【精選】工作計劃范文錦集9篇
時(shí)光飛逝，時(shí)間在慢慢推演，我們的工作又將在忙碌中充實(shí)著(zhù)，在喜悅中收獲著(zhù)，我們要好好計劃今后的工作方法。工作計劃的開(kāi)頭要怎么寫(xiě)？想必這讓大家都很苦惱吧，以下是小編整理的工作計劃9篇，僅供參考，希望能夠幫助到大家。
工作計劃 篇1
社會(huì )服務(wù)人人有責。我班在學(xué)校領(lǐng)導之下，積極組織開(kāi)展社區服務(wù)勞動(dòng)。
一、活動(dòng)主題：
志愿服務(wù)作奉獻，創(chuàng )先爭優(yōu)展風(fēng)采
二、活動(dòng)名稱(chēng)：
走進(jìn)社區--社區清潔靠大家
三、活動(dòng)時(shí)間、地點(diǎn)：
3月16日下午2點(diǎn) 教工三村
四、活動(dòng)流程：
1. 前期準備：人員召集、物資籌備。
2. 活動(dòng)當日安排：根據需要分若干小組，分別負責各項任務(wù)。
五、活動(dòng)具體內容：
1. 外出一切聽(tīng)從大部隊指揮
2. 活動(dòng)中，同學(xué)們充分發(fā)揮力所能及為社區貢獻的精神，將社區道路上的煙頭、塑料包裝、紙片等一一清除，重點(diǎn)對綠地邊緣、樓道口等積累垃圾較多且不易清理的衛生死角進(jìn)行清理。
3. 同學(xué)們也可以綠化進(jìn)行了修剪和補種，并對有色垃圾進(jìn)行全面性清理。
4. 掃完后、適量的撒些水，提高環(huán)境衛生水平。
以上便是本次活動(dòng)的大概內容，通過(guò)此次活動(dòng)讓同學(xué)們增強社會(huì )責任感，為同學(xué)們更了解社會(huì )，接觸社會(huì )。并且能讓同學(xué)們樹(shù)立提升清潔衛生意識，從我做起，從身邊的小事做起，攜手共同建設美好的家園。
工作計劃 篇2
時(shí)光飛逝，轉眼間一個(gè)月已經(jīng)過(guò)去了，在上個(gè)月的工作中我們后廚的員工工作很積極，很配合我的工作，在衛生方面有很大的提高，在炎熱的夏季，也能保證正常的出品和原料的保存。但是也存在許多的問(wèn)題和不足，菜品的定位不準確，沒(méi)有按照客人的需求來(lái)改進(jìn);衛生雖然有很大的改觀(guān)，但我們不能此滿(mǎn)足。所以我們帶著(zhù)種種問(wèn)題和努力改變提升產(chǎn)品形象迎來(lái)了新的8月。
先將20××年××月份的工作計劃回報如下:
1、在菜品的定位上，根據客人的需求來(lái)逐漸改變菜品的質(zhì)量。我會(huì )努力配合新廚師長(cháng)的工作，把菜品的出品做到標準化，使之能逐漸形成一組有針對性的風(fēng)格化產(chǎn)品，是產(chǎn)品在發(fā)展變化中樹(shù)立自己的品牌。
2、在廚政管理方面，一系統化整合核心競爭力，以規范化提升管理水平，以效益化為目標指導廚政管理工作，對廚房進(jìn)行有效監控與指導，嚴格按照標準提高執行力。對廚房技術(shù)力量進(jìn)行合理儲備，合力推出新穎菜品。
3、在人員方面，進(jìn)行專(zhuān)業(yè)技能考核，采用定期培訓的辦法提高人員的業(yè)務(wù)技能和專(zhuān)業(yè)素養，再結合實(shí)際的前提下，進(jìn)一步完善廚房?jì)炔康母鞣N規章制度。
4、在菜品的出品把關(guān)上，采用三層把關(guān)制，一關(guān)否定制，即出品廚師把關(guān)，傳菜生把關(guān)，服務(wù)員把關(guān)，一關(guān)發(fā)現問(wèn)題，都有退回的權利，否則都得承擔相應的責任。
5、在原材料的驗收和使用方面，做到嚴把原材料質(zhì)量關(guān)，提高原材料的使用率，爭取把最大的利益讓給顧客。
6、在溝通方面，服從領(lǐng)導，管己，管人，官隊伍。
7、××月份的學(xué)習計劃是：后廚設備的保養與維護，學(xué)習新廚師長(cháng)的工作方針。
在下個(gè)月里，意味著(zhù)新的起點(diǎn)，新的機遇，新的挑戰，我決心再接再厲，努力配合潘總和各位領(lǐng)導的工作，為后出的工作打開(kāi)一個(gè)新的局面。
工作計劃 篇3
“逆水行舟，不進(jìn)則退”。宜昌市實(shí)驗小學(xué)雖然在均衡發(fā)展中繼續保持高速發(fā)展的態(tài)勢，但作為一個(gè)具有60多年全國知名的名校，硬件設施、教師隊伍、三級課程完善實(shí)施等嚴重制約學(xué)校發(fā)展。當歷史把我們推到現任實(shí)小的當政者位置之后，我們感到空前的責任和壓力。過(guò)去的4年雖然取得了有目共睹的成績(jì)，但歷史、現實(shí)和未來(lái)都呼喚****小要有一個(gè)跨越式的發(fā)展。朱局長(cháng)去年九月第一次到實(shí)小關(guān)于“創(chuàng )全省乃至全國現代化基礎教育名�！钡哪繕说奶岢�，給我們帶來(lái)了新的希望和無(wú)窮的動(dòng)力，我們已經(jīng)動(dòng)員全校師生家長(cháng)開(kāi)始實(shí)施這一振興學(xué)校發(fā)展的工程。我們認為要盡快實(shí)現“創(chuàng )全省乃至全國現代化基礎教育名�！钡哪繕�，必須緊緊抓住國家教育事業(yè)“十二五”規劃發(fā)展這一難得機遇，突破基礎教育課程改革課程設置實(shí)施的瓶頸，配合學(xué)校升級改造，實(shí)現****小的新的起飛，為西陵教育再譜新篇章。
一、課題研究目標
課程是實(shí)施學(xué)校教育的核心，是教育運行的重要手段。我�！稑嫿ǔ錆M(mǎn)生機與活力的學(xué)校課程體系，促進(jìn)學(xué)生生動(dòng)活潑地發(fā)展》課題研究就是通過(guò)整合重組地方、校本課程，彌補基礎教育的短板，促進(jìn)學(xué)生全面發(fā)展、和諧發(fā)展，從而全面提高素質(zhì)教育質(zhì)量，為宜昌市實(shí)驗小學(xué)再謀發(fā)展的先機。
二、本年度目標
今年是“十二五”的開(kāi)局之年，也是我校這一課題實(shí)施的第一年。今年的主要目標是“高起點(diǎn)打好基礎，高標準規范運行”。
三、主要工作
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1、做好課題方案及論證立項工作；
2、建立健全組織機構（領(lǐng)導機構、專(zhuān)家團隊、教師團隊）；
3、進(jìn)一步規范課程設置與管理，完善各項管理制度和評價(jià)標準；
4、完善系統化校本課程及教材（在規范原有的《陽(yáng)光經(jīng)典早讀本》、《多彩5+1》基礎上，編寫(xiě)《****小學(xué)生知行手冊》）；
5、以新教學(xué)樓、科技樓為試點(diǎn)，進(jìn)行與課題相適應的現代學(xué)校硬件配置和文化建設；
6、廣泛宣傳動(dòng)員，爭取各級領(lǐng)導、研究機構專(zhuān)家、社會(huì )家長(cháng)和全體師生的支持和配合，建立課題實(shí)驗的良好大環(huán)境。
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1、借新教學(xué)樓落成，對實(shí)驗成果進(jìn)行展示，爭取更大支持；
2、將與課程相配套的各功能室建設到位；
3、進(jìn)一步規范三級課程，根據方案要求，進(jìn)行實(shí)驗探索；
4、召開(kāi)階段性課題實(shí)驗會(huì )議，診斷實(shí)驗，推廣經(jīng)驗。
四、目前存在的主要困難和建議
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1、新教學(xué)、辦公樓及原科技樓的現代化配置；
2、與課題相適應的顯性文化建設；
3、與校本課程相配套的教育教學(xué)器材和功能室配套建設；
4、校本教材的編寫(xiě)及印制；
5、聘請專(zhuān)家教師資金、教師培訓費用、實(shí)驗過(guò)程和評價(jià)。
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1、專(zhuān)家團隊聘請；
2、專(zhuān)業(yè)教師聘請；
3、規范化過(guò)程管理，實(shí)驗攻關(guān)和理論提升。
�。ㄈ┯嘘P(guān)建議
教育與社會(huì )生活實(shí)際相脫離，作為課程教育最為薄弱的學(xué)生社會(huì )實(shí)踐活動(dòng)和動(dòng)手能力的培養仍然被安全和費用所制約。一是建議制定小學(xué)生社會(huì )公益服務(wù)和社會(huì )實(shí)踐活動(dòng)相關(guān)規定，廣泛建立社會(huì )實(shí)踐基地，讓社會(huì )履行教育功能和義務(wù)，真正讓孩子們接觸社會(huì )、服務(wù)社會(huì )，提高教育的針對性和實(shí)效性。二是建立西陵區高素質(zhì)專(zhuān)業(yè)教師人才庫，科學(xué)配置，同時(shí)加強各專(zhuān)業(yè)教師培訓實(shí)效性，以滿(mǎn)足教育發(fā)展的需要。三是提供專(zhuān)項課題實(shí)驗經(jīng)費等強有力支持。
教育局各位領(lǐng)導親自到我�，F場(chǎng)辦公，解決學(xué)校發(fā)展的困難和難題，讓我們更加充滿(mǎn)了促進(jìn)學(xué)�？缭绞桨l(fā)展，全面打造全國基礎教育名校的信心和動(dòng)力，我們相信****小將在區教育局的親自關(guān)心和指導下步入發(fā)展的高鐵時(shí)代。
工作計劃 篇4
一、指導思想：
認真貫徹《課堂教學(xué)改革實(shí)施綱要》，根據學(xué)校計劃，繼續搞好有效教學(xué)研究，努力營(yíng)造濃厚教研氛圍，創(chuàng )設適合學(xué)生發(fā)展的優(yōu)質(zhì)課堂；扎實(shí)推進(jìn)有效教學(xué)的實(shí)施，奮力打造精品課堂，提高教學(xué)質(zhì)量。
二、工作目標：
1、有效落實(shí)教學(xué)五環(huán)節，努力提升各年級的合格率。
2、初三年級強化基礎，注重聽(tīng)力和閱讀的技巧和方法，力保100%合格率。
3、實(shí)現課堂教學(xué)有效性，教研組、教師合格率100%，優(yōu)秀率60—80%的目標，打造優(yōu)秀教師團隊。
三、主要工作和措施：
1、抓課改，促提升，深化課程改革。加強理論學(xué)習，更新教學(xué)理念，積極參加校內外的學(xué)習，以先進(jìn)的教育理念指導自己的教育教學(xué)實(shí)踐，改進(jìn)教學(xué)方法，指導學(xué)法，提高學(xué)生的素質(zhì)，提升課改質(zhì)量。
2、抓培訓，促教研，強化教師隊伍。預備、初一、初二教師重點(diǎn)抓好以上課、備課、作業(yè)批改為主要內容的教研培訓活動(dòng)，初三教師重點(diǎn)抓好以總復習及綜合訓練為主要內容的教研培訓活動(dòng)，從而提升教師的教學(xué)技能，強化教師隊伍。
3、抓規范，促管理，實(shí)化教學(xué)環(huán)節。通過(guò)抓好英語(yǔ)教學(xué)的規范，促進(jìn)對教師的教學(xué)常規管理，抓實(shí)英語(yǔ)教學(xué)環(huán)節。
4、抓聽(tīng)課，評課。各教師按開(kāi)設一堂公開(kāi)課，聽(tīng)課不少于10節。
5、組織好英語(yǔ)課外小組活動(dòng)和競賽活動(dòng)。繼續利用各班黑板報宣傳世博知識及世博英語(yǔ)口語(yǔ)；在初二年級繼續開(kāi)展英語(yǔ)閱讀班拓展課程；開(kāi)設世博英語(yǔ)知識講座和世博英語(yǔ)知識競賽。
6、 做好每次月考、期中、期末命題雙向分析和補缺、補差同學(xué)的成績(jì)跟蹤，加強月考命題分析的研討和落實(shí)。從中及時(shí)了解學(xué)生學(xué)習的情況，對教學(xué)和命題進(jìn)行調整。
7、資源共享、減負增效。各備課組繼續進(jìn)行教案課件資料及精選習題的交流，完善英語(yǔ)教研組組網(wǎng)絡(luò )，積極向校資源網(wǎng)及區上傳資料。
四、具體安排：
時(shí)間 內容 負責人
第一周 討論教學(xué)計劃；上學(xué)期期末考試質(zhì)量分析；教研組活動(dòng)形式、內容；月考要求 魏明娣
第三周 布置本學(xué)期教研組計劃，（準備月考試卷） 魏明娣
第四周 非畢業(yè)年級月考試卷（試卷批改分工） 顧曉琴 魏明娣
第五周 月考試卷批改及月考質(zhì)量分析 顧曉琴 魏明娣
第六周 公開(kāi)課教學(xué)展示周 顧曉琴 魏明娣
第七周 公開(kāi)課教學(xué)展示周（張麗黎，魏明娣，王莉，郭燕華） 顧曉琴 魏明娣
第八周 公開(kāi)課教學(xué)展示周（顧燕，沈吉麗，李娟，劉彤春，曹恬怡） 顧曉琴 魏明娣
第十周 期中考試質(zhì)量分析；世博英語(yǔ)知識講座 顧曉琴 魏明娣 李娟
第十一周 世博英語(yǔ)知識競賽 顧曉琴 魏明娣
第十三周 組內聽(tīng)課、評課及校資源網(wǎng)、區建設 魏明娣
第十五周 期末復習安排 魏明娣
工作計劃 篇5
一、成立領(lǐng)導班子，健全各種制度
社區將成立以社區主任為組長(cháng)的安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組，全面負責安全生產(chǎn)工作，成員有治保主任(對各企業(yè)的安全進(jìn)行督查)，會(huì )計(信息員)、婦女主任、社區電工等。在安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組的領(lǐng)導下，及時(shí)傳達、貫徹上級主管部門(mén)的有關(guān)精神、政策及要求。堅持每月召開(kāi)安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組成員會(huì )議，適時(shí)召開(kāi)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位負責人會(huì )議，同時(shí)做好各種安全臺帳，堅持每月信息上報，完善安全檢查制度，做好事故及時(shí)上報工作。
二、加大宣傳力度，樹(shù)立安全意識
社區將利用橫幅、會(huì )議、書(shū)籍、電子屏等對安全生產(chǎn)知識進(jìn)行廣泛宣傳，使生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位負責人的安全意識得到進(jìn)一步加強。同時(shí)還使各企業(yè)員工在生產(chǎn)工作過(guò)程中做到遵守勞動(dòng)紀律，不違規操作、作業(yè)。要利用上級主管部門(mén)召開(kāi)安全培訓班的契機，積極號召各生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位責任人參加安全知識培訓，使之增加安全意識與知識，還要針對行業(yè)、對行業(yè)知識進(jìn)行宣傳，同時(shí)積極深入開(kāi)展“全國安全生產(chǎn)月”活動(dòng)。
三、組織安全檢查，消除安全隱患
社區將在安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組的正確領(lǐng)導下，對所轄生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位、人員密集型場(chǎng)所進(jìn)行安全大檢查，堅持每月至少檢查一次。主要檢查重點(diǎn)為各生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位、人員密集型場(chǎng)所的消防設施、器材的完好、有效狀況，以及其布置的合理性，檢查電器、電力裝置的可靠性與安全性。特種作業(yè)人員的持證上崗情況，以及是否違規作業(yè)。同時(shí)將根據氣候的特點(diǎn)，對生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位進(jìn)行專(zhuān)項檢查，夏季主要檢查各單位的防暑降溫用品，冬季主要檢查各單位的防火、防凍情況。對人員密集型場(chǎng)所將著(zhù)重檢查其安全通道與消防設施。在安全生產(chǎn)檢查中，檢查出的隱患要責令各單位負責人及時(shí)、、徹底整改，并督促整改，做到不整改隱患決不生產(chǎn)。同時(shí)，還要檢查各單位負責人對安全生產(chǎn)的重視程度，檢查各單位的安全制度等。
總之，我社區下半年的安全生產(chǎn)工作將吸取前往的教訓，立足本責，細致負責，使我村真正做到安全生產(chǎn)工作常抓不懈，從而爭取做到無(wú)重特大傷亡事故的發(fā)生。
工作計劃 篇6
一、為社區普通人群提供心理咨詢(xún)，普及精神衛生知識
要通過(guò)二個(gè)途徑為社區普通人群提供心理咨詢(xún)，普及精神衛生知識。其一是在例行的對社區居民進(jìn)行健康體檢的過(guò)程中，有針對性的進(jìn)行心理活動(dòng)的評估，尤其是對于重點(diǎn)人群，如婦女在孕產(chǎn)期的情緒狀態(tài)，老年人的記憶、智力活動(dòng)等，以早期發(fā)現抑郁癥、老年期癡呆等。二是通過(guò)舉辦科普講座、開(kāi)展咨詢(xún)活動(dòng)、發(fā)放科普宣傳讀物、制作宣傳展板等形式，向社區居民普及精神衛生知識，促進(jìn)其精神健康水平。
二、開(kāi)展精神疾病線(xiàn)索調查，建立疾病檔案
對社區精神疾病患者進(jìn)行線(xiàn)索調查，是開(kāi)展社區精神衛生服務(wù)的首要任務(wù)，也是動(dòng)態(tài)掌握社區精神疾病變化的第一手資料。社區精神疾病的建檔立卡率應不低于社區覆蓋人群的0.6%。還將組織精神科醫師對社區的精神疾病患者進(jìn)行年度的免費檢查。如果社區的精神疾病患者因病情復發(fā)加重，緊急住院治療，出院后其住院治療有關(guān)情況將被及時(shí)轉入社區，以便社區衛生服務(wù)中心繼續進(jìn)行社區康復治療。所建立的是一套完整的連續的疾病檔案資料。將對社區精神疾病患者的疾病資料進(jìn)行妥善保管，堅決維護患者的隱私權。社區精神疾病患者及其家屬可以充分利用這些疾病資料。
三、定期隨訪(fǎng)，對重性精神疾病進(jìn)行管理治療
精神疾病，尤其是以精神分裂癥為主的重性精神疾病，由于疾病自身的特點(diǎn)，多不承認有病，不主動(dòng)治療，特別是在疾病的嚴重期，因此需要對社區的精神疾病患者給予的關(guān)懷和看護。個(gè)案管理員，每個(gè)月至少一次主動(dòng)對建檔立卡的社區精神疾病患者進(jìn)行家庭隨訪(fǎng)，通過(guò)隨訪(fǎng)與患者及其家屬保持密切聯(lián)系，并取得患者的信任和配合。隨訪(fǎng)內容包括：患者的服藥情況、病情穩定情況等，并指導家屬開(kāi)展家庭精神疾病的家庭護理。以此提高社區精神疾病患者的服藥率，動(dòng)態(tài)掌握患者的病情變化社區精神疾病患者可就近在社區衛生服務(wù)中心理進(jìn)行服藥期間必要的實(shí)驗室檢查和化驗檢查，以保證用藥的安全。
四、開(kāi)展社區康復治療，促使早日回歸社會(huì )
個(gè)案管理員在對社區精神疾病患者進(jìn)行隨訪(fǎng)的同時(shí)，將對患者進(jìn)行社區康復治療。社區康復治療的內容包括：心理康復指導、家庭護理指導、勞動(dòng)技能訓練、工娛治療和職業(yè)康復等。社區康復治療的目的是減輕精神殘疾的程度，促使患者早日回歸社會(huì )。中國殘聯(lián)制定的"xx"發(fā)展規范要求，加強精神病康復機構建設，統籌規劃，每縣(市、區)都將扶持建立一所示范性精神病康復機構�？祻蜋C構的形式有：工療站、農療基地、活動(dòng)中心、托養中心、中途宿營(yíng)、職業(yè)技能培訓中心等。社區衛生服務(wù)機構將在殘聯(lián)的配合下開(kāi)展"社會(huì )化、綜合性、開(kāi)放式"精神疾病康復工作。
五、建立應急處置機制，避免不良事件發(fā)生
對于以精神分裂癥為主的重性精神疾病，實(shí)行管理治療的首要目的是避免不良事件的發(fā)生。不良事件包括：急性藥物不良反應，自殺自傷行為和肇事肇禍行為。社區衛生服務(wù)機構與精神衛生醫療機構建立有應急處置機制，制定有應急處置預案，將在最短的時(shí)間，最直接的渠道，以最恰當的方式做出應急處置反應，避免不良事件發(fā)生。社區衛生服務(wù)機構將對社區精神疾病患者家屬及周?chē)藛T提供應對精神疾病突發(fā)事件的專(zhuān)業(yè)指導。
工作計劃 篇7
一、加強規范現金管理，做好日常核算
1、根據新的制度與準則結合實(shí)際情況，進(jìn)行業(yè)務(wù)核算，做好財務(wù)工作。
2、做好本職工作的同時(shí)，處理好同其他部門(mén)的協(xié)調關(guān)系。
3、做好正常出納核算工作。按照財務(wù)制度，辦理現金的收付和銀行結算業(yè)務(wù)，嚴格把關(guān)，不能有半點(diǎn)疏忽和大意。加強各種費用開(kāi)支的核算，及時(shí)進(jìn)行記帳，編制出納日報明細表，匯總表，月初報交會(huì )計做賬，嚴格支票領(lǐng)用手續，按規定簽發(fā)現金以票和轉帳支票。
4、做好應對突發(fā)事件的應急工作。
5、堅持原則，秉公辦事，做出表率。
6、完成領(lǐng)導臨時(shí)交辦的其他工作。
二、加強學(xué)習：結合企業(yè)行業(yè)發(fā)展及自己的崗位上工作需求，加強相關(guān)業(yè)務(wù)方面的學(xué)習，提高自己的業(yè)務(wù)素質(zhì)和綜合能力。
三、做好資金預算工作，加強成本控制：預算的目的.是設法增加收入，減少成本，壓縮財務(wù)費用，管理費用，營(yíng)業(yè)費用等各項支出。
1、預算一定要全員參與，絕不能少數人參與憑空捏造，想當然得出。既包括經(jīng)營(yíng)指標，也涵蓋費用開(kāi)支預算，接待預算等等。
2、要求分管領(lǐng)導把預算工作放在心上，指導兼職預算員做好財務(wù)預算，按時(shí)編報分析，必須做到預算編報和分析的及時(shí)性，財務(wù)預算要求每月25日必須上報財務(wù)小組。
3、制定費用額度控制指標：在額定范圍內，只要能完成經(jīng)營(yíng)目標，錢(qián)怎么花都行；無(wú)計劃開(kāi)支必須專(zhuān)項審批。
四、個(gè)人建議措施：要求財務(wù)管理科學(xué)化，核算規范化，費用控制全理化，強化監督度，細化工作，切實(shí)體現財務(wù)管理的作用。使得財務(wù)運作趨于更合理化、健康化，更能符合學(xué)校發(fā)展的步伐。
工作計劃 篇8
在具體事務(wù)上：是指以行政工作為主，具體包括相關(guān)制度的制定和執行推動(dòng)、日常辦公事務(wù)管理、辦公物品管理、資料檔案管理、會(huì )議管理、涉外事務(wù)管理，還涉及到出差、財產(chǎn)設備、生活福利、車(chē)輛、安全衛生等。
二、整體的工作思路
1、行政方面
�。�1）作為一個(gè)成立多年的企業(yè)，所有一切事物都要從現實(shí)進(jìn)行規劃，首要任務(wù)就是強化建立的制度。制度是企業(yè)管理的根本，是企業(yè)文化的基礎，只有完善的制度其他一切工作才可以有條不紊，所有工作的最終目標是通過(guò)各種規章制度和人為努力使部門(mén)之間形成密切配合使整個(gè)公司在運作過(guò)程中成為一個(gè)高速并且穩定運轉的整體。
�。�2）加強溝通，密切各部門(mén)工作關(guān)系，起到一個(gè)上傳下達的中間協(xié)調作用。與上級溝通主要是要充分領(lǐng)悟上級領(lǐng)導的意思，把握住方向，同時(shí)將自己和下級部門(mén)的觀(guān)點(diǎn)很好的傳達給上級。與下級溝通主要是執行上級的決定以及收集整理下級部門(mén)各項信息。在傳達精神及布置工作任務(wù)及協(xié)調各部門(mén)工作時(shí)，我的工作原則是務(wù)必真誠、謙虛。
�。�3）培育和傳播企業(yè)文化。企業(yè)文化是一個(gè)企業(yè)的精神，是她的內在力量。公司的企業(yè)文化，很簡(jiǎn)單概括的八個(gè)字“誠信、勤奮、學(xué)習、互助”沒(méi)有多余的詞匯，沒(méi)有夸張的語(yǔ)言，卻直接體現了公司的工作理念與管理模式。在企業(yè)中，僅僅用薪金留人是不夠的，還要用企業(yè)文化去吸引、感化人，也就是我們通常所說(shuō)的人文管理。
企業(yè)文化的建設主要包括以下兩個(gè)方面：
�、俳M織結構清晰，戰略導向明確。行政管理人員應該協(xié)助企業(yè)管理者制定一個(gè)好的組織結構，并制定戰略目標，從而形成一個(gè)完善的團結的團隊。
�、谧⒅仄髽I(yè)形象建設。包括物質(zhì)形象和精神形象。物質(zhì)形象包括司容、司貌、產(chǎn)品、公司設施等。精神形象包括員工精神面貌、企業(yè)風(fēng)格、人文環(huán)境等。
�。�1）組織架構和人員配備�？紤]到公司目前狀況，對人事招聘與配置工作要我認為主要做到兩點(diǎn)：謹慎招聘、滿(mǎn)足需求。
�。�2）人員考核與教育培訓�？己俗罱K結果是建立完善的績(jì)效評價(jià)標準，形成公平、競爭的平臺。這個(gè)平臺上有競爭、有激勵，管理者不完全控制員工做事情的方式，而去衡量做事情的結果。員工培訓是培養員工忠誠度、凝聚力的方法之一。從而全面提高公司的整體人才結構。
�。�3）員工福利與激勵。計劃制訂激勵政策：年度優(yōu)秀員工評選表彰，內部升遷和調薪調級制度建立，對部門(mén)設立年度優(yōu)秀團隊獎等。
三、近期工作計劃
1、對工作進(jìn)行定位和崗位職責的劃分，明確崗位職責。在管理工作中對每一個(gè)事情都要明確到具體的責任人，避免出現管理上的空白，但是也要注意可以一個(gè)人負責多件事，絕不能幾個(gè)人同時(shí)分管一件事情。
2、強化公司相關(guān)制度，以及相關(guān)使用表格。文件正式的格式，文件發(fā)放與回收管理流程，物品采購審批流程，車(chē)輛管理容易出現弊端。制度的強化，使工作中的矛盾與弊端就會(huì )越少。
�。�1）公司文件管理制度。統一公司的正式文件編號與格式，認真做好文件、合同、資料、報刊、雜志的收發(fā)與存檔。
�。�2）公章使用管理規定。認真監督、管理公司印章的使用。
�。�3）規范公司的會(huì )議管理，實(shí)行會(huì )議實(shí)名簽到制，做好各項會(huì )議記錄，檢查督促公司領(lǐng)導布置的各項工作的落實(shí)情況 。
�。�4）采購物品審批流程。落實(shí)專(zhuān)人負責辦公用品的登記、采購、發(fā)放。
�。�5）財務(wù)報銷(xiāo)制度。強化財務(wù)各項費用的報銷(xiāo)制度，完善財務(wù)報銷(xiāo)流程。
�。�6）完善車(chē)輛使用管理制度。根據公司的實(shí)際情況，強化車(chē)輛管理，確保公司業(yè)務(wù)正常用車(chē)，做好駕駛員的日常管理工作，文明駕駛，確保行車(chē)安全。
3、積極配合好財務(wù)部做好固定資產(chǎn)管理工作，嚴格按資產(chǎn)的管理流程辦理審批手續，杜絕因管理不善造成的固定資產(chǎn)損壞或者丟失等不良現象發(fā)生。
8、完成福利項目與激勵政策；滿(mǎn)勤獎，交補，話(huà)補、福利，并報公司總經(jīng)理審批，通過(guò)后進(jìn)行有組織地宣傳貫徹。
9、完成公司領(lǐng)導交代的其他日常工作，認真做好領(lǐng)導的助手。我個(gè)人認為對政策的制定要軟，對政策的落實(shí)要硬。因此在制定政策時(shí)要根據需要征求相關(guān)人員的建議，深思熟慮而定有利于政策的完善，更切合實(shí)際，更有利于執行。每一個(gè)政策的出臺很難讓所有的人全部接受，畢竟人的素質(zhì)、能力、理解力不同，因此我們在管理時(shí)要有強勢執行力。
四、中期的計劃
按照對辦公室中長(cháng)期的規劃，職責分工明確以后，主要開(kāi)展公司成本管控、各項制度完善兩項工作。以便于綜合辦公室下一步能夠有條不紊的開(kāi)展工作，提高工作效率，很好的為公司各部門(mén)做好保障工作。
辦公用品領(lǐng)用將繼續嚴格執行登記制度，控制辦公用品的用量，完善辦公用品領(lǐng)用制度，對所有耗材使用將進(jìn)行進(jìn)出有登記，消耗有異常時(shí)，將查明原因，并采取相應措施。主要有以下幾個(gè)方面：
1、辦公耗材的管控。
�。�1）辦公室電話(huà)費用
�。�2）辦公用的打印紙（定期回收其他部門(mén)的廢舊打印紙，并進(jìn)行可利用與不可利用的分類(lèi)）
�。�3）做好宣傳指導工作，在公司內部樹(shù)立起勤儉節約的工作作風(fēng)。
2、車(chē)輛使用的管控。
車(chē)輛的管理情況復雜，牽扯的方面較多，包括日常駕駛、維護保養、加
油、等等。最好的就是定人定車(chē)，重要的是出現問(wèn)題有利于追究責任。
3、辦公室將嚴格按照之前既定政策、制度進(jìn)行落實(shí)并加以完善。
4、大力加強員工崗位知識、業(yè)務(wù)能力和素質(zhì)培訓，加大內部人才開(kāi)發(fā)力度，爭取對有培養前途的職員進(jìn)行輪崗培訓。培訓不能形式化，要做到有培訓、有考核、有提高。
5、勞資關(guān)系的建立。建立公司合同體系，辦理員工社會(huì )保險，盡可能避免勞資關(guān)系糾紛。爭取做到每一個(gè)在職、離職員工沒(méi)有較大怨言和遺憾，樹(shù)立公司良好的形象。
6、對各部門(mén)工作作風(fēng)、工作能力、工作效率、工作成績(jì)、模范作用、信任度等德、智、能、勤方面進(jìn)行綜合評議。評議結果作為年度部門(mén)主管績(jì)效評價(jià)參考依據之一。
3、根據公司的戰略目標和實(shí)際經(jīng)營(yíng)情況，提煉企業(yè)文化精髓，編制企業(yè)文化建設綱要，形成完善的可行的管理手冊，并逐步實(shí)施，最終使公司的各項工作步入正規化、科學(xué)化的管理水平。這一點(diǎn)需要在日常的工作中經(jīng)過(guò)分析與評估，在公司所有的工作在正常軌道中加以建設。
3、根據公司的戰略目標和實(shí)際經(jīng)營(yíng)情況，提煉企業(yè)文化精髓，編制企業(yè)文化建設綱要，形成完善的可行的管理手冊，并逐步實(shí)施，最終使公司的各項工作步入正規化、科學(xué)化的管理水平。這一點(diǎn)需要在日常的工作中經(jīng)過(guò)分析與評估，在公司所有的工作在正常軌道中加以建設。
工作計劃 篇9
A、首先是教育教學(xué)工作計劃：
為認真做好本職工作，努力探索，大膽嘗試，調動(dòng)學(xué)生上課參與的積極性，發(fā)揮學(xué)生的主體地位，提高課堂教學(xué)的效益，我采取了如下的一些措施和方法：
1、牢牢把握“讀”的環(huán)節，讓語(yǔ)文教學(xué)的課堂充滿(mǎn)朗朗的讀書(shū)聲。
2、注重課堂提問(wèn)的藝術(shù)，引入競爭機制，讓學(xué)生上課積極思考。
3、探索研究新教法，新課型，全面提高學(xué)生的語(yǔ)文素質(zhì)。
4、運用多媒體教學(xué)，提高語(yǔ)文課堂教學(xué)的效益。
B、再次到班主任工作工作計劃
由于低年級的學(xué)生自理能力、自我約束力、自覺(jué)性都較差。很多的都需要老師代勞。我在堅持教好書(shū)的同時(shí)，將在育好人這方面繼續下工夫。我在班主任工作計劃中，將主要圍繞“愛(ài)”和“嚴”兩個(gè)字。
1、帶著(zhù)一顆“愛(ài)心”去工作。
帶著(zhù)一顆“愛(ài)心”去工作。讓學(xué)生覺(jué)得你是真心地關(guān)心他，縮短師生之間的距離。這種愛(ài)，有對學(xué)生思想形成的正確引導，更有對學(xué)生生活上實(shí)實(shí)在在的關(guān)心。
教育學(xué)生不是一朝一夕的事，是一項長(cháng)期的工作，這就需要足夠的耐心。在平時(shí)的工作中細心觀(guān)察，發(fā)現了學(xué)生的錯誤，坦誠地和他交流，學(xué)生是能夠接受的。
2、嚴格要求，措施得力。
“嚴是愛(ài)，松是害”，在對學(xué)生關(guān)心愛(ài)護的同時(shí)，也不忘對他們嚴格要求。我班制定了嚴格的班級文明公約，在班宣讀、張貼后，師生一起嚴格遵守。正因為有了這些約定。我們班從一年級開(kāi)始到現在每個(gè)星期都被評為文明班級。我們班將繼續發(fā)揚這個(gè)優(yōu)點(diǎn)。
C、最后到自身素質(zhì)方面
在工作的同時(shí)，我也不會(huì )忘提高自己的自身素質(zhì)。不斷提升精神追求，增強職業(yè)道德，掌握教育規律，拓展學(xué)科知識，強化專(zhuān)業(yè)技能和提高教育教學(xué)水平。
1、多學(xué)習。我要抓緊點(diǎn)滴時(shí)間學(xué)習，學(xué)習先進(jìn)的教育教學(xué)理論，學(xué)習身邊老師的寶貴經(jīng)驗，學(xué)習專(zhuān)業(yè)知識。要讓讀書(shū)、學(xué)習成為自己生活的一部分。
2、多反思。自我反思是提高業(yè)務(wù)素質(zhì)的基本途徑。在今后的工作中，教學(xué)后要對自己的教學(xué)行為，學(xué)生的活動(dòng)方式，教學(xué)目標的確定以及教學(xué)內容選擇進(jìn)行反思。使自己通過(guò)教學(xué)反思才能從“經(jīng)驗型”教師轉向“科研型”教師。
3、多琢磨。繼續貫徹賞識教育，以構建良好的師生關(guān)系。通過(guò)賞識學(xué)生，使學(xué)生感受到自己的價(jià)值，從而增進(jìn)師生、學(xué)生之間的感情。只有學(xué)生與學(xué)生之間相處得很融洽，老師與學(xué)生之間相處得愉快，才能更好地進(jìn)行班級管理。同時(shí)還要多琢磨班級管理的辦法，努力形成積極向上的班風(fēng)。同時(shí)還要在班上開(kāi)展自我教育，使學(xué)生能夠自己管理自己，自己約束自己，自己教育自己，自己超越自己，從而不斷進(jìn)步。
4、多總結。對于自己教學(xué)及班主任工作中的成功或失敗，要及時(shí)進(jìn)行了工作總結，不斷為自己今后的工作積累經(jīng)驗。
以下是我在新學(xué)期的所制定班主任工作計劃�！芭踔�(zhù)一顆心來(lái)，不帶半根草去”，陶行知先生的真知灼言，言猶在耳。我將勇于進(jìn)取，不斷創(chuàng )新，爭取取得更大的進(jìn)步。努力，一切都可以做得更好。
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