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安管員工作計劃優(yōu)秀

時(shí)間:2020-08-20 15:54:54 工作計劃范文 我要投稿

安管員工作計劃優(yōu)秀精選范文

  篇一:部門(mén)安全生產(chǎn)工作計劃

安管員工作計劃優(yōu)秀精選范文

  為進(jìn)一步貫徹落實(shí)“以人為本,安全發(fā)展,安全第一,預防為主,綜合治理”的安全生產(chǎn)方針和各項安全生產(chǎn)規章制度及安全職責,使安全工作做到“職責明確,警鐘長(cháng)鳴,常抓不懈”,再結合市場(chǎng)部安全工作實(shí)際,特制定2015年安全工作計劃。

  一、提升安全管理水平,完善安全管理基礎

  以公司2015年安全生產(chǎn)目標管理責任為指導,以公司安全管理制度為標準,以安全工作總方針“以人為本,安全發(fā)展,安全第一,預防為主,綜合治理!睘樵瓌t,以部門(mén)抄表收費和檔案管理工作為基礎,以預防重大事故為重點(diǎn),以糾正崗位違章、違規、違紀為突破口,落實(shí)各項規章制度和安全責任。

  二、牢固樹(shù)立“安全第一、生命至上”的安全思想意識

  部門(mén)高度重視安全生產(chǎn)工作,把安全生產(chǎn)工作作為重要的工作來(lái)抓,認真貫徹“安全第一,預防為主”的方針,進(jìn)一步增強安全生產(chǎn)意識,出實(shí)招、使真勁,把“安全第一”的方針真正落到實(shí)處,通過(guò)進(jìn)一步完善安全生產(chǎn)責任制,首先解決領(lǐng)導、管理人員的安全意識問(wèn)題,真正把安全生產(chǎn)工作列入重要議事日程,擺到“第一”的位置上;只有從思想上重視安全,責任意識才能到位,才能深入落實(shí)安全責任,整改事故隱患,確保部門(mén)安全生產(chǎn)。

  三、提升安全管理理念,完善安全管理基礎,落實(shí)安全責任,強化安全管理,推進(jìn)安全生產(chǎn)標準化建設。

  1、推行目標管理,簽定安全目標責任書(shū),落實(shí)到每個(gè)崗位,加強監督,嚴格考核。

  2、根據部門(mén)安全工作特點(diǎn),不斷總結經(jīng)驗和教訓,結合上級新規定新要求,對安全管理制度進(jìn)行全面梳理、修訂、補充,進(jìn)一步完善提煉健全規章制度、記錄臺帳,按時(shí)完成、改進(jìn)各項工作。

  3、加強安全管理力度,促進(jìn)各崗位職工提高責任意識,提高制度執行效力。

  四、認真開(kāi)展隱患排查整治,切實(shí)解決安全生產(chǎn)薄弱環(huán)節和管理

  缺陷。

  1、堅持開(kāi)展隱患排查整治理,落實(shí)整改措施,把事故消滅在萌芽狀態(tài)。

  2、加強安全檢查,著(zhù)力提高檢查工作的針對性和有效性,定人、定責、定時(shí)跟蹤落實(shí)各類(lèi)事故隱患整改。

  五、繼續做好員工安全教育培訓和宣傳工作,提高全員安全綜合素質(zhì)

  通過(guò)宣傳、教育、創(chuàng )建群體氛圍等手段,不斷提高職工的安全修養,改進(jìn)其安全意識和行為,營(yíng)造安全生產(chǎn)的良好環(huán)境氛圍,實(shí)現從“要我安全”到“我要安全、我會(huì )安全”的轉變,提高工作主動(dòng)性,彌補安全生產(chǎn)被動(dòng)管理的不足。全員安全綜合素質(zhì)是影響安全生產(chǎn)管理水平的核心因素,我們要采取多種方式相結合的全面安全教育培訓和宣傳工作,促進(jìn)全員整體素質(zhì)的提高,提升企業(yè)安全管理水平。

  1。繼續做好多種形式的安全宣傳教育工作,逐漸培養其安全意識。

  2。加強對員工的安全生產(chǎn)教育,提高員工的安全生產(chǎn)知識和操作技能,定期或不定期組織員工學(xué)習有關(guān)安全生產(chǎn)法規、法律及安全生產(chǎn)知識,做好新員工崗前培訓教育,提高員工安全生產(chǎn)意識和自我保護能力,防止事故的發(fā)生。

  3。認真組織學(xué)習和貫徹執行公司下發(fā)的關(guān)于安全生產(chǎn)的文件精神,不斷規范和強化安全生產(chǎn)宣傳工作。

  4。深入開(kāi)展好安全生產(chǎn)活動(dòng),提高員工遵紀守法的自覺(jué)性,增強安全意識和自我保護意識;將安全生產(chǎn)與保公司穩定、和諧、發(fā)展緊密結合起來(lái),做到安全生產(chǎn)警鐘長(cháng)鳴。

  市場(chǎng)部2015年安全生產(chǎn)工作將繼續本著(zhù)“以人為本,安全發(fā)展,安全第一,預防為主,綜合治理!钡姆结,按照“誰(shuí)主管、誰(shuí)負責”的原則,進(jìn)一步分清責任,從維護公司發(fā)展的大局出發(fā),做好安全生產(chǎn)、優(yōu)質(zhì)服務(wù)、發(fā)揚吃苦耐勞的工作作風(fēng),嚴格履行公司的安全生產(chǎn)工作部署,把安全生產(chǎn)工作抓緊、抓實(shí)、抓好,確保公司安全、穩定發(fā)展。

  篇二:2018年下半年安全工作計劃范文

  2015年下半年安全工作計劃范文

  根據上級安全工作目標要求,為切實(shí)加強對安全工作的管理,抓好各項措施的落實(shí)到位,扎實(shí)抓好安全防范工作,杜絕各類(lèi)事故的發(fā)生,經(jīng)安全工作領(lǐng)導小組研究決定,現就下半年安全工作特制訂如下工作計劃:

  一、繼續加強安全教育培訓。

  XX年下半年,重點(diǎn)要加強對《安全生產(chǎn)法》、《消防法》和《煙草行業(yè)安全管理規定》的培訓學(xué)習,并邀請市交警大隊和消防大隊的領(lǐng)導專(zhuān)題輔導講課,進(jìn)一步增強員工的法律意識,著(zhù)力提高安全防范的自覺(jué)性和責任性。

  二、進(jìn)一步加強安全責任制的落實(shí)。

  全體員工要牢固確立“防范勝于救災、責任重于泰山”的思想,狠抓各項制度的落實(shí),各科室、部門(mén)要切實(shí)加強工作責任性,做好安全的監督檢查工作。一是要按照職能,抓好責任的落實(shí)到位;二是要扎實(shí)抓好自查自糾工作,發(fā)現隱患及時(shí)報告整改;三是要定期組織安全檢查,消除隱患;四是要加強值班和查崗管理;五是加強物流中心的安全管理,嚴格庫區的各項管理制度,切實(shí)做好防火防盜工作,努力把事故隱患消滅在萌芽狀態(tài);六是要進(jìn)一步加強事故責任追究制度,嚴格執行省局有關(guān)的.獎懲規定。

  三、強化對車(chē)輛的安全管理。

  一是要進(jìn)一步加強對駕駛員的教育管理,堅持每月開(kāi)展一次安全教育活動(dòng),進(jìn)一步增強安全意識,著(zhù)力提高駕駛員遵守《道路交通法規》和局(公司)《車(chē)輛管理制度》的自覺(jué)性;二是進(jìn)一步強化車(chē)輛管理,嚴格實(shí)行公務(wù)用車(chē)派車(chē)單制度,進(jìn)一步明確規范派車(chē)權限和用車(chē)規定;三是嚴把車(chē)輛準駕關(guān),堅持持證上崗,定認定車(chē),不準公車(chē)私用,不準繞道辦私事,嚴禁沒(méi)有上崗證的人員駕駛車(chē)輛;四是嚴格執行事故責任賠償制度,進(jìn)一步強化交通事故的責任追究制度,杜絕交通責任事故的發(fā)生。

  四、進(jìn)一步強化考核機制。

  一是加強對客戶(hù)服務(wù)部的考核,每月結合綜合考核一并進(jìn)行,把安全工作列為重要項目,并與工資兌現掛鉤考核;二是加強對各科室、部門(mén)考核,實(shí)行安全工作一票否決制,安全工作業(yè)績(jì)作為年終綜合考核的重要依據,與獎金兌現掛鉤;三是加強對駕駛員考核管理,堅持每月一次,考核業(yè)績(jì)與當月工資兌現掛鉤。

  五、工作要求

  1。各科室、部門(mén)要高度重視安全工作,消除麻痹思想,抓好措施的落實(shí)。

  2。要認真履行職責,增強責任性,強化監督檢查。

  3。加強協(xié)調配合,齊抓共管,扎實(shí)抓好安全工作。

  4。強化領(lǐng)導,抓好隱患的整改落實(shí)。

  篇三:2018年安全辦工作計劃

  一、安全員工作方面:

  1.不斷提高安全員生產(chǎn)專(zhuān)業(yè)知識,每月一次專(zhuān)業(yè)知識考試,不及格進(jìn)行一定的處罰、三次不及格者取消安全員職務(wù)調到生產(chǎn)班工作;

  3、為提高責任心和積極性,將進(jìn)行安全辦人員內部考核,考核將和工資掛鉤。

  4、對于半年度優(yōu)秀安全員適當給予獎勵和提升機會(huì )。

  二、安全檢查方面:

  1、將于每月下旬按時(shí)進(jìn)行,為不流于形式將建立獎懲制度,對于檢查仔細能及時(shí)發(fā)現安全隱患和提出合理整改意見(jiàn)人員給予一定獎勵;對檢查流于形式人員和檢查不遵守勞動(dòng)紀律人員給予一定處罰;

  2、檢查后馬上召開(kāi)整改會(huì )議,要求車(chē)間機電班長(cháng)和機電工程師一同參加,并在當天將整改方案拿出來(lái),視情況盡量三天內整改完畢,對工作不到位者將給予一定的懲罰。

  三、工傷方面:

  1、努力做好預防工作,以零工傷為最終目標;

  2、做好工傷前期處理和善后事宜工作,嚴格按照公司制度執行;

  3、建立工傷人員檔案和每月定期對工傷人員情況進(jìn)行統計,將視情況對工傷人員作出應對處理;

  4、努力做到費用控制低于平均水平。

  四、 特殊工種證件管理方面:

  1、接受生產(chǎn)部所有復審和培訓需要,做到及時(shí)審、訓,合理控制費用,做到零不及格率;

  2、建立特殊工種管理檔案。

  五、 安全培訓方面:

  1、按時(shí)、按質(zhì)做好新員工安全培訓;

  2、總結公司違章及工傷情況,做好員工安全宣傳與培訓;

  3、定期召開(kāi)班組長(cháng)及車(chē)間主任、主管安全會(huì )議,總結安全形式及收集整改意見(jiàn)。

  六、安全辦日常工作:

  1、認真及時(shí)完成公司領(lǐng)導交辦工作;

  2、積極參加公司要求參加的各種活動(dòng)和會(huì )議;

  3、將辦公室所有工作按時(shí)、按質(zhì)、按量做好。

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