【精選】工作計劃八篇
日子在彈指一揮間就毫無(wú)聲息的流逝，我們的工作又將在忙碌中充實(shí)著(zhù)，在喜悅中收獲著(zhù)，是時(shí)候開(kāi)始制定工作計劃了。相信許多人會(huì )覺(jué)得工作計劃很難寫(xiě)吧，下面是小編收集整理的工作計劃8篇，僅供參考，希望能夠幫助到大家。
工作計劃 篇1
一、我們要明確職責，力求創(chuàng )新，依靠集體，集思廣益，腳踏實(shí)地，實(shí)現目標。
二、工作要點(diǎn):
1、加強自身作風(fēng)、制度建設。
2、督促配合舉辦“校園歌手大賽”，“讀書(shū)節”，“科技節”等 活動(dòng)，創(chuàng )造活潑、和諧的校園氛圍。
3、主持發(fā)行一份具有“市四”特色的�？�。
4、協(xié)調各部之間的工作，營(yíng)造各司其職、團結協(xié)作的氛圍。
5、落實(shí)完成學(xué)校交辦的各項工作。
三、實(shí)施戰略：
1、組織、配合各部門(mén)、社團加強自身建設，培養良好的工作作風(fēng)，建立完善的工作制度。
2、發(fā)行一份有新意，受喜愛(ài)，能代表“市四”廣大師生思想的�？�。 (1)利用網(wǎng)絡(luò )(校園網(wǎng))與書(shū)面形式同步發(fā)行 (2)出售�？瘯r(shí)附贈有特色，有紀念意義的禮品。
3、在開(kāi)展的活動(dòng)中融入的元素，使更大范圍內的同學(xué)感到學(xué)生工作給他們帶來(lái)的快樂(lè )。
4、進(jìn)一步挖掘社團潛力，開(kāi)辟廣大同學(xué)喜聞樂(lè )見(jiàn)的活動(dòng)，充分利用網(wǎng)絡(luò )資源，占住這片新陣地。
5、加強與團委的溝通，爭取團委的支持。協(xié)調好學(xué)生會(huì )各部之間的工作，營(yíng)造各司其職、團結協(xié)作的氛圍。
6.對學(xué)校布置的突擊性工作，調動(dòng)各方力量，全力以赴，按時(shí)完成。 任期雖已過(guò)半，但我會(huì )再接再厲，吸取經(jīng)驗、銳意創(chuàng )新，與時(shí)俱進(jìn)。
學(xué)生會(huì )將在校方的支持下、在指導老師的教導下、在各方力量的努力下，積極工作，爭取在“市四”的歷史上留下值得回味的印跡。
工作計劃 篇2
一、人力資源工作計劃：
1、招賢納士、聚集人才。
產(chǎn)品研發(fā)靠人，產(chǎn)品銷(xiāo)售靠人，公司管理靠人，售后服務(wù)靠人，公司的發(fā)展，一切都離不開(kāi)人。為公司招募人才，是綜合部的重心工作。雖然目前人才市場(chǎng)的人才條件很難滿(mǎn)足巴斯力的需求，但是綜合部會(huì )在盡可能的條件下為公司找到比較合適的人員。針對公司當前情況，深入各部門(mén)進(jìn)行人才需求調研，通過(guò)網(wǎng)絡(luò )、現場(chǎng)招聘會(huì )等形式向外及時(shí)發(fā)布招聘需求信息，嚴把人才入口關(guān)，為公司招收合格的人才。20xx年的招聘任務(wù)是滿(mǎn)足公司本年度的工作需求，為下一年公司業(yè)務(wù)發(fā)展儲備人才，完成招聘計劃，特別是中級業(yè)務(wù)人員、市場(chǎng)推廣人員、技術(shù)人員等的招聘作為重中之重。
2、加強學(xué)習、技能培訓、儲備人才。
公司在發(fā)展，人才也需要發(fā)展才能滿(mǎn)足公司發(fā)展的需求。在我們這種以品牌運營(yíng)和產(chǎn)品銷(xiāo)售為導向的公司，不能把員工完全看作公司成本，而要看作公司資源，要通過(guò)主動(dòng)培訓，提升企業(yè)競爭力。通過(guò)公司內部培訓，為公司培養“崗位專(zhuān)家型”人才，為公司長(cháng)遠發(fā)展做好人才儲備。
在20xx年里，由于公司處于業(yè)務(wù)試水期，綜合部并沒(méi)有將團隊拓展培訓提上日程，在時(shí)間安排上和公司市場(chǎng)開(kāi)發(fā)的計劃中沒(méi)有合適的條件去做，那么在20xx年里，隨著(zhù)公司的發(fā)展，綜合管理部要在此項工作上要下一些功夫，不求出多大成績(jì)，但求能出好的效果。這就要求制定好本年度的團隊培訓計劃，推動(dòng)計劃的實(shí)施，力求挖掘員工綜合潛力，為公司創(chuàng )造更大價(jià)值。
除此之外，在20xx年里，我們要試做本部門(mén)內部的技能培訓，雖然綜合部人員較少，但是正因為這樣，更要提高本部門(mén)內部人員的工作技能與效率，從而更好的協(xié)助其他部門(mén)工作。并且一如既往的協(xié)助技術(shù)部門(mén)組織好產(chǎn)品技術(shù)培訓。
3、崗位工作分析
崗位分析是公司定崗、定編和調整組織架構、確定每個(gè)崗位薪酬的依據之一，通過(guò)崗位分析既可以了解公司各部門(mén)各職位的任職資格、工作內容，從而使公司各部門(mén)的工作分配、工作銜接和工作流程設計更加精確，也有助于公司了解各部門(mén)、各職位全面的工作要素，適時(shí)調整公司及部門(mén)組
織架構，進(jìn)行擴、縮編制。公司目前的情況是，經(jīng)過(guò)20xx年的部門(mén)設立和崗位調整，各職位工作職責相對20xx年較清晰，但是仍存在一人多職，多人一事，個(gè)別崗位員工向外推脫工作職責等現象�；赬XXX公司目前職能部門(mén)人員配置較少和公司實(shí)際情況，需要深入到各部門(mén)和崗位調研后，將在4月份中旬完成擬寫(xiě)各崗位、各部門(mén)的職能以及崗位工作細則。
4、員工福利與激勵 員工福利也是公司更具吸引力的必備條件。綜合管理部根據公司目前狀況，在20xx年，計劃對公司福利政策進(jìn)行一些的建議和調整，使公司在人才競爭中處于優(yōu)勢地位。
員工激勵是福利政策的補充，其中包括精神激勵。做好員工激勵工作，有助于從根本上解決企業(yè)員工工作主動(dòng)性、穩定性、向心力、凝聚力、對企業(yè)的忠誠度、榮譽(yù)感等問(wèn)題。綜合管理部計劃在20xx年度全年工作中，做好員工激勵，確保公司內部士氣高昂，工作氛圍良好。
1) 計劃設立福利項目：?jiǎn)T工體檢、婚嫁禮金等。上述福利項目必須要根據公司的實(shí)際情況進(jìn)行設立。
2) 計劃制訂激勵政策：（季度）優(yōu)秀員工評選與表彰、年度優(yōu)秀員工評選表彰、員工合理化建議（提案）獎、建立內部競爭機制（如末位淘汰機制）等。
3) 20xx年第一季度內（3月31日前）完成福利項目與激勵政策的具體制訂，并報公司總經(jīng)辦，通過(guò)后進(jìn)行有組織地貫徹執行。
二、行政管理工作計劃：
1、加強本部門(mén)自身建設
公司自設立綜合管理部以來(lái)，公司領(lǐng)導對綜合管理部的建設也極為關(guān)心。綜合管理部的自身建設也正在逐步走向規范，職能作用也逐漸得到體現。
綜合管理部作為公司發(fā)展的中樞神經(jīng)，自身的正規化建設十分重要。因此，綜合管理部在20xx年將大力加強本部門(mén)的內部管理和規范，嚴格按照公司管理工作要求，將綜合管理工作從簡(jiǎn)單的日常管理提升到戰略性管理的層次，使綜合管理工作結果成為公司高層決策的參考依據之一。
綜合管理部20xx年度自身建設目標為：完善本部門(mén)組織職能；完善公司內部流程設計；完成本部門(mén)人員配備，預計增設一名行政文員；提升本部門(mén)員工專(zhuān)業(yè)技能和職業(yè)素養；提高部門(mén)工作質(zhì)量要求、效率；圓滿(mǎn)完成本部門(mén)年度目標和公司交給的各項任務(wù)。
2、加強制度建設、推進(jìn)管理制度化。
公司中經(jīng)常出現很多人和事難以評價(jià)，很多問(wèn)題不知如何處理，這些現象的存在，誕生了獨立的一門(mén)學(xué)科——管理學(xué)。企業(yè)的規模越大，管理的重要性就越發(fā)明顯。
作為綜合管理部，其重心工作主要表現在行政管理和人力資源管理方面。管理的基礎是“有法可依”，因此制度建設是第一位的。今年要建立和完善績(jì)效管理方面的制度建并推廣應用，對員工實(shí)行合理的工作評估，對員工工作做出正確的業(yè)績(jì)評價(jià)，激勵員工更加努力地、全身心地投入工作；規范員工工作行為；建立培訓制度來(lái)達到提高培養、開(kāi)發(fā)人才的目的；完善人事管理制度來(lái)規范人才招聘、人事調整、薪資調整工作；完善薪酬制度，使員工薪資分配更加合理，留住人才，穩定員工隊伍。
3、加強文化宣傳、提升人文氛圍。
公司文化直接影響公司影響力和員工隊伍的凝聚力，提煉公司文化精髓，打造公司文化氛圍，綜合管理部要擔當首要責任。按照20xx年繼續培育企業(yè)文化的工作要求，綜合管理部要提煉出公司的核心文化，來(lái)提高員工的認識，引導員工思想與公司思想統一化，提高整個(gè)團隊的凝聚力，提高員工對公司的滿(mǎn)意度，穩定員工隊伍，營(yíng)造良好的人文環(huán)境。
三、其他工作計劃：
1、協(xié)助參展，保質(zhì)完成
基于20xx年5次大小展會(huì )的順利參加，20xx年在質(zhì)量上都會(huì )有很大的提升，就營(yíng)銷(xiāo)中心展會(huì )的參加，綜合管理部從人員、后勤和物料協(xié)助工作上都會(huì )給予大力的支持，服從公司安排，全力協(xié)助，搞好20xx年的參展工作。
2、做好后勤，保障工作
結合實(shí)際情況，對于辦公用品采購，我們盡量考慮員工的意見(jiàn)，從大多數人的意愿出發(fā)，爭取做到為員工購買(mǎi)高質(zhì)，易用的產(chǎn)品。采購時(shí)，本著(zhù)“貨比三家，質(zhì)量與價(jià)格并重”的原則，既為員工購買(mǎi)到合適用品，又在最大程度上節省公司開(kāi)支。同時(shí)，管理上，繼續采用“統一采購，統一發(fā)放”的原則，進(jìn)行申購審批和規范化操作，杜絕了隨意購買(mǎi)、使用。對于突發(fā)急需而辦公室沒(méi)有庫存的特殊用品，綜合管理部在1個(gè)工作日內到市場(chǎng)上購買(mǎi)，力爭做到不影響工作。
及時(shí)完成通訊費、電費、物業(yè)費、房屋租用費、寬帶使用等費用的核算及繳納工作，保證公司內部工作順利進(jìn)行，并且要嚴格控制日常行政開(kāi)支。
宣傳物料制作以及禮品采買(mǎi)制作，會(huì )根據公司業(yè)務(wù)的需求以及費用的控制，隨時(shí)補充新的方案。多聯(lián)系多選取外聯(lián)制作廠(chǎng)家，在保質(zhì)的前提下，降低成本縮短周期。當然，這需要各部門(mén)配合工作，在報備需求制作物料時(shí)，按照實(shí)際制作周期和費用，提前報備方案，避免時(shí)間上的錯后導致使用的不便。
工作計劃 篇3
本周工作重點(diǎn)：
1． 幫助幼兒克服與父母分離的焦慮，安定情緒。
2、通過(guò)談話(huà)、故事、游戲等多種形式來(lái)穩定幼兒情緒，讓幼兒喜歡幼園。
3、精心護理幼兒一日生活。初步培養幼兒各項常規、行為習慣、進(jìn)行安全教育。
生活活動(dòng)指導：
1．學(xué)習找自己的椅子、毛巾、茶杯、小床等。
2． 會(huì )安安靜靜午睡。
區域游戲：
娃娃家：喜歡娃娃家游戲。
串木珠：培養幼兒的小肌肉動(dòng)作，逐步提高手眼協(xié)調能力。
小魚(yú)吹泡泡：嘗試選用多種顏料學(xué)習畫(huà)圓，對美工活動(dòng)感興趣。
套手指：探索顏色的一一對應。
看圖書(shū)：利用幼兒從家中帶來(lái)的圖書(shū)，供孩子翻閱、交流。
生成調整與個(gè)別教育：
娃娃家：喜歡娃娃家活動(dòng)。
家園聯(lián)系：
1．請家長(cháng)配合老師做好穩定幼兒情緒的工作。
2．請家長(cháng)配合共同培養幼兒基本的生活技能。
3．帶好孩子的被褥和換洗衣服來(lái)園。
工作計劃 篇4
XX年，我局健康教育工作將以創(chuàng )建國家級衛生城市為契機，創(chuàng )新工作方法，組織開(kāi)展多種形式的健康教育與健康促進(jìn)活動(dòng)，提高職工健康知識水平和自我保健能力。
一、目標
以創(chuàng )建國家級衛生城市為目標，通過(guò)多種傳播途徑和手段，廣泛深入開(kāi)展全民健康教育工作，普及衛生科學(xué)知識，倡導文明、健康、科學(xué)的生活方式，不斷提高職工的健康知識水平和自我保健能力，從而達到預防疾病、促進(jìn)健康、提高生活質(zhì)量的目的。
二、工作任務(wù)
(一)建立健全健康教育組織機構
加強對單位健康教育工作的領(lǐng)導，健全健康教育工作機構，組織開(kāi)展健康教育工作負責單位健康教育工作的組織、協(xié)調和檢查，積極參加創(chuàng )衛標準學(xué)習和健康教育業(yè)務(wù)知識培訓。(人事科負責)
(二)建立固定的健康教育陣地
加強健康教育陣地建設，在單位院落內醒目位置設立健康教育宣傳欄，一年四期，定期更換內容。(政策法規科負責)
(三)大力開(kāi)展健康知識學(xué)習和教育
針對單位職工及其家屬等人群，采取健康知識講座、健康咨詢(xún)、發(fā)放衛生知識宣傳單或小冊子等多種形式，開(kāi)展衛生科學(xué)知識和自我保健知識宣傳教育，不斷提高職工及其家屬的衛生知識知曉率和健康行為形成率。全年舉行二次健康教育專(zhuān)家講座，其中5月底前舉行一次。同時(shí)，按要求每月開(kāi)展一次健康知識與行為測試。(人事科負責)
(四)積極開(kāi)展職工健身活動(dòng)
為了提高廣大干部職工的身體素質(zhì)，全體干部職工應積極自覺(jué)地參加各種文體健身活動(dòng)，每天活動(dòng)時(shí)間一小時(shí)以上。局工會(huì )全年組織干部職工開(kāi)展二次以上的大型集體健身活動(dòng)。(工會(huì )負責)
(五)積極開(kāi)展控煙健康教育
積極開(kāi)展創(chuàng )建“無(wú)煙單位”活動(dòng)，在單位禁煙區內設置醒目的禁止吸煙標志，提倡領(lǐng)導干部帶頭禁煙。組織開(kāi)展禁煙宣傳活動(dòng)，形成濃厚的禁煙氛圍，做到單位會(huì )議室、辦公室等辦公場(chǎng)所桌上無(wú)煙灰缸、地上無(wú)煙蒂，確保單位內無(wú)煙草廣告。建立各級領(lǐng)導分工負責制，有專(zhuān)人具體實(shí)施控煙管理措施，按到已制定的各種規章和管理制度嚴格執行，確保創(chuàng )建無(wú)煙單位的活動(dòng)有組織、有計劃地開(kāi)展。(后勤服務(wù)中心負責)
(六)加強健康教育的規范化管理
加強對健康教育的規范化管理，做到“五有”：有健康教育工作組織領(lǐng)導機構;有固定的健康教育宣傳場(chǎng)所;有健康教育經(jīng)費投入;有健康教育必備的硬件設備，有1名兼職人員負責健康教育工作。按要求定期開(kāi)展干部職工身體健康體檢，并積極組織全體職工進(jìn)行創(chuàng )衛標準學(xué)習和健康教育業(yè)務(wù)知識培訓，提高職工的健康意識觀(guān)念。依據健康教育管理標準，強化業(yè)務(wù)指導和檔案資料的規范化管理。(人事科負責)
三、工作措施
(一)加強領(lǐng)導，明確責任
充分認識開(kāi)展健康教育工作的重要性和必要性，切實(shí)加強對健康教育工作的領(lǐng)導，做到認識到位、領(lǐng)導到位、職責到位、措施到位、經(jīng)費到位。建立有效的協(xié)作機制，形成上下聯(lián)動(dòng)、良性互動(dòng)的推進(jìn)機制。
(二)全面推進(jìn)，典型示范
結合單位行業(yè)特點(diǎn)，采取切實(shí)有效的措施，突出宣傳效果，確保宣傳工作整體推進(jìn)。及時(shí)總結經(jīng)驗，抓好典型，形成特色，發(fā)揮典型的示范作用，推進(jìn)健康教育工作全面開(kāi)展。
(三)結合實(shí)際，務(wù)求實(shí)效
倡導文明、健康、科學(xué)的生活方式，著(zhù)眼提高干部職工的健康素質(zhì)。充分結合本局的實(shí)際，做到衛生宣傳教育與樹(shù)立行業(yè)新形象相結合;衛生宣傳教育與提升服務(wù)質(zhì)量相結合;衛生宣傳教育與改進(jìn)行業(yè)作風(fēng)相結合。
工作計劃 篇5
時(shí)間飛逝，轉眼間，做為一名鄂能化的員工已經(jīng)有一年半之久。在這個(gè)難忘而又夸姣的日子里，我深入體會(huì )到了公司的積極氛圍和各個(gè)部門(mén)的巨大魅力，目睹了公司一步步走向成熟，看到了公司試車(chē)條件的不斷完善，并日漸不亂，同時(shí)也看到了倉儲管理體系的不斷健全與完善。在領(lǐng)導的正確指引下、各部門(mén)及車(chē)間的積極協(xié)助配合下，倉庫的各項工作始終圍繞著(zhù)庫存貨物安全、庫存數據準確、作業(yè)標準規范化、熱情服務(wù)高質(zhì)量的目標開(kāi)展工作。
由于倉庫人員配置少，以至于給我和另外一個(gè)倉庫管理員帶來(lái)了很大的挑戰，但是在挑戰面前我們沒(méi)有認輸，也不會(huì )放棄，盡我們最大的努力來(lái)做好倉庫的管理。在這個(gè)過(guò)程中，我們學(xué)習到了不少新的知識，同時(shí)也暴露出我們工作中的一些問(wèn)題和漏洞：
（一）這一年我們所學(xué)到的。
1、倉庫管理工作作為公司管理的一部分，必須放在公司整個(gè)管理步驟里，這樣才能相得益彰，事半功倍。
2、做倉庫管理工作必須以事實(shí)為依據，以《規定》為準繩，要有嚴格的職業(yè)操守和良好的職業(yè)素質(zhì)。
3、做倉庫管理工作必須有一套持續的不間斷的工作規劃，必須留下一套制度來(lái)進(jìn)行規范制約，從而使得倉庫管理持續健康的向前發(fā)展。
（二）這一年我們所做的。
1、首先我們從整理倉庫開(kāi)始入手，根據物品的用途、品別進(jìn)行歸類(lèi)擺放，消除倉庫凌亂不堪的狀況。在改善公司形象的同時(shí)也為后續的清查奠定了基礎。此后，干凈整潔的倉儲容貌是我們工作的基礎。
2、在領(lǐng)料單的改變上我們由單一的手工制作領(lǐng)料單轉變?yōu)榻y一的針式打印機所打印的一式四聯(lián)的正規單據。此四聯(lián)分別由倉庫留存、財務(wù)留存、核算留存、使用單位留存。
3、對綜合庫房的貨位進(jìn)行逐一編排，并粘貼條形碼，為手持終端系統的應用賣(mài)出第一步。
4、熟知了倉庫手持終端器的操作方法，并熟練的掌握了手持終端應用系統的步驟。
5、完全應用了ERP倉庫管理模塊，進(jìn)行正常的入庫、出庫等手續的辦理。
6、這一年來(lái)由期初170萬(wàn)元的庫存值接收入庫至期末的20xx萬(wàn)元，在此期間庫存值金額最高達3600萬(wàn)元，本年度共累計入庫額為123，385，750。12億元，累計出庫額約98，972，742。50元。
（三）這一年我們所存在的不足。
1。由于溝通不及時(shí)，倉庫與其他使用單位出現觀(guān)點(diǎn)不和的.現象。不過(guò)，沒(méi)有矛盾也就沒(méi)有進(jìn)步，以后倉庫要加強與各部門(mén)的有效溝通，為倉庫工作創(chuàng )造有利局面。
2。鑒于倉庫客觀(guān)實(shí)際條件，到目前為止倉庫還有少量物資沒(méi)有納入統計管理當中。這也給倉庫造成一定的壓力，同時(shí)也是倉庫下年的工作任務(wù)。決定明年工作規劃務(wù)必全面接收管理所有物資。
3。在實(shí)際工作中，對于較頻繁的領(lǐng)料程序工作做的還不夠認真細致。在以后的工作中要更加精益求精，把誤差控制在有效的預訂的范圍內。目前廢品入庫流程還不是很流暢，包括廢品拆分，回收，再利用等一系列問(wèn)題還有待解決，倉庫工作只是該流程中的一部分，為使流程更加流暢，需要各有關(guān)部門(mén)共同努力來(lái)降低成本為公司謀求更多的利潤。
回顧20xx年的倉庫管理工作，總的形勢是好的，存在的問(wèn)題也是不可忽視的。展望新的一年，倉庫管理工作還很重，特別是要確保年度工作規劃順利完成還要付出很大努力，所以務(wù)必要將戒驕戒躁的心態(tài)保持下去。
展望20xx年我們的工作：
1、適時(shí)的逐步的有效的將ERP先進(jìn)的管理軟件應用到倉庫管理工作當中，以實(shí)現倉庫管理工作質(zhì)的飛躍，從而長(cháng)久的穩固倉庫管理成果來(lái)服務(wù)公司其他部門(mén)。
2、進(jìn)一步完善ERP倉庫管理體系的應用，杜絕賬實(shí)不符的現象發(fā)生，做到一進(jìn)一出的管理理念。
3、嚴把數據關(guān)，能夠提供給公司真實(shí)準確的庫存值報表，盡可能的減少庫存資金的占用。
4、隨著(zhù)工程的結尾做好對廢舊物資以及可再利用資源的收集及管理。
5、團結一致，為公司的投料試車(chē)積極主動(dòng)的配合好各使用部門(mén)，始終以服務(wù)為宗旨的理念前行，堅持按制度辦事并不斷創(chuàng )新工作格局，使倉庫管理工作再上一個(gè)新臺階。
工作計劃 篇6
法務(wù)部根據目前企業(yè)的工作情況和工作需要，堅持以事前預防、事中控制為主、事后補救為輔為原則，以高效、高準確率和自律為法律服務(wù)準則，結合企業(yè)法律工作的特點(diǎn)和企業(yè)法律服務(wù)的實(shí)際需求，制定法務(wù)部工作計劃。
一、合同及法律文件的審核、起草
1，協(xié)助鞏固和完善合同及法律文件審核的機制，加強合同審核的有效性。
2，進(jìn)一步完善合同范本的修改和制作，使其更符合實(shí)際操作和企業(yè)利益。
3，合同及其他法律文件審核保持自收到文本2小時(shí)內審核完畢，并提出相應的書(shū)面法律意見(jiàn)或進(jìn)行相應的修改，但特殊情況除外。
4，合同及其他法律文件的起草自詳細了解相應的具體內容后4小時(shí)內完成，但特殊情況除外。
5，加強合同管理，規范審批流程，完善管理制度，盡可能降低企業(yè)的法律風(fēng)險。
6，保持敢于直言的風(fēng)格，大膽地提出合同中所在的風(fēng)險和問(wèn)題，為領(lǐng)導決策提供法律依據。
二、 法律補救功能中的計劃
1，協(xié)助企業(yè)有關(guān)管理部門(mén)及業(yè)務(wù)部門(mén)對企業(yè)債權進(jìn)行清理和催收，接到相關(guān)要求后2天內開(kāi)始行動(dòng)。
2，在清理和催收中，發(fā)現重大法律問(wèn)題立即向相關(guān)部門(mén)提出警示，同時(shí)向企業(yè)報告相關(guān)案情，使領(lǐng)導迅速作出決策。
3，接到訴訟請求后，自領(lǐng)導批準之日起15日內完成法院立案。
4，發(fā)現需訴訟的案件，有義務(wù)向企業(yè)報告情況，并建議提請領(lǐng)導批準起訴。
5，對起訴或應訴案件的代理，大多數保持自行代理。
6，做好訴訟前與對方當事人協(xié)調談判工作，爭取雙贏(yíng)。
7，訴訟案件做到有求必應、認真負責、及時(shí)完成。
三、 知識產(chǎn)權管理計劃
1，與企業(yè)其他職能部門(mén)協(xié)作，爭取申請“上海市著(zhù)名商標、“馳名商標”等榮譽(yù)，提高企業(yè)無(wú)形資產(chǎn)的含金量。
2，按企業(yè)需求，高效、高準確率地完成商標的申辦注冊工作。
3，做好商標、商業(yè)秘密等知識產(chǎn)權的管理和保護工作。
四、法律培訓和宣傳計劃
1，根據企業(yè)的要求，積極配合有關(guān)部門(mén)，采用定期或不定期方式對企業(yè)所有在工作中需接觸法律的業(yè)務(wù)、采購及管理人員進(jìn)行相應的崗位法律培訓。
2，擬對企業(yè)涉及商標、商業(yè)秘密等知識產(chǎn)權工作的相關(guān)人員進(jìn)行知識產(chǎn)權知識點(diǎn)的培訓。
3，在進(jìn)行法律培訓的同時(shí)，法務(wù)部不定時(shí)地解答法律咨詢(xún)和進(jìn)行法律宣傳。
五、自身素質(zhì)提高
1、加強學(xué)習新知識，吸收新知識，爭取機會(huì )參與業(yè)務(wù)培訓和同行交流。
2、鑒于法務(wù)部自身還未能熟悉地掌握法律英語(yǔ)和運用國際經(jīng)濟法律、商業(yè)慣例，對企業(yè)涉外經(jīng)濟活動(dòng)的法律支持和服務(wù)還缺乏力度，有待繼續學(xué)習提高。
工作計劃 篇7
響應國家衛生部的號召，為促進(jìn)公共衛生服務(wù)均等化，更好的實(shí)施老年人健康管理服務(wù)項目，為老年人提供疾病預防，自我保健及傷害預防的指導， 減少健康危險因素，有效預防和控制慢性病。根據《國家公共衛生服務(wù)規范》制定我鄉老年人健康管理實(shí)施細則。服務(wù)對象：全鄉12個(gè)行政村的65歲以上的老年人。
服務(wù)內容；為全鄉12個(gè)行政村的65歲以上的老年人每年進(jìn)行一次免費的體檢，體檢的時(shí)間視情況具體安排，體檢項目依照《國家基本公共衛生服務(wù)規范》進(jìn)行，并盡可能增加一些必要的項目，具體步驟如下：
1 鄉鎮衛生院組織各村的老年人每年一次的健康體檢，體檢前先由各村鄉村醫生通知各家需要體檢的人員，可以到衛生院進(jìn)行體檢，也可以衛生院的醫務(wù)人員去村衛生室體檢。
2 老年人體檢可與慢病體檢以及建立健康檔案 相結合。
3 體檢的內容包括健康狀況的評估、體格檢查、輔助檢查。
4 健康狀況評估包括：吸煙、飲酒、體育鍛煉、飲食、慢性疾病常見(jiàn)的癥狀、既往病史、遺傳病史、現病史及臨床表現、治療和目前用藥情況。
5 體格檢查方面含有血壓、身高、體重、腰圍、臀圍、皮膚、淋巴結、心肺聽(tīng)診、腹部是否有包塊、下肢是否水腫、呼吸、體溫、脈搏 。
輔助檢查有：每年一次血糖、血脂，有條件的話(huà)還應加上血常
規、尿常規、B超、心電圖、X光片。
6 告知老年人健康體檢的結果并進(jìn)行相應的干預。
○對發(fā)現已確診的高血壓者和2型糖尿病者納入相應的慢病管理
○對存在危險因素但是尚未納入慢病的居民定期隨訪(fǎng)
○對所有的老年人進(jìn)行慢病危險因素、高血壓防治知識、糖尿病危害的健康教育
主要工作目標：
1 掌握全鄉65歲以上老年人的花名表及數據，規范管理率≥50﹪、體檢率≥50%;
2 健康體檢表完成率≥95％。
**衛生院公共衛生科
20xx年3月20日
工作計劃 篇8
本年度學(xué)校語(yǔ)言文字工作的基本思路是：結合學(xué)校自身實(shí)際，利用學(xué)�，F有資源，堅持貫徹和落實(shí)國家語(yǔ)言文字規范化工作的有關(guān)法規和通知要求，積極開(kāi)展推廣普及普通話(huà)和文字規范化工作，并使之融入到教育教學(xué)工作中，融入到校園文化中。
1、向全校教師發(fā)出“說(shuō)普通話(huà)，寫(xiě)規范字，做文明人”的倡議。
2、成立語(yǔ)言文字工作委員會(huì )，全面規劃和執行監督語(yǔ)言文字工作。
3、開(kāi)展全校范圍的語(yǔ)言文字規范化檢查。
4、建立相關(guān)制度將語(yǔ)言文字規范化工作納入學(xué)校日常管理工作。
5、將語(yǔ)言文字工作納入學(xué)校迎評工作中。
6、開(kāi)展系列活動(dòng)，推進(jìn)學(xué)校語(yǔ)言文字工作。
�。�1）女教職工主題演講比賽、教師書(shū)法展。
�。�2）各系舉辦一系列比賽，包括如主題演講比賽、“儒學(xué)經(jīng)典”吟誦活動(dòng)、第六屆“推普杯”詩(shī)文朗誦比賽、第九屆“訊飛杯”詩(shī)文朗誦比賽、首屆鋼筆字、粉筆字比賽等。
7、加強師范生的“三字一話(huà)”訓練。
【【精選】工作計劃八篇】相關(guān)文章：
扶貧工作計劃精選07-19
幼小銜接工作計劃精選07-20
酒店工作計劃例文精選02-26
銷(xiāo)售工作計劃精選范文11-01
學(xué)校安全工作計劃范文「精選」08-10
培優(yōu)輔差工作計劃「精選」05-08
村黨建工作計劃「精選」04-19
精選公司安全工作計劃范文03-01
精選客服年度工作計劃03-01