公司后勤管理工作計劃
日子如同白駒過(guò)隙，迎接我們的將是新的生活，新的挑戰，是時(shí)候認真思考工作計劃如何寫(xiě)了。那么我們該怎么去寫(xiě)工作計劃呢？以下是小編為大家收集的公司后勤管理工作計劃，歡迎閱讀與收藏。
公司后勤管理工作計劃1
全面貫徹落實(shí)中央關(guān)于擴大內需、深化醫藥衛生體制改革的部署要求和全國衛生工作會(huì )議精神，強化內部管理，改善服務(wù)環(huán)境，提高服務(wù)質(zhì)量，加強市直醫療衛生單位行政管理、后勤保障服務(wù)和社會(huì )治安綜合治理等工作，充分發(fā)揮行政后勤工作的職能作用，促進(jìn)和保障各單位的全面建設管理，現制定下發(fā)市直醫療衛生單位xx年度行政后勤工作計劃如下：
辦公室是一個(gè)單位或部門(mén)的樞紐，起著(zhù)承上啟下、綜合協(xié)調、參謀助手、督促檢查和服務(wù)保障的作用。各單位應進(jìn)一步重視加強辦公室的工作，緊緊圍繞單位中心工作任務(wù)，充分發(fā)揮辦公室的綜合協(xié)調、參謀服務(wù)等工作職能，加強內部規范化管理，強化人員配備和業(yè)務(wù)技能培訓，確保順利完成各項工作任務(wù)。
1、完善制度建設，積極推行流程化管理。結合x(chóng)x年度考核工作中存在的問(wèn)題和不足，認真總結分析，進(jìn)一步健全完善各項管理制度，包括責任制度、督查督辦制度、考核制度、報告制度、通報制度和獎懲制度等，制定切合實(shí)際的內部管理運行機制改革措施，充分調動(dòng)各方面的積極性，確保政令暢通。辦公室作為單位工作的窗口和運轉中樞，應以身作則，強化制度管理和服務(wù)意識，規范工作程序，全面推行辦公室“三辦”職能流程化管理，積極協(xié)調各項行政事務(wù)管理，提高工作效率和服務(wù)質(zhì)量。
2、拓寬信息渠道，加強政策研究和調研工作。著(zhù)力抓好政策研究和信息調研工作，不斷拓寬信息收集渠道，及時(shí)、準確、全面地收集和反饋信息，增強政策研究和信息調研工作的針對性及實(shí)用性，為領(lǐng)導分析問(wèn)題、正確決策、指導工作提供及時(shí)準確的依據，有效發(fā)揮辦公室的參謀助手作用。各單位要按照市委、市政府的相關(guān)要求，按規定及時(shí)對口上報重大或突發(fā)事件的相關(guān)信息，確保得到及時(shí)處理。
3、積極創(chuàng )新舉措，加快推進(jìn)辦公自動(dòng)化建設。各單位需結合實(shí)際工作情況，加大辦公自動(dòng)化信息系統建設力度，積極推行無(wú)紙化辦公，厲行節約，提高工作效率。年內逐步實(shí)現通過(guò)網(wǎng)絡(luò )形式進(jìn)行文件發(fā)放、會(huì )議通知、信息傳遞等工作，建立辦公室系統工作人員網(wǎng)絡(luò )信息交互平臺。
4、注重業(yè)務(wù)培訓，不斷提升綜合素質(zhì)。積極開(kāi)展“創(chuàng )建學(xué)習型辦公室、爭當學(xué)習型文秘人員”活動(dòng)，提升辦公室工作人員的綜合素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力，結合實(shí)際創(chuàng )造性開(kāi)展工作。局計劃上半年舉辦一期市直醫療衛生單位辦公室主任培訓班;下半年召開(kāi)全市衛生系統辦公室工作會(huì )議，總結講評辦公室工作。
5、規范公文管理，繼續完善綜合檔案室建設工作。嚴格執行國家《檔案法》和中央辦公廳、國務(wù)院辦公廳有關(guān)公文管理的規定，將綜合檔案室建設納入工作計劃，進(jìn)一步完善綜合檔案室建設管理，加強文書(shū)檔案管理工作人員的業(yè)務(wù)知識培訓，提高公文質(zhì)量，規范文書(shū)檔案管理工作。我局將繼續對各單位上報的不規范公文實(shí)行退文制度。
6、加大信訪(fǎng)工作力度，嚴格落實(shí)國務(wù)院《信訪(fǎng)條例》。進(jìn)一步建立健全信訪(fǎng)工作制度，完善信訪(fǎng)網(wǎng)絡(luò )，強化工作責任。應高度重視和處理重大、突出信訪(fǎng)問(wèn)題，明確主要負責領(lǐng)導和具體承辦科室及人員，及時(shí)主動(dòng)采取有效措施，防止發(fā)生群體性上訪(fǎng)事件。根據市政府要求，配備專(zhuān)(兼)職信訪(fǎng)督辦員，加大信訪(fǎng)工作督查力度，重點(diǎn)抓好信訪(fǎng)督查工作。局計劃舉辦一期信訪(fǎng)工作培訓班，各單位應在年內開(kāi)展一次信訪(fǎng)工作培訓，以提高信訪(fǎng)工作人員素質(zhì)。下半年我局將對各單位信訪(fǎng)工作進(jìn)行督查。
公司后勤管理工作計劃2
一、指導思想：
以后勤就是服務(wù)的思想為指導，以校長(cháng)提出的：增進(jìn)服務(wù)意識、改善服務(wù)態(tài)度、提高服務(wù)質(zhì)量為工作重點(diǎn)；以提高員工的整體素質(zhì)和工作的科學(xué)性、主動(dòng)性、及時(shí)性和效益性為內容；使每位職工更加深刻的認識到自己肩上所承擔的重任；深入開(kāi)展后勤的各項工作，使其更加主動(dòng)和方便的服務(wù)于教育、教學(xué)；進(jìn)一步完善總務(wù)、行政部門(mén)的工作思路，努力做到服務(wù)及時(shí)、主動(dòng)、優(yōu)質(zhì)、高效；各崗位以全新的精神面貌、高質(zhì)量的服務(wù)標準和全優(yōu)的工作成績(jì)，為我校的教育教學(xué)工作提供強有力的后勤保障。
二、工作目標：
1、保障物資供應，優(yōu)化育人環(huán)境，投身育人工作；確保財物安全，關(guān)心教職工生活，極力開(kāi)源節支，開(kāi)拓一流的工作水平。
2、積極、熱情、主動(dòng)地為學(xué)校全員提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)，為學(xué)校的全面發(fā)展起到保駕護航的作用，力爭讓全校教職員工和學(xué)生滿(mǎn)意。
3、改善北校區辦學(xué)條件和改善教師辦公條件，實(shí)現南北校區辦學(xué)條件均衡化。
三、工作重點(diǎn)：
1、強化學(xué)習培訓制度，進(jìn)一步提高行政后勤工作人員的政治素質(zhì)，弘揚無(wú)私奉獻的精神，定期組織食堂職工進(jìn)行業(yè)務(wù)學(xué)習，參加相關(guān)培訓，不斷提高在崗人員的業(yè)務(wù)和技術(shù)水平，努力提高工作效率。利用一定時(shí)間對“服務(wù)”一詞進(jìn)行專(zhuān)門(mén)的學(xué)習和研討，使各崗位職工明確：什么是服務(wù)？為什么要服務(wù)？怎樣去服務(wù)？以強化服務(wù)意識、改善服務(wù)態(tài)度、提高服務(wù)質(zhì)量。
2、提高認識、健全制度、加強管理、努力提高職工全面素質(zhì)；以學(xué)校人事制度改革為契機，使加入到后勤崗位的教師高度認識各崗位的榮譽(yù)感和使命感，強化崗位責任制，加強和改進(jìn)服務(wù)態(tài)度，增強育人意識，提高服務(wù)質(zhì)量和工作效率并通過(guò)調查問(wèn)卷、走訪(fǎng)、側面了解等形式，征求服務(wù)對象的意見(jiàn)和建議，通過(guò)反饋來(lái)督導工作，以提高工作的質(zhì)量和水平。
3、及時(shí)保養、檢修設備，確保師生對設備的應用。
4、進(jìn)一步加強對財產(chǎn)、財物的管理力度、完善各種管理、使用、賠償等制度。
5、加強對安全保衛工作的監督、管理與檢查，消除一切隱患，確保學(xué)校全面安全。
6、修舊利廢，努力開(kāi)源節支，做好節約水、電工作。
7、加強打印、醫務(wù)、圖書(shū)、電教、檔案等工作的管理。
8、利用各種形式在學(xué)生中繼續開(kāi)展艱苦樸素、勤儉節約、愛(ài)護財物和珍惜他人勞動(dòng)成果等教育活動(dòng)。
9、在現有的基礎上力爭進(jìn)一步完善校園環(huán)境建設。
四、工作措施：
�。ㄒ唬┴敭a(chǎn)財物工作：
財產(chǎn)、物品管理人員要進(jìn)一步加強對學(xué)校所有財產(chǎn)、物品的建帳、登記、使用、管理、維修、報廢處理等工作。處理好“保管、使用、維修”三者的關(guān)系，增強管理開(kāi)源、管理增效的意識，為此，要做好以下幾點(diǎn)：
1、利用多種形式（如：櫥窗、板報、廣播、國旗下講話(huà)等），對學(xué)生進(jìn)行愛(ài)護公物的宣傳教育，增強學(xué)生的愛(ài)校意識、節約意識，逐步形成愛(ài)護學(xué)校財產(chǎn)，人人有責的良好氛圍。
2、所有財產(chǎn)、物品由專(zhuān)人管理，入庫、出庫要做詳細記錄，每月核對一次實(shí)物與賬目。財產(chǎn)管理員要繼續堅持領(lǐng)取批準制度，做到制度落實(shí)、責任到位、管理有序、措施有效、檢查及時(shí)，進(jìn)一步加大管理力度。
3、要加強對日常新購進(jìn)物品的登記入帳和報廢處理工作，要每月核對一次帳目，做到帳、物相符。
4、進(jìn)一步完善財產(chǎn)物品的發(fā)放、領(lǐng)取、登記、保管、借用、檢查管理辦法（由各室長(cháng)統一領(lǐng)取，每月統計，對購進(jìn)、發(fā)放、庫存進(jìn)行核實(shí)）。
5、加強修舊利廢工作，盡最大努力為學(xué)校節省資金。
6、主動(dòng)及時(shí)的做好各種收費、退費、報銷(xiāo)、發(fā)放工資等臨時(shí)性工作。
�。ǘ┕┧�、供電管理工作：
1、加大節水的宣傳力度，提高師生的節水意識，做到節約用水，從點(diǎn)滴做起。
2、加強對用水設施的管理，杜絕跑、冒、滴、漏現象出現。
3、強化全員管電意識，加大節電力度，徹底杜絕長(cháng)明燈現象的出現。規范線(xiàn)路設施，檢修及時(shí)、有效，保證用電安全。
4、進(jìn)行節紙行動(dòng)，復印要領(lǐng)導審批，試卷必須正反兩面使用。
�。ㄈ┬l生保潔工作：
職工要克服種種困難，不怕臟、不怕累、吃苦耐勞、任勞任怨，積極、主動(dòng)的`做好本職工作，力爭做到：
1、院內、樓內各處始終要保持無(wú)雜物和污物。
2、定期清理紙簍內的污物，廁所、墻壁、門(mén)窗等處始終要保持干凈整潔。
�。ㄋ模┌踩Ｐl工作：
1、后勤人員要認真履行職責，增強事業(yè)心和責任感，加強對學(xué)校多媒體教室、食堂、實(shí)驗室、辦公室、財務(wù)室、電教室、計算機房、體育器材室等重要部位的巡視、檢查，做好防盜、防火等安全保衛工作，采取各種有力措施，確保學(xué)校全面安全。
2、門(mén)衛工作要職責明確，認真落實(shí)工作制度，做到管理嚴格、服務(wù)規范、態(tài)度熱情、工作有序，為學(xué)校樹(shù)立良好的形象。特別是要加強學(xué)生出校檢查制度，保證每個(gè)學(xué)生出校都要有班主任書(shū)面證明，并登記在冊。進(jìn)一步強化外來(lái)人員的管理，做到每個(gè)來(lái)訪(fǎng)人員都需登記和詢(xún)問(wèn)事由，并在得到受訪(fǎng)人員同意后方可入內。
3、協(xié)助德育處要求各辦公室、各年級、各班有專(zhuān)人負責關(guān)窗、關(guān)燈、鎖門(mén)，嚴防各類(lèi)事故發(fā)生。
4、節假日住宿職工要堅守崗位，恪盡職守確保學(xué)校安全。
5、加強對校舍及設備的安全檢查，增強防范意識，消除不安全隱患，確保教育教學(xué)工作的順利進(jìn)行。
�。ㄎ澹╇娊�、衛生、打字、圖書(shū)及檔案等工作：
1、完善使用和管理制度，及時(shí)檢查、統計、維修、整理和保養教學(xué)設備及圖書(shū)資料，提高使用價(jià)值和利用率。
2、加強業(yè)務(wù)學(xué)習，提高自身全面素質(zhì)，積極、主動(dòng)、熱情地為教育、教學(xué)服務(wù)。
�。┰谑罴賹Ρ毙^進(jìn)行改善辦學(xué)條件的實(shí)施，在實(shí)施前作出計劃和方案。
本年度后勤工作人員要團結協(xié)作，加強和改進(jìn)工作態(tài)度，深入實(shí)際，不斷聽(tīng)取各級領(lǐng)導和師生的意見(jiàn)和建議，不斷改進(jìn)工作；同時(shí)，全體人員工作要積極主動(dòng)，服務(wù)熱情，要不斷掌握工作規律，提高工作質(zhì)量；加強學(xué)習，逐步提高業(yè)務(wù)水平和工作能力，為全面提高我校的辦學(xué)水平做出各自的貢獻。
公司后勤管理工作計劃3
9月份的后勤工作已經(jīng)結束，十月份又是一個(gè)新的階段，一個(gè)新的開(kāi)啟了。今年，我國的中秋和國慶是同一天，所以這個(gè)月公司的后勤工作一定是非常繁忙的。我作為一名后勤老員工了，也知道這時(shí)候是要做一些計劃和安排了。所以這次深思熟慮之下，也給自己接下來(lái)十月份的工作進(jìn)行了一番計劃和安排。
一、著(zhù)重提高自我，提升工作能力
十月份，是一個(gè)有挑戰的月份，在這一個(gè)月，我們首先是要去重視自己個(gè)人上的一些提升的。國慶假期的到來(lái)給我們提供了一個(gè)提升自己的機會(huì )。我會(huì )利用好這一段時(shí)間去提高自己的工作能力，在原有的基礎上增添一層盔甲，讓自己可以在今后的工作當中戰無(wú)不勝。此外，在這一個(gè)月的工作當中，有很多地方是需要去提高的，比如說(shuō)我對待工作的態(tài)度，處理事情的靈活度，積極性等等，這些都是我應該去重視并且提升的。所以我會(huì )珍惜每一次學(xué)習的機會(huì )，向未來(lái)進(jìn)攻。
二、改善原有不足，積極配合工作
在以往的工作當中，我發(fā)現自己有一些方面還是有點(diǎn)不足的，首先是對待事情的一個(gè)認真度。后勤工作是非常繁忙和復雜的，所以有時(shí)候很難處理一件事情過(guò)于細致，也正是因為如此，所以總會(huì )導致一些小問(wèn)題的出現。這個(gè)月，我會(huì )著(zhù)重把自己的這個(gè)問(wèn)題處理一下，合理的安排當天的工作。同時(shí)，我也要更加積極的配合領(lǐng)導以及同事們的工作，把我們后勤部更好的建設起來(lái)，鞏固好企業(yè)的后方，做企業(yè)最堅硬的依靠。
三、保持細心嚴謹，積極完善工作
我算是一個(gè)比較粗心的人，但是這個(gè)毛病也在慢慢的改變當中了，十月份，是今年比較重要的一個(gè)月了，很多部門(mén)的工作在這一個(gè)月也是安排的很滿(mǎn)的。所以我作為一名后勤人員，也是要做好后方工作，為大家營(yíng)造一個(gè)更加舒適的環(huán)境條件，讓每一位同事都可以順順利利的完成好自己的工作。這是我的工作職責，也是我的價(jià)值體現。
十月份就要開(kāi)始了，今年差不多也過(guò)了三分之二了，其實(shí)時(shí)間真的很快。未來(lái)不管是什么時(shí)候，我想我都應該抓緊時(shí)間，努力往前進(jìn)發(fā)。我會(huì )在這個(gè)崗位上繼續保持初心，一絲不茍的對待每一件事情，不斷去實(shí)現自我價(jià)值，發(fā)散自己的光亮，為我們的企業(yè)增添一道新的色彩！
公司后勤管理工作計劃4
為強化、細化后勤服務(wù)工作，切實(shí)履行好部門(mén)職責，做到各項工作快速、高效、節約、到位，促進(jìn)工作水平、服務(wù)質(zhì)量不斷提升，特制訂本計劃。
一、后勤保障部工作規劃與計劃
1、11月份修定完成《后勤保障部工作計劃》、《后勤保障部績(jì)效考核方案》、《后勤保障部費用計劃》。
2、1月份完善《部門(mén)工作指導書(shū)》《部門(mén)架構崗位目標職責》。
二、集團辦公樓日常管理
1、10月份對集團新辦公樓規劃進(jìn)行調研，拿出規劃方案。
2、每周檢查辦公樓衛生、水電公共設施情況，出現故障或損壞隨時(shí)維修更換，保證正常使用。
3、低值易耗品，每季度末盤(pán)點(diǎn)一次，并出具使用情況報告，使用中破損的，影響正常使用的隨時(shí)維修。
4、低值易耗品采購，各部門(mén)11月提報計劃，1月份配發(fā)。
三、車(chē)輛管理工作
1、根據車(chē)輛年限及時(shí)組織車(chē)輛年審，及時(shí)繳納車(chē)輛保險，及時(shí)處理公司車(chē)輛事故，減少損失。
2、負責公司班車(chē)管理。每半年進(jìn)行一次乘車(chē)人員、行車(chē)路線(xiàn)、員工居住地調查，根據員工需求調整乘車(chē)點(diǎn)。
四、通訊費管理
11月制定集團部門(mén)管理人員年度通訊費用計劃。
五、餐廳管理
1、職工餐廳
�。�1）加強飯菜質(zhì)量、飯菜衛生、價(jià)格管理。每季度組織一次員工座談會(huì )，采納合理建議，并實(shí)施整改。
�。�2）加強餐廳現場(chǎng)管理，每周檢查一次。
�。�3）配合好子公司加班工作，保障保證夜間上下班及誤點(diǎn)員工就餐。
2、二樓接待
�。�1）做好二樓招待管理，保證滿(mǎn)足用餐人員需求。
�。�2）每周更換一次菜系，每月新創(chuàng )2個(gè)蛋白菜。
六、公寓管理
1、每月15、30號檢查公寓、設流動(dòng)紅旗，評選樣板宿舍，次日網(wǎng)上及公寓宣傳牌公布。
2、隨時(shí)做好供汽、供水、供電設施的維護管理，每月檢查2次。
3、修訂《公寓樓管理制度》體現獎懲分明。
4、1月份制定出舊床鋪處理意見(jiàn)并處理，體現人物定置管理。
5、每季度召開(kāi)一次員工代表座談會(huì )，當面解決員工的實(shí)際問(wèn)題，并設意見(jiàn)箱廣泛征求員工意見(jiàn)。
6、根據人員招聘情況，合理安排員工住宿。
7、做好住宿職工夏季防暑工作，安裝單冷空調。
8、制定住宿外地員工生日方案，按月組織落實(shí)。
9、設立日常生活用品、食品窗口。
七、工業(yè)園區規劃與綠化
1、所轄綠化區域做到不死苗、無(wú)蟲(chóng)害、衛生整潔。
2、11月份對三角地綠化維護進(jìn)行1次驗收，并簽定維護合同。
八、住宅小區物業(yè)管理
1、制定小區管理辦法，每半年統計住戶(hù)名單。
2、11月份聯(lián)系供暖公司，配合小區供暖管理。
3、搞好小區樹(shù)木管理，嚴禁亂扯亂拉，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)處理。燈具損壞隨時(shí)維修，每月檢查一次。
4、對小區房產(chǎn)進(jìn)行樓頂漏雨維修，暖氣管線(xiàn)改造，18＃樓外墻涂料粉刷。
5、新建12＃、14＃樓之間的停車(chē)位，車(chē)輛統一停放，杜絕樓前亂停亂放。
九、公司各種文體活動(dòng)的籌劃與實(shí)施
1、2月份春節文藝晚會(huì )、節后文體活動(dòng)、勞模標兵聯(lián)誼會(huì )。
2、4月、5月、10月組織籃球賽、羽毛球賽、乒乓球賽等文體活動(dòng)，確�；顒�(dòng)開(kāi)展順利。
十、職工福利
1、春節、仲秋節提前1周發(fā)放、防暑藥品6月份發(fā)放；
2、勞保福利每?jì)蓚�(gè)月發(fā)放一次；
3、綠豆水6－9月份根據夏季的天氣情況供應及時(shí)到位；
4、冬季取暖補助11月份發(fā)放。
十一、工會(huì )管理
爭創(chuàng )的集體榮譽(yù)有：市級先進(jìn)工會(huì )、工人先鋒號，縣級先進(jìn)工會(huì )、工人先鋒號。維持省級表彰勞動(dòng)關(guān)系和諧企業(yè)榮譽(yù)稱(chēng)號。個(gè)人榮譽(yù)有：省級勞動(dòng)模范，市級富民興魯先進(jìn)個(gè)人、縣級工會(huì )先進(jìn)工作者。
十二、各種民間團體的管理
現有的書(shū)畫(huà)協(xié)會(huì )和籃球、乒乓球、羽毛球協(xié)會(huì )，制定活動(dòng)計劃。
10月份各舉辦一次書(shū)法講座，并召開(kāi)一次書(shū)法協(xié)會(huì )會(huì )議，11月份搞一次書(shū)畫(huà)展覽。組織參加全縣的籃球、乒乓球比賽。
十三、日常工作
1、做好集團所有車(chē)輛的調度工作，確保公司日常工作用車(chē)。
2、每月25日前完成車(chē)輛運行費用統計，并報財務(wù)部。
3、每月15日前繳納集團辦公通訊費用。
4、每月3日根據辦公用品統計用量合理制定領(lǐng)用計劃。
5、每月根據子公司用餐需求按時(shí)送飯。
6、每月做好餐廳設備安全保養管理工作。
【公司后勤管理工作計劃】相關(guān)文章：
公司后勤接待管理制度12-28
公司后勤人員管理制度12-28
餐飲公司后勤管理制度范本12-28
幼兒園管理后勤工作計劃06-17
公司行政后勤的管理制度范本（通用7篇）12-30
公司后勤人員的管理制度范本（通用7篇）12-30
學(xué)校后勤管理問(wèn)題研究08-10
旅游后勤類(lèi)工商管理10-22
基金管理公司子公司管理規定06-01
公司檔案管理工作計劃12-20