【精華】工作計劃模板集錦6篇
時(shí)光飛逝，時(shí)間在慢慢推演，我們的工作同時(shí)也在不斷更新迭代中，不妨坐下來(lái)好好寫(xiě)寫(xiě)計劃吧。計劃怎么寫(xiě)才不會(huì )流于形式呢？以下是小編為大家收集的工作計劃6篇，僅供參考，大家一起來(lái)看看吧。
工作計劃 篇1
光陰荏苒，歲月如梭。20××不知不覺(jué)在指尖悄然逝去，20××年迎面而來(lái)�；叵脒^(guò)去，面對眼前，展望未來(lái)！有進(jìn)步的喜悅，亦有工作中失誤的愧疚。即將過(guò)去的一年是我們全體倉庫人員接受挑戰勇敢邁進(jìn)的一年。用心思量總結工作當中的利弊、得失。從教訓中汲取經(jīng)驗，為以后的工作做好了充分的準備。20××年倉庫主管總結報告如下：
一、工作總結
1、堅持執行公司的早會(huì )制度，提高員工精神面貌
為了提高工作效率，確保工作能按時(shí)、保質(zhì)保量地完成，堅持開(kāi)早會(huì )，對前一天的工作做總結，找出不足加以改善，并做好當天工作計劃。通過(guò)早會(huì )，提高內部人員士氣，加快了各類(lèi)信息的流動(dòng)，能及時(shí)地發(fā)現并解決問(wèn)題。
2、及時(shí)收發(fā)物料，并定期進(jìn)行自盤(pán)
督促倉管員對所管轄的物料及時(shí)的進(jìn)行收發(fā)整理，并定期自盤(pán)，合格物料及時(shí)清點(diǎn)進(jìn)倉，倉管員及時(shí)做好帳務(wù)處理。確保帳、物、卡的一致，使倉庫賬務(wù)做到日清月結。
3、堅持執行6S工作，做好物料的標識和防護
改善工作環(huán)境，做到讓人一目了然，規劃倉庫物料的區域標識。
4、調整物料擺放，實(shí)行倉庫定位工作
了解各倉管員的所管區域物料擺放后，針對于倉儲規劃的不明確，做了一個(gè)相應的倉儲區域規劃整改方案圖。對物料現場(chǎng)的大面積區域劃分進(jìn)行了相應的調整再次細分與標識，以更有利于現場(chǎng)物料管理。避免倉管員在備料過(guò)程中存在找不到料，及找料時(shí)間太長(cháng)，為了提高他們的工作效率，要求他們對庫位表及時(shí)更新，對于部分倉管沒(méi)有做庫位表的，要求他們對這一缺陷進(jìn)行了整改�，F所有貨架基本都已貼上了庫位表，做到了，方便不本職倉管員走到物料區短時(shí)間內也能及時(shí)的找到所需物料。
5、退供應商不良品的及時(shí)處理
每周統計不良品給相關(guān)部門(mén)并及時(shí)跟進(jìn)，在相關(guān)部門(mén)的協(xié)助下，不良品得到了及時(shí)的處理。
6、加大了物料的追蹤工作
對即將斷貨的物料進(jìn)行合理追蹤，并和采購、生產(chǎn)等個(gè)個(gè)部門(mén)積極溝通，確保到料及時(shí)。降低生產(chǎn)滯留。
20××年即將過(guò)去，回想自己在這一年的工作，由于剛剛接手，許多工作還有不盡如意之處，總結起來(lái)存在的不足主要有以下兩點(diǎn)：
二、存在的不足以及改進(jìn)措施
1、工作效率比較低：據調查，倉庫工作人員每天都在不停的做事，其工作態(tài)度值得嘉獎，但錯誤也是天天都有，工作缺乏條理性。即“有苦勞，沒(méi)有功勞”。
2、倉庫區域劃分不明確，沒(méi)有工作平面圖。部分倉庫沒(méi)有嚴格的規劃，如：合格區，不合格區，待檢區，退料區，呆滯物料區等。
三、解決方案
1、對工作效率比較低的解決方案：對所有工作人員日常工作流程及工作方式進(jìn)行全面梳理調整，并及時(shí)糾正錯誤，使得他們的工作方式及流程都能得到及時(shí)優(yōu)化，簡(jiǎn)化。降低犯錯幾率，提高工作效率。
2、對倉庫區域劃分不明確的解決方案：部分倉庫必須重新整理：規劃出合格區，不合格區。呆滯料區，報廢區等。并做出每個(gè)倉庫的平面分布圖。
四、工作計劃
1、保證工作順利開(kāi)展
確保平時(shí)的收發(fā)業(yè)務(wù)順暢，及時(shí)發(fā)料，及時(shí)進(jìn)倉，保證車(chē)間的正常生產(chǎn)，做到及時(shí)處理各部門(mén)反映的問(wèn)題。
2、倉庫人員的換崗
在20××年上半年完成所有倉管員的崗位調換工作，可以培養倉庫人員的多方面能力，熟悉多的物料，在其他人員調休的情況下可以幫忙處理業(yè)務(wù)。發(fā)展多面手人員，作好人員儲備，為以后的工作打基礎。
3、建全倉庫流程
建全倉庫收、發(fā)、存、管的業(yè)務(wù)流程，使每個(gè)人都可以按制度作業(yè)倉庫流程，做到任何一個(gè)人都可以在短時(shí)間內接手本部門(mén)的任何一項工作。
4、倉庫的整體規劃
做好倉庫的整體規劃，規劃和建立倉庫平面圖及相關(guān)標示牌。
5、建立數據化績(jì)效考核
從帳、物、卡相符程度；報料及時(shí)；庫容；做賬及時(shí)等多方面綜合員工失誤次數，從而計算出員工失誤率。以失誤率來(lái)判定員工的績(jì)效考核。不在以模糊的印象來(lái)決定員工的工作表現，而是以準確數據來(lái)確定員工的工作能力。
6、實(shí)行A、B、C、管理法，做好物資盤(pán)點(diǎn)工作，確保帳卡物三相符
A、B、C管理法是將產(chǎn)品分為三大類(lèi)重點(diǎn)盤(pán)點(diǎn)A類(lèi)物資（占倉庫資產(chǎn)的70%）A類(lèi)物資具有占資金大等特點(diǎn)，方便倉儲人員盤(pán)點(diǎn)，可做為每月全盤(pán)點(diǎn)。重點(diǎn)管理C類(lèi)物資（占倉庫資產(chǎn)的10%）C類(lèi)物資是常用物資，且數量大，資金小。倉儲人員應每日查詢(xún)C類(lèi)物資，以確保因物資短缺而造成的生產(chǎn)滯留。B類(lèi)物資（占倉庫資產(chǎn)的20%）可適當不做重點(diǎn)管理。A類(lèi)物資可做每月全盤(pán)點(diǎn)，B、C類(lèi)物資可做為季度盤(pán)點(diǎn)。
7、員工培訓
培訓計劃，對員工進(jìn)行6S、安全、崗位操作技巧和ERP系統操作的培訓。
作為公司的職員，我不要求什么，我只要求自己做得更好，不斷的在進(jìn)步就好，我知道自己的能力有限，但是能力是一方面，態(tài)度是另一方面。只要我認真的工作，我相信我是會(huì )做得更好的！我希望通過(guò)我們的不斷努力，把倉庫部門(mén)建設成一個(gè)認真，仔細，富有工作激情的優(yōu)秀團隊。各部持續改進(jìn)的結果，就是公司的發(fā)展！
工作計劃 篇2
20xx年度古城鄉嚴格按照免疫強化規范管理，進(jìn)一步規范接種、資料規范管理、疫苗注射器規范注射和管理。加速麻疹和乙肝控制工作，全面開(kāi)展各種疫苗相關(guān)疾病的監測和控制。特制定以下計劃：
一、常規免疫運轉與接種率監測
按照《河南省預防接種單位管理規范(試行)》的要求，明確劃分責任區域;努力改善服務(wù)形式，采取接種前篩選對象、通知、預約、再通知、再預約等方式，努力提高疫苗及時(shí)接種率;加強適齡兒童的規范接種與管理，使兒童建卡、建證率均≥95%。
接種率報告按縣計免科要求每月接種率報告并進(jìn)行審核并分析評價(jià)，每季度對各接種單位報告的累計接種情況進(jìn)行分析評價(jià)，將結果及時(shí)反饋，針對存在的問(wèn)題提出改進(jìn)措施并督促落實(shí)。
流動(dòng)兒童管理一直是免疫規劃工作的薄弱環(huán)節，也是工作難點(diǎn)，20xx年要按照有關(guān)工作規范的要求加大對流動(dòng)兒童的規范管理力度，除常規運轉時(shí)對流動(dòng)兒童接種實(shí)行特殊管理外，每季度至少要開(kāi)展一次流動(dòng)兒童摸底調查和查漏補種，并報告流動(dòng)兒童接種情況報表，確保流動(dòng)兒童接種率≥90%。通過(guò)流動(dòng)兒童常規免疫接種率報告等方法，督促各接種單位加強流動(dòng)兒童規范管理，逐步實(shí)現流動(dòng)兒童與常住兒童同步接受免疫接種服務(wù)。
二、麻疹強化免疫工作
20xx年消除麻疹目標，積極配合上級指示精神，確保麻疹強化免疫接種率達100%。
三、計免針對疾病監測
實(shí)施擴大國家免疫規劃以后，計免針對疾病監測范圍擴大到所有疫苗可預防疾病的監測，特別是麻疹、AFP、新破、15歲以下兒童新發(fā)乙肝等都有具體的監測指標，工作任務(wù)量很大。
1、麻疹監測：
執行新的《麻疹監測方案》，加強病例報告、調查及標本采集與送檢，高度重視監測資料的利用，定期對麻疹疫情進(jìn)行分析，掌握麻疹流行態(tài)勢、影響因素及存在問(wèn)題，研究判斷麻疹控制形勢，分類(lèi)開(kāi)展針對性的控制活動(dòng)，如提高診斷報告水平、麻疹疫苗強化免疫等，努力實(shí)現20xx年消除麻疹目標。
2、AFP監測：
加強脊灰疫苗常規免疫管理，繼續在全縣范圍內開(kāi)展消滅脊灰強化免疫活動(dòng)，努力發(fā)現“零”劑次及未全程免疫兒童，采取針對性措施，改善常規免疫工作質(zhì)量;根據疫苗供應情況，在適宜地區和適宜人群開(kāi)展IPV的接種工作，提高對該疫苗的認知度。
切實(shí)糾正AFP監測中病例發(fā)現不及時(shí)、采便合格率低、免疫史不準確等問(wèn)題，加強人員培訓，提高全體醫務(wù)人員的報告意識，進(jìn)一步鞏固和完善AFP病例監測系統。
加強AFP病例監測質(zhì)量管理、分析和評價(jià)，針對存在問(wèn)題繼續重點(diǎn)督導和現場(chǎng)調查，以改進(jìn)工作，確保無(wú)脊灰狀態(tài)。
3、乙肝監測：
繼續做好15歲以下兒童乙肝疫苗查漏補種工作，堅持邊接種邊摸底，及時(shí)發(fā)現未免疫或未全程免疫的兒童并納入補種對象，確保高的接種率。
加強乙肝監測，對15歲以下兒童新發(fā)乙肝要認真開(kāi)展個(gè)案調查和標本采集等工作，推動(dòng)乙肝監測工作科學(xué)規范開(kāi)展，采取綜合防控措施，加速乙肝控制進(jìn)程。
4、利用傳染病疫情網(wǎng)絡(luò )直報和突發(fā)公共衛生事件報告系統，開(kāi)展對甲肝、流腦、乙腦、流感、腮腺炎、水痘監測，及時(shí)發(fā)現病人，識別暴發(fā)與流行，加大控制力度。
四、疑似預防接種異常反應(AEFI)監測
認真落實(shí)即將出臺的《河南省疑似預防接種異常反應(AEFI)監測工作方案》，根據上級工作安排，積極配合開(kāi)展疫苗質(zhì)量監測、免疫成功率監測和人群免疫水平監測，保證監測工作質(zhì)量，更好地指導免疫預防工作。
五、加強門(mén)診建設與管理，做好兒童預防接種信息管理系統工作
積極創(chuàng )造條件加強各接種單位門(mén)診建設和規范管理，認真落實(shí)《兒童預防接種信息報告管理工作規范(試行)》要求，積極推廣兒童預防接種信息管理系統，盡早使兒童預防接種信息系統覆蓋率達到100%。
六、加強人員培訓，提高業(yè)務(wù)素質(zhì)
積極參加上級組織的業(yè)務(wù)技術(shù)培訓，提高本級人員業(yè)務(wù)技術(shù)水平，更好的完成本職工作并指導下級更好地開(kāi)展工作。根據工作需要，采取專(zhuān)題培訓或以會(huì )代訓的形式，適時(shí)對鄉級及鄉村兩級相關(guān)人員進(jìn)行業(yè)務(wù)技術(shù)培訓，培訓內容主要為河南省“三個(gè)規范一個(gè)指導意見(jiàn)”、相關(guān)報表的報告方法及報告時(shí)限要求、兒童預防接種信息報告管理工作規范、AEFI監測、計免針對疾病監測指標要求、績(jì)效考核相關(guān)指標要求及其它。通過(guò)培訓，不斷提高各級業(yè)務(wù)人員的技術(shù)水平和免疫接種服務(wù)質(zhì)量，促進(jìn)全鄉免疫規劃工作長(cháng)期發(fā)展。
七、加大督導檢查力度，注重督導質(zhì)量
按照《河南省免疫規劃督導指導性意見(jiàn)》，要加大對轄區單位的督導力度，鄉對村級全年不少于4次，且督導單位覆蓋率均要求達100%。要注重督導質(zhì)量的提高，每次督導要有督導報告，對督導中發(fā)現的問(wèn)題要提出整改意見(jiàn)并督促落實(shí)，對好的經(jīng)驗和做法要加以推廣，每輪督導要有督導總結并逐級上報。
八、加大宣傳力度，樹(shù)立隊伍形象
充分利用“4.25預防接種宣傳日”、“強化免疫日”等機會(huì )，采取多種形式，開(kāi)展預防接種知識與政策宣傳，宣傳活動(dòng)要全縣統一行動(dòng)，盡量擴大影響面。另外，通過(guò)大型免疫服務(wù)活動(dòng)和及時(shí)高效處理社會(huì )關(guān)心的熱點(diǎn)問(wèn)題，努力擴大免疫規劃積極影響，消除或最大限度減少負面影響，牢固樹(shù)立免疫規劃隊伍新形象。
九、預防接種證查驗工作
積極與教育部門(mén)協(xié)調，認真落實(shí)《河南省入托入學(xué)兒童預防接種證查驗工作實(shí)施方案》技術(shù)措施，在秋季開(kāi)學(xué)后開(kāi)展全縣入托入學(xué)兒童預防接種證查驗工作，10月底前要完成查驗工作，確保入托入學(xué)兒童預防接種證查驗率≥95%目標。
十、免疫規劃資料管理
按照《河南省免疫規劃資料管理規范(試行)》的要求，逐步做到全鄉免疫規劃資料統一標準、統一模式、統一免疫規劃資料的報告內容和時(shí)限，加強包括預防接種底冊、接種證在內的各種免疫規劃資料的科學(xué)化、檔案化管理。所有工作做到痕跡管理，無(wú)論常規報表還是其它原始記錄，均要記錄詳細、完整、準確、真實(shí)，做到“寫(xiě)出應做的，做到已寫(xiě)的，記下已做的，檢查所記的”。
十一、規范生物制品應用，加強冷鏈管理與監測
深入貫徹《河南省疫苗和注射器管理規范(試行)》，加強第一和第二類(lèi)疫苗及注射器的運輸以及使用計劃、使用進(jìn)程的報告等各方面的.綜合管理。加強對疫苗使用和預防接種工作。對違反規范要求，擾亂免疫預防工作秩序的單位和個(gè)人，將提請衛生局給予嚴肅處理。
根據上級要求和疫情流行趨勢，結合我鄉實(shí)際，積極向上級領(lǐng)導提出建議，選擇安全有效的疫苗，制定切實(shí)可行的方案，適時(shí)開(kāi)展二類(lèi)疫苗接種工作，嚴防疫苗可預防疾病在我鄉暴發(fā)流行。
按照《疫苗儲存和運輸管理規范》的要求，加強冷鏈管理與冷鏈監測，保證冷鏈系統正常運轉，使冷鏈運轉管理使用完好率達到100%，確保疫苗的儲存運輸質(zhì)量。
工作計劃 篇3
在上一學(xué)年度，管理學(xué)院禮儀隊在杜老師的領(lǐng)導下取得了長(cháng)足進(jìn)步，在工作質(zhì)量，工作效率以及隊員福利上都有了明顯的提高。在新的一年，我們將盡力發(fā)揚優(yōu)勢，同時(shí)吸取經(jīng)驗與教訓不斷完善，致力于打造一個(gè)更強大，更高效，更規范的學(xué)生團隊。我們的愿景：禮生華彩，儀顯風(fēng)致。老師你看怎樣？以下是我對下一年禮儀工作的計劃與展望
第一. 管理團隊分工
隊長(cháng)：主要負責與杜老師及學(xué)生會(huì )聯(lián)系，安排培訓、考核及出禮儀的時(shí)間地點(diǎn)。組織隊內聚餐。分配隊內福利。
副隊長(cháng)：通知隊員培訓、考核、活動(dòng)的時(shí)間地點(diǎn)。管理并及時(shí)更新博客，分享禮儀、化妝、職業(yè)女性相關(guān)資訊。干洗禮儀服。
副隊長(cháng)：主管財務(wù)，負責記賬，主要是禮儀服外借與干洗費用的記錄與核算：做到賬目分明公開(kāi)，收據明確,電子賬目與紙質(zhì)賬目同步跟進(jìn)。管理q群，發(fā)布有用資訊資源。
第二. 招新活動(dòng)
招新安排在開(kāi)學(xué)的第二周。宣傳方面,屆時(shí)將在10屆女生宿舍樓下張貼招新海報，并挨寢室發(fā)放宣傳單和報名表。隊長(cháng)與副隊長(cháng)將在開(kāi)學(xué)伊始的各類(lèi)破冰聯(lián)誼會(huì )上宣傳禮儀隊招新活動(dòng)，確保信息充分完整發(fā)布，吸引盡量多的優(yōu)秀人才前來(lái)報名。
面試方面將分為兩輪，第一輪由歷屆禮儀隊隊員充當評委，選出一倍于招生人數的同學(xué)進(jìn)入第二輪面試（招生人數視生源素質(zhì)而定）。第二輪由杜老師坐鎮，最終選出10屆禮儀隊全體隊員。
第三. 培訓與考核
由于主要的禮儀活動(dòng)集中在下學(xué)期，所以我們盡量把培訓安排在上學(xué)期�，F初步構想培訓分為5次。儀態(tài)培訓2次，化妝課程1~2次，發(fā)型課程1次，服務(wù)意識培訓1次。其中安排儀態(tài)與化妝考核各1次。記錄成績(jì)，并以此為據選拔出禮儀的人選。
第四. 禮儀活動(dòng)
原則上按考核成績(jì)排名先后出禮儀，但盡量保證每位成員在這一年的時(shí)間里都有禮儀經(jīng)驗。每次禮儀活動(dòng)結束時(shí)向主辦方詢(xún)問(wèn)工作質(zhì)量，征求改進(jìn)意見(jiàn)，以便隊內及時(shí)總結和改進(jìn)。
第五. 成員福利
隊長(cháng)將組織隊內聚餐，糖水以便聯(lián)絡(luò )成員間感情，團結凝聚力。同時(shí)在q群上發(fā)放化妝技巧、減肥方法與禮儀知識。鼓勵成員多多完善自己，對自己嚴格要求，不僅在學(xué)習上、儀態(tài)上，更在氣質(zhì)上提升自我，成為同齡人中的佼佼者。年終聚會(huì )向全體隊員發(fā)放禮品，感謝各位一年來(lái)的付出和努力。
第六. 活動(dòng)拓展與地位提升
在上一年的禮儀活動(dòng)中有一點(diǎn)不足大家有目共睹，禮儀隊作為外聯(lián)部隸屬部門(mén)，始終沒(méi)有得到學(xué)生會(huì )的重視與足夠的尊重。這一點(diǎn)將是我們這一屆乃至下一屆禮儀隊致力于改善的問(wèn)題。
我認為要贏(yíng)得別人的尊重首先要做到尊重他人并出色完成本職工作。因此在每次出禮儀之前，隊長(cháng)必須與學(xué)生會(huì )明確當天禮儀工作的所有內容，確認無(wú)誤方可實(shí)行。
第二，每次活動(dòng)結束跟所有工作人員合照，作為學(xué)生會(huì )的一份子，禮儀隊每次活動(dòng)都盡職盡力，本不應該提早悄無(wú)聲息的離開(kāi)，而應作為活動(dòng)的籌辦者、參與者加入合照，見(jiàn)證我們的努力和付出，同時(shí)提高禮儀隊的出鏡率，讓的學(xué)生會(huì )成員認識我們，熟悉我們，從而跟我們更好的合作。
第三，在學(xué)院內有關(guān)禮儀的培訓、講座或比賽等，禮儀隊將力爭參與活動(dòng)的籌辦或出席評委。特別是一年一度的紅旗團支部評選，在本次評紅中我們會(huì )盡力爭取到禮儀隊的一個(gè)評委席位，展現禮儀隊的實(shí)力，贏(yíng)得應有的尊重。
以上是我對下一年禮儀隊活動(dòng)的一些計劃與希望，尚有不妥與疏漏望老師多多指教，必將誠懇接受并改進(jìn)。
工作計劃 篇4
一、所教年級學(xué)生現狀分析：
一年級共有350多個(gè)人，分7個(gè)班級。孩子們對美術(shù)基礎知識了解的較少，有的學(xué)生對色彩的色相分不清，對形的概念不清，動(dòng)手的能力較弱。本學(xué)期主要是讓學(xué)生嘗試不同的工具，運用不同的表現方式，體驗形、色的變化與魅力，重點(diǎn)加強孩子們對整幅畫(huà)的意識，感受美術(shù)所帶來(lái)的樂(lè )趣。
二、本冊知識系統和結構。
本冊教材分造型.表現、設計.應用、欣賞.評述、綜合.探索四個(gè)方面。具體有繪畫(huà)、泥塑、剪紙、欣賞。課程以培養學(xué)生的求新、求異為目的，形式多種多樣。
三、教學(xué)目的和教學(xué)重點(diǎn)、教學(xué)難點(diǎn)。
目的：教學(xué)中通過(guò)學(xué)生嘗試不同工具、不同的形式，看看、想想、畫(huà)畫(huà)、做做的方法進(jìn)行簡(jiǎn)單的組合和裝飾，體驗形、色創(chuàng )作的藝術(shù)魅力，以及設計制作活動(dòng)帶來(lái)的樂(lè )趣。培養學(xué)生對的美術(shù)素養和興趣，激發(fā)創(chuàng )造精神、陶冶高尚的審美情操。
重點(diǎn)：了解美術(shù)語(yǔ)言的表達方式和方法，靈活的掌握對造型、色彩的運用，激發(fā)學(xué)生的創(chuàng )造精神，發(fā)展美術(shù)實(shí)踐能力，滲透人文精神。
難點(diǎn)：發(fā)展學(xué)生的藝術(shù)感知能力和造型表現能力，培養審美情操，滲透德育。
四、教學(xué)措施：
a)重視激發(fā)學(xué)生的創(chuàng )新精神和培養學(xué)生的實(shí)踐能力，積極為學(xué)生創(chuàng )設有利于創(chuàng )新精神的學(xué)習環(huán)境。
b)加強師生的雙邊關(guān)系，即中是教師的教，又重視學(xué)生的學(xué)，確立學(xué)生的主體地位。
c)采用多種教學(xué)方法，利用現代化的教學(xué)儀器，大膽改革。
d)改變評價(jià)方法，采用自己評價(jià)、小組評價(jià)、集體評價(jià)、教師評價(jià)或家長(cháng)評價(jià)，充分肯定學(xué)生的進(jìn)步和發(fā)展，激發(fā)學(xué)習興趣。
五、教學(xué)進(jìn)度：
周次課時(shí)教學(xué)內容
一2常規訓練欣賞課
二21影子的游戲2走進(jìn)大自然
三23花地毯4分蛋糕
四25有趣的半圓形
五26摸一摸畫(huà)一畫(huà)
六27小花飾
七28瓢蟲(chóng)的花衣裳
八29生活中的趣事
九210泡泡飛呀飛
十211太空里的植物
十一212媽媽的生日
十二213香甜的水果
十三214運動(dòng)場(chǎng)上
十四215乘上大船游世界
十五216打開(kāi)的冰箱
十六217會(huì )搖的玩具
十七218電腦美術(shù)
十八219化妝舞會(huì )
十九220有趣的漢字
工作計劃 篇5
護士長(cháng)的工作職責是配合臨床服務(wù)；其任務(wù)是創(chuàng )造條件，協(xié)調好護士助手與醫生的關(guān)系，提高醫生的工作效率，為醫生的臨床診治創(chuàng )造良好的條件。
1、熟悉和了解醫療服務(wù)行業(yè)的行為規范和牙科各專(zhuān)業(yè)的四手配合等業(yè)務(wù)，熟練掌握口腔門(mén)診常規醫療的業(yè)務(wù)的護理配合工作，須在護士中起表率帶頭作用。
2、檢查護士的日常工作，妥善安排護士工作，保證醫生有助手配合。
3、及時(shí)了解臨床器材、公用材料、器械使用，并作好預購工作，保證診室不會(huì )因缺乏充足的器材供應面影響臨床診治。
4、負責督促設備的定期保養維修，及時(shí)發(fā)現故障，解決存在的問(wèn)題，保證診所各設備的正常運行。
5、負責督促檢查器械有效的清洗消毒。
6、負責診所急救器材和藥品保管，保證臨床搶救工作的需求。
7、按照規定計劃、購買(mǎi)、領(lǐng)用臨床器械、材料和藥品。每月五日前將本月的預算表、上月的購置表和領(lǐng)用表上交。
8、每月月底檢查庫存材料藥品的有效期，對需要報廢者應交出申請報告，由院長(cháng)審核。
9、發(fā)現耐用器械損壞丟失應及時(shí)報告和提出初步處理意見(jiàn)，提交院長(cháng)審核。
10、有計劃地組織和安排護士的專(zhuān)業(yè)學(xué)習計劃。
11、負責安排衛生區的工作，保證中心的清潔衛生和整齊有序。
12、負責中心員工的考勤，保證臨床服務(wù)不受出勤安排的影響。
工作計劃 篇6
宿舍是學(xué)校管理的重點(diǎn)也是難點(diǎn)，學(xué)生宿舍的文明等級能夠體現宿舍管理能力、政治思想工作和維穩工作效率。我們?yōu)榱诉M(jìn)一步做好宿舍管理工作制定以下計劃：
1. 提高認識，理清思路
宿舍是學(xué)生生活和學(xué)習的重要場(chǎng)所，學(xué)生在宿舍的行為舉止能體現學(xué)生的思想品德教養。做好宿舍管理工作即可以提供優(yōu)良的環(huán)境也可以創(chuàng )造和諧的社會(huì )環(huán)境，所以培養學(xué)生良好的生活習慣有助于身體健康和良好道德塑造。只要抓好每間宿舍的工作才能做好所有教室的工作，能夠營(yíng)造團結友愛(ài)、相互幫助、熱愛(ài)集體、勤奮上進(jìn)、積極向上的優(yōu)秀班風(fēng)和優(yōu)秀宿舍風(fēng)尚，之所以我們說(shuō)宿舍管理工作是學(xué)生工作中重之之重的問(wèn)題。宿舍管理第一要創(chuàng )造團結互助的人際關(guān)系；第二要創(chuàng )造干凈整潔的環(huán)境；第三要營(yíng)造積極向上的文明氣氛。
2. 統一思想、集中力量
宿舍管理是長(cháng)期的艱苦的任務(wù)，也是龐大的系統工程。不可能依靠分散的流動(dòng)管理員工來(lái)實(shí)現宿舍管理，所以必須加強宣傳力度，統一思想，在這一學(xué)年里我們討論分析并與每一位班主任和宿管員一一展開(kāi)動(dòng)員大會(huì )、住宿生大會(huì )、學(xué)生會(huì )例會(huì )，樓道負責人例會(huì )等。
�。�1）統一宿舍管理領(lǐng)導小組的思想
宿舍管理領(lǐng)導小組只有統一認識才能在宿舍管理的各類(lèi)活動(dòng)中被受支持，這樣會(huì )在宿舍管理系統中形成把各類(lèi)工作做的像一盤(pán)棋一樣局面，以此逐步加強宿舍管理等級。
�。�2）統一管理制度
依據學(xué)校宿舍管理的現實(shí)工作，在原有的住宿生制度的基礎上糾正更新并施行12種規章制度，通過(guò)以制度教育人以制度管理人來(lái)推動(dòng)工作。
�。�3）統一班主任思想
班主任是宿舍管理的良好引導者也是良好的助手，并且是宿舍管理實(shí)施各類(lèi)制度的對象。班主任對宿舍管理的認識和個(gè)人素質(zhì)的高低決定一個(gè)班級的宿舍管理的好壞。只有統一班主任的思想才能實(shí)現宿舍管理的各項措施實(shí)施到位，從而能實(shí)現文明宿舍。班主任應該把宿舍管理納入班級管理的日常工作當中，要經(jīng)常走訪(fǎng)學(xué)生宿舍了解情況，班主任在班會(huì )或單獨談話(huà)中對住宿生進(jìn)行自我管理教育。
�。�4）集中學(xué)生干部的思想
學(xué)生會(huì )委員和宿舍長(cháng)是宿舍管理的骨干力量、宿舍管理的領(lǐng)導者、宿舍管理中措施實(shí)施者、監督者。只有集中學(xué)生干部的思想才能保障宿舍管理中取得成效。這一學(xué)年，宿舍管理的負責人、宿舍管理人員、學(xué)生宿舍委員會(huì )會(huì )員、宿舍長(cháng)進(jìn)一步強化工作力度，加強宿舍安全、嚴守紀律、保護環(huán)境，同時(shí)加強每天晚上查
宿，如實(shí)記錄是否住宿，是否抽煙酗酒、嚴查是否收藏麻 醉藥等。對無(wú)故不住宿或宿舍鬧事的學(xué)生進(jìn)行全校通報，對沒(méi)有教改的學(xué)生給予警告處分。
�。�5）集中學(xué)生的思想
學(xué)生是宿舍的主人，是宿舍管理的主體力量，只要能夠集中學(xué)生的思想，就能夠喚起學(xué)生的精神從而學(xué)生自覺(jué)遵守規章制度，同時(shí)能實(shí)現長(cháng)期的宿舍文明
3. 做好各類(lèi)預防工作、加強宿舍管理
教育學(xué)生不準與校外陌生人打交道和反 分裂，同時(shí)采取措施以防民族分裂勢力侵入學(xué)校。讓學(xué)生分清利弊簽約維穩責任書(shū)。嚴查宿舍安全隱患，保障學(xué)生生命財產(chǎn)。
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