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超市工作報告

時(shí)間:2021-10-28 08:12:37 工作報告 我要投稿

超市工作報告范文

  在學(xué)習、工作生活中,報告使用的頻率越來(lái)越高,不同的報告內容同樣也是不同的。那么一般報告是怎么寫(xiě)的呢?下面是小編為大家收集的超市工作報告范文,歡迎大家分享。

超市工作報告范文

超市工作報告范文1

  我們是夢(mèng)意集團的一員,我們是夢(mèng)意集團最普通的管理工作者,而我們不是最普通的員工,我們的工作與夢(mèng)意集團的壯大和發(fā)展是緊緊聯(lián)在一起的,我們的責任就是為夢(mèng)意集團防止一切有形的和無(wú)形的損耗,以增加夢(mèng)意集團的效益和財富為目的,因此、每一個(gè)防損員都要有相當的自律能力和責任感,才能完成好各項防損工作任務(wù)。

  防損員本身要有高度的自律能力,首先要管好自已,你自已都管不住自已,怎么能管好別人呢?那么在任何時(shí)候、在所有員工中,都要自覺(jué)遵守公司的各項規章制度,嚴格要求自已的一言一行,防損員要從一點(diǎn)一滴做起,對每一個(gè)崗位負責、對每一件事情負責、都要樹(shù)立良好的工作形象,要用誠實(shí)的奉獻精神、在工作中盡職盡責,在員工中用無(wú)形的力量提高自已的工作威信,讓所有員工看到防損員之后,就象是老總的身影在他們的身邊,在檢驗他們的工作,讓員工們自然形成一種自覺(jué)的緊迫感和威攝力,這樣、才能起到一個(gè)防損員的真正作用。

  要達到這個(gè)標準,我們要從那些地方做起呢?首先要從經(jīng)濟管理的角度來(lái)看問(wèn)題,(上面我說(shuō)了、防損管理只是經(jīng)濟管理工作中的一個(gè)組成部分)要分析經(jīng)濟來(lái)源,正確理解我們的工資報酬是來(lái)之不易的,這樣,我們才能為公司看好門(mén)、守好家。(在這里我同樣用一個(gè)數據說(shuō)明,讓大家明白這個(gè)道理:全公司現在的員工是150人左右、平均月工資按防損員的標準計算、包括生活補貼和夜班費、我只按1150元標準、每月是17.25萬(wàn)元、全年就是207萬(wàn)元。工資只是一個(gè)部分,還有好多方面的費用需要支付、例如:工商管理、稅收、水電費、廣告費、店面租金、周轉資金的利息、社會(huì )捐贈、自然損耗及其他隱形費用等等。就我個(gè)人的估計全年在700萬(wàn)元以上,不過(guò)這個(gè)數字我沒(méi)有依據、如果差距過(guò)大的話(huà),請給予批評指正。)大家都很清楚,這筆一年百萬(wàn)元的現金開(kāi)支、都是用純利潤支付的,是一分一厘積累起來(lái)的,它不是天上掉下來(lái)的,更不是地下長(cháng)出來(lái)的,是集團領(lǐng)導人精心經(jīng)營(yíng)出來(lái)的。才能養活這一大攤子人員,我們防損員有什么理由不盡職盡責呢?所以、我們防損員就應該時(shí)刻嚴格要求自已、管好自已,盡職盡責的為公司服務(wù)。

  二、防損管理工作的權利和義務(wù)

  前面說(shuō)了,防損員的責任十分重要,防損員的每一項工作任務(wù),都是為了公司的利益而去執行的,防損員是代表上級從事檢查和督促工作的,從某種意義上說(shuō),防損員就是集團最高領(lǐng)導人在實(shí)際管理操作過(guò)程中行使的一種權利,(用土話(huà)說(shuō):就是一種工具),也是防損員所必須應盡的義務(wù)。一個(gè)國家的重要機器,是一個(gè)政黨賦予他的權利,(注:一個(gè)國家的重要機器,是由他的軍隊、公安、工商、稅務(wù)、財政、交通、等等,多個(gè)職能隊伍所組成的、這就是國家的機器工具),我們是夢(mèng)意集團的防損隊伍,我們的防損隊伍就是夢(mèng)意集團的一個(gè)重要機器,我們的權利是夢(mèng)意集團所賦予的,我們的義務(wù)就是要全力為夢(mèng)意超市服務(wù),行使防損管理的職責(權利)和義務(wù),要放心大膽的工作,不僅要觀(guān)察每一個(gè)顧客的行為,而且、從各個(gè)員工到每一個(gè)經(jīng)理,我們的防損員都有監督他們工作的權利,不管是誰(shuí),只要發(fā)現他有違反公司規章制度的行為,防損員就要及時(shí)地指出和糾正,有權直接解決和向上級匯報。這里我講兩個(gè)小的比方:例如在上班期間,某柜組的員工圍在一起聊天扯閑話(huà)、不堅守自已的工作崗位,防損員就應該及時(shí)指出和糾正;再例如員工上班時(shí)不戴工號牌、發(fā)現貨柜物品不整齊、填補貨物不豐滿(mǎn)、防損員都要及時(shí)指出并要求更正。又如某經(jīng)理要對外借出一批商品,在手續不齊的情況下,防損員必須要嚴格把關(guān),這樣就能形成整體的良好習慣;對大的方向問(wèn)題就更不用說(shuō)了,如果發(fā)現有損傷公司利益、損壞物質(zhì)物品、盜竊行為的,防損員就要一針見(jiàn)血的指出,并及時(shí)匯報和提出處理意見(jiàn),必要時(shí),可以當場(chǎng)作出處理。還有一種義務(wù)、就是說(shuō)我們不僅在平常要認真負責,在遇到某些關(guān)鍵時(shí)刻,為了公司的重大利益,我們要挺身而出,奉獻自已的一切力量。這就是防損員的權利和義務(wù)。

  三、認真學(xué)習防損管理流程,開(kāi)創(chuàng )防損工作新局面

  防損管理工作,它不是一項用口號就能解決的問(wèn)題,而是一種有方向、有實(shí)事、有流程、有目的地管理模式,是一項扎扎實(shí)實(shí)的工作,要搞好防損管理工作,必須要認真學(xué)習和掌握防損管理工作流程,熟悉每一個(gè)崗位的業(yè)務(wù)知識,各個(gè)崗位分別有不同的任務(wù)和責任,每個(gè)崗位都有它的重要性和必要性,例如:入口崗、出口檢票(員工通道)崗、收銀巡視、便衣崗(這里面的具體內容我就不講了,大家也清楚,一環(huán)扣一環(huán),是一個(gè)比較細致的流程,也相當規范)都有它們各自不同的任務(wù),所以就需要每個(gè)防損員具備各個(gè)崗位的工作能力,對每一個(gè)崗位的工作流程,都要牢記在心里,運用自如;同時(shí)、我們把各個(gè)崗位的任務(wù)不能單一化的看待,要把各個(gè)崗位聯(lián)合成一個(gè)整體,才能確保防損管理流程的實(shí)施。(例如、就收撿購物車(chē)籃來(lái)說(shuō):看起來(lái)是一項最簡(jiǎn)單的勞動(dòng)崗位,實(shí)際上這個(gè)崗位的任務(wù)也有很多,除收撿購物車(chē)籃外,還要替代其它崗位的臨時(shí)活動(dòng)、隨時(shí)監督員工的紀律、觀(guān)察賣(mài)場(chǎng)的各種現象等等。)其他崗位就更不用說(shuō)了,要做的事情就更多更細致。要把防損管理工作開(kāi)展得有聲有色,創(chuàng )造出防損工作的新局面,我們所需要的不僅僅是抓幾個(gè)小偷、捉幾個(gè)內盜為目的,而是要以防御為主,先發(fā)質(zhì)任為目的,不要讓問(wèn)題出現了再去處理,讓那些心懷鬼意的人無(wú)機可乘。我們要如何做、才能達到預想的效果呢?就我個(gè)人的認為:在短期內對所有的防損隊員進(jìn)一步進(jìn)行全面的深化培訓,培訓的方法按以下要求進(jìn)行,一、認真搞好自查自糾、找出自已在工作中的缺點(diǎn)和錯誤、解決組織紀律換散狀態(tài);二、認真學(xué)習內部《管理工作條例》、提高品德思想素質(zhì)、嚴格執行公司的規章制度;三、認真學(xué)習《防損工作流程》、一定要熟悉每一個(gè)工作環(huán)節、提高職業(yè)技術(shù)水平;四、防損隊員要互相學(xué)習、老隊員談經(jīng)驗、新隊員談體會(huì )、互相取長(cháng)補短、提高整體隊伍的業(yè)務(wù)水平;五、鞏固學(xué)習成果、要求每個(gè)隊員經(jīng)常寫(xiě)心得體會(huì )、總結經(jīng)驗和教訓、明確自已的工作方向。為了真正提高防損工作效益,對防損員自身培訓工作要扎扎實(shí)實(shí)做好,防損員的自身培訓工作要公開(kāi)進(jìn)行,造出一定的聲勢,讓整個(gè)集團的員工都知道防損員在搞自身培訓建設,是為了更好的.監督各種無(wú)形損耗的發(fā)生,盡量減少無(wú)形損耗,使每個(gè)員工產(chǎn)生新的緊迫感,自然提高遵守規章制度的自覺(jué)性,同時(shí),又要以達到提高防損員的威信為目的,以便防損管理工作的順利進(jìn)行,讓防損管理工作再上一個(gè)新臺階。答案補充防損工作是超市管理當中的一個(gè)系統工程,是一個(gè)需要全體員工共同參與的工程,是一個(gè)貫穿超市管理各環(huán)節的工程。所以,在現代企業(yè)管理中,防損工作被提升到越來(lái)越重要的位置。

  首先,從顧客的需要來(lái)審視防損工作。

  隨著(zhù)超市的發(fā)展,顧客的需求也在不斷提高,我們的經(jīng)營(yíng)宗旨“100%的顧客滿(mǎn)意是我們最大的心愿“需要全體員工付出更多的努力,從商品的進(jìn)貨到最終的售后服務(wù)、從顧客的人身安全到購物心情舒暢等都需要我們用心去做,留住每一位顧客、吸引更多新顧客,使超市的經(jīng)營(yíng)良性發(fā)展。防損工作從監督、檢查、服務(wù)的角度來(lái)實(shí)現我們的經(jīng)營(yíng)宗旨,最大限度地滿(mǎn)足顧客的要求。

  其次,從供應商的利益來(lái)開(kāi)展防損工作。答案補充俗話(huà)說(shuō):“顧客是上帝,供應商是伙伴,“此話(huà)充分體現了供應商與超市是通過(guò)合作,共同發(fā)展實(shí)現雙贏(yíng)的關(guān)系。促銷(xiāo)活動(dòng)、商品的推陳出新是吸引顧客的亮點(diǎn),而供應商的支持力與超市的信譽(yù)度、超市人員的工作風(fēng)氣有直接的關(guān)系。競爭越來(lái)越激烈的今天,建立良好的工作氛圍、組成一支廉潔自律、高素質(zhì)的管理隊伍,是和供應商順利合作的有利保障。防損部門(mén)在加大內部監控的同時(shí)也為供應商鋪設了一條反映、建議、投訴的渠道。再次,通過(guò)卓有成效的防損工作來(lái)提高超市的經(jīng)濟效益。

  業(yè)內人士都了解,超市的純利潤僅僅只有銷(xiāo)售收入的百分之一、二,甚至于更低,增加利潤除了增加銷(xiāo)售收入、降低成本費用以外,更應注重降低損耗。每一筆損耗的發(fā)生都是純利潤的流失,所以防損工作意義重大。從另一個(gè)角度講,防損部門(mén)也是資源、效益創(chuàng )造部門(mén)。

  總之,防損工作任重道遠,它既沒(méi)有固定的模式又缺乏量化考核指標,但是防損工作又必不可少。正如有識之士所說(shuō)“防止損耗已成為現代零售行業(yè)的核心競爭力“。

  每一位防損人士都在不斷地探索、思考,尋找一個(gè)個(gè)新突破,使防損工作逐漸走向更高更深的新境界。

超市工作報告范文2

  我是車(chē)站超市理貨員,從開(kāi)始到現在已有3年時(shí)間了,首先很感謝有機會(huì )能成為超市的一員,同時(shí)感謝超市領(lǐng)導與同事的關(guān)心與幫助,本人一直兢兢業(yè)業(yè)工作,沒(méi)有絲毫懈怠,熱心待客,微笑服務(wù),把超市當作社會(huì )主義大家庭,尤其是今年以來(lái),我們超市經(jīng)過(guò)改造,不論是在工作環(huán)境還是在超市的經(jīng)營(yíng)范圍方面都有了很大的改觀(guān),不僅對我們在服務(wù)質(zhì)量上提出了更高的要求,而且對提高我們超市員工整體素質(zhì)帶來(lái)了新的挑戰,有壓力也有動(dòng)力,但我相信,有各級領(lǐng)導的支持和信任,有各位同事的關(guān)心幫助,在新的一年里一定有長(cháng)足的進(jìn)步!為更好的做好下一步的工作,總結經(jīng)驗汲取教訓,縱觀(guān)一年來(lái)的工作總結匯報如下:

  工作方面:

  工作中認認真真,兢兢業(yè)業(yè),勤奮上進(jìn),剛到超市的前幾天,有點(diǎn)不習慣,一切工作不知道從何開(kāi)始做起,每天只是上貨,補貨,搬貨等工作。但是在領(lǐng)導與同事的幫助下,不斷的對工作熟悉,加深。每天不僅僅是上貨,補貨等工作,還有更多的什么標價(jià)簽管理,商品陳列,顧客咨詢(xún)等等。每天的工作有辛苦也有收獲。工作不懂的地方我會(huì )主動(dòng)向領(lǐng)導與同事請教。不過(guò)在此還是要感謝工作中的同仁對與我的幫助與耐心講解。

  服務(wù)方面:

  作為超市中的理貨員,看似工作簡(jiǎn)單,普通。但他們是與顧客接觸最直接的人。他們的一舉一動(dòng),一言一行無(wú)不體現超市的整體服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)水平,他們的素質(zhì)好與差將直接影響到門(mén)店的生意與聲譽(yù)。所以我個(gè)人覺(jué)得作為超市的理貨員,首先要具備有服務(wù)意識。正所為“為民,便民,利民”的蘇果服務(wù)宗旨,同時(shí)作為超市的一名員工還要擔當起顧客導購咨詢(xún)的工作,所以我們必須樹(shù)立服務(wù)意識與服務(wù)思想,才能更好地在工作中不斷成長(cháng)。

  學(xué)習方面:

  剛才提過(guò)理貨員是與顧客接觸最直接人。我們的一舉一動(dòng)、一言一行都關(guān)系到超市的整體服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)水平,我們的素質(zhì)好與差,將直接影響到門(mén)店的生意和聲譽(yù),所以只有不斷地提高理貨員的素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力,才能使我們的超市在激烈的市場(chǎng)競爭中立于不敗之地,因此我個(gè)人認為員工的基礎知識培訓非常重要。不僅要學(xué)習了解理貨員的工作職責等,更多地要學(xué)有關(guān)禮儀,心態(tài)調節方面的知識,超市零售業(yè)的發(fā)展潮流勢不可擋,但零售業(yè)同時(shí)面臨著(zhù)更的危機與挑戰,自己有幸能成為與時(shí)取進(jìn)地發(fā)展行業(yè)中,一定要把握機遇努力拼搏。學(xué)習,學(xué)習,再學(xué)習是工作與業(yè)余時(shí)間不變的任務(wù)。只有不斷的提高自身素質(zhì)與業(yè)務(wù)能力,才能更好去工作,去服務(wù)。最后再次感謝超市的各位領(lǐng)導與同事給予許多的幫助與關(guān)懷。

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