警隊新年工作計劃范文
無(wú)論是單位還是個(gè)人，無(wú)論辦什么事情，事先都應有個(gè)打算和安排。有了計劃，工作就有了明確的目標和具體的步驟，就可以協(xié)調大家的行動(dòng)，增強工作的主動(dòng)性，減少盲目性，使工作有條不紊地進(jìn)行。下面是YJBYS小編整理的警隊的新年工作計劃，歡迎大家參考。
新年工作計劃范文一：
為了維護本公司內部的治安秩序，保護集體財產(chǎn)和職工的人身安全，確保公司生產(chǎn)、管理等工作的順利進(jìn)行，從而為公司創(chuàng )造安全、和諧、穩定的發(fā)展環(huán)境，特制定20XX年民警隊工作計劃。
一、維護公司穩定，全面抓好治安保衛工作
(一)強化預防和應急能力，做好維穩工作。
公司要以民警隊為主，結合生產(chǎn)車(chē)間，成立**公司維穩工作小組。要求該小組結構合理、用人得當、聯(lián)系暢通，使其在維穩工作中能發(fā)揮快速高效的作用。維穩小組要結合本公司實(shí)際情況制定公司維穩應急預案。按照應急預案開(kāi)展培訓、教育、訓練，定期組織維穩小組人員有針對性地開(kāi)展應急演練活動(dòng)。在日常工作中，要積極開(kāi)展調查研究，及時(shí)發(fā)現和掌握各類(lèi)不安定因素，綜合分析收集的各類(lèi)信息，對有可能發(fā)生影響的問(wèn)題積極制定措施妥善解決。在安保工作中，遇到公司內各種矛盾時(shí)，絕不能放任自流，要防微杜漸，化解各類(lèi)矛盾糾紛，工作中本著(zhù)中心下移，措施前移的原則，消除各類(lèi)不安全因素，保證公司的安全穩定。
(二)以防為主，防治結合，強化治安保衛管理工作。
1.落實(shí)安全保衛工作責任制。嚴格執行了門(mén)衛登記、工作交接班、崗位職責等工作制度和管理制度，貫徹落實(shí)《**公司經(jīng)濟民警管理制度》、《**公司治安保衛工作方案(試行)》等制度，使民警隊員工責任分明，安全保衛工作制度化、規范化。
2.強化預防管理。加強門(mén)衛管理，把好入門(mén)關(guān)，建立健全職工宿舍樓外來(lái)人員登記管理制度，及時(shí)掌握進(jìn)出人員信息。嚴格進(jìn)出車(chē)輛管理制度，對私家車(chē)輛嚴格登記管理，確保將不安全因素消除在萌芽狀態(tài)。
3.加強對公共活動(dòng)場(chǎng)所的管理。強化對公司閱覽室、電視室、乒乓球活動(dòng)室、職工洗衣房、晾衣房和職工活動(dòng)室的管理，做到及時(shí)對職工開(kāi)放，按時(shí)清理衛生，達到保證公共活動(dòng)室最好服務(wù)于員工的目的。
4.嚴格落實(shí)夜間值班巡邏制度。實(shí)行二十四小時(shí)值班制度，加強辦公區、生產(chǎn)區、堆場(chǎng)等廠(chǎng)區重要部位的治安巡查工作，從防火、防盜、防事故等方面做好工作，進(jìn)一步強化安全保衛措施，每晚有專(zhuān)人值班，加強對重點(diǎn)部位的安全管理，做到每天一小查，節假日大檢查，防止各類(lèi)盜竊案件發(fā)生。
二、抓好交通安全、消防安全，為穩定生產(chǎn)創(chuàng )造良好環(huán)境
(一)教育和制度齊手抓，抓好交通安全。
首先要召開(kāi)全體駕駛員安全會(huì )，進(jìn)行安全教育，特別做好雨、雪、霧等惡劣天氣的行車(chē)安全教育。每月開(kāi)展教育培訓，讓駕駛員認真學(xué)習交通法規，養成遵紀守法的道德習慣，杜絕僥幸心理，提高專(zhuān)業(yè)技能。
其次，要加強車(chē)輛管理，定期進(jìn)行車(chē)輛檢查，提高維護保養質(zhì)量，確保車(chē)輛狀況完好。民警隊要建立私家車(chē)管理臺賬并和**公司所有的駕駛員簽訂安全協(xié)議書(shū)，督促和監督駕駛員安全駕駛。針對交通事故要制定應急預案，以便于高效、正確處理交通事故。
(二)預防為主，抓好消防安全。
首先，要對員工加強消防安全教育。每月要開(kāi)展消防法規和消防知識宣傳教育，增強職工消防意識。要求生產(chǎn)車(chē)間班組交接班會(huì )上增加消防安全知識學(xué)習。每月在生產(chǎn)現場(chǎng)、宿舍開(kāi)展消防知識演練，練習消防器材的'使用方法、火災逃生方法、火災和觸電事故急救方法，從而提高員工的消防知識，提高應急救援能力。
其次，要加強消防安全檢查。民警隊要檢查消防器材的完好性，及時(shí)聯(lián)系更換損壞的消防設施，確保消防器材、設施到位。每月開(kāi)展辦公室和宿舍消防排查活動(dòng)，重點(diǎn)檢查消防通道的暢通，消防用品的到位情況，檢查電路安全，嚴禁職工單身宿舍使用大功率電氣，以保證員工用電安全和財產(chǎn)安全，防止火災發(fā)生。
三、加強民警隊專(zhuān)業(yè)培訓和軍事化訓練，提升隊伍素質(zhì)
(一)加強專(zhuān)業(yè)知識培訓，提高員工素質(zhì)。
保衛崗位是一個(gè)高風(fēng)險崗位，保衛隊伍更是一個(gè)特殊的隊伍，對從業(yè)人員要求也高，要求準軍事化管理。民警隊要結合實(shí)際工作制定詳細的學(xué)習計劃，利用書(shū)籍和網(wǎng)絡(luò )資源等各種學(xué)習方式進(jìn)行學(xué)習。在學(xué)習中不僅堅持認真學(xué)習國家政策和集團公司法規，提高政治素質(zhì)，樹(shù)立大局觀(guān)念，還要學(xué)安全保衛知識和消防知識，特別要學(xué)習《企事業(yè)單位內部治安管理條理》《保安管理》等書(shū)籍。通過(guò)系統和全面的學(xué)習，提高民警隊員工素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力。
民警隊每周四下午定期召開(kāi)隊務(wù)會(huì )，學(xué)習集團下發(fā)的制度和公司各項管理制度，使政治理論學(xué)習和業(yè)務(wù)學(xué)習相結合，不斷提高個(gè)人素質(zhì)、責任感和使命感，確保各項工作齊抓共管，充分發(fā)揮民警隊職能作用。積極參與執行集團公司武裝保衛部下達的各項任務(wù)，及時(shí)匯報任務(wù)進(jìn)度和完成情況。杜絕紀律松懈、作風(fēng)散漫、工作不實(shí)、執行不力等問(wèn)題的出現，將民警隊打造成紀律嚴明、作風(fēng)扎實(shí)、行為規范、形象良好的保衛隊伍。此外，還要圍繞國家有關(guān)法律法規、公司重要會(huì )議精神、內部治安保衛業(yè)務(wù)和保衛人員應知應會(huì )等內容，組織開(kāi)展 “素質(zhì)提升、履職盡責”主題實(shí)踐活動(dòng)，提升保衛人員素質(zhì)。
(二)強化軍事訓練活動(dòng)，增強實(shí)踐能力。
通過(guò)軍訓可以將民警隊團隊訓練和管理培訓融入其中，軍訓在提高參訓人員的儀表姿態(tài)和頑強扎實(shí)的工作作風(fēng)的同時(shí)，注重團隊合作精神，溝通能力和高效執行力的訓練，使每一個(gè)參訓人員由儀表姿態(tài)到行為表現思維方式都能得到一個(gè)嶄新的升華和提高，使民警隊能建立一個(gè)高效溝通執行有力的團隊和一個(gè)協(xié)調有致配合默契的工作氛圍。增強團隊的凝聚力，加強員工之間的有效溝通與相互了解，通過(guò)培訓讓員工擁有高昂的斗志和飽滿(mǎn)的熱情，以更嶄新的面貌投入到自己的本職工作中。
我公司將根據公司保衛人員年度訓練計劃，制定以體能訓練、隊列訓練、擒敵拳、警棍盾牌術(shù)等為主要內容的訓練計劃，認真抓好落實(shí)，通過(guò)訓練，促保衛人員體能的提高、行為規范的養成、凝聚力的增強、文明形象的樹(shù)立。
在20xx年的工作中，民警隊將緊緊圍繞公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中心工作，繼續遵循“抓制度、夯基礎;抓隊伍，提素質(zhì);抓硬件，增實(shí)力;抓規范，促提升;抓重點(diǎn)，保平安”的工作思路，增強民警責任意識，加強對法律法規的學(xué)習，加強專(zhuān)業(yè)教育，全力提升武裝保衛工作，做好維穩工作，為公司穩定發(fā)展營(yíng)造良好環(huán)境。
新年工作計劃范文二：
20xx年，是貫徹落實(shí)黨的xx大精神的開(kāi)局之年，是打造質(zhì)量新鄞州的關(guān)鍵之年。全區公安工作的指導思想是：全面貫徹落實(shí)黨的xx大精神，按照“想在前沿、走在前沿”的總體要求，“全省先進(jìn)、全市一流”的總體定位，“一個(gè)中心、兩個(gè)下降、三大戰略”的總體布局，圍繞立體化社會(huì )治安防控體系建設這個(gè)中心，持續推進(jìn)有效警情和侵財型案件兩個(gè)下降，實(shí)施基礎強警、規范建警、文化育警三大戰略，為打造質(zhì)量新鄞州創(chuàng )造最穩定的發(fā)展環(huán)境和最安全的社會(huì )環(huán)境。
工作目標是實(shí)現“一個(gè)建成，兩個(gè)下降、三個(gè)穩定、四個(gè)提升”：一個(gè)建成，即立體化社會(huì )治安防控體系基本建成;兩個(gè)下降，即有效警情、侵財型案件總量繼續下降;三個(gè)穩定，即確保政治穩定、社會(huì )穩定、隊伍穩定;四個(gè)提升，即提升黨委政府對公安工作的認可度和支持度，提升人民群眾的安全感和滿(mǎn)意度，提升民警的幸福感和歸屬感，提升執法規范化、隊伍正規化和基層基礎建設的總體水平。
一、圍繞“一個(gè)中心”，構建立體化社會(huì )治安防控體系
一是在主動(dòng)維穩格局上實(shí)現新突破。服務(wù)全區發(fā)展大局，堅持經(jīng)濟社會(huì )發(fā)展到哪里，警務(wù)保障就延伸到哪里。完善重大項目風(fēng)險評估機制，保障重大項目建設順利推進(jìn)。健全糾紛調處機制，全面落實(shí)“警調對接”工作。建成全區“雙聯(lián)中心”，完成應急處突力量、工作預案、裝備保障等配套建設。
二是在情報主導警務(wù)上實(shí)現新突破。強化源頭信息采集，打造值班接警、視頻監控、情報研判、指揮調度“四位一體”的合成指揮作戰平臺。研發(fā)簡(jiǎn)便、實(shí)用的預警、研判工具，用優(yōu)質(zhì)高效的情報產(chǎn)品，提升一線(xiàn)單位打防管控的精準度。
三是在防控網(wǎng)絡(luò )建設上實(shí)現新突破。健全街面巡邏防控網(wǎng)，建成中心城區高密度網(wǎng)格化巡控體系。健全社區村莊防控網(wǎng)，突出群防群治隊伍建設。健全單位和行業(yè)場(chǎng)所防控網(wǎng)，強化單位內保和行業(yè)場(chǎng)所管控。健全區域警務(wù)聯(lián)動(dòng)防控網(wǎng)，構建分局、警種和派出所三級警務(wù)協(xié)作機制。健全視頻監控網(wǎng)，完成“XX區統一視頻資源中心”建設任務(wù)。健全網(wǎng)絡(luò )社會(huì )防控網(wǎng)，壯大隊伍，完善24小時(shí)網(wǎng)上巡查處置機制。
四是在打擊犯罪主業(yè)上實(shí)現新突破。加大命案和五類(lèi)惡性犯罪破案力度，力爭涉惡團伙打擊數走在全市前列;抓好“打盜搶保民安”、“打假”等專(zhuān)項行動(dòng)，嚴厲打擊群眾反映強烈的侵財犯罪、制售假冒偽劣商品等經(jīng)濟性犯罪，全力清掃“黃賭毒”患，有效凈化社會(huì )治安環(huán)境。
五是在加強社會(huì )管理上實(shí)現新突破。以新交規實(shí)施為契機，嚴查、嚴管、嚴治，確保交通警情大幅下降。完善消防安全責任體系，構建消防安全“網(wǎng)格化”和“戶(hù)籍化”管理模式。加強危險物品安全管理，嚴防發(fā)生�；锲钒踩鹿�。依托“網(wǎng)上辦事大廳”、公安微薄群，為群眾提供更多方便快捷的服務(wù)。
二、實(shí)施“三大戰略”，推動(dòng)鄞州公安事業(yè)長(cháng)遠發(fā)展
一是推進(jìn)基礎強警戰略。推進(jìn)基層所隊警務(wù)用房建設，出臺激勵政策，引導老民警、女民警到社區警務(wù)站、警務(wù)室工作公安局年度工作計劃公安局年度工作計劃。全面開(kāi)展流動(dòng)人口底數大排查，推廣東裕警務(wù)站建設經(jīng)驗。深化完善派出所的勤務(wù)機制改革。深入推進(jìn)“兩個(gè)下降”，加大立功授獎、提拔晉升向傾斜基層的力度，提升基層吸引力。
二是推進(jìn)規范建警戰略。咬住全國、全省執法示范單位這個(gè)目標，從接處警、執法功能區使用、民警執法檔案等主要環(huán)節著(zhù)手，一環(huán)一環(huán)抓規范。按照“賞不逾時(shí)、罰不后事”的原則，改革執法考核和責任倒查機制，構建“又多又好”的辦案體系。深化協(xié)輔警規范化建設，使我區協(xié)輔警隊伍成為全市規范化建設樣板。
三是推進(jìn)文化育警戰略。構建爭先創(chuàng )優(yōu)的激勵文化，讓爭先創(chuàng )優(yōu)成為全警的價(jià)值取向。構建修身養性的儒警文化，引導廣大民警以更加平和、感恩的心態(tài)工作生活。建設懲前毖后的廉政文化，始終保持反腐治腐的高壓態(tài)勢。建設無(wú)微不至的關(guān)愛(ài)文化，從政治上、經(jīng)濟上給予民警更多關(guān)愛(ài)。
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