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資產(chǎn)清查工作報告

時(shí)間:2022-11-04 11:57:48 工作報告 我要投稿

資產(chǎn)清查工作報告范文通用

  隨著(zhù)個(gè)人的素質(zhì)不斷提高,越來(lái)越多的事務(wù)都會(huì )使用到報告,報告具有成文事后性的特點(diǎn)。為了讓您不再為寫(xiě)報告頭疼,以下是小編收集整理的資產(chǎn)清查工作報告范文通用,歡迎大家分享。

資產(chǎn)清查工作報告范文通用

資產(chǎn)清查工作報告范文通用1

  為進(jìn)一步深化黨政機關(guān)事業(yè)單位改革,切實(shí)加強黨政機關(guān)事業(yè)單位國有資產(chǎn)的監督管理,提高資產(chǎn)使用效益,防止國有資產(chǎn)流失,根據淮清[xxxx]1號文件的要求,在文化系統開(kāi)展了資產(chǎn)和財務(wù)集中清查工作。我局高度重視,把此次集中清查工作作為一件大事來(lái)抓,嚴格按照"統一時(shí)間、統一方法、統一步驟"的要求,按時(shí)完成了宣傳動(dòng)員和自查階段工作,F就有關(guān)情況匯報如下:

  一、基本情況介紹

  淮北市文化(新聞出版、版權)局,是主管我市文化新聞出版工作的政府行政主管部門(mén)。下轄13個(gè)文化企事業(yè)單位,在職職工380余人。其中,全額撥款的事業(yè)單位有市圖書(shū)館、市群藝館、市博物館、市國畫(huà)院、市劇研室5家;差額撥款事業(yè)單位有市歌舞團、市豫劇團、市藝校3家,文化行政執法單位市文管辦1家,企業(yè)化管理事業(yè)單位有市興華大戲院、淮北影劇院2家,此外,還有文化企業(yè)單位市電影公司和紅旗電影院2家。按照淮清[xxxx]1號文件的要求,在此次集中清查范圍之列的共九家事業(yè)單位。

  二、清查工作開(kāi)展情況

  1、深入宣傳、廣泛發(fā)動(dòng)。x月26日召開(kāi)資產(chǎn)、財務(wù)清查工作會(huì )議以后,市文化局及時(shí)貫徹淮清[xxxx]1號文件精神和會(huì )議要求,召開(kāi)局長(cháng)辦公會(huì )議專(zhuān)門(mén)研究集中清查工作。于7月29日召開(kāi)機關(guān)全體人員和所屬單位負責人及財務(wù)負責人動(dòng)員會(huì )議,對清查工作進(jìn)行了傳達、動(dòng)員和部署。孫建局長(cháng)就該項工作提出了三項要求:一要認真學(xué)習、提高對資產(chǎn)和財務(wù)清查工作的認識。要把本次清查工作作為加強單位財務(wù)和資產(chǎn)管理的一項重要工作來(lái)抓,并以此為契機,徹底查清各單位的家底,發(fā)現和糾正在管理中出現的問(wèn)題,進(jìn)一步健全和完善各項規章制度;二要加強領(lǐng)導,成立機構。各單位一把手要親自抓,確保清查工作的順利進(jìn)行。三要制定方案,強化落實(shí)措施,把清查工作落到實(shí)處,保證清查結果的真實(shí)、準確。

  2、加強領(lǐng)導,成立工作機構。我局成立了以孫建局長(cháng)為組長(cháng),夏明森副局長(cháng)為副組長(cháng)的資產(chǎn)和財務(wù)清查領(lǐng)導小組;下設辦公室,夏明森任主任,辦公室、監察室及財務(wù)人員為成員,并抽調一名業(yè)務(wù)人員加強工作。

  3、制定方案,開(kāi)展培訓。根據淮清[xxxx]1號文件精神和《市文化局財務(wù)管理辦法》要求起草了《關(guān)于開(kāi)展資產(chǎn)和財務(wù)集中清查的通知》(淮文辦[xxxx]9號),并下發(fā)至局屬各有關(guān)單位。為加強文化系統財務(wù)人員對清查工作的.業(yè)務(wù)水平,我們又對機關(guān)和事業(yè)單位有關(guān)人員就財務(wù)和資產(chǎn)清查工作進(jìn)行了業(yè)務(wù)培訓,共有10名工作人員接受了培訓。

  三、清查情況

  根據現有文化系統資產(chǎn)臺賬和財務(wù)資料對全局現有的資產(chǎn)在清查過(guò)程中做到"三結合",即把資產(chǎn)清查與財務(wù)收支情況清查相結合,把清查資產(chǎn)來(lái)源與去向和管理情況相結合。把清查出來(lái)的問(wèn)題與及時(shí)落實(shí)整改相結合。做到"見(jiàn)帳就清、見(jiàn)物就點(diǎn)"。對清查結果進(jìn)行公示,并將清查結果在規定時(shí)間內匯總上報。

  結合市審計局的審計,我們先后抽查了市文管辦、市群藝館等局屬單位。經(jīng)清查,我局各單位基本上能按照財務(wù)規定和要求管理財務(wù)工作,非稅收入基本真實(shí)準確,各項預算外收入能按照收支兩條線(xiàn)管理,上繳市財政專(zhuān)戶(hù),未發(fā)現"小金庫"等帳外帳現象;全系統固定資產(chǎn)帳面金額為6041886.33元,清查金額為9286554.36元,資產(chǎn)盤(pán)盈3244668.03元。主要原因是市藝校接收原淮礦集團職高的固定資產(chǎn)34816xx.91元。

  另外,還存在以下主要問(wèn)題:

  1、房產(chǎn)未能進(jìn)入資產(chǎn)賬戶(hù)。市群藝館大樓房屋面積為228平方米,因消防不達標及開(kāi)發(fā)尚未交稅等諸多原因,至今沒(méi)有辦理房產(chǎn)證,也無(wú)從確定去價(jià)值,故未計入固定資產(chǎn)帳;市博物館雖已建成,并投入使用,但整個(gè)工程尚未進(jìn)行驗收,至今未辦移交手續,故未入固定資產(chǎn)帳戶(hù)

  2、報廢資產(chǎn)未及時(shí)核銷(xiāo)。如:市博物館在市中醫院院內臨時(shí)建的船房,沒(méi)有房產(chǎn)證,而古船已經(jīng)全部移至新館,該處房產(chǎn)已移交給市中醫院,但在固定資產(chǎn)帳目上沒(méi)有進(jìn)行和消除里;市豫劇團的流動(dòng)舞臺車(chē)及部分服裝道具,由于多年來(lái)未申請處理過(guò)已損物品,已報損的物品未能及時(shí)在帳面上反映。

  3、非稅收入未能及時(shí)上繳。主要是市文管辦因為文明城市創(chuàng )建等原因,其罰沒(méi)收入未能及時(shí)上繳,結合這次清查工作要求和審計要求,已經(jīng)全額上交。

  4、固定資產(chǎn)管理不規范,普遍存在資產(chǎn)管理制度不健全,大都沒(méi)設臺帳,沒(méi)有專(zhuān)人進(jìn)行管理。

  四、整改措施

  1、對清查工作進(jìn)行全面深入的總結和分析,對清查中反映的重點(diǎn)問(wèn)題進(jìn)行重點(diǎn)解決。以此次集中清理工作為契機,進(jìn)一步健全和完善各項財務(wù)管理制度,建立資產(chǎn)的購置、處理的登記、備案和審批制度;強化財務(wù)內部控制制度;健全資產(chǎn)損失責任追究制度。

  2、加強對固定資產(chǎn)管理力度,對所有資產(chǎn)嚴格按照財務(wù)資產(chǎn)管理規定分門(mén)別類(lèi)建立臺帳,指定專(zhuān)人或安排兼職人員全面管理,并做到明碼標簽,建立科學(xué)高效的監督管理機制,從制度上保證文化系統財產(chǎn)的保值增值和高效利用。

  3、加大對基層財務(wù)管理的監管力度及財務(wù)人員的業(yè)務(wù)培訓工作,建立長(cháng)效機制。

  4、進(jìn)一步嚴格收支兩條線(xiàn)的管理規定,對各項非稅收入嚴格按照財政的要求,納入財政專(zhuān)戶(hù)管理。

資產(chǎn)清查工作報告范文通用2

市財政局(國資委):

  根據《六安市財政局(國資委)關(guān)于轉發(fā)(行政事業(yè)單位資產(chǎn)清查核實(shí)管理辦法)的通知》(財資[xx19]183號)和《財政局(國資委)關(guān)于開(kāi)展xx19年全市行政事業(yè)單位國有資產(chǎn)清查工作的通知》(財資[xx19]18號)文件精神及要求,我單位已按時(shí)完成資產(chǎn)清查的主體工作,現將有關(guān)資產(chǎn)清查的工作情況報告如下:

  一、單位基本情況

  本次單位資產(chǎn)清理,納入資產(chǎn)清查范圍的為市管局(接待辦)本級,單位性質(zhì)為行政,執行行政單位會(huì )計制度。單位公共預算財政撥款在職人數50人(其中員額內4人),離休1人,退休28人。xxxx年預算收支1737.32萬(wàn)元。

  二、資產(chǎn)清查總體狀況

  (一)資產(chǎn)清查基準日:根據財政局(國資委)《關(guān)于開(kāi)展xx19年全市行政事業(yè)單位資產(chǎn)清查工作的通知》(財資〔xx19〕18號)文件要求,此次我單位資產(chǎn)清查基準日統一確定為xxxx年xx月xx日。

  (二)資產(chǎn)清查范圍:局(辦)各科室、市直機關(guān)事務(wù)服務(wù)中心、(市直公務(wù)用車(chē)管理服務(wù)中心)。

  (三)資產(chǎn)清查工作具體實(shí)施情況:

  1、為了保證固定資產(chǎn)清理工作高效有序進(jìn)行,局(辦)成立固定資產(chǎn)清查工作領(lǐng)導小組,局主要領(lǐng)導任組長(cháng),副局長(cháng)(副主任)和紀檢組長(cháng)任副組長(cháng),各科室和部門(mén)負責人為成員,領(lǐng)導組下設辦公室,辦公室設在財務(wù)管理科,負責固定資產(chǎn)清查工作具體的工作計劃和實(shí)施方案。

  2、組織人員按照具體的工作計劃和實(shí)施方案開(kāi)展了單位基本情況清理、賬務(wù)清理、財產(chǎn)清查。

  (四)資產(chǎn)清查工作取得的成效:

  在清查中,做到清查全面徹底、不重不漏,賬實(shí)相符,切實(shí)摸清了"家底";對清查核實(shí)的固定資產(chǎn),已按照有關(guān)制度規定建立健全了固定資產(chǎn)明細帳和固定資產(chǎn)卡片。對資產(chǎn)清查工作中發(fā)現的各項資產(chǎn)盤(pán)點(diǎn)問(wèn)題,堅持實(shí)事求是的原則,如實(shí)反映存在的問(wèn)題并提出了處理建議。

  三、資產(chǎn)清查工作結果

  本次單位清查固定資產(chǎn)合計18xx878.92元,共計卡片142張。經(jīng)資產(chǎn)清查領(lǐng)導小組清查登記核對,最終確認在用資產(chǎn)卡片113張,在用固定資產(chǎn)1696715元,待報廢處理固定資產(chǎn)卡片29張,待報廢處理固定資產(chǎn)124163.92元。

  四、單位資產(chǎn)清查暴露出來(lái)的問(wèn)題、原因、及改進(jìn)措施

  (一)存在的問(wèn)題

  1、由于單位人員調動(dòng)或科室部門(mén)調整,資產(chǎn)使用人未能及時(shí)調整到位;

  2、部分資產(chǎn)使用年限過(guò)長(cháng)已損壞不能使用,沒(méi)有及時(shí)報廢處理;

  (二)原因分析

  1、資產(chǎn)的保管、使用等內部管理制度執行力度不強;

  2、未指定專(zhuān)人妥善保管和維護資產(chǎn);

  3、待報廢資產(chǎn)堆放雜亂,沒(méi)有集中堆放場(chǎng)所。

  (三)改進(jìn)措施

  1、建立健全資產(chǎn)的購置、驗收、保管、使用等內部管理制度;

  2、指定專(zhuān)人妥善保管和維護資產(chǎn);

  3、認真清理資產(chǎn)并整頓實(shí)物管理現場(chǎng);

  4、及時(shí)按規定程序處理帳務(wù)。

  五、單位資產(chǎn)管理情況

  單位資產(chǎn)管理總體來(lái)說(shuō)運作規范,固定資產(chǎn)信息平臺和財務(wù)資產(chǎn)類(lèi)賬賬相符、賬實(shí)相符,資產(chǎn)采購能?chē)栏癜凑詹少彸绦蚝椭贫绒k理,做到了資產(chǎn)采購、資產(chǎn)驗收、資產(chǎn)使用的制度化。

  六、其他需要報告的主要事項

  需要補充說(shuō)明的是:?jiǎn)挝晦k公用房指標本次沒(méi)有填制,主要原因是行政中心整個(gè)資產(chǎn)xx19年經(jīng)市政府會(huì )議研究,將資產(chǎn)轉移到市城投公司作融資擔保使用,待以后歸還再做調整。

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