3.及時(shí)總結實(shí)習現場(chǎng)資料，綜述理論與實(shí)習所獲得的相關(guān)知識。
工作報告范文7
作為護理部主任、一名光榮的中共黨員，我特別注重自己的廉潔自律性，吃苦在前、享受在后，帶病堅持工作，親自帶領(lǐng)科護士長(cháng)、護士長(cháng)巡查各崗；努力提高自己的思想認識，積極參與護理支部建設，做好工作計劃，讓工作更有條理，發(fā)展更多的年輕黨員梯隊，現在新廈的黨員隊伍已經(jīng)擴大到20余名，其中以年輕的臨床骨干為主，使護理支部呈現一派積極向上的朝氣和活力。20xx年本著(zhù)“鞏固優(yōu)勢，穩步發(fā)展”的原則，一年來(lái)做了本職工作�，F將本年度個(gè)人工作總結
1。兼顧新廈、主樓，全院一盤(pán)棋，尤其在新廈狠抓操作規范，實(shí)現輸液反應“零”突破；抓查對制度，全年查堵藥品質(zhì)量漏洞12例、一次性物品質(zhì)量漏洞29例。
2。配合股份制管理模式，抓護理質(zhì)量和優(yōu)秀服務(wù)，合理使用護工，保證患者基礎護理到位率；強調病區環(huán)境管理，徹底杜絕了針灸科的環(huán)境臟、亂、差，尿墊到處晾曬的問(wèn)題。
3。從業(yè)務(wù)技能、管理理論等方面強化新廈年輕護士長(cháng)的培訓，使她們盡快成熟，成為管理骨干。今年通過(guò)考核評議，5名副護士長(cháng)轉正、3名被提升為病區副護士長(cháng)。
4。加大對外宣傳力度，今年主持策劃了“5。12護士節”大型慶典活動(dòng)，得到市級領(lǐng)導及護理界專(zhuān)家同行的贊譽(yù)；積極開(kāi)拓杏苑報、每日新報、天津日報、天津之聲、電視臺等多種媒體的宣傳空間，通過(guò)健康教育、事跡報告會(huì )、作品展示會(huì )等形式表現護士的辛勤工作和愛(ài)心奉獻。
5。注重在職職工繼續教育，舉辦院級講座普及面達90%以上；開(kāi)辦新分配職工、新調入職工中醫基礎知識培訓班；完成護理人員年度理論及操作考核，合格率達97。9%。抓護士素質(zhì)教育方面開(kāi)展“尊重生命、關(guān)愛(ài)患者”教育，倡導多項捐贈活動(dòng)，向血液科、心外科等患者獻愛(ài)心。
6。迎接市衛生局組織的年度質(zhì)控大檢查，我院護理各項工作成績(jì)達標，總分96。7，名列全市榜首。
7。個(gè)人在自我建設方面：今年榮獲“天津市市級優(yōu)秀護理工作者”稱(chēng)號；通過(guò)赴美國考察學(xué)習，帶回來(lái)一些先進(jìn)的管理經(jīng)驗，并積極總結臨床經(jīng)驗，本年度完成國家級論文3篇、會(huì )議論文2篇及綜述1篇。
工作報告范文8
20xx年是國家“十二五”計劃的最后一年，我國經(jīng)濟運行已成功擺脫國際金融危機的負面沖擊，開(kāi)始進(jìn)入常規增長(cháng)軌道。公司順應經(jīng)濟穩步上升的態(tài)式，立足練好內功，全面夯實(shí)長(cháng)遠發(fā)展的根基，果斷決策，調整思路，以市場(chǎng)開(kāi)拓為龍頭，以強化管理為主線(xiàn)，以目標任務(wù)管理為手段，創(chuàng )新發(fā)展舉措，凝聚發(fā)展合力，在最高管理者的正確領(lǐng)導下，上下同心，努力拼搏，較好完成了年初制定的工作目標，實(shí)現各種方式的訂貨xx,014.20xx萬(wàn)元，完成生產(chǎn)產(chǎn)值8xx2萬(wàn)元，取得了建廠(chǎng)以來(lái)歷史上最好的成績(jì)。為公司邁向國家十二個(gè)五年計劃打下了良好的基礎�，F將20xx年工作作如下匯報：
一、20xx年主要工作回顧
A、成績(jì)及進(jìn)步
1.銷(xiāo)售訂貨量取得重大突破，局外市場(chǎng)逐步擴大。
20xx年公司根據市場(chǎng)環(huán)境果斷采取了相應的對策及時(shí)調整了經(jīng)營(yíng)思路和銷(xiāo)售策略，局內市場(chǎng)在穩定原有的客戶(hù)資源基礎上，努力挽回了新都、新津一度萎縮的市場(chǎng)，開(kāi)辟了內江等新的市場(chǎng)。通過(guò)人脈疏通，促使與科星的合作向深度發(fā)展，爭取了大量的訂單。局外市場(chǎng)逐步擴展并出現新的亮點(diǎn)，爭取到了一批高附加值的大額訂單，華電、華塑、孵化園等具有較高附加值成套產(chǎn)品的交付，深得顧客的滿(mǎn)意，擴大了公司的知名度和影響力。盡管成套產(chǎn)品沒(méi)有完成目標值，但全年完成的銷(xiāo)售訂貨產(chǎn)值還是達了xx,014.20xx萬(wàn)元，局外訂貨合同金額2,660.2393萬(wàn)元，超目標1498萬(wàn)元。事實(shí)證明“局內局外兩個(gè)市場(chǎng)齊頭并進(jìn)”的銷(xiāo)售戰略是正確的。
2.生產(chǎn)應變能力有所提升，順利通過(guò)生產(chǎn)洪峰。
由于加強了對生產(chǎn)計劃完成的考核力度和改變了對重點(diǎn)工程的調度辦法，生產(chǎn)指揮力得到強化，部門(mén)之間的溝通和協(xié)調變得更加順暢，信息傳送和反饋更加及時(shí)，出現問(wèn)題及偏差能快速糾正和解決。加上推行A,B類(lèi)合同管理法，針對生產(chǎn)特點(diǎn)，采用了多種外協(xié)方式，使得重點(diǎn)工程的按時(shí)交貨率有所提高。特別是下半年戶(hù)表箱的改造工程催使生產(chǎn)量直線(xiàn)上升，適時(shí)根據形勢變化采用了招聘生產(chǎn)工人，加強培訓，整機外協(xié)，增添設備工具，領(lǐng)導督戰等有效措施，在基礎設施和資源沒(méi)有根本改變的情況下，奪取了完成工業(yè)產(chǎn)值8xx2萬(wàn)元的良好成績(jì)，并且在生產(chǎn)高峰期沒(méi)有因組織不當而拖延交貨。多次的攻堅戰為短、平、快生產(chǎn)模式積累了有效組織生產(chǎn)的工作經(jīng)驗，勵煉了隊伍打硬仗的能力。
3.管理基礎進(jìn)一步夯實(shí)，綜合實(shí)力有所增強。
質(zhì)量管理體系順利通過(guò)了換標換證的審核，為進(jìn)一步搞好各項管理奠定了基礎。華電、華塑、孵化園等工程由于重視了產(chǎn)品的評審工作，在制造前與顧客、設計院、安裝公司多方合作完成了技術(shù)交底，經(jīng)過(guò)充分溝通及討論，使產(chǎn)品的技術(shù)要求更加明確，設計方案得到了優(yōu)化，為確保產(chǎn)品質(zhì)量，工程按期交貨，使得顧客滿(mǎn)意創(chuàng )造了條件。
《成套產(chǎn)品外協(xié)管理辦法》《3C一致性?xún)瓤剞k法》《口頭合同管理及發(fā)貨規定》等制度的制定貫徹，將生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)相關(guān)活動(dòng)得到規范，辦法的實(shí)施防止了可能出現的漏洞及風(fēng)險。
目標管理的推行及深化，使公司各級人員明確了當年的主攻方向，目標的分解強化了各級領(lǐng)導的責任，有利于調動(dòng)廣大干部和員工發(fā)揮自己能動(dòng)性，積極參與公司各項生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)。通過(guò)目標的定期檢查考核，促進(jìn)整個(gè)組織向著(zhù)長(cháng)期目標的實(shí)現逐步邁進(jìn)。雖然去年目標管理工作還存在不夠完善的地方，指標的設置和權重的分配還欠科學(xué)，考核的方法由于基礎工作薄弱比較粗糙，準確性不高。但目標管理方法的推行畢竟對加強了員工工作責任感，提高執行任務(wù)及指令的自覺(jué)性，尤其是促進(jìn)中層干部認真對待管理工作發(fā)揮了積極作用，同時(shí)對完成公司的各項任務(wù)起到了推動(dòng)作用。
財務(wù)管理進(jìn)步明顯，在銷(xiāo)售部的緊密配合下清理了應收應付往來(lái)貨款，建全了相應臺賬，加緊了貨款催收的督促工作，做到了賬目清楚，保證了資金的正常流動(dòng)及安全。同時(shí)能認真開(kāi)展庫房盤(pán)存工作并提出分析報告，對庫房管理存在的問(wèn)題提出了糾正建議。
按創(chuàng )新計劃的要求完成了GGD、HXGN等老產(chǎn)品改進(jìn)設計，使該產(chǎn)品的外觀(guān)質(zhì)量有較大的改觀(guān)。車(chē)間提出的“美變”電容柜支架改進(jìn)、取消“歐變”裝飾用的鋁角鋼等小改小革項目降低了產(chǎn)品制造成本。
裝配車(chē)間的管理工作有較明顯的長(cháng)進(jìn)，由于注重了班組建設和員工的思想教育工作，認真宣貫公司的文件精神及傳達各項要求，抓緊業(yè)務(wù)知識的培訓，促使員工的穩定性及凝集力增強，在生產(chǎn)任務(wù)繁重生產(chǎn)周期較短的情況下，沒(méi)有退縮，能夠保持連續作戰的作風(fēng)，刻苦耐勞，加班加點(diǎn)完成任務(wù)。
B、問(wèn)題和不足
1、企業(yè)長(cháng)期發(fā)展戰略不夠明晰，缺乏穩定的目標市場(chǎng)。短期銷(xiāo)售策略雖然確定，但局內的銷(xiāo)售政策沒(méi)有根本改變，局外又缺少真正的資源支撐，加上銷(xiāo)售團隊的整體素質(zhì)不高，獨立拿到合同的銷(xiāo)售人員太少，還有措施配套性差，激勵政策不到位，致使成套產(chǎn)品訂貨量沒(méi)有達到預定的目標。從表面上看銷(xiāo)售訂貨漲幅可觀(guān)，仔細分析合同類(lèi)別，增漲部分大部分是偶然性的外部合同轉移，而這種機會(huì )持續多久不可預見(jiàn)，因此市場(chǎng)前景不容樂(lè )觀(guān)，存在危機，對于這點(diǎn)，要有清醒的認識。
2、管理基礎不夠牢固，干部的管理水平提高緩慢。盡管公司不斷強調管理的重要性，引導各級管理干部重視管理、學(xué)習管理、大膽管理，有效管理。但是，成效不夠顯著(zhù)。雖然公司通過(guò)建立質(zhì)量管理體系制定了主要的管理制度和設計了工作程序，基本能夠做到有法可依。但是，規章制度的落實(shí)還不夠全面到位，嚴格執行規章制度和作業(yè)過(guò)程程序的習慣沒(méi)有養成。往往是有了制度，有了規定要不就是不執行，要不就是執行走樣，不能真正做到有法必依，致使管理效果不盡人意。
3、生產(chǎn)調度工作滿(mǎn)足于傳統的辦法，靠經(jīng)驗辦事，沒(méi)有根據根據市場(chǎng)的變化和生產(chǎn)特點(diǎn)及時(shí)改進(jìn)調度方法，采用靈活機動(dòng)的方式更加有效地發(fā)揮組織、指揮、協(xié)調的職能，因此效果沒(méi)有明顯的改觀(guān)，不能確保生產(chǎn)計劃圓滿(mǎn)完成。
4、創(chuàng )新能力較差，沒(méi)有企業(yè)特色產(chǎn)品，后勁不足，無(wú)法形成企業(yè)的核心競爭力。公司所能設計、制造的產(chǎn)品絕大部分是低端的三箱類(lèi)，高壓產(chǎn)品比例較小小，技術(shù)含量較高的產(chǎn)品不多，具有20世紀先進(jìn)水平的高端產(chǎn)品幾乎為零。企業(yè)沒(méi)有自己的拳頭產(chǎn)品，只能跟著(zhù)別人的步伐前行。長(cháng)此下去，企業(yè)的持續發(fā)展將受到很大的牽制。
二、20xx年的工作思路及主要工作任務(wù)
20xx是國家“十二五”計劃開(kāi)局的第一年。中央提出，在“十二五”期間要堅持擴大內需戰略，建立擴大消費需求的長(cháng)效機制，調整優(yōu)化投資結構，加快形成消費、投資、出口協(xié)調拉動(dòng)經(jīng)濟增長(cháng)的新局面。加上國家啟動(dòng)第二批城網(wǎng)工程改造等，都為公司進(jìn)一步發(fā)展造就了良好的外部環(huán)境。我們正處在一個(gè)重要的戰略機遇期，抓住和把握好這個(gè)機遇對公司今后的發(fā)展有著(zhù)十分重要的作用。我們一定要統一思想認識，主動(dòng)迎接挑戰，時(shí)刻應對市場(chǎng)變化，立足于公司的實(shí)際情況和現有能力，充分利用現有的各種資源，采取更加有力的措施，踏踏實(shí)實(shí)地搞好公司的各項工作。根據公司的部署，20xx年我們要繼續抓好以下幾個(gè)方面的工作:
�。ㄒ唬├^續堅持 “局內局外兩個(gè)市場(chǎng)齊頭并進(jìn)”的方針，著(zhù)力培養培養一支能吃苦耐勞、勇于開(kāi)拓的銷(xiāo)售隊伍。
市場(chǎng)是企業(yè)賴(lài)以生存的命脈，是決定企業(yè)能否長(cháng)期持續發(fā)展的重要因素，抓緊抓好市場(chǎng)的營(yíng)銷(xiāo)工作永遠是公司的頭等大事，一刻也不能放松。我們要靜下心來(lái)研究企業(yè)長(cháng)期的營(yíng)銷(xiāo)售戰略和銷(xiāo)售模式，搞好營(yíng)銷(xiāo)策劃，實(shí)施正確的營(yíng)銷(xiāo)策略，化大力氣培養一支能吃苦耐勞，勇于開(kāi)拓進(jìn)取的銷(xiāo)售隊伍。，進(jìn)一步拓展市場(chǎng)，促進(jìn)市場(chǎng)向多元化發(fā)展，力爭銷(xiāo)售訂貨突破6000萬(wàn)元。
要堅定不移地樹(shù)立銷(xiāo)售工作的龍頭地位，繼續貫徹和落實(shí)局外局內兩個(gè)市場(chǎng)相互支撐，良性發(fā)展的銷(xiāo)售戰略，局內市場(chǎng)要更加全面有效覆蓋，局內市場(chǎng)實(shí)施更加正確的營(yíng)銷(xiāo)策略，進(jìn)一步擴大市場(chǎng)占有。
在抓好市場(chǎng)的同時(shí)，要在銷(xiāo)售隊伍的建設方面狠下功夫，采取多種培訓方式提高銷(xiāo)售人員的知識水平，打造一支不畏艱辛，善于溝通，具備相應專(zhuān)業(yè)知識，懂得營(yíng)銷(xiāo)技巧的高素質(zhì)的專(zhuān)業(yè)化銷(xiāo)售團隊。同時(shí)要認真落實(shí)經(jīng)濟責任制，加強對銷(xiāo)售人員的動(dòng)態(tài)管理和考核力度，實(shí)施有效的績(jì)效掛鉤政策，促使銷(xiāo)售人員自我加壓，增強工作推力和積極拓寬市場(chǎng)的主動(dòng)性。
公司全體員工必須牢固樹(shù)立質(zhì)量第一、顧客至上的理念，一絲不茍地貫徹“力求顧客滿(mǎn)意”的質(zhì)量方針。努力提高產(chǎn)品質(zhì)量，搞好售前、售中、售后服務(wù)。各個(gè)部門(mén)的工作要緊緊圍繞銷(xiāo)售工作來(lái)展開(kāi)，做銷(xiāo)售的堅強后盾，保持與銷(xiāo)售步調一致，協(xié)同完成公司總的營(yíng)銷(xiāo)目標及全面履行訂貨合同。
工作報告范文9
尊敬的領(lǐng)導，親愛(ài)的同事們：
你們好，我是休閑食品的xx，xx-xx年，是不平凡的一年，回顧過(guò)去一年的歷程，我們在充滿(mǎn)奮斗與坎坷的路上，收獲著(zhù)拼搏的豪情和勝利的喜悅。經(jīng)過(guò)兩次整改的國貨正一步步的走入成功和輝煌!下面我來(lái)談一下自己在這一年當中的工作：
一、履行職責狀況及工作中的亮點(diǎn)：
休閑沖調作為食品乃至超市的一個(gè)大柜組，無(wú)論從銷(xiāo)售還是陳列面積上講，對超市都起著(zhù)舉足輕重的作用。在這一年中，在各級領(lǐng)導的帶領(lǐng)下，我們休閑沖調的銷(xiāo)售比去年同期增張了%。
取得這樣的成績(jì)有賴(lài)于領(lǐng)導的正確決策和深謀遠慮，同樣也離不開(kāi)同事們的辛勤付出。在這一年里，我通過(guò)不斷的學(xué)習和摸索，找準定位，認真堅實(shí)地完成本職工作。一是服從領(lǐng)導，虛心學(xué)習，領(lǐng)導交辦的工作，辦成辦好;二是扎實(shí)肯干，以身作則，努力調動(dòng)促銷(xiāo)員們的工作積極性;三是學(xué)以致用，通過(guò)促銷(xiāo)人員溝通，及時(shí)的了解到商品的銷(xiāo)售情況，而且豐富了自己的商品知識。
在做好本職工作的同時(shí)，我還努力尋求突破，以取得更大的進(jìn)步。
首先是商品陳列。在黃主管的培訓和指導之下，我對本部門(mén)的陳列做了一次全面的整理。在這之前，我對于陳列這個(gè)概念比較模糊，許多時(shí)候都是憑感覺(jué)，但是經(jīng)過(guò)主管在晨會(huì )上的培訓之后，我知道了一些理論上的東西和一些陳列的原則。經(jīng)過(guò)這次調整，我們柜組的陳列較以前有了很大的改觀(guān)。
其次是庫存管理。一直以來(lái)，都未注意到庫存管理的重要性。更不知道什么庫存周轉率和庫存周轉天數，平均庫存也是無(wú)從得知。有一次吳經(jīng)理在我們超市的例會(huì )上講了一次，然后楊總還特意為我們安排了一次培訓，經(jīng)過(guò)這兩次培訓，我對庫存這個(gè)概念有了更加深刻的理解。在實(shí)際操作中，對于一些滯銷(xiāo)且庫存很高的商品，我及時(shí)的與供應商聯(lián)系，實(shí)行促銷(xiāo)或者直接退貨，而對于平時(shí)的訂貨，也不像從前那樣隨意，查銷(xiāo)售，跟促銷(xiāo)人員溝通了解商品的銷(xiāo)售情況之后再下訂單，通過(guò)這一系列的舉措，使得我們的庫存得到了進(jìn)一步優(yōu)化。
在做好工作的同時(shí)，我還積極參加了公司組織的各項活動(dòng)，讀書(shū)活動(dòng)，員工藝術(shù)節等等，均取得了不錯的成績(jì)。其實(shí)成績(jì)是次要的，重要的是參與，，只有參與才能得到鍛煉和成長(cháng)，也只有參與才能體味到其中的樂(lè )趣!
工作報告范文10
各位代表、同志們：
現在，我受共青團xx鄉第六屆委員會(huì )的委托，向大會(huì )作工作報告，請代表們審議。
本次大會(huì )肩負著(zhù)繼往開(kāi)來(lái)的歷史使命，承載著(zhù)全鄉團員青年的熱切期望。大會(huì )的主要任務(wù)是：回顧總結xx鄉第六次團代會(huì )以來(lái)的工作，研究確定今后三年的奮斗目標和主要任務(wù)，選舉產(chǎn)生共青團xx鄉第七屆委員會(huì )，選舉產(chǎn)生出席共青團xx市第二十二次代表大會(huì )代表，動(dòng)員全鄉各基層團組織和廣大團員青年解放思想，實(shí)事求是，與時(shí)俱進(jìn)，開(kāi)拓創(chuàng )新，為xx全面建設小康社會(huì )貢獻青春、智慧和力量。
重要思想和科學(xué)發(fā)展觀(guān)為指導，以經(jīng)濟建設為中心，緊緊圍繞加快改革開(kāi)放和現代化建設步伐這條主線(xiàn)，團結帶領(lǐng)全鄉團員青年，真抓實(shí)干，開(kāi)拓進(jìn)取，積極投身改革和發(fā)展的偉大實(shí)踐，開(kāi)展了各項富有成效的工作。過(guò)去的三年，是我鄉共青團工作在改革中不斷創(chuàng )新、成效顯著(zhù)的三年，也是全鄉廣大團員青年奮發(fā)圖強、茁壯成長(cháng)的三年。
回顧三年的工作，主要總結如下三個(gè)方面：
一、堅持不懈地把團的思想教育工作擺在首位，使廣大團員青年的政治思想素質(zhì)得到切實(shí)提高。
三年來(lái)，我們堅持以培養?四有?新人為目標，不斷深化和改進(jìn)團的思想教育工作。一是通過(guò)舉辦培訓班、報告會(huì )、座談會(huì )和上團課等形式，組織團員青年學(xué)習黨的路線(xiàn)、方針、政策；二是在青少年中開(kāi)展愛(ài)國主義、集體主義教育，積極搞好為民服務(wù)；三是開(kāi)展普法教育，引導青年學(xué)法，做到知法、守法、用法，增強民主和法制觀(guān)念；四是通過(guò)舉辦?弘揚‘五四’精神，實(shí)現中國夢(mèng)想?文藝演出等一系列活動(dòng)，展現xx青年樂(lè )觀(guān)向上、積極進(jìn)取、奮發(fā)圖強的精神面貌。通過(guò)加強思想教育工作，全鄉青年的思想覺(jué)悟不斷提高，助人為樂(lè )的共產(chǎn)主義風(fēng)格得到發(fā)揚，樹(shù)立了遠大的理想和正確的世界觀(guān)、人生觀(guān)、價(jià)值觀(guān)，為我鄉改革開(kāi)放和現代化建設提供了有力的思想保證。
二、狠抓團的自身建設，促進(jìn)團的基層組織得以全面激活。
三年來(lái)，我鄉團委堅持?抓基層、打基礎?，切實(shí)發(fā)揮鄉團委的主導作用，抓好村級團組織建設，不斷增強團組織的凝聚力、戰斗力和號召力，全面推進(jìn)了團的各項工作。
�。ㄒ唬┮渣h建帶團建，推進(jìn)團的組織建設。通過(guò)實(shí)行黨組織對團組織帶班子、帶隊伍、帶教育、帶工作和帶活動(dòng)，實(shí)現了黨建與團建的最佳銜接，進(jìn)一步優(yōu)化了團工作的外部環(huán)境，促進(jìn)了基層團組織建設。
�。ǘ┘訌妶F干培訓，不斷提高隊伍的素質(zhì)。通過(guò)舉辦團干培訓班、參加市里組織的各種培訓班，加強團干的思想政治素質(zhì)和科學(xué)文化素質(zhì)，同時(shí)，吸收農村中能力強的青年、青年致富能手進(jìn)入團支部領(lǐng)導班子，努力提高?三位一體?團干的比例，現全鄉有4名團支部書(shū)記是村兩委干部，提高了團組織的凝聚力、戰斗力。
�。ㄈ┳ズ蒙傧汝牴ぷ�，促進(jìn)青少年健康成長(cháng)。一是努力搞好?希望工程?事業(yè)；二是做好青少年維權工作，大力宣傳《未成年人保護法》，增強青少年自我保護意識，促進(jìn)社會(huì )都來(lái)關(guān)心、愛(ài)護青少年。
三、大力帶領(lǐng)全鄉團員青年投身經(jīng)濟建設主戰場(chǎng)，促使生力軍和突擊隊作用得到充分發(fā)揮。
三年來(lái)，我們注重把培養青年致富能手活動(dòng)作為深化農村青年科技教育，促進(jìn)農村科技進(jìn)步，提高農村科學(xué)素質(zhì)的重要手段抓到實(shí)處。通過(guò)各種途徑來(lái)加強對團員青年的培訓。一是鼓勵青年參加大中專(zhuān)院校脫產(chǎn)、函授學(xué)習；二是積極推進(jìn)誠信青年和YBC工作，鼓勵廣大青年自主創(chuàng )業(yè)，為推動(dòng)農村的經(jīng)濟發(fā)展作出了應有的貢獻。
回顧三年來(lái)的奮斗歷程，我們深深體會(huì )到：只有始終堅持永遠跟黨走，共青團才能保持堅定正確的政治方向；只有始終堅持以經(jīng)濟建設為中心，共青團才能實(shí)現有為有位的良性發(fā)展。
回顧三年來(lái)的工作實(shí)踐，我們清醒認識到：我們的工作同鄉黨委、政府以及上級團委的要求相比，還存在許多差距，這都需要我們在今年的工作中繼續努力，著(zhù)力解決。
回顧三年來(lái)的工作績(jì)效，我們深切感受到：我鄉團員青年的成長(cháng)進(jìn)步和共青團事業(yè)的蓬勃發(fā)展，得益于團市委和黨委、政府的高度重視和社會(huì )各界的大力支持，
得益于我鄉經(jīng)濟社會(huì )發(fā)展所提供的肥沃土壤，得益于我鄉廣大團員青年、團干部和青少年工作者的不懈努力。在此，請允許我以大會(huì )的名義，向熱情關(guān)懷、大力支持共青團工作的鄉黨委、政府領(lǐng)導、社會(huì )各界人士致以崇高的敬意和衷心的感謝！向努力奮斗在各條戰線(xiàn)上的廣大團員青年和新老團干部致以誠摯的問(wèn)候和崇高的敬意！
工作報告范文11
不管是參加實(shí)習工作一周的時(shí)間，還是在此崗位已經(jīng)工作很久的時(shí)間，要對一周的工作進(jìn)行工作總結報告，都要從工作中的點(diǎn)滴出發(fā)，僅供閱覽：
經(jīng)過(guò)一個(gè)星期的見(jiàn)習，讓我對醫院里面的設施、住院程序有了初步的了解，對臨床的實(shí)際操作也有更深一步的印象。
起初，我們帶著(zhù)一份希冀和一份茫然來(lái)到了縣中醫院，開(kāi)始了我們的見(jiàn)習生涯。（因為學(xué)校沒(méi)有附屬醫院，所以我們的見(jiàn)習安排有一點(diǎn)不公平，但我們也只能坦然接受。）于是我們的身份將從一名學(xué)生變成了一個(gè)見(jiàn)習護士，環(huán)境將從學(xué)校轉為醫院，接觸的對象將從老師、同學(xué)、轉變?yōu)獒t生、護士、病人…幸運的是、我們很快就適應過(guò)來(lái)了。
我們班分為八個(gè)小組，每個(gè)組有九個(gè)成員，每天由組長(cháng)帶領(lǐng)我們分別在不同的科室輪轉見(jiàn)習。我們見(jiàn)習的第一個(gè)科室是在外科，我們趕在七點(diǎn)半左右進(jìn)入科室，穿戴好工作服…等待醫生、護士的交班程序。老師先是叫我們進(jìn)入治療室看她們加藥、配藥，然后在八點(diǎn)進(jìn)入辦公室聽(tīng)醫生、護士進(jìn)行交班，讓我們了解了交班的大致內容：24h病人出入院情況，告病危病人的情況、手術(shù)病人的情況（包括治療效果、嚴密監測病情、生命體征、記錄24h出入液量…）普通住院病人的情況…交完班之后，我們分別跟著(zhù)帶教老師去給病人輸液，在這個(gè)過(guò)程中，我們看到了老師規范的操作技術(shù)、麻利的動(dòng)作、嫻熟的操作…這無(wú)形中給了我很大壓力，在老師面前顯得自己如此渺小，什么操作都不能主動(dòng)去做，只能做一名旁觀(guān)者。不過(guò)、我在暗自下決心，一定要勤于動(dòng)手、把自己的操作練得像我們的老師那樣嫻熟、規范…第二天我輪轉到內科見(jiàn)習，首先，老師讓我們進(jìn)入科室都要戴上口罩，（我們知道，內科傳染病患者較常見(jiàn)，要特別注意保護好自己）這里的老師都很好。老師一邊操作一邊給我們解釋這樣做的理由，并介紹我們認識不同病種的患者，讓我們多一些關(guān)懷給患者，畢竟他們都不容易。我們也很感激老師盡量把簡(jiǎn)單的操作給我們動(dòng)手去做。老師特意挑選了一位病人，他的血管又粗、直且富有彈性（很好進(jìn)針的血管）給我注射，那一刻的心情是激動(dòng)的，很感謝老師給了我動(dòng)手操作的機會(huì )，但激動(dòng)的同時(shí)卻又是復雜的，很擔心自己打不中，害怕給病人斥責，但老師給了我勇氣、她鼓勵我不要緊張、大膽一點(diǎn)…可是結果還是讓老師失望了，雙手在不停地顫抖，我把病人的的血管穿破了，（雖然老師給的的條件是那么優(yōu)異）給病人帶來(lái)一定的疼痛，好在叔叔態(tài)度和藹，他沒(méi)有責怪我，但是心里依然很難受，良心在受到譴責…老師亦很耐心，給我解釋失敗的原理，并讓我自己總結經(jīng)驗教訓。老師，讓我知道錯誤的根源而不是訓斥。但我還是在責備著(zhù)自己，都是自己沒(méi)有好好去復習以前學(xué)過(guò)的知識，沒(méi)有在課后自己多去動(dòng)手操作，沒(méi)有理論與實(shí)踐相鑒別，沒(méi)有領(lǐng)悟出哪種進(jìn)針手法才適合自己操作，沒(méi)有掌握好進(jìn)針角度…但今后，我會(huì )努力的、謝謝老師…這些經(jīng)歷，會(huì )為我起到一個(gè)引導的作用，我開(kāi)始了自我思路的反省，希望我可以重新拾回那一份遺失的信心，找到工作的激情。不管多苦多累、只要心里舒服，我就可以開(kāi)心地度過(guò)每一天！第四天我們輪轉到兒科，在這里我們見(jiàn)到了兒科護士給患兒打留置針、頭皮針的技術(shù)是那么精湛，我們以后只有多學(xué)多練，才能勝任這份工作…
在未來(lái)的日子里，我們要將在校學(xué)習的理論真正應用到臨床，然后在病人身上操作，要真正地透過(guò)癥狀看到疾病的本質(zhì)，就是：明確地使用懂得知識的真正掌握是把它用于實(shí)踐，用實(shí)踐來(lái)驗證及鞏固所學(xué)。
在臨床上，我也真正體會(huì )到了患者被疾病所折磨的痛苦，又是萬(wàn)般的無(wú)奈，而作為醫護人員的我們又該如何幫助病人減輕疾病的痛苦？首先，我們要學(xué)會(huì )如何病人去交流、溝通，讓語(yǔ)言去撫摸病人心靈的創(chuàng )傷，讓微笑的面孔為病人服務(wù)、讓他們感到溫暖，以規范化和無(wú)菌操作給病人服務(wù)、讓他們減少感染的機會(huì )…
雖然見(jiàn)習時(shí)間只有5天，這是一個(gè)適應的過(guò)程，很多不足之處需要改進(jìn)；這是學(xué)習的過(guò)程，很多觀(guān)念亦要得到修正，雖然辛苦疲憊，但是我相信自己可以克服前進(jìn)的阻礙。這只是一次見(jiàn)習，今后還需要不斷地摸索，同時(shí)必須對自己嚴格要求，才會(huì )有所收獲。接下來(lái)的實(shí)習又是一個(gè)挑戰，亦是一種機遇，我們要好～把握這個(gè)機遇！
工作報告范文12
同志們：
隨著(zhù)新年鐘聲的敲響，我們告別了充滿(mǎn)挑戰、奮發(fā)有為的20xx年，迎來(lái)了充滿(mǎn)希望、奮發(fā)進(jìn)取的20xx年。在辭舊迎新之際，電廠(chǎng)今天召開(kāi)20xx年安全生產(chǎn)工作會(huì )議，主要目的是全面總結電廠(chǎng)20xx年安全生產(chǎn)工作，部署20xx年電廠(chǎng)安全生產(chǎn)任務(wù)，動(dòng)員全體員工進(jìn)一步認清安全生產(chǎn)的嚴峻形勢，切實(shí)增強安全生產(chǎn)工作的責任感、緊迫感和使命感，以更大的決心、更高的要求、更得力的措施，全面落實(shí)20xx年安全生產(chǎn)各項工作奮斗目標。下面，我講三個(gè)方面的意見(jiàn)：
一、20xx年安全工作回顧
剛剛過(guò)去的20xx年，我們付出了拼搏奮斗的汗水，也收獲了穩中求進(jìn)的喜悅。一年來(lái)，在農電電廠(chǎng)的正確領(lǐng)導下，電廠(chǎng)堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，按照上級安全管理要求，結合我電廠(chǎng)實(shí)際，扎實(shí)開(kāi)展以現場(chǎng)安全管控為重點(diǎn)的安全文明施工活動(dòng)，安全生產(chǎn)局面總體平穩，較好地完成了全年工作任務(wù)。實(shí)現了全年安全生產(chǎn)無(wú)事故的目標。
1、建全安全責任考核體系。為確保全年安全目標的實(shí)現，年初電廠(chǎng)修訂和完善了安全文明施工等3個(gè)考核細則和有關(guān)規定，全員繼續實(shí)行安全生產(chǎn)風(fēng)險抵押，切實(shí)增強各類(lèi)人員的責任意識和風(fēng)險意識，把安全生產(chǎn)責任制落實(shí)到工作的每個(gè)環(huán)節、每個(gè)現場(chǎng)、每個(gè)崗位和每位員工。實(shí)現了安全生產(chǎn)風(fēng)險共擔，責任共保。做到了千斤重擔大家挑，人人身上有目標。有效形成了“班組保施工隊，施工隊保電廠(chǎng)”的安全生產(chǎn)責任考核機制。
2、嚴格執行《安規》和“兩票三制”，杜絕無(wú)票作業(yè)，所有施工現場(chǎng)，都嚴格執行了工作票雙簽發(fā)，工作派工單，做到有據可查，同時(shí)規范了“兩票”填寫(xiě)， “兩票”的合格率較去年明顯提高并按規定進(jìn)行了獎懲兌現。
3、加大對現場(chǎng)的管控力度，多管齊下抓現場(chǎng)、盯一線(xiàn)。為強化考核，兩個(gè)施工隊的安全員全過(guò)程跟蹤現場(chǎng)安全督導和管控，進(jìn)一步加強全方位的安全生產(chǎn)管控，提高到位監督和現場(chǎng)管理的實(shí)效性，確�，F場(chǎng)真正處于“三控”狀態(tài)。
4、安全管理例行工作得到進(jìn)一步深化。過(guò)去的一年，電廠(chǎng)管理層特別是陳總基本每天都到現場(chǎng)進(jìn)行督查，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)進(jìn)行通報，舉一反三，吸取
教訓，杜絕同類(lèi)違章現象的再次發(fā)生，促使員工規范作業(yè)。
5、加大安全培訓力度。施工隊成立以來(lái)，利用大會(huì )、小會(huì )和安全學(xué)習日，由電廠(chǎng)安全員專(zhuān)門(mén)組織員工學(xué)習《安規》，安全生產(chǎn)規章、規定和施工中發(fā)現的違章以及不安全現象進(jìn)行點(diǎn)評和分析，開(kāi)展安全教育和培訓，對安規進(jìn)行了年度考試，通過(guò)培訓和考試有力地提高了員工的安全知識水平。
6、強化農民工的安全教育和管理。對工程施工中使用的農民工和吊車(chē)司機、拖拉機駕駛員，首先從源頭上把關(guān)，開(kāi)展安全教育和培訓，簽訂安全施工協(xié)議，嚴格執行現場(chǎng)一帽一卡一協(xié)議制度，深入立桿現場(chǎng)安全檢查、指導。全年立桿6014支。
7、加強安全施工工器具管理，嚴格執行安全施工工器具管理規定，對破損和試驗不合格的安全施工工器具及時(shí)進(jìn)行了更換和補充，全年校驗和更新安全工器具費用在10萬(wàn)元以上，確保了員工的作業(yè)安全。
8、狠抓工程的`進(jìn)度、質(zhì)量和材料管理，嚴格按圖施工，從勘察、定位、立桿、備料、領(lǐng)料到施工，層層把關(guān)，狠抓質(zhì)量和效益。20xx年因8個(gè)老同志內退，上級電廠(chǎng)在處理內退人員的待遇上雙方未達成共識，造成有近兩個(gè)月時(shí)間未能按計劃施工，仍然完成了136個(gè)臺區總產(chǎn)值4000萬(wàn)元的施工任務(wù)。
9、狠抓員工的思想教育工作，電廠(chǎng)通過(guò)大會(huì )、小會(huì )、個(gè)別訪(fǎng)談等多種形式，積極開(kāi)展員工的政治思想教育，使員工綜合素質(zhì)得到全面提高，思想覺(jué)悟明顯好轉，工作作風(fēng)和勞動(dòng)紀律得到加強，同志們忘我勞動(dòng)，放棄星期假日，起五更，冒嚴寒，披星星，戰高溫，風(fēng)里來(lái)，雨里去，不怕苦、不叫累，加班加點(diǎn)，不計較個(gè)人得失，為電廠(chǎng)增效和安全生產(chǎn)工作奠定了堅實(shí)的基礎。
回顧一年的安全生產(chǎn)工作，之所以能取得可喜的成績(jì)，這主要得益于上級領(lǐng)導的高度重視，得益于安全基礎管理的進(jìn)一步規范，得益于安全規章制度的嚴格執行，得益于安全文化氛圍的日益濃厚，這些成績(jì)的取得，更傾注著(zhù)同志們的心血和汗水，凝聚著(zhù)廣大干部員工的辛勞和智慧。借此機會(huì )，我代表電廠(chǎng)管理層，向在安全生產(chǎn)一線(xiàn)辛勤勞動(dòng)、努力拼搏的廣大干部員工，表示親切的慰問(wèn)和衷心的感謝！
二、認清形勢，正視差距，切實(shí)增強安全生產(chǎn)責任意識
�。ㄒ唬�、20xx年是貫徹落實(shí)黨的十八大精神的開(kāi)局之年，也是落實(shí)“十二五”規劃承上啟下的關(guān)鍵一年。推進(jìn)“兩個(gè)轉變”，面臨著(zhù)新的形勢，任務(wù)
十分艱巨，對電廠(chǎng)特別是全體同仁的能力水平提出了更高要求。新的一年，施工任務(wù)仍然十分繁重，安全壓力繼續加大，目前在建的農網(wǎng)專(zhuān)項98個(gè)項目3323萬(wàn)的任務(wù)正在實(shí)施， 以前有關(guān)未完工程正在掃尾，20xx年的項目還未下達，預計遠遠超過(guò)去年，農網(wǎng)改造工作面臨著(zhù)時(shí)間緊、任務(wù)重、標準高、要求嚴、政處難度加大、外部環(huán)境限制等許多新困難。一方面施工任務(wù)繁重，一方面安全風(fēng)險系數提高，今年的安全生產(chǎn)將面臨著(zhù)更加嚴峻的考驗。新起點(diǎn)新目標新任務(wù)，讓人激情滿(mǎn)懷，又讓人充滿(mǎn)希望。干好20xx年，我們不能有絲毫懈怠。
�。ǘ�、長(cháng)期以來(lái)，電廠(chǎng)安全工作總體是好的，是健康的。在低壓電網(wǎng)改造工作量大、地形復雜壓力大的
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