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監理質(zhì)量工作報告（通用17篇）
隨著(zhù)個(gè)人的文明素養不斷提升，報告的用途越來(lái)越大，報告中提到的所有信息應該是準確無(wú)誤的。一聽(tīng)到寫(xiě)報告就拖延癥懶癌齊復發(fā)？以下是小編精心整理的監理質(zhì)量工作報告，歡迎閱讀與收藏。
監理質(zhì)量工作報告 1
為了切實(shí)提高員工的質(zhì)量意識，并緊緊圍繞“堅持以質(zhì)取勝，推動(dòng)科學(xué)發(fā)展”的生產(chǎn)工作方針，進(jìn)一步健全和完善項目監理部質(zhì)量管理體系，不斷提升質(zhì)量管理水平，項目監理部在9月份“質(zhì)量月”活動(dòng)中，深入開(kāi)展了“質(zhì)量月”各項活動(dòng)，全面落實(shí)質(zhì)量第一的管理理念。通過(guò)學(xué)習從思想上高度重視對質(zhì)量的控制，總監認真組織全員成員學(xué)習公司文件精神，認真貫徹執行各項法律法規、規范、標準、設計文件及圖紙內容，結合代建方的奮戰789勞動(dòng)競賽活動(dòng)，在質(zhì)量控制方面取得了一些成效。
現將宿遷市廣播電視發(fā)射塔建設工程項目監理部在“質(zhì)量月系列活動(dòng)”中的情況匯報如下：
一、項目監理部統一思想，從自身素質(zhì)抓起，認真組織開(kāi)展學(xué)習，提高監理業(yè)務(wù)能力和素質(zhì)：
項目總監組織項目全體監理人員學(xué)習《20xx年“質(zhì)量月”活動(dòng)方案》、《建設工程監理規范》、《關(guān)于加強建筑結構工程施工質(zhì)量管理的若干規定》、《江蘇省住宅工程質(zhì)量通病控制標準》、《江蘇省主體結構工程施工資料表格填寫(xiě)范例》、江蘇省政府文件、公司20xx年關(guān)于質(zhì)量月活動(dòng)的通知，通過(guò)此次學(xué)習，全體監理人員明確了質(zhì)量目標，為下一步現場(chǎng)開(kāi)展監理工作指明了方向。同時(shí)要求通過(guò)此次學(xué)習，強化各部門(mén)、人員質(zhì)量意識，現場(chǎng)監督和管理工作，嚴格按照規范和設計及各級文件精神落實(shí)整改到位。
二、宿遷市城投公司組織參建單位至各項目部開(kāi)展質(zhì)量月學(xué)習評比工作：
每月下旬宿遷市城投公司組織各在建工程的建設方項目部、各項目監理部、各施工方的項目部至各項目現場(chǎng)檢查施工質(zhì)量、各方資料，城投公司王永總經(jīng)理、程進(jìn)生總工對我項目部給予一定的肯定，要求施工現場(chǎng)整潔衛生，材料堆放有序等工作繼續保持下去，要求在保證質(zhì)量、安全的情況下把進(jìn)度搞上去。對此我項目部表示我方監理人員將以公平、公正、嚴謹的工作態(tài)度，嚴格按照相關(guān)設計、標準把控現場(chǎng)質(zhì)量，保證施工質(zhì)量符合相關(guān)規定要求，盡職盡責盡力為實(shí)現各項目標而奮斗。
三、組織質(zhì)量管理專(zhuān)題培訓講座，提高專(zhuān)業(yè)技術(shù)水平
根據質(zhì)量月活動(dòng)計劃，項目監理部組織參建單位相關(guān)負責人針對質(zhì)量保證體系、國家法律法規和質(zhì)量通病防治標準等進(jìn)行專(zhuān)題培訓，通過(guò)培訓進(jìn)一步增強了總包單位的管理水平、監理人員的專(zhuān)業(yè)技術(shù)知識，對國家法律、法規及地方有關(guān)規定有了進(jìn)一步的認識，為工程質(zhì)量控制提供了保障。
四、各監理人員職責分工明確。
總監理工程師職責：
�。ㄒ唬┐_定項目監理機構人員的分工和崗位職責；
�。ǘ┲鞒志帉�(xiě)項目監理規劃，審批項目監理實(shí)施細則，并負責管理項目監理機構的日常工作；
�。ㄈ⿲彶榉职鼏挝坏馁Y質(zhì)，并提出審查意見(jiàn)；
�。ㄋ模┲鞒直O理工作會(huì )議，簽發(fā)項目監理機構的文件和指令；
�。ㄎ澹⿲彶槌邪鼏挝惶峤坏拈_(kāi)工報告、施工組織設計、施工方案、進(jìn)度計劃等。
專(zhuān)業(yè)監理工程師職責：
�。ㄒ唬┴撠熅幹票緦�(zhuān)業(yè)的監理實(shí)施細則；
�。ǘ┴撠煴緦�(zhuān)業(yè)工作的具體實(shí)施；
�。ㄈ┙M織、領(lǐng)導、檢查和監督本專(zhuān)業(yè)監理員的工作，當人員需要調整時(shí)，向總監理工程師提出建議；
�。ㄋ模⿲彶槌邪鼏挝惶峤坏纳婕氨緦�(zhuān)業(yè)的計劃、方案、申請、變更，并向總監理工程師提出報告；
�。ㄎ澹┴撠煴緦�(zhuān)業(yè)分項工程及隱蔽工程驗收。
監理員的職責：
�。ㄒ唬┰趯�(zhuān)業(yè)監理工程師的`指導下開(kāi)展現場(chǎng)監理工作；
�。ǘz查施工單位人力、材料、設備施工機械投入和運行情況，并做好記錄；
�。ㄈ⿵秃嘶驈氖┕がF場(chǎng)直接獲取工程計量的有關(guān)數據并簽署原始憑證；
�。ㄋ模┌丛O計圖紙及有關(guān)標準、對承包單位的工藝過(guò)程或施工工序進(jìn)行檢查和記錄，對加工制作及施工質(zhì)量檢查結果進(jìn)行記錄；
�。ㄎ澹⿹闻哉竟ぷ�，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)指出并向專(zhuān)業(yè)監理工程師報告，并做好監理日記和有關(guān)的監理記錄。
五、認真落實(shí)監理程序，嚴把施工產(chǎn)品質(zhì)量關(guān)
�。ㄒ唬﹪栏穹桨笇徟�、審查關(guān)：按施工規范和設計要求以及強制性條類(lèi)和地方規定標準，嚴格審查施工單位上報的各項施工方案，對于審查不合格的監理注明意見(jiàn)，重新修改上報，確保方案具有針對性、可操作性和實(shí)用性，現場(chǎng)施工嚴格按審批后的方案執行。
�。ǘ﹪腊言牧线M(jìn)場(chǎng)關(guān)：材料進(jìn)場(chǎng)后監理對原材料的外觀(guān)、規格、型號、尺寸等根據質(zhì)保資料和材料驗收強規進(jìn)行驗收，驗收合格后根據見(jiàn)證取樣規定進(jìn)行取樣跟蹤送檢，不合格的材料堅決予以退場(chǎng)處理。
�。ㄈ﹪腊央[蔽工程隱蔽關(guān)：基礎施工階段隱蔽工程較多，項目監理部嚴格控制要點(diǎn)，嚴格驗收，不合格的工程嚴禁隱蔽，整改合格后方可進(jìn)入下道工序施工。
�。ㄋ模﹪腊羊炇罩贫汝P(guān)：吊頂，封板，穿線(xiàn)等工序必須經(jīng)監理現場(chǎng)驗收合格后方可進(jìn)行下道工序施工。
�。ㄎ澹┱J真執行旁站制度關(guān)：線(xiàn)路量測工序監理實(shí)行跟蹤全過(guò)程旁站，確保接線(xiàn)質(zhì)量。
�。﹪腊岩�(jiàn)證取樣制度：混凝土原材料復試、防水卷材、防水涂料復試、鋼結構相關(guān)復試、焊條復試、混凝土同養、標養、砂漿試壓塊；以上試驗監理在施工過(guò)程中嚴格按國家標準和江蘇省宿遷市地方標準嚴格按見(jiàn)證取樣要求實(shí)行見(jiàn)證取樣制度，確保工程試驗的代表性和真實(shí)性，做到實(shí)體檢查有據可依，實(shí)體評定有據可查。
監理質(zhì)量工作報告 2
20xx年度，我受公司委托主持紫陽(yáng)之星項目監理部工作。紫陽(yáng)之星項目按業(yè)主要求人員配備較少，要求較高，我主持監理部日常工作同時(shí)，還要兼管安全和水電安裝監理工作，在平時(shí)不斷追求技術(shù)業(yè)務(wù)水平提高與加強思想道德素質(zhì)修養，工作中，對青年同事的言傳身教，做好傳幫帶。
接受紫陽(yáng)之星監理任務(wù)后，組織項目部人員認真審閱圖紙和設計文件，對圖紙和設計文件中存在的問(wèn)題或不明之處及時(shí)通過(guò)建設單位同設計人員溝通以利于進(jìn)行圖紙會(huì )審和交底；認真組織編寫(xiě)監理規劃和監理實(shí)施細則，并主動(dòng)協(xié)助業(yè)主做好開(kāi)工前的準備工作。在圖紙會(huì )審和交底會(huì )上，提出了自己的審查意見(jiàn)得到各方認可。
在監理過(guò)程中，做好“質(zhì)量、進(jìn)度和投資”和安全方面的控制，根據紫陽(yáng)之星工程的特點(diǎn)，我始終把安全文明施工放在監理工作的首位，監督檢查施工單位的質(zhì)量保證體系及安全技術(shù)措施，督促施工單位完善質(zhì)量、安全管理程序和管理制度并監督其有效實(shí)施。并曾多次與施工方、甲方溝通，對外墻腳手架安全防護方案進(jìn)行了多次修改，并做了甲方大量工作，對外墻腳手架進(jìn)行了上下三層防護，由于對現場(chǎng)安全文明施工監控有力、措施到位，開(kāi)工至今未發(fā)生一例大小安全事故，使現場(chǎng)施工得以順利進(jìn)行。
在很抓安全監理工作的同時(shí)，也放松對施工質(zhì)量的管理，紫陽(yáng)之星工程監理人員較少，施工任務(wù)緊，甲方要求嚴格，旁站時(shí)間較多，為了維護公司形象，滿(mǎn)足業(yè)主要求，不在乎個(gè)人得失，平時(shí)主動(dòng)加班，節假日很少休息，做好對各分部工程的旁站監理工作，確保了施工質(zhì)量，贏(yíng)得的.施工單位的尊重、建設單位的滿(mǎn)意和建設主管部門(mén)的贊同，曾兩次參加武昌區建筑管理站組織的質(zhì)量、安全表彰答謝會(huì )，紫陽(yáng)之星項目也被評為“20xx年武昌區文明工地”。
回顧一年的工作，出過(guò)力，流過(guò)汗，在肯定成績(jì)的同時(shí)，也找出自己的不足之處。有的時(shí)候認為自己行使監管權，不太注重聽(tīng)取施工人員的意見(jiàn)；有的時(shí)候，也光挑毛病不講究工作方式。在今后的工作中，本人將努力改正缺點(diǎn)，發(fā)揚優(yōu)點(diǎn)，為監理部工作的正常進(jìn)行和公司良好發(fā)展作出自己的貢獻。
監理質(zhì)量工作報告 3
隨著(zhù)時(shí)間的推移，20xx年即將過(guò)去，在這年終歲末之時(shí)，回首一年的工作，總結自我工作從中找出不足，以利于今后工作。
繁忙又充實(shí)的一年里，在公司和工程項目部的大力支持和關(guān)心下，進(jìn)取、努力工作。
20xx年的工作：
一、工程施工質(zhì)量控制
�、傧冗M(jìn)行熟悉圖紙，了解設計意圖，明了施工過(guò)程的主要工藝流程、工程特點(diǎn)，對所有進(jìn)場(chǎng)材料、半成品等，做好報驗資料核查、原材料質(zhì)量檢查，對不貼合質(zhì)量要求材料杜絕用入工程中。
對關(guān)鍵部位的施工做到提前到達旁站位置，檢查施工準備工作，并旁站施工全過(guò)程，及時(shí)、完全真實(shí)地作好書(shū)面的.旁站記錄;對一般施工的各道工序作業(yè)，做好日常的巡視、巡檢、檢查工作。
對各施工過(guò)程中的巡視、巡檢、檢查所發(fā)現的問(wèn)題，及時(shí)采用口頭形式或書(shū)面形式通知施工單位工程項目管理部，并督促施工單位落實(shí)整改及進(jìn)行再次的復核檢查。盡自我最大努力做好工程施工建設監理控制質(zhì)量的事前與事中的控制，盡職盡責地做好應當做的工作。
二、工程施工安全禮貌控制
工作過(guò)程中以安全預防為主，及時(shí)發(fā)現隱患及時(shí)要求整改，在施工現場(chǎng)做好日常的安全檢查工作及監督和管理，定期或不定期進(jìn)行現場(chǎng)施工安全狀況全方位檢查，針對存在的問(wèn)題及時(shí)下達整改通知，要求施工單位進(jìn)行整改，并督促整改，及時(shí)進(jìn)行再檢查。
三、工作中的不足
工作中有時(shí)過(guò)于側重某一方面，對個(gè)別問(wèn)題發(fā)現不及時(shí)、要求整改不及時(shí)等不足。
對一年的工作進(jìn)行簡(jiǎn)短總結后，我的體會(huì )是對工程施工建設過(guò)程中的質(zhì)量控制、安全生產(chǎn)控制做到“四勤”：
1、眼勤(要能提前發(fā)現問(wèn)題);
2、腿勤(多在現場(chǎng)轉、巡、查);
3、嘴勤(對發(fā)現問(wèn)題要及時(shí)講);
4、手勤(及時(shí)做好相關(guān)記錄下達書(shū)面整改通知書(shū));
20xx年的工作將會(huì )更繁忙而又充實(shí)，履行監理職責，進(jìn)取工作，服從領(lǐng)導安排，爭取在新的一年里加強檢查、巡視工作，加強過(guò)程中的控制，更好地、認真地做好本職工作，全心為工程著(zhù)想。
監理質(zhì)量工作報告 4
xx年2月1日，在xx船廠(chǎng)有限責任公司科技研發(fā)及船東樓3-5層工程(建筑與砼結構專(zhuān)業(yè))、德輝北1#舾裝工棚工程負責現場(chǎng)質(zhì)量、進(jìn)度、投資、安全，合同與信息管理及組織協(xié)調工作。并于5月21日，完成上述項目監理資料組卷及移交。
4月5日，完成中山廣船國際船舶及海洋工程有限公司單身宿舍b、單身宿舍c、單身宿舍飯堂工程項目監理資料組卷及移交；5月29日，完成長(cháng)洲廠(chǎng)區道路改造及生產(chǎn)、生活污水處理系統工程，舊區3#班組房及周邊場(chǎng)地改造工程，廣船國際200噸固定吊基礎工程監理資料組卷及移交。
7月，在龍穴廠(chǎng)區陸上航行試驗場(chǎng)及水平滑道工程項目監理機構進(jìn)行工程前期的監理規劃、監理細則編制。
9月，進(jìn)入xx船廠(chǎng)有限責任公司新船體車(chē)間南舾裝場(chǎng)地工程負責現場(chǎng)質(zhì)量、進(jìn)度、安全、投資控制，合同與信息管理及組織協(xié)調工作；10月，對xx船廠(chǎng)有限責任公司員工倒班宿舍樓工程施工總承包進(jìn)行前期的監理規劃、監理細則編制。
時(shí)光荏苒，來(lái)到xx監理公司已二年有余，在公司領(lǐng)導的細心關(guān)懷及現場(chǎng)同事的悉心教導下，以熟悉公司的技術(shù)管理文件為突破口、以做好份內工作為基礎、以“帶著(zhù)問(wèn)題上現場(chǎng)”為工作目標、以同事認真的工作態(tài)度為榜樣；工作中認真學(xué)習施工圖紙、規范及合同文件；掌握工程相關(guān)信息，了解監理驗收規范，并謙虛謹慎、戒驕戒躁，始終以服務(wù)業(yè)主為首要工作重點(diǎn)。截至目前，在公司領(lǐng)導及項目監理機構的大力支持及廣州黃埔造船、xx船廠(chǎng)、廣船國際公司檔案管理室的互相信任下，所編制的監理竣工資料均為“免檢產(chǎn)品”。
在此期間，讓我學(xué)到了很多之前未曾涉及過(guò)的工作，如安全，合同、信息管理，協(xié)調工作等。獲益良多。我深感榮幸，每一次的嘗試都讓我受益匪淺。當然，我需要把握這時(shí)不我待的學(xué)習機會(huì )。
感謝公司領(lǐng)導給予的'關(guān)懷及信任，感謝項目負責人朱經(jīng)理、瞿工不遺余力的幫助以及不厭其煩的講解。在今后的工作中，我將繼續努力學(xué)習，努力工作，努力做好一名合格的監理工作者，以此來(lái)回報公司的信任與栽培，
祝公司前程似錦，領(lǐng)導身體健康！
監理質(zhì)量工作報告 5
本年度本人參加地鐵八號線(xiàn)二期十標工程的建設，從事安全監理工作。一年來(lái)，在總監辦及上級單位的領(lǐng)導下，施工單位的管理和努力下及駐地辦各位同仁的不懈助下，堅持“安全第一，預防為主，綜合治理”的方針，施工現場(chǎng)未發(fā)生安全生產(chǎn)事故，實(shí)現了“零傷亡，零容忍”的目標。
本年度在施工安全管理上監理主要做了一下幾點(diǎn)：
1、對施工單位的安全管理人員及監理人員進(jìn)行安全知識培訓及考核，其目的就是想從根本上扭轉施工單位管理人員輕視安全的意識，提高從業(yè)人員的`安全管控能力。灌輸全體監理人員人人都是安全員，人人都抓安全工作，安全責任人人有責的思想理念。
2、堅持每周聯(lián)合施工單位及甲代進(jìn)行安全文明施工檢查，對檢查中出現的問(wèn)題及整改情況進(jìn)行跟蹤檢查，確保安全工作不留死角，不留隱患，不留遺憾。通過(guò)對施工單位的整改進(jìn)行復查、驗收和簽認，使安全工作形成一個(gè)閉環(huán)，同時(shí)了解施工人員的思想狀況及安全動(dòng)態(tài)，及時(shí)制定改進(jìn)措施，防止各類(lèi)事故發(fā)生，使安全管理工作逐步提高。
3、督促施工單位工前組織技術(shù)交底，交底不僅交技術(shù)還得交安全，將安全責任落實(shí)到每一位施工人員身上。督促施工單位對新進(jìn)場(chǎng)的作業(yè)人員進(jìn)行三級教育，做到有培訓有考核。
4、督促施工單位編制應急預案，制定演練計劃，參加施工單位應急演練，對演練過(guò)程全程監督指導，對演練成果給予評價(jià)，定期進(jìn)行應急物資的檢查，確保應急物資的數量、質(zhì)量、品種等符合預案要求。
5、加強對施工車(chē)輛，型施工機械、器重機械的管理，強化施工機械進(jìn)場(chǎng)報驗驗收程序，不合格的機械及未經(jīng)監理工程師審核批準的設備和操作人員不得進(jìn)行作業(yè)；落實(shí)危險性較項目（龍門(mén)吊拆裝）的專(zhuān)家論證制度；對設備運行狀態(tài)定期進(jìn)行安全檢查，督促施工單位加強維修保養，嚴禁設備帶病運行，對檢查出的問(wèn)題進(jìn)行整改；加對機械操作手的證件檢查力度，嚴禁無(wú)證人員或不合格的操作手開(kāi)機作業(yè)。
6、定期對現場(chǎng)臨時(shí)用電、消防安全、腳手架、易燃易爆危險品、型機械、現場(chǎng)文明施工、深基坑支護、食堂及宿舍衛生等進(jìn)行專(zhuān)項檢查，對查出的問(wèn)題采用多媒體的形式進(jìn)行講解和要求，讓施工單位安全管理人員有個(gè)直觀(guān)的了解問(wèn)題存在的危害和處理方式。
監理質(zhì)量工作報告 6
我于20xx年2月應聘到廣東xx監理有限公司廣州分公司，被安排到聯(lián)通機房項目組，擔任機房配套安裝的監理工作。在公司領(lǐng)導和同事們的幫助下，圓滿(mǎn)完成了相應的監理工作任務(wù)，在從事監理工作期間，本人任勞任怨不敢倦怠，以良好的職業(yè)道德和較強的責任心認真細致的進(jìn)行工作，現就本年來(lái)的工作情況做如下匯報。初來(lái)項目組，在公司領(lǐng)導和同事們的幫助下，積極與建設單位，施工單位，設計單位溝通，協(xié)調各種關(guān)系，以便盡快的展開(kāi)監理工作。在最短的時(shí)間內了解到各設計單位，施工單位隊伍人員情況，抓緊時(shí)間熟悉各機房施工圖紙和有關(guān)設計說(shuō)明及規范資料。并在盡快的`時(shí)間內熟悉了前期配套工作的主要內容。其前期施工內容主要可分為五個(gè)大的部分，即：機房土建裝修工程；低壓電力安裝工程；空調機安裝工程；防雷與接電安裝工程；天饋線(xiàn)安裝工程。除此外還有標簽，文檔資料。與土建工程的區別在于其項目造價(jià)小、工種多、工期短、分項細比較煩瑣需其他部門(mén)及時(shí)互相配合。但麻雀雖小，五臟俱全，一般工程的報檢、實(shí)驗、驗收等程序都必不可少。而前期的主要工作內容可大致分為：更新報表安排勘察，接發(fā)圖紙，組織施工，跟進(jìn)進(jìn)度，巡檢移交、整理文檔資料以及處理日常事務(wù)。通過(guò)活動(dòng)的開(kāi)展，目前我已完全熟悉我的工作流程及要求。
在監理實(shí)際工作中，認真審圖，熟悉設計圖紙有關(guān)規定、合同文件、建設單位相關(guān)文件和要求，看到圖上有誤的地方及時(shí)提出，向領(lǐng)導匯報，提出意見(jiàn)。在工程關(guān)鍵部位施工時(shí)，做到提前到達施工現場(chǎng)，檢查施工準備工作，并旁站施工全過(guò)程，及時(shí)、真實(shí)的做好旁站記錄；在日常站點(diǎn)巡視巡檢過(guò)程中發(fā)現在問(wèn)題，及時(shí)采用口頭或書(shū)面形式通知施工單位，并如實(shí)向監理工程師匯報，督促施工單位落實(shí)整改及進(jìn)行再次復核檢查。
一年來(lái)，收獲很大，但也有許多不足，比如說(shuō)：我是學(xué)通信專(zhuān)業(yè)的，對土建工程專(zhuān)業(yè)知識了解不多，對其某些工藝要求了解不是十分熟悉，及與人溝通交流技巧不是很好，而監理行業(yè)要求我們具備多學(xué)科、多行業(yè)豐富的知識，工作要求我們長(cháng)期與外部人員交往，因此我還需在各專(zhuān)業(yè)知識方面有待學(xué)習，不斷提高自己的專(zhuān)業(yè)知識和為人處世的業(yè)務(wù)能力。
監理質(zhì)量工作報告 7
20xx年上半年已經(jīng)結束，回首展望，工作里有喜有憂(yōu)。為更好地便于以后的工作，特在此總結一下今年的工作經(jīng)驗及教訓，提高自身的綜合素質(zhì)，尋找更好的工作方法，以便在20xx年下半年更好地努力工作。
一.本年工作情況
我自從年初來(lái)到五南區間擔任監理，努力學(xué)習業(yè)務(wù)和了解工地情況，先后泰山路站圍護樁施工、芝泉路站和五南區間的施工監管工作。
目前五南區間已完成開(kāi)挖支護50%，這三個(gè)項目均為逢查必檢的工點(diǎn)，因此在平時(shí)的'施工當中盡職盡責，嚴把質(zhì)量關(guān)，在平時(shí)的檢查當中經(jīng)受住了考驗，較好地完成了本職工作及上級領(lǐng)導安排的各項工作。
每天對所管工地巡視檢查，科學(xué)監理，認真履行自己的崗位職責。在總監理工程師的指導下開(kāi)展現場(chǎng)監理工作;定期對承包單位投入工程項目的人力、材料、主要設備及其使用、運行狀況進(jìn)行檢查，并做好檢查記錄;按設計圖及有關(guān)標準，對承包單位的施工工藝過(guò)程和施工工序進(jìn)行檢查和記錄，對加工制作和工序施工質(zhì)量檢查結果進(jìn)行記錄;及時(shí)對工程建設過(guò)程中的關(guān)鍵部位和關(guān)鍵工序的施工質(zhì)量實(shí)施的全過(guò)程現場(chǎng)跟班監督，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)指出，填寫(xiě)巡查記錄和監理通知單;在日常的監理工作中如實(shí)做好監理日記和有關(guān)的監理記錄。
二.上半年工作中出現的問(wèn)題
一年的工作中總有些磕磕絆絆，在現場(chǎng)施工當中難免遇見(jiàn)與施工隊拌嘴以及施工單位違背圖紙及施工規范施工的現象。在監理工作過(guò)程中依據建設工程委托監理合同、建設工程施工合同、設計圖紙、國家規范、及相關(guān)法律法規對各工點(diǎn)實(shí)施監理。在巡檢過(guò)程中發(fā)現許多施工中存在的問(wèn)題，但是在總監理工程師的領(lǐng)導下，這些問(wèn)題都得到了落實(shí)及整改。
三.上半年工作的經(jīng)驗總結
1.作為一個(gè)監理，首先要學(xué)習和落實(shí)上級領(lǐng)導文件指示精神;掌握新規范、熟悉施工圖紙，加強自身業(yè)務(wù)知識。
2.嚴格遵守公司內規定，遵紀守法。
3.工作中盡自己努力嚴格按照設計和規范及驗收標準進(jìn)行檢查驗收，保證了工程質(zhì)量、安全和文明施工讓業(yè)主滿(mǎn)意。
監理質(zhì)量工作報告 8
在監理部的半年時(shí)間里，無(wú)論是從監督、檢查各施工單位的施工資料，還是做好監理部的監理資料我做到了盡職盡責。
作為建筑五大員的監理材料員我的主要工作如下：配合各專(zhuān)業(yè)監理工程師對各施工單位的工程資料作好嚴格把關(guān)。因為工程資料是真實(shí)反映工程項目施工的結果，資料就是在工程建設過(guò)程中形成各種形式的信息記錄，只有和監理工程師、施工單位資料員全力配合才能完成并做好這項工作。按照合同約定，在勘察、設計階段，對勘察、設計文件的形成、積累、組卷和歸檔。編制會(huì )議記錄、監理月報，監理月報是監理部在一個(gè)月內對工程進(jìn)展和監理工作的總結，也是各有關(guān)部門(mén)檢查、評定監理部工作的重要依據，因此做好這項工作很重要，也很要害負責監理資料的治理工作，并對監理資料進(jìn)行收集、整理和歸檔。監理資料是工程建設過(guò)程中，監理進(jìn)行監控的真實(shí)記錄，是一項系統工程。它牽涉到監理單位、建設單位、施工單位、設計單位等工程參建單位的實(shí)質(zhì)性工作，是監理工作科學(xué)化、規范化、法制化的標志。監理資料反映監理工作水平，是衡量、評定監理工作的重要依據。按照資料規程將列入城建檔案館接收范圍的監理資料移交城建檔案館。只有前期各個(gè)環(huán)節都做好了，才能順利的移交檔案館，監理工作也就順利完成。
以上工作的完成也存在著(zhù)很多不足之處：對于監督、治理施工單位做好工程資料，使工程資料真實(shí)、有效、完整也存著(zhù)在不足之處，其中施工單位不重視工程資料編制，工程資料沒(méi)有使用工程資料軟件做資料，使資料無(wú)法統一治理。監理月報的`編制不完整，施工單位在開(kāi)始還能及時(shí)配合監理做好月報，待工程接近尾期時(shí)就開(kāi)始拖延，使監理月報無(wú)法及時(shí)收集、編制，編制一份完整的監理月報需要各方全力配合。對于施工單位工程資料的報驗有一定的松懈，往往施工單位在施工完畢之后才將工程資料上報監理部。工程資料應隨工程進(jìn)度同步收集、整理并按規定移交。
同時(shí)在工作的過(guò)程中，虛心向身邊的同事學(xué)習，能在加強專(zhuān)業(yè)技能的學(xué)習方面有所突破，積極利用業(yè)余時(shí)間和抓住工作中的機會(huì )，積極工作，在五年內在土建工程方面有所建樹(shù)，希望能成為一名合格的土木工程專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員。
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本年度工作的完成對我公司的發(fā)展而言是至關(guān)重要的，我能夠遵循年初制定的工作計劃并認真履行好作為工程監理的職責，我明白自身工作的完成對負責的項目十分重要自然不能夠有所疏忽，因此我很重視領(lǐng)導制定的年度工作目標并為此而奮斗著(zhù)，隨著(zhù)一年時(shí)間的過(guò)去讓我對自己在工程監理工作中的表現進(jìn)行了簡(jiǎn)要總結。
思想方面能夠認真學(xué)習監理相關(guān)的'法律法規并以嚴格的標準要求自己，我明白監理工作的完成需要對工程各方面進(jìn)行嚴格的檢查，若是對自身要求不夠嚴格的話(huà)則很難在工作中做到服眾，因此我制定了嚴格的工作要求并以此來(lái)鞭策自己，在開(kāi)展工作之前也會(huì )現對設計圖紙有所了解并在工程師的帶領(lǐng)下進(jìn)行現場(chǎng)監理，在施工過(guò)程中也會(huì )查看工程的質(zhì)量是否符合相應的要求，而且對于員工的操作規范以及安全管理方面也是要予以重視的，由于我平時(shí)很注重理論知識的學(xué)習并關(guān)注監理行業(yè)的信息分析，因此我能夠及時(shí)找出施工過(guò)程中存在的問(wèn)題并向領(lǐng)導進(jìn)行報告，經(jīng)過(guò)監理工作中的努力使得本年度沒(méi)有出現任何安全方面的問(wèn)題。
工作中能夠認真記錄工程進(jìn)度并做好資料的收集，在預定工期內完成負責的工程項目是十分重要的，因此我需要嚴格控制工程的進(jìn)度并確保能夠盡快完成，而且對于材料以及員工的管理方面也要進(jìn)行認真檢查，對負責的工程有著(zhù)較高的要求也對質(zhì)量提供了一定的保障，至少我能夠及時(shí)發(fā)現問(wèn)題并咨詢(xún)工程師應該如何去進(jìn)行處理，這樣的話(huà)也便于直接解決問(wèn)題從而履行好監理人員的職責，除此之外領(lǐng)導對監理人員安排的其他工作也能夠得到較好的完成。
學(xué)習方面則重視對設計圖紙的學(xué)習以便于加強對自身職責的理解，對于監理工作的完成領(lǐng)會(huì )圖紙的設計意圖是很重要的，所以要能夠看懂圖紙以便于在工作中加強監管，在后期的復核過(guò)程中則需要對各類(lèi)數據進(jìn)行檢查，確保無(wú)誤以后才能夠簽署相應的憑證，這便意味著(zhù)我需要不斷鞭策自己從而強化工作能力才行，重視工作能力的提升并付出相應的努力才是我在工作中需要做到的。
我明白肩負著(zhù)監理人員的職責便應該做好自身的工作才行，所以我會(huì )繼續做好本職工作并完成領(lǐng)導安排的各項任務(wù)，我在明年的工作中會(huì )努力成為優(yōu)秀的監理人員并希望得到領(lǐng)導的認可。
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轉眼20xx年即將過(guò)去，一年來(lái)，在公司領(lǐng)導班子的關(guān)懷指導下，在建設單位的大力支持和施工單位的緊密配合下，我始終秉承“公平、獨立、誠信、科學(xué)”的職業(yè)準則，認真履行總監職責，嚴格按照監理合同的約定，認真做好“三控、三管、一協(xié)調”的監理工作，現將一年來(lái)的工作總結如下：
1、作為總監，認真貫徹執行公司的各項指示精神和管理制度，制定了項目監理部的工作目標和工作紀律，做好了項目監理部日常監理和管理工作。要求每一位員工在自己的工作崗位上做到勤巡查、勤監督、勤要求，認真為業(yè)主服務(wù)，認真做好監理工作，認真完成合同目標，做到人盡其職、人盡其才、人盡其責。堅持小心謹慎、腳踏實(shí)地、認真務(wù)實(shí)、高效求新工作態(tài)度和工作方式，以?xún)?yōu)質(zhì)的服務(wù)不斷加強和建設單位及施工單位的關(guān)系，不斷優(yōu)化內部管理和運作模式。
2、在這一年里，對工作一直不敢懈怠，明白自己所肩負的責任，同時(shí)，注重團結，主動(dòng)關(guān)心員工，在項目監理部?jì)炔勘M力營(yíng)造和諧、文明的良好工作氛圍，對員工提出的問(wèn)題耐心、細心、全面的解答，發(fā)揮團隊精神，積極調動(dòng)監理人員工作的.積極性。
3、積極參加公司組織的各種業(yè)務(wù)知識培訓，在工作上，虛心向領(lǐng)導和其他同志請教，認真學(xué)習相關(guān)業(yè)務(wù)知識，不斷熟悉新的規范標準，不斷的總結經(jīng)驗和教訓，努力提高自己的理論水平和綜合素質(zhì)。
4、“嚴謹科學(xué)，勤奮工作”是本人的自我要求，嚴格執行公司安排的各項事宜，能有效督促監理人員完成本職工作，能有效和業(yè)主主動(dòng)溝通獲得認可。遵紀守法，嚴格遵守公司的各項規章制度，帶頭遵守考勤制度，按時(shí)出勤，外出辦事提前與業(yè)主溝通同意，同時(shí)告知項目監理部員工，安排好各項工作，到人到事。
5、希望公司今后多收集能提高監理工作能力的各種資料并上傳公司平臺，便于公司員工根據所需靈活學(xué)習。更加主動(dòng)的與員工溝通交流，盡力提高員工業(yè)務(wù)能力和專(zhuān)業(yè)知識水平。通過(guò)公司網(wǎng)絡(luò )平臺，及時(shí)公布公司的各項事宜，讓全體員工能了解公司的發(fā)展方向及經(jīng)過(guò)自己努力后能達到的目標和待遇，能在公司這塊廣闊天地下大展宏圖。
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受業(yè)主的委托，特種設備監理公司承擔地點(diǎn)在xx省xx市中海油錦州25-1南油氣田天然氣終端站的設計施工監理工作，今年主要是設計監理工作。這項工作從今年的五月份開(kāi)始，設計工作由東營(yíng)勝利油田設計院承擔，監理人員同時(shí)間進(jìn)駐設計院開(kāi)始工作。
一、工程主要情況
本工程地點(diǎn)在xx省xx市鲅魚(yú)圈區南部仙人島港區南側，是一個(gè)新建的天然氣處理廠(chǎng)，設計天然氣產(chǎn)量8x10?m?/a,占地面積20萬(wàn)平方米，主要建筑有辦公樓、宿舍樓、消防泵房、給水泵房、配電室、維修車(chē)間、壓縮機房和裝置區及儲罐區。本次施工的是一期工程。
二、工作情況
我是在八月初匆忙由天津臨港天堿白油工地抽調到這項設計監利工作中。接到公司的通知后連白油工地的行李都來(lái)不及帶便趕到東營(yíng)，然后便投入到這項工作之中。設計工作分為幾個(gè)階段，有方案設計、初步設計(基礎設計)、擴大初步設計(詳細設計)，施工圖設計等，我到之后進(jìn)入的'是初步設計階段后期，主要負責建筑結構部分的設計審查工作。因圖紙的設計工作量很大，光初步設計圖就有厚厚五大冊(3#圖大)，但字體很小，看圖很費勁，
但是為了工作也必須認真審圖，糾正圖紙中錯漏之處，提出優(yōu)化方案和建議，并以書(shū)面形式備案。
初步設計方案審查完成后，原計劃十月底設計工作全部完成，由于設計工期拖后，業(yè)主同意計劃延期到十一月中旬。十一月初擴大初步設計圖紙陸續下發(fā)，由于工期比較緊，下發(fā)的擴大初步設計圖紙沒(méi)有經(jīng)過(guò)設計內部程序審查，錯漏之較多處，審圖的工作量很大，我由于有從事設計工作的經(jīng)驗，所以能夠很順利地勝任這項工作，但是由于年齡較大，因圖紙的字體很小看圖很吃力，核對圖紙一天下來(lái)眼睛很疼，必須隨時(shí)上眼藥水，感覺(jué)還好一些。為了積極配合業(yè)主的工作，在要求的時(shí)間內完成審查圖紙的任務(wù)，有時(shí)還要加班加點(diǎn)工作，不計報酬，時(shí)刻以公司的利益和集體利益為重。于十一月中旬完成了建筑結構詳細設計B版圖的圖紙審查，較好的完成此次設計監理工作。
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嚴格執行管理辦法，認真審核施工單位上報的施工方案，審查人、機、料的準備與到位情況，組織進(jìn)行條件驗收，對于條件驗收各方提出的問(wèn)題，督促整改消項落實(shí)。日常檢查中，發(fā)現安全、質(zhì)量隱患及時(shí)下發(fā)監理指令，要求施工單位整改。不定時(shí)組織參建各方對施工現場(chǎng)安全、質(zhì)量問(wèn)題進(jìn)行聯(lián)合排查，確保工程施工安全、有序開(kāi)展。
首先要感公司的'關(guān)心和信任，還有各位同事的幫助和支持，讓我在工作中積累到很多經(jīng)驗和知識。
本人在20xx年2月入職，主要負責工程的質(zhì)量、安全、進(jìn)度、費用和環(huán)保等施工現場(chǎng)監理工作，服從公司領(lǐng)導安排，認真履行工作職責，努力完成上級交辦的各項工作。
在這即將過(guò)去四年的時(shí)間里，讓我在思想認識方面得到了進(jìn)一步加強，深刻體會(huì )到作為一個(gè)監理人員，要適應各種復雜的工作環(huán)境，要協(xié)調好業(yè)主和施工單位的關(guān)系，嚴格按照“嚴格監理，優(yōu)質(zhì)服務(wù)，科學(xué)公正，廉潔自律”的原則開(kāi)展監理工作，堅持按圖施工，執行國家強制性條文，嚴格報驗程序。
施工前，復查施工單位人、機、料的準備、到位情況，并針對施工中容易出現的安全、質(zhì)量問(wèn)題，下發(fā)監理指令，要求施工單位引起重視，加強預防，從根本上解決諸多安全、質(zhì)量隱患，防患于未然。
施工中，通過(guò)加強巡視和旁站，及時(shí)發(fā)現施工中存在的安全、質(zhì)量問(wèn)題，情節嚴重者上報業(yè)主單位進(jìn)行通報，要求施工單位進(jìn)行整改并跟蹤解決。杜絕因慢作為而發(fā)生安全事故及造成不必要的工程返工。
施工完成后，按照分部分項工程的劃分，以工序為單位進(jìn)行驗收，根據規范及相關(guān)文件規定，對工程施工過(guò)程進(jìn)行檢驗、驗收和監督管理，把好工程施工質(zhì)量控制的最后防線(xiàn)。
工作中，緊緊圍繞安全、質(zhì)量、費用、環(huán)保和進(jìn)度方面控制管理，嚴格把控建設程序。
嚴格執行管理辦法，認真審核施工單位上報的施工方案，審查人、機、料的準備與到位情況，組織進(jìn)行條件驗收，對于條件驗收各方提出的問(wèn)題，督促整改消項落實(shí)。日常檢查中，發(fā)現安全、質(zhì)量隱患及時(shí)下發(fā)監理指令，要求施工單位整改。不定時(shí)組織參建各方對施工現場(chǎng)安全、質(zhì)量問(wèn)題進(jìn)行聯(lián)合排查，確保工程施工安全、有序開(kāi)展。
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彈指瞬間，上半年的時(shí)間已經(jīng)如白駒過(guò)隙般的接近尾聲了，回首這半年里的工作、生活，感觸良多。過(guò)去的上半年，通過(guò)各位領(lǐng)導及同事的關(guān)懷和指導下，不僅監理業(yè)務(wù)能力有了長(cháng)足的發(fā)展，個(gè)人的綜合素質(zhì)也潛移默化的有了很大的提高�，F對上半年監理工作總結如下。
一、認真負責，嚴謹上進(jìn)
我主要負責上半年無(wú)線(xiàn)工建工程項目的信息管理監理工作，xx主要的是每天對工程信息進(jìn)行通報公示工作，作為信息接口人，負責xx的信息匯總，每日如此，從未間斷。雖然有時(shí)候會(huì )感覺(jué)枯燥無(wú)味，但是我深刻認識到信息管理在監理工作中的重要性，每當有懈怠情緒時(shí)，我就做一次階段性的總，把近期遇到的問(wèn)題，解決的辦法，進(jìn)行梳理一下，并及時(shí)的跟項目部的領(lǐng)導交流，消除自己消極的情緒，繼續以認真嚴謹積極的態(tài)度投入到每日的工作學(xué)習中。
二、加強監理業(yè)務(wù)能力，提高個(gè)人綜合素質(zhì)
日常工作的經(jīng)歷也使我的監理業(yè)務(wù)能力有了長(cháng)足的提高，對工程的關(guān)鍵點(diǎn)能夠主動(dòng)地把控并協(xié)調進(jìn)展，說(shuō)實(shí)話(huà)面對xx工程一開(kāi)始始確實(shí)有點(diǎn)不適應，工作強度及壓力都大大超出了以往的工程建設，但是經(jīng)過(guò)項目部領(lǐng)導的指導，家人的理解及囑咐，我很快就放開(kāi)一切雜念的投入到工作中去。雖然每天熬夜，休息時(shí)間大大縮短，但是見(jiàn)證了xx的從無(wú)到有，讓我充滿(mǎn)了自豪。通過(guò)工作的'完成，我個(gè)人的工程監理思路及項目管理經(jīng)驗都有了很清晰的發(fā)展及提高，十分感謝公司、項目部領(lǐng)導對我的栽培及給我這么多次參與大型工程建設的機會(huì )。
三、個(gè)人感悟及不足
感謝公司及項目部領(lǐng)導，在我迷茫及懈怠時(shí)及時(shí)的指導我，讓我回到正常的模式中。謝謝你們。經(jīng)過(guò)上半年的時(shí)間，我也發(fā)現了我自身的許多不足：文字表達能力有待提高，由于經(jīng)常協(xié)助業(yè)主進(jìn)行工程數據分析，寫(xiě)過(guò)不少材料，但是總是在修改幾版后才確定終稿，問(wèn)題所在往往不是核心數據的準確性上，而是在文字語(yǔ)言的組織上；語(yǔ)言表達的準確性，由于每日主持工程會(huì )議并做相關(guān)整體調度報告，在語(yǔ)言表達中有時(shí)候會(huì )出現偏離，這無(wú)疑會(huì )影響到相關(guān)工作，這些不足，都是我在后期需要注意并加強的地方。
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一、工程概況
X縣政府業(yè)務(wù)用房工程建筑面積8492.㎡，建筑高度為19.2米，框架結構五層，為多層公共建筑。建筑結構設計年限為50年，安全等級為二級，抗震設防分類(lèi)為標準設防（丙級）；地基根底設計等級為丙級。
目前X縣政府業(yè)務(wù)用房自四月六號開(kāi)工以來(lái)，根底工程已經(jīng)完成。主體結構與七月底進(jìn)行封頂，二、三層墻體砌筑已根本完成，依據工程進(jìn)度方案，整個(gè)工程的墻體砌筑于今年十月份完成。部分抹灰及部分安裝工程于今年底完成。
X縣干部周轉房工程主要建筑結構：為框架結構四層，總建筑面積為1965.24㎡，為多層公共建筑。建筑結構設計合理年限為50年，安全等級為二級，抗震設防裂度為七度，地基設計根底等級為丙級。
X縣干部周轉房自七月六日開(kāi)工以來(lái)，根底開(kāi)挖已完成，根底承臺及根底框架柱已完成，估計七月底根底完成，九月中旬前主體封頂，十月中旬前填充墻完成及部分抹灰完成。
二、監理人員的工作情況
依據監理效勞合同要求，自雙方簽訂監理托付合同后，確定工程質(zhì)量、進(jìn)度、投資監理總目標，成立了工程工程監理部。根據監理合同及《建設工程監理標準》分解監理工程表，明確總監理工程師和專(zhuān)業(yè)監理工程師職責。使監理工作制度化、標準化、標準化，確保監理任務(wù)的順當實(shí)施。
在業(yè)主及公司的大力支持下，本工程各項監理工作進(jìn)展順當。在整個(gè)監理的工程中，我們強化和標準了監理的自身管理工作、嚴格執行各項規章制度，確保了工程的質(zhì)量和合同的仔細執行。
在嚴格監理的同時(shí)，我們針對該工程施工所顯現的問(wèn)題及管理不到位等情況。加大了“嚴格監理”的力度，強化了巡察旁站力量；多提合理化建議，強化了“事前監理”和“主動(dòng)監理”，在監理過(guò)程中，做到了隱藏工程、重點(diǎn)部位XXX%旁站，平常反復巡察，把工程質(zhì)量問(wèn)題毀滅在萌芽狀態(tài)。
三、工程監理管理：
總體開(kāi)工報告及分項工程開(kāi)工報告的審批：我監理部嚴格根據確保工期和質(zhì)量、滿(mǎn)意承包合同的條件要求，審核承包人的.人工、材料、機械的投入，審核施工方案的合理性、可行性，確保質(zhì)量的詳細措施以及承包人質(zhì)檢體系的建設情況。
分項工程工序交接是監理日常工作及掌握工程施工質(zhì)量的一個(gè)重點(diǎn)，監理部首先對上道工序進(jìn)行全面檢查，確認經(jīng)過(guò)處理后滿(mǎn)意有關(guān)要求，才答應轉入下道工序施工。
監理部對本工程進(jìn)場(chǎng)材料的出廠(chǎng)質(zhì)量證明書(shū)與現場(chǎng)所進(jìn)材料型號、規格、出廠(chǎng)日期等都進(jìn)行了嚴格核對。原材料到場(chǎng)后，承包人的復檢及監理抽檢嚴格根據規定的批量進(jìn)行，做到不漏檢和明確材料的運用部位。
旁站和巡察發(fā)覺(jué)的問(wèn)題，現場(chǎng)按時(shí)口頭通知，要求施工單位進(jìn)行整改，問(wèn)題較嚴峻的或承包人不按要求整改的，監理部下發(fā)監理工程師通知單。全部發(fā)覺(jué)的質(zhì)量問(wèn)題均在監理部的催促下，得以整改和完善，做到了指令的閉合。
四、工程進(jìn)度管理
對施工單位上報的總體施工進(jìn)度方案、階段性施工方案、月度施工方案等。監理部綜合考慮了合同工期要求，考慮對保證工程質(zhì)量有利的原則，針對完成方案所需要的合理人工、材料、機械投入，對承包人的保證方案完成的施工方案、保證完成方案的質(zhì)量保障等，監理部都具體的批閱后進(jìn)行合理的調整性批復。工期緊急時(shí)要求施工單位倒排工期和承包人投入必要的裝備、人力、物力、財力以科學(xué)組織、嚴格管理，來(lái)保證正常的施工進(jìn)度。
五、廉政建設和安全管理
監理部在廉政建設、文明施工、安全、環(huán)保等方面主動(dòng)根據業(yè)主及上級部門(mén)的要求嚴格執行。并定期組織召開(kāi)相關(guān)會(huì )議，使得每個(gè)監理人員都能做到廉潔、公正的開(kāi)展工作。對安全措施的落實(shí)情況和整改結果進(jìn)行全程監控，本工程截止目前未發(fā)生安全事故。
總之，在施工監理工作中，我們把握了重要部位和關(guān)鍵環(huán)節，做到了預防為主，一直嚴格掌握，把好了質(zhì)量關(guān)，工程安全、牢靠，符合設計及標準要求。我們將以嚴謹務(wù)實(shí)的工作看法按時(shí)訂正存在的問(wèn)題，克服不力因素，加大工作力度，為業(yè)主交一份滿(mǎn)意的工程答卷!
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一、工程概況
1、杭州市袁浦中學(xué)位于袁家浦村，由袁浦中學(xué)興建，
2、本工程規劃用地面積為32911m2，總建筑面積為15574m2，其中新建建筑為11271 m2綠化率為35%，總綠化面積為7400平米，工程總造價(jià)為326萬(wàn)元。
3、質(zhì)量目標：合格、工期目標：施工合同工期55天。
二、監理工作概況及監理依據
受建設單位委托，按照《監理合同》和有關(guān)規定，我司于20xx年7月成立了袁浦中學(xué)市政綠化工程監理機構，按照“五控二管一協(xié)調”的要求，對項目實(shí)施全方位、全過(guò)程的監控與管理，較好的履行了監理合同。
項目正式實(shí)施前，我司向建設單位提交了“監理組織機構”及“總監理工程師委派書(shū)”，并對承包商進(jìn)行了監理程序、監理工作交底�，F場(chǎng)監理機構在硬件方面配備了電腦、打印機、傳真機、照相機、移動(dòng)電話(huà)等；軟件方面，不斷完善監理各項規章制度和監理工作程序。
1、本工程監理依據及執行的技術(shù)標準：
《建筑安裝工程驗收規范》
《公路路基施工技術(shù)規范》（JTJ033-95）
《建筑地面工程施工及驗收規范》（GB50209-95）
《砌體工程施工質(zhì)量驗收規范》（GB50203-2002）
《混凝土結構施工質(zhì)量驗收規范》（GB50204-2002）
《建筑工程施工質(zhì)量驗收統一標準》（GB50300-2001）
《城市綠化工程施工及驗收規范》（CJJ/T82-99）
在監理合同履行過(guò)程中，我司依據《監理合同》、《施工合同》、設計圖紙及文件、國家現行的施工驗收規范、工程建設強制性條文等，對本工程開(kāi)展了公正、獨立、自主的監理工作。監理過(guò)程中，我監理人員本著(zhù)“嚴格監理、科學(xué)公正、熱情服務(wù)”的宗旨，抱著(zhù)對業(yè)主負責，對用戶(hù)負責的態(tài)度，積極協(xié)調、有效維護了建設單位、施工單位的合法權益。
三、工程質(zhì)量管理
1、監理機構在收到招標文件和設計圖紙后，立即熟悉施工圖紙和招標文件、技術(shù)規范要求，組織編制了《監理規劃》，確定了監理重點(diǎn)、難點(diǎn)和質(zhì)量控制目標，指導監理工作的全面開(kāi)展。對中型及以上或專(zhuān)業(yè)性較強的工程項目，項目監理機構編制了《監理細則》。
2、監理機構參加了由業(yè)主組織的圖紙會(huì )審和技術(shù)交底會(huì )議，解決設計存在的問(wèn)題，明確質(zhì)量控制點(diǎn)和控制標準。
3、審批施工單位《開(kāi)工報告》，監理機構認真檢查了承包商人員、材料和設備等的投入情況，審核《施工組織設計》、《施工方案》的.合理性、可行性，檢查質(zhì)量管理體系、安全管理體系等。
4、監理工程師隨同苗木供應單位、施工單位深入苗源地進(jìn)行實(shí)地考察了解，按照質(zhì)量控制要點(diǎn)和施工工藝對苗木起挖、搬運、栽植全過(guò)程監理，實(shí)施階段性旁站。檢查給排水管材等生產(chǎn)廠(chǎng)家的生產(chǎn)許可證、單位資質(zhì)、合格證、出廠(chǎng)試驗報告、隨帶的技術(shù)文件、外觀(guān)等。對基肥、種植土壤和PVC排水管材、粗細瀝青及水泥等主要材料實(shí)行見(jiàn)證取樣、送檢制度，末經(jīng)檢驗或檢驗不合格，禁止投入工程使用。
在施工過(guò)程中及時(shí)做好各種施工原始保證資料的收集整理工作，各種資料記錄真實(shí)有效、清晰、齊全。質(zhì)量控制資料自查16項，符合要求16項。分部工程有關(guān)安全和功能檢測資料共22項，符合要求22項。主要功能和安全項目抽查共5項，符合要求5項。觀(guān)感質(zhì)量驗收資料共30項，符合要求30項。
5、嚴格工序報驗，隱蔽驗收，未經(jīng)報驗或監理機構驗收不合格，禁止進(jìn)入下一道工序施工。監理機構實(shí)行見(jiàn)證、旁站和巡視相結合方法，有效監控施工過(guò)程。
6、對于施工中出現的苗木規格不夠等質(zhì)量問(wèn)題，監理工程師均在工地巡視、旁站時(shí)予以指出。對于經(jīng)常出現或對后序施工影響較大的問(wèn)題，均通過(guò)《監理工作聯(lián)系單》、《監理工程師通知單》或列入《工地例會(huì )會(huì )議紀要》等書(shū)面形式指出。對于較重大的質(zhì)量問(wèn)題，監理組及時(shí)書(shū)面報告業(yè)主。對于存在的質(zhì)量問(wèn)題，監理組采取事前、事中、事后控制相結合的措施，施工單位基本整改完成，工程質(zhì)量達到設計及規范要求。
四、工程進(jìn)度管理
工程進(jìn)度管理方面，監理機構采取計劃安排和動(dòng)態(tài)控制相結合的方法嚴格控制。本工程進(jìn)度控制情況良好，達到建設單位總目標工期要求。
監理機構認真審核了承包商編制的《總體施工進(jìn)度計劃》、《周進(jìn)度計劃》，進(jìn)度計劃均附人員、材料和設備投入計劃，投入計劃與進(jìn)度計劃相匹配。同時(shí)，《周進(jìn)度計劃》必須滿(mǎn)足《階段性施工進(jìn)度計劃》，《階段性施工進(jìn)度計劃》必須滿(mǎn)足總目標工期要求。
監理機構在開(kāi)工初期幾乎每天都召開(kāi)監理工作會(huì )議，施工高潮期間每周定期召開(kāi)一到兩次監理例會(huì )，根據工程實(shí)際情況隨時(shí)召開(kāi)工程專(zhuān)題會(huì )議，檢查和督促工程計劃的完成情況。實(shí)際進(jìn)度達不到計劃進(jìn)度時(shí)，監理機構采取相應的組織措施、技術(shù)措施、經(jīng)濟措施及其他配套措施，督促承包單位加快施工進(jìn)度，調整并趕上進(jìn)度計劃。
本工程進(jìn)度控制的關(guān)鍵是，如何結合土建交付場(chǎng)地情況組織施工。監理機構積極協(xié)調土建施工單位與綠化施工單位，針對既定的土建交付場(chǎng)地時(shí)間表，要求綠化施工單位精心組織，合理安排工序。有工作面的地方見(jiàn)縫插針組織施工，土建交付場(chǎng)地后，立即投入人力、材料，組織相應項目施工。
五、合同與投資管理
工程開(kāi)工前，監理機構認真組織學(xué)習、研究《施工合同》等依據性文件，本著(zhù)公平、公正的原則，工程計量和支付嚴格執行合同條款。
按照合同要求，監理機構嚴格配置人員、交通、通訊和檢測設備，監督和協(xié)調建設各方的合同行為。監理機構核查了承包商是否按投標文件要求投入相關(guān)人員、設備，是否挪用工程款等情況，確保工程順利進(jìn)行。
監理機構根據合同文件和《市政園林工程變更設計管理暫行規定》等要求，對合同內的項目實(shí)行總量控制，嚴格按照合同工程量清單的規定進(jìn)行計量；對合同外的項目，要求有設計變更依據性文件，并由承包商重新報價(jià)。嚴格控制現場(chǎng)簽證，經(jīng)監理工程師現場(chǎng)清點(diǎn)、核實(shí)，及時(shí)審理每一項簽證，杜絕事后追認情況。檢查、核對施工單位計量支付項目，建立計量支付臺帳。對于工程變更和設計變更，經(jīng)業(yè)主認可方予計量，實(shí)事求是，維護了業(yè)主和承包人的合法權益。
監理質(zhì)量工作報告 16
一、項目情況說(shuō)明：
xx開(kāi)發(fā)區xx時(shí)尚健身休閑公園6#，建筑面積6358m2
工期20xx.12.08至20xx.7.27
工程結構，框架和鋼結構。
施工單位：xxx設計裝飾工程有限公司。
設計單位：xx國際(xx)設計顧問(wèn)有限公司
勘查單位--xx地質(zhì)工程勘察院。
二、監理工作的主要內容：
監理工作就是依據法律法規，規范，合同，設計文件等進(jìn)行“三控制、兩管理、一協(xié)調”。由于該項目工期緊，主體結構施工又處于雨季，這就要求該項目的監理工作必須始終是高效優(yōu)質(zhì)的，同時(shí)要求項目監理組必須以最有力的監理手段，優(yōu)質(zhì)高效的監理服務(wù)，嚴格得質(zhì)量、進(jìn)度、投資控制，才能確保實(shí)現工程進(jìn)度、質(zhì)量和投資目標。
1、完善施工單位質(zhì)保體系和管理體系，確保施工安全和施工質(zhì)量
工程項目的實(shí)施首先需要施工單位有完善的組織管理機構。因此，督促檢查施工單位建立質(zhì)保體系和管理體系，并使其在施工過(guò)程中，充分發(fā)揮管理作用是保證工程順利進(jìn)行的基礎。
2、嚴把工程材料質(zhì)量關(guān)：
合格的建筑產(chǎn)品首先要有合格的建筑材料，嚴禁不合格的建筑材料用到工程中，在本工程施工過(guò)程中，沒(méi)有不合格的建筑材料使用到工程中。
3、加強工序控制和過(guò)程檢驗：
在施工監理過(guò)程中，項目監理組始終遵循的一個(gè)原則是強化工序控制，不合格的工序堅決不能進(jìn)入下一道工序。特別是關(guān)鍵工序、關(guān)鍵部位和隱蔽工程，嚴格實(shí)行工序開(kāi)工前的控制、過(guò)程中的旁站檢查、工序完成后的檢查驗收三個(gè)步驟。
在施工過(guò)程中，項目監理組要求施工單位實(shí)行“三檢制”，由施工單位把好質(zhì)量的第一關(guān)，施工單位自檢合格后報監理檢查驗收，監理工程師采取巡視、平行檢查、旁站等監理手段，對分項、分部工程實(shí)行全過(guò)程和全方位的檢查監督，使得該項目的工程質(zhì)量始終處于可控制狀態(tài)。
4、工期和費用控制：
由于工期緊，如何保證工程的進(jìn)度，是監理組除質(zhì)量外重點(diǎn)控制的一項工作內容，監理采取一下措施
1)工期目標制定總體進(jìn)度計劃，然后將進(jìn)度計劃分解到月和周分別制定月進(jìn)度計劃和周進(jìn)度計劃，出現進(jìn)度計劃偏差，及時(shí)找出原因，進(jìn)行相應調整。
2)提高工序一次檢驗合格率。監理組人員堅持日常每日的巡視和平行檢查，并提前介入工序檢查、驗收，發(fā)現問(wèn)題隨時(shí)解決，大大縮短了工序檢驗時(shí)間。
3)強調預控，減少返工。凡是易出質(zhì)量問(wèn)題的部位，提前向施工單位下達預控通知，重點(diǎn)部位控制，避免和減少返工。
4)由于采取了以上有效的控制措施，從而為實(shí)現總工期目標打下了基礎。在費用控制方面，嚴格審查施工現場(chǎng)簽證，對簽證索賠進(jìn)行了細致的審核。
5、協(xié)調關(guān)系方面：
我們的工作原則是“公正、公平、公開(kāi)”，作為監理人員首先應 做到“公正和公平”。協(xié)調參建各方關(guān)系，做到對施工單位公平。其次是協(xié)調業(yè)主與施工方的關(guān)系要公正，我們既要竭誠為業(yè)主服務(wù)，在業(yè)主與施工方發(fā)生沖突時(shí)，要站在公正的立場(chǎng)上，協(xié)調關(guān)系、解決矛盾。例如：在審和簽證費用時(shí)，以中立的第三方的態(tài)度進(jìn)行嚴格的審核，簽署相對準確的審核意見(jiàn)。
6、安全監理工作：
審查了施工單位報送安全管理體系和安全施工方案，監督施工單位建立完善安全管理制度的建設。檢查施工單位對施工作業(yè)人員實(shí)行三級入場(chǎng)教育的情況。與業(yè)主聯(lián)合進(jìn)行施工用電安全、防高空墜落措施、設備安全等方面的檢查，對于施工作業(yè)中出現的違反操作規程和安全隱患，一經(jīng)發(fā)現，及時(shí)下達整改通知，從而保證了工程質(zhì)量安全和人身安全。
7、嚴格執行“一辦法三手冊”
本工程實(shí)施過(guò)程中嚴格執行開(kāi)發(fā)區實(shí)施“一辦法三手冊”，首先組織監理組人員學(xué)習“一辦法三手冊”相關(guān)內容，掌握具體要求及具體操作程序。定期檢查總包單位的資料填寫(xiě)情況以及施工現場(chǎng)的`實(shí)際情況，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)調整和糾正。
三、幾點(diǎn)體會(huì )及建議：
1監理在審查施工技術(shù)方案方面，應著(zhù)重審查可能出現安全問(wèn)題和質(zhì)量隱患的特殊工種和關(guān)鍵部位的專(zhuān)業(yè)施工方案，雨季施工方案、
安全用電和安全施工方案等，監理組定期檢查督促方案的實(shí)施，發(fā)現隱患及時(shí)下達整改通知，從而保證該項目的施工安全。
2、充分的施工準備是保證工程順利進(jìn)行的必要性條件：
提前組織材料進(jìn)場(chǎng)，特別是需要二次復式的材料更要提前組織進(jìn)場(chǎng)，一旦材料復式(或加倍復式)不合格，可以為重新更換材料贏(yíng)得時(shí)間，而不至于因材料因素而影響工期。
3、在工程監理過(guò)程中，首先要堅持依法辦事，以國家有關(guān)法律、法規、規范、強制性條文、設計文件、施工、監理合同等作為監理工作的依據和標準，這是監理工作原則性的內容，做到嚴格監理才能為業(yè)主提供滿(mǎn)意的產(chǎn)品。
4、堅持“公正、公平、公開(kāi)”的工作原則，站在公正的立場(chǎng)去監理，不偏袒任何一方，協(xié)調工作才能做好。
5、按監理工程師的職業(yè)道德規范去做，嚴于律己，樹(shù)立清正廉明的形象及威信才能使施工單位對監理誠信誠服，監理工作就好開(kāi)展了。
6、對監理組人員要不斷進(jìn)行技術(shù)、業(yè)務(wù)學(xué)習和交流。使其逐步提高業(yè)務(wù)水平和工作能力，滿(mǎn)足監理工作的需求。
7、在合理的范圍內，盡自己的最大努力滿(mǎn)足業(yè)主的需求，讓客戶(hù)滿(mǎn)意是監理服務(wù)的宗旨之一。
監理質(zhì)量工作報告 17
受xx第一化肥廠(chǎng)的委托，xx省xx建設監理有限公司自xx年xx月xx日至x年xx月xx日對xx一化xx萬(wàn)噸/年合成氨工程進(jìn)行了安裝施工監理。該項目已于x年xx月xx日正式試車(chē)，并投入生產(chǎn)；xx年xx月xx日進(jìn)行了竣工驗收。 現將監理工作總結如下：
1. 工程概況
1. 1工程名稱(chēng)：xx一化12萬(wàn)噸/年合成氨工程
1. 2工程地點(diǎn)：xx第一化肥廠(chǎng)廠(chǎng)區
1. 3工程法人：xx第一化肥廠(chǎng)
1. 4工程規模：12萬(wàn)噸/年合成氨
1. 5設計單位：山東省化工規劃設計院
1. 6施工單位：江蘇省xx營(yíng)造集團偉業(yè)機電設備安裝有限公司山東分公司
靖江市工業(yè)設備安裝公司熱電化工分公司
肥城市安裝工程公司
1. 7監理單位：山東省xx建設監理有限公司
1. 8監理工程基本情況
xx一化12萬(wàn)噸/年合成氨工程，總投資約9670萬(wàn)元。通過(guò)技改達到10萬(wàn)噸/年合成氨，2萬(wàn)噸/年甲醇。xx監理公司在本次改造中承擔了造氣、吹風(fēng)氣回收、污水處理、半水煤氣脫硫、壓縮、變換、變脫、變壓吸附、甲醇合成、甲烷化、外管等主裝置的設備、管道、電氣、儀表安裝和防腐絕熱各專(zhuān)業(yè)在施工階段的監理任務(wù)。
1. 9工程特點(diǎn)：
1.9.1工程前期任務(wù)急，施工單位中標價(jià)格低，監理難度大。施工周期短，高峰施工期為雨季；施工場(chǎng)地狹窄，施工難度大；共有設備309臺，工藝管道27886.5米，儀表、電氣共鋪設電纜14.1萬(wàn)米、各種儀表、電氣設備、元件近1750臺套。
1.9.2 涉及專(zhuān)業(yè)多，專(zhuān)業(yè)特點(diǎn)明顯，難點(diǎn)突出。
�。�1）管道專(zhuān)業(yè)：
——易燃、易爆、高溫、高壓介質(zhì)管道多。
——部分設備、管道是改造利用，部分材料是更新利用、部分外來(lái)管路新舊接頭多。
——管道材料類(lèi)型多。包括20#、20G、Q235A、OCr18Ni9、1Cr18Ni9、316、15CrMo、16MnR、20R多種金屬管材。
�。�2）儀表專(zhuān)業(yè)：其主要裝置的設備及一次儀表采用 DCS對主要裝置的生產(chǎn)過(guò)程進(jìn)行監視、控制，自動(dòng)化水平較高。該工程高溫、高壓、易燃、易爆的裝置較多，利用原有儀表回路、舊表進(jìn)行改造較多，對儀表的施工質(zhì)量要求高。
�。�3）電氣專(zhuān)業(yè)：點(diǎn)多面廣、技術(shù)含量高、質(zhì)量控制難度大。
�。�4）焊接專(zhuān)業(yè)：焊接材料品種多、焊接難度大。
�。�5）設備專(zhuān)業(yè)：種類(lèi)繁多、結構復雜、材質(zhì)特殊、安裝要求高、質(zhì)控難度大。
2. 監理組織和人員派遣
2.1 監理組織
xx一化項目部現場(chǎng)監理人員9名，包括總監理工程師1名、總監代表（兼）1名、設備工程師2名、管道工程師2名、造價(jià)工程師1名、電氣工程師1名、儀表工程師1名、安全工程師1名�？偙O理工程師負責組織領(lǐng)導檢查各專(zhuān)業(yè)工程師按監理合同要求開(kāi)展工作；總監代表部分履行總監職責；各專(zhuān)業(yè)監理工程師負責本專(zhuān)業(yè)的質(zhì)量控制、進(jìn)度控制和工程量計量及投資控制。
3. 監理工作方法
3. 1設置質(zhì)量控制要點(diǎn)，再進(jìn)一步劃分為停止點(diǎn)、見(jiàn)證點(diǎn)和一般控制 點(diǎn)。根據本工程特點(diǎn)，在監理工作采用了抓好重點(diǎn)，保證全面的作法，管道專(zhuān)業(yè)為監理的重點(diǎn)，變換、甲烷化、甲醇合成工段等高溫、高壓管道和PSA工段工藝介質(zhì)易燃易爆，壓力變化波動(dòng)頻率高，管路機械性能負擔重、安裝質(zhì)量要求高的管道又是重中之重。在管道監理中，以下工序被列入停止點(diǎn)和見(jiàn)證點(diǎn)：
3.1.1 閥門(mén)的檢驗：用于甲醇、甲烷化及PSA的閥門(mén)全部進(jìn)行了100%壓力試驗和密封試驗。
閥門(mén)試驗由監理工程師旁站監理，記入監理日志并下發(fā)“閥門(mén)試驗報驗申請表”。本期工程共對757個(gè)閥門(mén)進(jìn)行了壓力試驗，合格684個(gè)不合格73個(gè)；另外PSA的407個(gè)閥門(mén)經(jīng)甲方同意在廠(chǎng)家試驗合格。
3.1.2焊縫無(wú)損檢驗：監理重點(diǎn)是142條20%~100%射線(xiàn)探傷的`管線(xiàn)，包括變換、甲烷化、甲醇合成、外管蒸汽等高溫高壓管線(xiàn)及PSA工段的物料管線(xiàn)。要求以上100%、20%射線(xiàn)拍片檢查的管線(xiàn)其質(zhì)量等級不低于Ⅱ級。并要求施工單位提交探傷委托單，經(jīng)探傷公司探傷回顧后、達到標準才準予試壓工序的進(jìn)行，監理工程師下發(fā)“焊接報驗申請表”，對焊接質(zhì)量嚴格控制。
3.1.3 焊工資格審查
重點(diǎn)檢查焊工合格證是否在有效期內、施焊材料是否與合格證項目相吻合、有無(wú)越級施焊或無(wú)證施焊。通過(guò)對焊接質(zhì)量的檢查，對經(jīng)常出現焊接質(zhì)量問(wèn)題的2名焊工停止了焊接作業(yè)，對3名越級施焊人員停止其對不銹鋼材質(zhì)的焊接。
3.2實(shí)行工程報驗制度
凡列入停止點(diǎn)或見(jiàn)證點(diǎn)的工序或施工，皆須由施工單位填寫(xiě)“報驗申請表”，待監理工程師檢查確認并簽字后，方可進(jìn)行下道工序施工。
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