未來(lái)工作計劃范文10篇
日子如同白駒過(guò)隙，成績(jì)已屬于過(guò)去，新一輪的工作即將來(lái)臨，請一起努力，寫(xiě)一份計劃吧。好的計劃都具備一些什么特點(diǎn)呢？下面是小編精心整理的未來(lái)工作計劃10篇，歡迎大家分享。
未來(lái)工作計劃 篇1
一、認真貫徹落實(shí)中央、省委、市委有關(guān)黨風(fēng)廉政建設工作的安排部署，自覺(jué)履行黨風(fēng)廉政建設責任制，扎實(shí)推進(jìn)懲防體系建設，切實(shí)把黨風(fēng)廉政建設責任制作為一項政治任務(wù)，常抓不懈。
二、切實(shí)加強職工的組織紀律建設，不斷完善局機關(guān)的學(xué)習制度、請銷(xiāo)假制度、安全保衛制度等各項規章制度，明確各科室的工作職責。
三、結合“創(chuàng )城”活動(dòng)，繼續做好古城景區旅游接待工作。
四、全力以赴做好興城城墻申遺工作，加大城墻的申遺宣傳工作力度，整治城墻周邊環(huán)境。
五、繼續加強文物安全工作。做好延輝門(mén)、鐘鼓樓加固維修工程，建立延輝門(mén)、鐘鼓樓維修檔案。對北城墻海墁裂縫、塌陷及外墻鼓閃實(shí)行保護性措施，防雨（鋪防雨墊）防鼓閃（腳手架支撐）。督促完成葫蘆島市屬文物保護單位“清白家風(fēng)”牌坊的修繕工作。在祖大壽墓地附近繼續搜集殘壞墓碑。加強文物本體普查工作，對全市境內的三個(gè)國保單位、四個(gè)省保單位、十七個(gè)葫蘆島市保單位進(jìn)行調查，掌握一手資料及時(shí)上報相關(guān)情況，更好地完成文物保護工作。
六、加強文物消防工作。完成古城內監控設施安裝。
七、全面開(kāi)展第一次全國可移動(dòng)文物普查的前期準備工作。
八、建立文物執法稽查隊伍，嚴厲打擊各種損壞和破壞文物的行為，確保不可移動(dòng)文物和可移動(dòng)文物的安全。
未來(lái)工作計劃 篇2
20xx年，在地方各級黨委、政府、公安機關(guān)和部隊上級的正確領(lǐng)導以及大隊官兵的團結努力下，我大隊認真貫徹落實(shí)《消防法》及配套規章制度，以“世博”安保、“防火墻”工程為主線(xiàn)，全面加強消防工作和隊伍建設，為保障x(chóng)xxx經(jīng)濟社會(huì )健康、快速發(fā)展創(chuàng )造了良好的消防安全環(huán)境。今年，全市共發(fā)生火災495起，死亡3人，受傷2人，直接經(jīng)濟損失1534.77萬(wàn)元，與去年同期相比，火災起數下降了44%，死亡人數多1人，受傷人數多1人，直接經(jīng)濟損失上升了31%，無(wú)重大火災事故，全市火災形勢繼續保持穩定。
(一)政府消防工作責任進(jìn)一步落實(shí)。
積極推動(dòng)各級政府、相關(guān)部門(mén)和社會(huì )單位落實(shí)消防工作責任制，市、鎮兩級政府高度重視消防工作，將消防安全納入安全生產(chǎn)、社會(huì )治安綜合治理、文明城市創(chuàng )建等活動(dòng)。市政府與各鎮(區)、相關(guān)職能部門(mén)簽訂了年度消防工作目標責任狀，并多次召開(kāi)消防工作會(huì )議，部署開(kāi)展“世博安�！�、“防火墻”工程等活動(dòng)。消防工作聯(lián)席會(huì )議成員單位認真履行消防工作職責，部門(mén)間的協(xié)調整合、信息共享、聯(lián)合執法等工作協(xié)調機制進(jìn)一步完善。
(二)公共消防設施和應急救援裝備建設步伐加快。
楊舍、塘橋兩鎮分別對城西、塘橋消防中隊營(yíng)房進(jìn)行改造，城北消防站建設工程正有序推進(jìn)中。全市共投入568萬(wàn)元添置了18噸泡沫水罐車(chē)、xx噸泡沫水罐車(chē)、搶險救援車(chē)以及A類(lèi)泡沫車(chē);投入330萬(wàn)元添置了各類(lèi)專(zhuān)勤器材、防護、照明、通訊及常規器材。目前，我市共有市政消火栓2xx5個(gè)，消防取水碼頭350座。5月份，市政府正式發(fā)文成立“xxxx市綜合應急救援大隊”，大隊立足本市災害特點(diǎn)，重新梳理了各專(zhuān)業(yè)應急隊伍力量、物資、運行制度和聯(lián)勤聯(lián)動(dòng)機制等，建立應急物資儲備庫。為方便多部門(mén)聯(lián)合處置突發(fā)事件，提升決策的正確率和時(shí)效性，大隊改造升級了xx9指揮中心暨應急救援指揮中心，極大提升了我市應對重特大災害事故的處置能力。
(三)農村、社區消防工作取得新進(jìn)展。
年初，大隊以公安設立警署為契機，依托警署組建楊舍、金港、塘橋、鳳凰、錦豐、樂(lè )余6個(gè)“防消合一”的消防中隊，并重新劃分消防中隊和派出所消防安全監管范圍和責任，理順各項工作機制，規避了以往鎮級消防工作無(wú)人牽頭、派出所消防警務(wù)室“小、散、弱”的問(wèn)題，進(jìn)一步整合和增強了鎮級消防監督力量。大隊率先在萬(wàn)紅社區、永聯(lián)村開(kāi)展消防工作試點(diǎn)。永聯(lián)村組建了蘇州首家村級消防警務(wù)室，萬(wàn)紅社區開(kāi)辦了首個(gè)“社區消防夜�！�，培養了數百名居委干部成為“四個(gè)能力”“明白人”。在試點(diǎn)成功的基礎上，大隊創(chuàng )新管理思路，在全市范圍內推廣，依托社區警務(wù)室，將消防監管觸角延伸到農村、社區一級，形成了大隊、中隊、派出所、社區警務(wù)室四級監管體系，極大的加強了基層消防監管力度。
(四)公共消防安全環(huán)境持續改善。
認真部署開(kāi)展“環(huán)滬護城河”、建筑消防設施、消防隱患大排查等專(zhuān)項行動(dòng)，始終保持對火災隱患的高壓態(tài)勢，年初政府掛牌督辦的8家重大火災隱患單位已全部整改到位。大隊狠抓《優(yōu)化環(huán)境服務(wù)發(fā)展十項措施》落實(shí)，不斷深化執法規范化建設，著(zhù)力提高消防行政監管和服務(wù)水平。全年共受理審核項目7個(gè)，設計備案抽查項目215個(gè)，驗收項目32個(gè)，竣工驗收備案抽查項目178個(gè)，開(kāi)業(yè)前安檢項目80個(gè)。加強對政府重點(diǎn)項目的跟蹤指導服務(wù)，主動(dòng)為沙鋼集團、購物公園、紅星美凱龍家具城、大劇院、文化中心、巨庫物流中心、水上物流中心、寶佳新材料有限公司等項目提供現場(chǎng)指導和咨詢(xún)服務(wù)。
(五)消防宣傳教育平臺進(jìn)一步拓展。
大隊以志愿者活動(dòng)、教育培訓基地為抓手，不斷拓展消防宣傳教育的深度和廣度。今年5月份，大隊投入80萬(wàn)元建成了“xxxx市消防技能培訓中心”，面向社會(huì )提供專(zhuān)業(yè)的消防安全培訓，已舉辦40期培訓班，xx00家單位的2400人接受了專(zhuān)業(yè)培訓。大隊組織全市7000多名消防志愿者，深入社會(huì )單位、轄區居民家庭開(kāi)展隱患排查、消防宣傳、與孤寡老人開(kāi)展“一對一”的結對幫扶等活動(dòng)。同時(shí)，大隊繼續鞏固消防宣傳一條街、消防電梯公益廣告、消防宣傳公益櫥窗、短信平臺等宣傳載體，不斷擴大消防宣傳教育的覆蓋面。
(六)部隊滅火救援實(shí)戰能力再上新臺階。
深入開(kāi)展以體能、裝備應用、戰術(shù)操法、“六熟悉”、合成訓練為內容的執勤崗位練兵活動(dòng)，認真組織大跨度廠(chǎng)房演練、滅火預案制作。認真開(kāi)展“巡防”工作，建立健全搶險救援聯(lián)動(dòng)機制，抓好各類(lèi)預案的制定演練，提高指揮效能和應急救援能力。全市消防部隊接警出動(dòng)1600起，撲救火災495起，搶險救援185起，搶救遇險人員195人次。
(七)部隊正規化建設水平進(jìn)一步提升。
扎實(shí)開(kāi)展“軍人核心價(jià)值觀(guān)”、作風(fēng)紀律教育整頓“回頭看”、“問(wèn)題解決月”、“廉政警示教育周”等活動(dòng)，組織官兵排查整改，官兵宗旨意識、遵章守紀意識、團結意識明顯增強。為夯實(shí)黨風(fēng)廉政教育平臺，大隊新建了黨風(fēng)廉政教育活動(dòng)室，運用圖書(shū)、展板、屏風(fēng)、視頻等方式，營(yíng)造了人人參與黨風(fēng)廉政建設氛圍。同時(shí)，大隊積極開(kāi)展營(yíng)區環(huán)境改造，建成迷你高爾夫球場(chǎng)、噴泉水榭等景觀(guān)，為調節官兵身心創(chuàng )造了良好的條件�；鶎又嘘牸娂婇_(kāi)展“星級俱樂(lè )部”創(chuàng )建活動(dòng)，活躍了官兵生活。
(八)后勤綜合保障能力取得新突破。
今年，大隊新設立綜合管理科，將精細化管理模式引入大隊后勤管理，為所有消防官兵、專(zhuān)職隊員、消防協(xié)管員建立了人健康檔案，建立年度預算、統供統支、固定資產(chǎn)管理的科學(xué)管理機制，合理有效的運用資金，消防部隊營(yíng)房設施、車(chē)輛裝備得到了明顯改善。
20xx年工作措施：
(一)全面實(shí)施“防火墻”工程，大力推進(jìn)消防工作社會(huì )化進(jìn)程。
重點(diǎn)做好以下三方面工作：一是推動(dòng)政府和部門(mén)責任制落實(shí)。提請市政府研究制定“十二五”消防規劃;督促各鎮(區)繼續加大公共消防設施投入力度;完善消防工作部門(mén)協(xié)調機制，強化部門(mén)監管職責。
二是提升社會(huì )單位消防安全自我管理能力。全面推廣社會(huì )單位消防安全“四個(gè)能力”創(chuàng )建活動(dòng)，通過(guò)宣傳教育、典型引導等方式，提升社會(huì )單位的消防安全自我管理水平。
三是夯實(shí)農村和社區火災防控基礎。充分發(fā)揮鎮級消防機構的作用，督促各鎮(區)建立健全消防聯(lián)席會(huì )議制度，督促各行政村(社區)落實(shí)消防安全管理人，大力發(fā)展志愿消防隊伍，深入完善農村、社區一線(xiàn)消防監管機構建設。
(二)全面貫徹《消防法》，大力推進(jìn)監督執法規范化建設。
重點(diǎn)抓好以下三方面工作：一是全面推行社區消防警務(wù)平臺工作，延伸消防監管觸角，加大基層一線(xiàn)監管力度。
二是切實(shí)加強消防監督管理。探索開(kāi)展社會(huì )單位分級、分類(lèi)管理和“網(wǎng)格化”管理模式，深化落實(shí)“錯時(shí)”工作制，加大火災隱患舉報查處力度，大力消除動(dòng)態(tài)火災隱患和習慣性消防違法行為。
三是繼續深化《優(yōu)化環(huán)境服務(wù)發(fā)展十項措施》，強化消防監督數字化系統的應用，嚴格落實(shí)監督執法各項制度，以理性、平和、文明、規范的要求，不斷提高執法質(zhì)量。
(三)全面加強應急救援隊伍建設，大力提高滅火救援能力。
重點(diǎn)做好以下三方面工作：一是推進(jìn)應急救援隊伍和聯(lián)動(dòng)機制建設。進(jìn)一步加強與其它應急救援專(zhuān)業(yè)隊之間的銜接合作，實(shí)現社會(huì )應急響應聯(lián)動(dòng)機制的制度化、常態(tài)化。
二是積極拓展消防部隊訓練內容和手段，扎實(shí)做好各項應急救援預案，推動(dòng)部隊向撲救現代火災和應急救援訓練轉變，切實(shí)提高在復雜條件下“打贏(yíng)”能力。
三是加強區域性拉動(dòng)演練、特殊災害事故專(zhuān)項演練、多部門(mén)合成作戰演練，從體系、裝備、預案、人員、素質(zhì)等各個(gè)方面做好應急救援的準備工作，提高應急聯(lián)動(dòng)和協(xié)同作戰能力。
(四)全面加強基層基礎工作，大力推進(jìn)消防事業(yè)長(cháng)遠發(fā)展。
一是推進(jìn)公共消防設施建設。進(jìn)一步完善消防經(jīng)費保障體系，統籌政府、社會(huì )單位力量，使全市消防業(yè)務(wù)經(jīng)費保持適度增長(cháng)。加快城北消防中隊建設，力爭20xx年上半年建成投用;指導各鎮(區)加快道路消火栓等公共消防設施建設。
二是加強消防部隊車(chē)輛裝備建設。逐步落實(shí)消防車(chē)輛裝備三年計劃，針對我市產(chǎn)業(yè)結構特點(diǎn)，重點(diǎn)配好化工、冶金類(lèi)火災撲救車(chē)輛和應對高層建筑火災撲救車(chē)輛。同時(shí)，加快應急裝備物資儲備庫建設，配齊配全各類(lèi)應急救援裝備。
三是提升消防信息化建設水平。完善通信指揮平臺和指揮調度體系。同時(shí)，完善社區警務(wù)平臺消防監督系統功能，為做精社區警務(wù)提供可靠的支撐和保障。
未來(lái)工作計劃 篇3
××年是集團公司十一五規劃的戰略開(kāi)局之年，是全公司立足新起點(diǎn)，謀劃新篇章，運用新思維，開(kāi)創(chuàng )新業(yè)績(jì)的重要階段。公司上下正面臨著(zhù)一個(gè)快速發(fā)展期，也對我們各級團組織、團干部，更新工作觀(guān)念，轉變工作作風(fēng)，創(chuàng )新性地開(kāi)展工作提出了更高的要求。為此供電部團委對××年團的各項工作提出如下要點(diǎn)：
××年共青團工作指導思想：以集團公司××年職工代表大會(huì )暨工作會(huì )議精神為指針，認真貫徹落實(shí)公司團委關(guān)于××年共青團工作要點(diǎn)的通知精神，努力加強團組織自身建設，增強團隊活力，充分發(fā)揮團組織的作用，緊密?chē)@公司團委和供電部全年各項工作目標的完成扎實(shí)開(kāi)展工作，尋章建制，規范團青組織管理，擔當起服務(wù)、教育，引領(lǐng)扶持青工創(chuàng )新創(chuàng )優(yōu)，健康成長(cháng)成才的重任，為供電部再創(chuàng )輝煌做出最大貢獻。
××年工作奮斗目標：
�、北３旨瘓F公司“先進(jìn)團委”稱(chēng)號，努力爭取“紅旗團委”榮譽(yù)
�、苍诒３执舐≈行淖冸娝鶠殍F嶺市“青年文明號”榮譽(yù)的基礎上，再成功申報一個(gè)班組為鐵嶺市“青年文明號”
一、加強團的自身建設，夯實(shí)各項基礎工作
××年供電部團委要著(zhù)重做好團組織的建設，為團組織各項工作的順利展開(kāi)提供保障。
⒈贏(yíng)得支持，將團組織建設真正納入到黨建工作中。堅持黨建帶團建，這是團中央近年來(lái)加強團組織建設的主體工作思路，共青團作為體現與實(shí)施黨在青年工作中方針政策的重要組織體系，只有緊緊依靠各級黨組織才能實(shí)現生存和發(fā)展。為此，在今年我部的團組織建設工作中，首先落實(shí)公司團委對團建的要求，各基層科區團支部要有效地尋求這個(gè)方略，切實(shí)將本科區的團支部建設納入到所在科區的黨支部建設中去，使團的各項工作與黨政工作統籌兼顧，共同安排實(shí)施，形成一體化發(fā)展格局。努力使團建工作參與到本單位“五好黨支部”建設工作，分解細化團的工作，力爭百分制考核占有一定的比例，引起本科區黨支部對團建的必要重視。
⒉認真完善團的各項基礎性工作。各科區團支部要將今年視為部團委基礎工作的完善年，每個(gè)團支部要切實(shí)將團建工作中的團員注冊與管理、團支部的建立、團干部的選用、團的例會(huì )、學(xué)習和活動(dòng)等一系列工作，逐步加以健全完善，實(shí)現規范有序管理，機制化運作，切實(shí)指導當前工作，使團組織的各項工作方向明確，責任到位。
⒊全面推進(jìn)學(xué)習型團組織創(chuàng )建工作。創(chuàng )建學(xué)習型團組織，就是要面對新情況，解決新問(wèn)題，探索新思路，運用新模式，開(kāi)創(chuàng )團組織工作的新局面；就是要我們面對紛繁復雜的社會(huì )發(fā)展，新時(shí)期青年人多元化的人生觀(guān)和價(jià)值取向，更好地服務(wù)、教育、引領(lǐng)與幫助他們不懈努力地加以學(xué)習；就是要我們團干部懂得“一個(gè)不學(xué)習的人是沒(méi)有希望，不能委以重任，難以應對當前工作的人”。就我們供電部團干部而言，知識偏窄、業(yè)務(wù)不精、能力不強是普遍存在的，而且是急需解決的問(wèn)題。所以，××年我們要把深入開(kāi)展創(chuàng )建學(xué)習型團組織，作為團建工作的主線(xiàn)工作，以注重制度建設為突破口，形成體制機制，精心設計載體，搭建平臺。以理順思想為導向，在團青中形成濃厚氛圍，樹(shù)立全新的學(xué)習理念，為加強團的能力建設，高質(zhì)量地開(kāi)展各項工作打下堅實(shí)基礎。
二、加強青工思想道德教育，促進(jìn)青工崗位成才
思想是行為的先導，決定著(zhù)不同社會(huì )角色和自身發(fā)展的方向。今年我們團組織要著(zhù)重加強青工的思想道德教育工作，引導培育青工，樹(shù)立正確的“三觀(guān)”。各項工作的開(kāi)展只有真正觸及青工心靈，才能形成共識，達到約定俗成，墨守成規的效果，才能更好地形成和溶入我部特有的職工行為文化。同時(shí)運用“名人效應”，組織號召青工向身邊的優(yōu)秀模范、勞動(dòng)楷模學(xué)習，創(chuàng )造和利用機會(huì )，與其座談交流，相互溝通，放寬青工眼界，活躍思想，從而形成積極向上的思想觀(guān)念�！痢聊暌o密?chē)@公司團委開(kāi)展的“青年職工文化年活動(dòng)”，根據供電部實(shí)際，創(chuàng )新工作觀(guān)念，重點(diǎn)開(kāi)展好青工形勢任務(wù)教育、準軍事化教育、“講文明、樹(shù)新風(fēng)”教育、崗位技能教育的“四項教育”活動(dòng)，統一廣大青工思想，認清形勢，增強使命感和責任感，培育出良好的服從意識和執行力，講文明話(huà)，做文明事、當文明人，成長(cháng)為崗位能手，技術(shù)大拿。為營(yíng)造濃厚的青年文化氛圍，適時(shí)開(kāi)展演講比賽、讀書(shū)征文等有益活動(dòng)。
××年要積極為青工崗位成才搭建平臺，在積極參與開(kāi)展好我部每年一度的職工技能大賽的同時(shí)，針對新職工或轉崗職工做實(shí)“導師帶徒”活動(dòng)，盡可能地將青工與老技師、技術(shù)工人結成師徒關(guān)系，使青工盡快成長(cháng)。今年要組建青工技術(shù)學(xué)習小組，科學(xué)合理地安排學(xué)習時(shí)間和學(xué)習內容，聘請優(yōu)秀的師資人員，嚴謹實(shí)施運作方式，使青工技術(shù)學(xué)習小組名符其實(shí)，真正運作起來(lái)，為全體青工提高業(yè)務(wù)技能多做有益工作。
三、充分發(fā)揮我部團組織生力軍作用，為我部各項中心工作服好務(wù)
××年我部團委在積極參與公司團委開(kāi)展以“五四”系列活動(dòng)為主線(xiàn)活動(dòng)的同時(shí)，適時(shí)開(kāi)展我部青年人喜聞樂(lè )見(jiàn)的，能真正發(fā)自?xún)刃姆e極參與的各類(lèi)活動(dòng)，為我部廣大青工業(yè)余文化生活增添新的生機和活力，推動(dòng)全部文化建設高質(zhì)量的開(kāi)展。
我部團組織要繼續發(fā)揮職能優(yōu)勢，開(kāi)展多種活動(dòng)，為我部順利實(shí)現全年工作目標做貢獻。
⒈繼續大力開(kāi)展青年安全監察崗工作。安全工作仍然是壓倒一切的重點(diǎn)工作。在新的一年中部團委要樹(shù)立青安崗新威望，打造青安崗新形象，把青安崗工作溶入新的理念，建立健全組織機構，培育優(yōu)質(zhì)青安崗隊伍，切實(shí)加強青安崗制度建設，形成必要的激勵機制和科學(xué)工作流程，樹(shù)立“崗員上班就是上崗”的思想和最佳工作模式，高質(zhì)量地開(kāi)展好每月最少兩次的青安崗“零點(diǎn)行動(dòng)”的同時(shí)，參與配合公司團委組織開(kāi)展的“青安崗員集結互動(dòng)上崗檢查活動(dòng)”，以最大限度發(fā)揮青安崗作用。
⒉積極開(kāi)展青年志愿者活動(dòng)。青年志愿者活動(dòng)體現自愿參與的原則，各個(gè)團支部要對青年自愿者進(jìn)行登記造冊，建立健全青年志愿者服務(wù)隊的組織機構，部團委和各團支部都要根據我部及科區的生產(chǎn)實(shí)際適時(shí)地開(kāi)展活動(dòng)。
今年準備組建以用電、通訊和有線(xiàn)電視為主要力量的青年志愿者服務(wù)大隊，在用電、通訊、有線(xiàn)電視團支部分別成立三個(gè)服務(wù)支隊，使青年志愿者的“便民服務(wù)”、“關(guān)愛(ài)老前輩，助困進(jìn)百家”、“植綠護綠環(huán)保行”、“生產(chǎn)突擊隊”等系列活動(dòng)，真正發(fā)揮作用，使其成為共青團組織促進(jìn)企業(yè)各項工作，服務(wù)社會(huì )公益事業(yè)的有效結合點(diǎn)，樹(shù)立我部新時(shí)期共青團組織新形象。
⒊青工創(chuàng )新創(chuàng )效工作。
根據公司團委的要求，××年的此項工作要賦予新的內容、產(chǎn)生新的意義。開(kāi)展以青工技術(shù)創(chuàng )新為主，增加青工在服務(wù)、管理、文化等方面工作上的創(chuàng )新及因此生產(chǎn)創(chuàng )效的項目。如：送電工區、變電工區、檢修車(chē)間、三臺子工區、用電管理科、有線(xiàn)電視管理科、通訊工區和試驗計量室等主要生產(chǎn)科區，要根據生產(chǎn)實(shí)際，在這項工作上要多下功夫。部團委還將出臺《供電部青年職工創(chuàng )新創(chuàng )效實(shí)施方案》深入開(kāi)展此項工作。
⒋青年文明號創(chuàng )建工作。
青年文明號是培育產(chǎn)生優(yōu)秀青年群體的重要手段，在推進(jìn)企業(yè)文化建設，打造學(xué)習型青工隊伍工作中，有其特殊作用。去年鐵嶺團市委授予我部大隆中心變電所“鐵嶺市青年文明號”榮譽(yù)，這足以體現出該班所是一個(gè)具有一流業(yè)績(jì)，一流職業(yè)道德和學(xué)習能力、執行能力、創(chuàng )新的工作能力的班組，是其他班組學(xué)習的榜樣。今年我們不僅僅要在鞏固成績(jì)的基礎上努力工作，還要在其他班所中再打造出一個(gè)這樣優(yōu)秀的班組，從而帶動(dòng)更多的班組努力認真的工作。
四、組織開(kāi)展多種活動(dòng)，促進(jìn)企業(yè)文化建設
增強團組織凝聚力和向心力部屬各基層團支部是推動(dòng)我部文化建設的重要力量，都要明確自身所肩負的責任，要積極采取多種靈活有效的方式，開(kāi)展適宜而新穎的活動(dòng)。要積極開(kāi)展對青工準軍事化教育管理工作，培育出廣大青工對待工作不打半點(diǎn)折扣的良好服從意識和執行能力，用高素質(zhì)的青工隊伍，推進(jìn)我部各項工作順利開(kāi)展。
××年我部團委在積極參與公司團委開(kāi)展以“五四”系列活動(dòng)為主線(xiàn)活動(dòng)的同時(shí)，適時(shí)開(kāi)展我部青年人喜聞樂(lè )見(jiàn)的，能真正發(fā)自?xún)刃姆e極參與的各類(lèi)活動(dòng)，為我部廣大青工業(yè)余文化生活增添新的生機和活力，推動(dòng)全部文化建設高質(zhì)量的開(kāi)展。
未來(lái)工作計劃 篇4
xx年，我的目標是：成為一名成熟專(zhuān)業(yè)的外貿業(yè)務(wù)員。
首先，認真負責地完成xx小組里自己的分擔的每一份工作。與xx小組的成員齊心協(xié)力，從客戶(hù)的需求出發(fā)，在電話(huà)，在郵件，或拜訪(fǎng)中，了解客戶(hù)的需求，從而提供滿(mǎn)足客戶(hù)需求的產(chǎn)品和服務(wù)。與小組成員一起，集思廣益，一點(diǎn)一點(diǎn)共同解決我方的合作過(guò)程中引起對方不滿(mǎn)意的問(wèn)題，實(shí)現更順暢更愉快的長(cháng)期合作。
第二，在阿里巴巴平臺擁有自己的業(yè)務(wù)賬號。作為xx小組的一員，在確保完成小組業(yè)務(wù)的同時(shí)，可以發(fā)展自己的個(gè)人業(yè)務(wù)。在實(shí)習期，我也曾嘗試通過(guò)谷歌搜索引擎和其它國家B2B平臺上尋找買(mǎi)家，發(fā)過(guò)無(wú)數封開(kāi)發(fā)信，但回復者甚少。相信，通過(guò)公司付費的阿里巴巴平臺，若有機會(huì )參加阿里巴巴平臺的相關(guān)培訓，我會(huì )學(xué)習的更快、更專(zhuān)業(yè)。
第三，全面的了解公司和產(chǎn)品，培養自己的業(yè)務(wù)能力。通過(guò)了解公司和產(chǎn)品，進(jìn)而了解目標市場(chǎng)和競爭對手，做到能夠專(zhuān)業(yè)的回答客戶(hù)提出的問(wèn)題，用自己的專(zhuān)業(yè)知識留住客戶(hù)。豐富與產(chǎn)品相關(guān)的原材料、包裝等相關(guān)知識。
第四，xx年至少擁有一個(gè)自己的業(yè)務(wù)，培養自己的業(yè)務(wù)技巧。沒(méi)有實(shí)戰的話(huà)，只能是紙上談兵。通過(guò)一個(gè)自己獨立操守的業(yè)務(wù)，就能將理論與實(shí)踐相結合，培養自己的業(yè)務(wù)技巧，熟悉一整套外貿流程。從開(kāi)發(fā)客戶(hù)、簽訂單、下生產(chǎn)通知、報關(guān)、發(fā)運到最后收款結束，一邊學(xué)習一邊實(shí)踐。然后，通過(guò)一次一次地總結經(jīng)驗教訓，使自己的業(yè)務(wù)能力逐漸趨于成熟。
第五，提高自己的業(yè)務(wù)素質(zhì)。做一個(gè)誠實(shí)、熱情、有耐心、有自信心的外貿業(yè)務(wù)員。做朋友做業(yè)務(wù)要誠實(shí)。對待自己的職業(yè)要有熱情，有激情。在開(kāi)發(fā)客戶(hù)的過(guò)程中要有耐心。在與客戶(hù)洽談和溝通時(shí)要有自信心。
第六，業(yè)余時(shí)間多加練習英語(yǔ)口語(yǔ)，接待客戶(hù)時(shí)做到完全無(wú)障礙的溝通和交流。多朗讀、多背誦，立志實(shí)現向E哥那樣任何對話(huà)，隨聽(tīng)隨翻。
第七，重新學(xué)習日語(yǔ)，掌握日語(yǔ)的基本對話(huà)和交流。制定日語(yǔ)學(xué)習計劃，從詞匯和句型開(kāi)始，重新學(xué)習、重新掌握，讓日語(yǔ)成為自己名副其實(shí)的第二外語(yǔ)，以備不時(shí)之需。
目標立下，就是要實(shí)現的！xx年里，我對自己的工作情況計劃如下：
首先，學(xué)習外貿知識、產(chǎn)品知識。對一名剛從英語(yǔ)系畢業(yè)一年半的外貿新手來(lái)說(shuō)，我的外貿知識還有待于加強，需要在往后的工作中進(jìn)一步積累。此外，剛剛接觸xx這個(gè)行業(yè)，對產(chǎn)品的認知我幾乎是一片空白。因此，學(xué)習是我新年計劃中的首要環(huán)節和重要任務(wù)。我會(huì )以一種積極的態(tài)度虛心向領(lǐng)導及各位同事請教。在我的個(gè)人觀(guān)念里，態(tài)度決定成敗，希望自己的努力會(huì )得到大家的肯定。
其次，學(xué)習繕制單據。在熟悉整套外貿流程理論知識之余，鍛煉自己的實(shí)際操作能力。因為此前一年多的工作經(jīng)驗都只是局限于業(yè)務(wù)方面，重點(diǎn)在與客戶(hù)的溝通上。單據的制作以及出口流程中跟銀行、商檢、海關(guān)、貿促會(huì )等相關(guān)部門(mén)的接觸，都是我面臨的新的工作。由此，我也體會(huì )到自己以前掌握的工作環(huán)節并不全面、完整�，F在能從最基本的出口單證做起，對我來(lái)說(shuō)是一個(gè)不可多得的學(xué)習機會(huì )。
第三，如有機會(huì )接觸公司業(yè)務(wù)，我希望能盡快熟悉自己跟的每一個(gè)客戶(hù)，總結并分析他們的新特點(diǎn)，以一顆熱忱的心為客戶(hù)服務(wù)，為公司創(chuàng )利！
第四，積極開(kāi)拓新業(yè)務(wù)，充分利用網(wǎng)絡(luò )資源為公司尋找目標客戶(hù)。及時(shí)更新我司在阿里巴巴等相關(guān)網(wǎng)站上發(fā)布的供求信息，并持之以恒地跟蹤，相信長(cháng)久的付出總會(huì )有一定的成效。
第五，協(xié)助領(lǐng)導及同事做好兩屆xx展會(huì )及其它國外展會(huì )的前期準備工作。在展會(huì )結束后，協(xié)助參展人員做好后續的客戶(hù)跟蹤服務(wù)，以此鞏固展會(huì )成果。
另有幾條小小的建議：
一、因經(jīng)理在業(yè)務(wù)洽談方面會(huì )經(jīng)常與客戶(hù)進(jìn)行電話(huà)溝通。為此提議是否可在電腦上安裝Skype軟件，申請一個(gè)Skype帳號，并向客戶(hù)積極推薦這一網(wǎng)上及時(shí)溝通工具。其通話(huà)質(zhì)量與手機差不多，還可節省雙方的國際長(cháng)途電話(huà)費用。
二、部門(mén)內部多開(kāi)展一些活動(dòng)，在活動(dòng)中增強整個(gè)團隊的凝聚力。
三、對新人多開(kāi)設外貿知識及業(yè)務(wù)知識的內部培訓課程。
最后，再次感謝領(lǐng)導對我的信任。相信在這個(gè)優(yōu)秀的團隊中，我將受益不少。同時(shí)，我也期待自身的不斷完善能為公司的發(fā)展貢獻一份力量！
未來(lái)工作計劃 篇5
最密切的工作者，護理人員的素質(zhì)和形象，直接影響醫院形象。人們都說(shuō)“三分治療，七分護理”這句話(huà)雖然并不十分準確，但卻反映了護理工作的重要作用和地位。護士對人民的健康做出了積極貢獻，從而受到社會(huì )的尊敬，被譽(yù)為“白衣天使”年新的一年里,醫院中,護理人員是與病人接觸最多、最早。堅持把“以“病人為中心”人文護理理念融入實(shí)際具體的工作細節。管理形式上追求“以病人需求為服務(wù)導向”業(yè)務(wù)上注重知識更新積極吸納多學(xué)科知識，隊伍建設上強調知法、守法、文明規范服務(wù)和為病人營(yíng)造良好的修養環(huán)境，逐步把護理人員培訓成為病人健康的管理者、教育者、照料者和研究者角色。特制訂年護理工作計劃:
一、加強護士在職教育。
定期組織護士授課，
1、強化相關(guān)知識的學(xué)習掌握。實(shí)行輪流主講，進(jìn)行規章制度及專(zhuān)業(yè)的培訓。如遇特殊疑難情況，可通過(guò)請醫生授課等形式更新知識和技能�；ハ鄬W(xué)習促進(jìn)，并作記錄。強化學(xué)習意識
2、重點(diǎn)加強對護士的考核。護理部計劃以強化“三基”護理知識及專(zhuān)科技能訓練為主，由高年資的護士輪流出題，增加考核力度，講究實(shí)效，不流于形式，進(jìn)行排名次，成績(jì)納入個(gè)人檔案，作為個(gè)人考評的客觀(guān)依據，相互競爭，直至達標，使年輕護理人員理論與實(shí)踐相結合
3、做好聘用護士的輪轉工作。掌握多學(xué)科知識和能力，有計劃的選送部分護士外出學(xué)習
4、隨著(zhù)護理水平與醫療技術(shù)發(fā)展不平衡的現狀。提高護理人員的素質(zhì)，優(yōu)化護理隊伍。不斷的更新護理知識。
二、護理安全是護理管理的重點(diǎn)。
做到重點(diǎn)交待、重點(diǎn)跟班。切實(shí)做好護理安全管理工作，
1、護理人員的環(huán)節監控：對新調入護士以及有思想情緒的護士加強管理。減少醫療糾紛和醫療事故隱患，保障病人就醫安全。
2、病人的環(huán)節監控：新入院、新轉入、急危重病人、有發(fā)生醫療糾紛潛在危險的病人要重點(diǎn)督促檢查和監控。
3、時(shí)間的環(huán)節監控：節假日、雙休日、工作繁忙、易疲勞時(shí)間、交接班時(shí)均要加強監督和管理。
但如果一旦發(fā)生問(wèn)題
4、護理操作的環(huán)節監控：輸液、輸血、注射、各種過(guò)敏試驗等。雖然是日常工作。都是人命關(guān)天的大事，作為護理管理中監控的重點(diǎn)之重點(diǎn)發(fā)現問(wèn)題
5、護理部不定期的進(jìn)行護理安全隱患檢查。解決問(wèn)題，從自身及科室的角度進(jìn)行分析，分析發(fā)生的原因，吸取的教訓，提出防范與改進(jìn)措施。對同樣問(wèn)題反復出現的科室及個(gè)人，追究相關(guān)責任，杜絕嚴重差錯及事故的發(fā)生。
三、轉變護理觀(guān)念。
1、護理部繼續加強醫德醫風(fēng)建設。把病人的呼聲作為第一信號，把病人的需要作為第一需要，把病人的利益作為第一考慮，把病人的滿(mǎn)意作為第一標準。加強主動(dòng)服務(wù)意識，質(zhì)量意識，安全意識，進(jìn)一步規范護理操作的基礎上，提高護患溝通技能，從而促使護理質(zhì)量提高，確保護理工作安全、有效。護理部通過(guò)了解回訪(fǎng)意見(jiàn)、與門(mén)診和住院病人的交談，發(fā)放滿(mǎn)意度調查表等，獲取病人的需求及反饋信息，經(jīng)常聽(tīng)取醫生意見(jiàn)及時(shí)的提出改進(jìn)措施，同時(shí)對護士工作給予激勵，調動(dòng)她工作積極性，從思想上，行動(dòng)上作到真正的主動(dòng)服務(wù)。把“用心服務(wù),
2、注重收集護理服務(wù)需求信息。創(chuàng )造感動(dòng)”服務(wù)理念運用到實(shí)際工作中強調二次核對的執行到位
3、嚴格執行查對制度。加強安全管理的責任，杜絕嚴重差錯及事故的發(fā)生。安全的基礎上提高我護理質(zhì)量提高服務(wù)質(zhì)量。培養護士日常禮儀的基礎上，4深化親情服務(wù)。進(jìn)一步規范護理操作用語(yǔ)，護患溝通技能。培養護士樹(shù)立良好的職業(yè)形象。
護士的人員少。工作繁重，院的醫護比例搭配不合理。護士長(cháng)應根據科室病人情況和護理工作量合理分配人力資源，彈性排班，增加高峰期上班人數，全院護理人員做到工作需要時(shí)，隨叫隨到以達到保質(zhì)保量為病人提供滿(mǎn)意的護理服務(wù)規范護理文件書(shū)寫(xiě)五、樹(shù)立法律意識。
醫療事故處理條例的頒布，隨著(zhù)人們法律意識的提高。如何在護理服務(wù)中加強法制建設，提高護理人員法制意識，已成為護理管理的一個(gè)重要環(huán)節。護理部嚴格按照省衛生廳護理文件書(shū)寫(xiě)規范要求，護理記錄完整、客觀(guān)。明確護理文件書(shū)寫(xiě)的意義，規范護理文件書(shū)寫(xiě)，并向上級醫院的同行請教，明確怎樣才能書(shū)寫(xiě)好護理文件，以達標準要求。結合我院書(shū)寫(xiě)護理文件的實(shí)際情況，進(jìn)行總結和分析，提出相應對策，為舉證提供法律依據，保護護患的合法權益。組織護理病歷書(shū)寫(xiě)競賽，優(yōu)勝者給予獎勵。
四、護理各項指標完成目標
1、基礎護理合格率100%
2、急救物品完好率達100%
3、護理文件書(shū)寫(xiě)合格率≥90%
4、護理人員“三基考核合格率達100%
5、一人一針一管一用滅菌合格率達100%
6、常規器械消毒滅菌合格率100%
7、一次性注射器、輸液（血）器用后毀形率達100%
XX年的護理工作中一定能取得好的成績(jì)相信只要我齊心協(xié)力努力執行以上工作!
未來(lái)工作計劃 篇6
xx年即將過(guò)去，在濰坊街道和新滬商助老項目的領(lǐng)導下，濰坊街道新滬商助老項目在為老服務(wù)工作方面做了一些工作，取得了一些成績(jì)，但是還存在著(zhù)許多要努力的地方，現總結如下：
濰坊為老服務(wù)工作站，在xx年主要工作是新滬商老年互助關(guān)愛(ài)行動(dòng)項目，這項工作是由上海新滬商聯(lián)合會(huì )、磐石資本和浦東社會(huì )發(fā)展基金會(huì )共同出資設立的專(zhuān)項助老基金，成立濰坊街道“新滬商”社區義工助老服務(wù)站。截止xx年6月28日，在新滬商助老義工成立1周年之際覆蓋了二十五個(gè)居委會(huì )，共發(fā)展義工xz人，結對老人x名，累計服務(wù)x人次，累計服務(wù)時(shí)間，達x小時(shí)。期間不斷涌現出感動(dòng)社區的好人好事，共有7人被評為新滬商優(yōu)秀站長(cháng)，9個(gè)居委會(huì )被評為優(yōu)秀義工站，47人被評為優(yōu)秀助老義工，有10人累計服務(wù)超500小時(shí)。
新滬商助老項目的開(kāi)展，在探索為老服務(wù)方面積累了一些有益的嘗試，主要表現在以下幾個(gè)方面：
一、例會(huì )制度化：每季度新滬商助老工作的例會(huì )，聽(tīng)取新滬商助老項目的建議和政策，結合本街道領(lǐng)導對為老服務(wù)工作方面的指示和意見(jiàn)，能夠及時(shí)的下傳到各個(gè)居委義工分站，做到層層落實(shí)并及時(shí)反饋到上級部門(mén)；同時(shí)各個(gè)居委會(huì )分站的例會(huì )每月舉行一次，例會(huì )有主題、有思想，針對為老服務(wù)工作方面的一些問(wèn)題及時(shí)得到發(fā)現分析和解決，特別是對服務(wù)手冊規范化，服務(wù)報表等問(wèn)題能夠得到及時(shí)解決，現在大多數義工分站的服務(wù)手冊及報表和其他資料都有了明顯的'進(jìn)步，尤其是服務(wù)小時(shí)的統計、服務(wù)內容的規范都得到了不同程度的提高。
二、財務(wù)公開(kāi)化：新滬商助老專(zhuān)項資金的使用，嚴格按照新滬商助老項目財務(wù)制度的規定，做到專(zhuān)項資金使用到為老服務(wù)工作中，各個(gè)居委義工分站的活動(dòng)資金得到了有效的規范，比如說(shuō)：居委會(huì )活動(dòng)經(jīng)費必須經(jīng)過(guò)申請、核準和居委書(shū)記、主任及民政的批準，使有限的活動(dòng)經(jīng)費充分用在義工和為老服務(wù)工作中，其次每個(gè)居委會(huì )助老服務(wù)經(jīng)費和義工經(jīng)費每季度向各位義工和新滬商助老項目領(lǐng)導書(shū)面匯報，做到財務(wù)公開(kāi)透明化。
三、項目特色化：新滬商助老工作的開(kāi)展，一方面按照一周一探、兩周一聊；精神慰藉急難相助的精神，對每位義工結對的老人服務(wù)時(shí)間每月不低于20小時(shí)，使服務(wù)制度常態(tài)化，讓老人的生活在精神和安全方面得到充實(shí)和保障。同時(shí)在為老服務(wù)項目方面有所創(chuàng )新，比如在濰坊三村義工分站（西面）成立了為老服務(wù)水電維修站及時(shí)的為一些獨居困難老人在水電方面發(fā)生的問(wèn)題及時(shí)給予解決，在燃氣方面也能夠與燃氣公司方面及時(shí)聯(lián)系。為老服務(wù)水電維修站的成立能夠及時(shí)輻射到其他就近的居委會(huì )，使其他居委會(huì )的老人也能夠享受此項服務(wù)。2個(gè)月以來(lái)得到幫助和水電修理的老人已達x人，受到了老人一致的好評。十村二開(kāi)心坊（中部）的影響已經(jīng)延伸到其他居委會(huì )，十村二開(kāi)心坊讓老人開(kāi)心的同時(shí)的經(jīng)驗傳授給其他居委會(huì )，比如說(shuō)：濰坊五村義工分站、濰坊十村一義工分站得到了基本成功的復制，是其他居委老人也享受到了這一成功的經(jīng)驗。竹園居委會(huì )（東部）幸福園的開(kāi)展，不僅僅每周一次活動(dòng)，讓老人歡聚在一起，讀報、聊天、回憶過(guò)去，同時(shí)不間斷地舉行老人健康知識講座和生活安全宣傳，老人們對幸福園都贊不絕口。
xx年濰坊為老服務(wù)工作站，除了在濰坊街道新滬商助老關(guān)愛(ài)項目開(kāi)展的同時(shí)，積極關(guān)心社區獨居困難老人的生活起居，濰坊為老服務(wù)工作站結合新滬商助老關(guān)愛(ài)項目對獨居困難老年人服務(wù)的要求在水電煤的排查檢修，歷時(shí)一個(gè)月，檢查戶(hù)數：x戶(hù)。其中發(fā)現問(wèn)題，并解決水電發(fā)現問(wèn)題x戶(hù)，為困難老人免費購買(mǎi)修理材料x(chóng)元，參加檢查義工x人。維修義工x人。此次活動(dòng)在各方配合大力協(xié)助下，老人普遍反映良好，受到了廣大居民的一致好評。
按照新滬商助老項目的要求，在酷熱炎暑或寒風(fēng)凜凜之際新滬商助老義工總會(huì )第一時(shí)間考慮到社區的獨居老人，為他們夏送清涼、冬送溫暖的工作，其次新滬商助老義工在做好本職工作的同時(shí)還積極開(kāi)展各項活動(dòng)豐富社區老年人的生活，提高他們的精神質(zhì)量，比如參觀(guān)孫橋開(kāi)發(fā)區活動(dòng)為x人次、參加健康知識講座x人次等。
在過(guò)去的一年里，由于廣大義工的奉獻精神，老人們普遍對新滬商助老義工有著(zhù)良好的評價(jià)，收到表?yè)P信件8封，錦旗1面，數次來(lái)電表?yè)P我們義工，促使我們的義工在新的一年里更加努力做好工作。
在新的一年里根據新滬商濰坊街道助老項目的要求，我們初步擬定工作計劃及鞏固、調整、創(chuàng )新做好濰坊街道助老工作：
一、鞏固：鞏固好新滬商助老關(guān)愛(ài)項目已取得的成績(jì)，使財務(wù)制度更加透明，每季度以書(shū)面形式報送上級有關(guān)部門(mén)。例會(huì )制度更加細化。
二、調整：做好獨居老人關(guān)愛(ài)工作使不符合關(guān)愛(ài)對象的老人逐步調整。義工年齡進(jìn)行適當調整。報表服務(wù)手冊做到更加規范，加大力度做好宣傳新滬商助老義工好人好事的工作。
三、創(chuàng )新：為老服務(wù)本著(zhù)以老人生活幸福、生活安全為中心，從小事做起，把服務(wù)落實(shí)到老人生活的方方面面，尤其是在老人的水電煤維修，精神慰藉方面做到更加細致完善。
以上是我們新滬商濰坊助老關(guān)愛(ài)項目，如有不足請各領(lǐng)導給予指出。
未來(lái)工作計劃 篇7
20xx-20xx年度工作總結彈指一揮間，緊張而又忙碌的一學(xué)期已經(jīng)結束了�；仡�20xx-20xx年部門(mén)的工作，在我院學(xué)工處領(lǐng)導、老師的高度重視和全體干事的共同努力下，我部立足學(xué)院實(shí)際，深化服務(wù)意識，積極發(fā)揮學(xué)生干部的主體性意識，加強大學(xué)生思想道德教育，提高廣大學(xué)生的綜合素質(zhì)，開(kāi)展了各項工作，也取得了一定的成績(jì)�，F在就這學(xué)期的各項工作并立足本部門(mén)的實(shí)際情況，做一下總結：教育園地是院學(xué)生會(huì )下的一個(gè)學(xué)生組織，本著(zhù)“學(xué)高為師，身正為范”的宗旨為師范類(lèi)同學(xué)提供了一個(gè)鍛煉的機會(huì )，本著(zhù)“一切為學(xué)生服務(wù)”的態(tài)度，來(lái)提高了學(xué)生成員多方面的素質(zhì)，特別是優(yōu)秀教師所具備的素質(zhì)，為學(xué)院展現出一道獨特亮麗的風(fēng)景線(xiàn)。
為此，我們教育園地不斷嘗試努力幫助有關(guān)師范類(lèi)專(zhuān)業(yè)的教育愛(ài)好者提供了一個(gè)展示自我的舞臺，讓他們更深刻了解教師這一神圣的職業(yè)；邀請教師為我們授課，加深我們對教育的認識；籌備一些與教育有關(guān)的文件、資料、書(shū)刊雜志；組織成員開(kāi)展各項活動(dòng)，提高成員綜合素質(zhì)；盡可能組織成員到附近學(xué)校聽(tīng)課、授課或與教師交流經(jīng)驗等。具體總結如下：
1、部門(mén)常規事務(wù)（如值班，例會(huì )，政治學(xué)習等）
教育園地自成立以來(lái)到現在，在學(xué)工處領(lǐng)導、老師的支持下和xx級同事的努力下，且xx級學(xué)弟學(xué)妹的積極加入，為部門(mén)注入了新的力量，增添了部門(mén)活力，也正是如此，部門(mén)的日常事務(wù)也在有條不紊的展開(kāi)，通過(guò)實(shí)際調查，發(fā)現每次值班、例會(huì )到勤率總體上良好。證明部門(mén)還是有較強的凝聚力的，部門(mén)成員也通過(guò)值班、例會(huì )，去和部門(mén)成員進(jìn)行溝通，互動(dòng)。如值班時(shí)，同事之間在休息之余，相互了解、聊天、互問(wèn)學(xué)習、生活等方面的問(wèn)題；當然，在去年末和今年的四五月期間，由于部門(mén)成員的特殊性（大多是屬一個(gè)系或班，專(zhuān)業(yè)也主要集中在教育專(zhuān)業(yè)等），也使的那段時(shí)間的值班工作出現了問(wèn)題，但通過(guò)學(xué)生會(huì )例會(huì )、部門(mén)例會(huì )的反復強調，使得后期逐漸好了起來(lái)，但我們會(huì )吸取經(jīng)驗教訓。再拿例會(huì )、政治學(xué)習來(lái)說(shuō)，可以集中每個(gè)成員，使之一起探討部門(mén)發(fā)展、建議或議事能力……從而做到集思廣益，讓每個(gè)成員在不同環(huán)境中鍛煉自己。事實(shí)上，每個(gè)干事也在會(huì )議過(guò)程中增長(cháng)了見(jiàn)識，增進(jìn)了與同事間的感情。
2、健全部門(mén)建設，完善管理制度
通過(guò)xx級和xx級的全體努力，及部門(mén)開(kāi)展的一次交流會(huì )，并且結合實(shí)際，實(shí)現了部門(mén)的良性發(fā)展，完善或提高了值班質(zhì)量，會(huì )議實(shí)行簽到制，部門(mén)還設交流手冊，考勤表以及部門(mén)發(fā)展之路之窗，規范了試講程序及內容……進(jìn)而進(jìn)一步地健全了內部建設，完善了管理制度，逐步趨向科學(xué)發(fā)展。另外，在08級同事的努力下部門(mén)開(kāi)建了QQ群建設，在群里通過(guò)發(fā)表一些教育類(lèi)、部門(mén)建議、活動(dòng)等材料，已累計達21篇左右，通過(guò)群的交流使大家有效地進(jìn)行了學(xué)習、交流等，同時(shí)也向學(xué)工處提交了部門(mén)職能修訂草案，也已經(jīng)通過(guò)。為此也就進(jìn)一步加強了部門(mén)建設和完善了管理制度。
3、部門(mén)特色試講活動(dòng)和思想教育（部門(mén)座談會(huì )）方面
試講是院學(xué)生會(huì )教育園地獨具特色的長(cháng)期的一項活動(dòng)。園地成員通過(guò)試講，逐步學(xué)會(huì )走上講臺，通過(guò)試講，使成員增長(cháng)膽識，增長(cháng)勇氣；通過(guò)試講，使成員鍛煉口才，考驗應變能力，提升演講能力或功底……
總之，通過(guò)本園地的長(cháng)期堅持試講，明顯看出（通過(guò)事實(shí)比較）凡在園地鍛煉過(guò)的同學(xué)比沒(méi)有試講過(guò)或沒(méi)有加入過(guò)的同學(xué)都要略勝一籌（此次教育之星也可看出）。同時(shí)也證明了，試講的確充分鍛煉了我院師范生的授課能力，這也為其自身提供了一份寶貴的財富，使其提早適應了教育這條道路；也使得口才得到鍛煉和提高。另外，通過(guò)會(huì )議，部門(mén)座談會(huì )（已進(jìn)行了3期，部長(cháng)主持，xx級和xx級代表參加）等環(huán)節，對部門(mén)成員進(jìn)行了嚴格的要求，使其樹(shù)立“以德為先”的理念，告訴他們禮貌待人，關(guān)心互助，團結合作，無(wú)私奉獻等等，使其不斷提升自身的綜合素質(zhì)。
未來(lái)工作計劃 篇8
“教師”二字一直都是一個(gè)神圣的名詞，一直都受到社會(huì )各界人士的尊重與愛(ài)戴�？墒窃鯓硬拍艹蔀橐幻⒆酉矚g，家長(cháng)滿(mǎn)意的好教師呢？成為一名小學(xué)英語(yǔ)教師5年來(lái)，我一直都在思索著(zhù)這個(gè)問(wèn)題。為了成為一名優(yōu)秀的英語(yǔ)教師，我為自己制定了未來(lái)兩年的工作計劃。
一、思想政治方面
熱愛(ài)祖國，熱愛(ài)人民，擁護中國共產(chǎn)黨的領(lǐng)導，熱愛(ài)教育事業(yè)。認真貫徹執行黨的教育方針，積極參加政治學(xué)習。講政治、講正氣、講學(xué)習，服從組織的工作安排，與同事團結協(xié)作，遵紀守法、教書(shū)育人、為人師表，始終恪守“學(xué)高為師，身正為范”的原則。 認真學(xué)習新的教育理論，及時(shí)更新教育理念，積極參加校本培訓。新的教育形式不允許我們在課堂上重復講書(shū)，我們必須具有先進(jìn)的教育觀(guān)念，才能適應教育的發(fā)展，所以我不但應要注重集體的政治理論學(xué)習，還應注意從書(shū)本中汲取營(yíng)養，認真學(xué)習、仔細體會(huì )新形勢下怎樣做一名好教師。
二、個(gè)人業(yè)務(wù)水平方面
作為一名英語(yǔ)教師，除了要具備良好的思想品德，高尚的道德情操;還需要具備較高水平的業(yè)務(wù)技能。未來(lái)兩年我將要拿出大學(xué)考英語(yǔ)四級時(shí)的精神，不斷地利用業(yè)余時(shí)間補充自己的單詞量以及提高自己的口語(yǔ)水平。而且我還將會(huì )不斷的上網(wǎng)瀏覽一些英語(yǔ)網(wǎng)頁(yè)，觀(guān)摩一些全國優(yōu)秀英語(yǔ)課以及平時(shí)市區舉辦的優(yōu)秀教研課，隨時(shí)記下可借鑒的教學(xué)經(jīng)驗、優(yōu)秀案例等材料，以備參考。不斷為自己充電，每天安排一定的時(shí)間扎實(shí)提高基本功，努力使自己成為能隨時(shí)供給學(xué)生一杯水的自來(lái)水。
三、教育教學(xué)方面
在教學(xué)中，我一定要切記從學(xué)生實(shí)際出發(fā)，分層施教，充分調動(dòng)學(xué)生的積極性，不放棄每一個(gè)學(xué)生，爭取大面積提高學(xué)生的英語(yǔ)水平。
為了上好每一節課，我應努力做到以下幾方面：
1、課前準備：備好課。
2、認真鉆研教材、教參，學(xué)習好大綱，對教材的基本思想、每句話(huà)、每個(gè)單詞都弄清楚，了解教材的結構，重點(diǎn)與難點(diǎn)，掌握知識的邏輯，能運用自如，知道應補充哪些資料，怎樣才能教好。
3、了解學(xué)生原有的知識技能的質(zhì)量，他們的興趣、需要、方法、習慣，學(xué)習新知識可能會(huì )有哪些困難，采取相應的預防措施。
4、考慮教法，解決如何把已掌握的教材傳授給學(xué)生，包括如何組織教材、如何安排每節課的活動(dòng)。
5、組織好課堂教學(xué)，認真講課，力求抓住重點(diǎn)，突破難點(diǎn)，精講精練。關(guān)注全體學(xué)生，注意調動(dòng)學(xué)生學(xué)習的積極性和創(chuàng )造性思維，激發(fā)學(xué)生的情感，使學(xué)生有舉一反三的能力。同時(shí)，使他們產(chǎn)生愉悅的心境，創(chuàng )造良好的課堂
氣氛，課堂語(yǔ)言簡(jiǎn)潔明了，課堂提問(wèn)面向全體學(xué)生，注意引發(fā)學(xué)生學(xué)習的興趣，課堂上講練結合，布置好家庭作業(yè)，作業(yè)少而精，減輕學(xué)生的負擔。
6、要提高教學(xué)質(zhì)量，還要做好課后輔導工作。小學(xué)生愛(ài)動(dòng)、好玩，缺乏自控能力，經(jīng)常不能按時(shí)完成作業(yè)，有的學(xué)生抄襲作業(yè)，針對這種問(wèn)題，就要抓好學(xué)生的思想教育，并使這一工作貫徹到對學(xué)生的學(xué)習指導中去，還要做好對學(xué)生學(xué)習的輔導和幫助工作，尤其在后進(jìn)生的轉化上，對后進(jìn)生努力做到從友善開(kāi)始，比如，握握他的手，摸摸他的頭，或幫助整理衣服。從贊美著(zhù)手，所有的人都渴望得到別人的理解和尊重，所以，和差生交談時(shí)，對他的處境、想法表示深刻的理解和尊重，還有在批評學(xué)生之前，先談?wù)勛约汗ぷ鞯牟蛔恪?/p>
7、積極參與聽(tīng)課、評課，虛心向同事學(xué)習教學(xué)方法，博采眾長(cháng)，提高教學(xué)水平。
8、熱愛(ài)學(xué)生 ，平等地對待每一個(gè)學(xué)生。
教育工作，是一項常做常新、永無(wú)止境的工作。社會(huì )在發(fā)展，時(shí)代在前進(jìn)，學(xué)生的特點(diǎn)和問(wèn)題也在發(fā)生著(zhù)不斷的變化。作為有責任感的教育工作者，必須以高度的敏感性和自覺(jué)性，及時(shí)發(fā)現、研究和解決學(xué)生教育和管理工作中的新情況、新問(wèn)題，掌握其特點(diǎn)、發(fā)現其規律，盡職盡責地做好工作，以完成我們肩負的神圣歷史使命。
一份春華，一份秋實(shí)，在教書(shū)育人的道路上我付出的是汗水和淚水，然而我收獲的卻是那一份份充實(shí)，那沉甸甸的情感。我用我的心去教誨我的學(xué)生，我用我的情去培育我的學(xué)生，我無(wú)愧于我心，我無(wú)悔于我的事業(yè)。讓我把一生矢志教育的心愿化為熱愛(ài)學(xué)生的一團火，將自己最珍貴的愛(ài)奉獻給孩子們，相信今日含苞欲放的花蕾，明日一定能盛開(kāi)絢麗的花朵。
未來(lái)工作計劃 篇9
五年來(lái)在區委、區政府的正確領(lǐng)導下，在上級糧食主管部門(mén)的幫助指導下，我局認真貫徹落實(shí)黨的十八大精神，以培育龍頭企業(yè)為中心、以項目建設為重點(diǎn)，積極探索、開(kāi)拓創(chuàng )新，我局于二〇xx年一月被河北省糧食局授予“全省國有糧食企業(yè)振興工程先進(jìn)單位”;二〇一四年獲得xx市“重項工作突破獎”。按照區委、區政府要求，我單位總結了20xx年以來(lái)的主要工作，現匯報如下：
一、回顧過(guò)去五年重點(diǎn)項目建設及重項工作
(一)xx糧庫一、二期工程全面完工
20xx年以來(lái)，我局將xx糧庫、飼料公司、面粉廠(chǎng)、第二糧庫出售解決建設資金，在xx新火車(chē)站附近征地100畝，建設高標準糧庫，這一做法被省糧局譽(yù)為“xx模式”在全省推行。該工程于20xx年8月8日開(kāi)工奠基，占地100畝、總投資5180萬(wàn)元，建設散裝平房倉、鋼結構周轉倉共十棟及辦公樓、軍供中心、機械設備庫、藥品庫、磅房、消防等附屬設施，全部采用機械通風(fēng)、環(huán)流熏蒸、電子測溫等科學(xué)保糧技術(shù)。20xx年6月xx糧庫一、二期工程全部完工并交付使用，xx糧庫的總倉容達到42373噸。
(二)落實(shí)國家政策，實(shí)現小麥收購 “五連增”
自20xx年以來(lái)，我區種植夏糧面積為128萬(wàn)畝，共收獲小麥9.98億斤，為保證國家政策很好的落實(shí)，我局采取多種方式，一是經(jīng)常組織人員深入基層進(jìn)行宣傳，走訪(fǎng)糧食經(jīng)營(yíng)戶(hù)，通過(guò)制作以《條例》及《辦法》規定的權利與義務(wù)和通過(guò)召開(kāi)座談會(huì )的形式學(xué)習，以點(diǎn)帶面提高貫徹執行《條例》和《辦法》的思想認識和守法執法水平。二是切實(shí)做好20xx年小麥最低收購價(jià)收購工作，合理確定委托收儲庫點(diǎn)，按照冀糧調【20xx】12號文件要求，我局經(jīng)過(guò)嚴格篩選，研究決定xx糧庫為收儲庫點(diǎn)。今年3、4月份，在xx糧局的指導下，完成了小麥最低收購價(jià)執行庫點(diǎn)的確定工作，新建設的xx庫通過(guò)了發(fā)改委、農發(fā)行、中儲糧、xx糧局四部門(mén)的驗收，并完成安裝收購軟件及設備，確保了小麥收購。20xx年7-9月份共收購最低保護價(jià)小麥14000噸。三是開(kāi)展執法檢查，保持市場(chǎng)價(jià)格穩定，打擊壓價(jià)行為，派專(zhuān)人到收購庫點(diǎn)全程監督，保證小麥入庫質(zhì)量，麥收期間沒(méi)有發(fā)生農民“賣(mài)糧難”和“打白條”問(wèn)題，最大程度地保護農民的利益。
(三)五年來(lái)招商引資取得實(shí)效
五年來(lái)，我局通過(guò)積極跑辦，共獲得糧食企業(yè)基礎設施項目資金60萬(wàn)元、國債投資建設糧食倉儲設施項目資金500萬(wàn)元、20xx年爭取專(zhuān)項資金75萬(wàn)元，用于安xx庫機械通風(fēng)、環(huán)流熏蒸、電子測溫設備、20xx年爭取資金90萬(wàn)元對官道李庫、門(mén)莊庫、王海庫、小寨庫、魏屯庫、新莊庫、吳呂庫、柏芽庫、午村庫進(jìn)行了維修。
二、重點(diǎn)工作
1、為確保全區人民糧食安全，力爭20xx年7月底前完成區政府批準的6000噸縣(區)級儲備糧入庫。
2、加強培訓，加大執法力度，督促糧食經(jīng)營(yíng)戶(hù)建立經(jīng)營(yíng)臺帳，提高統計數據的上報率，規范操作，繼續高質(zhì)量做好糧食收購資格許可證發(fā)證工作，嚴厲打擊無(wú)證收購，確保糧食市場(chǎng)秩序。
3、安排20xx年鄉村居民戶(hù)存糧專(zhuān)項調查工作。
4、完成xx糧庫三期工程建設，使之達到庫容2億斤的規模。
5、利用“糧安工程”專(zhuān)項資金，對基層各庫站進(jìn)行維修改造。
未來(lái)工作計劃 篇10
一、公司簡(jiǎn)介
迪斯尼公司創(chuàng )立于1922年，經(jīng)過(guò)多年的發(fā)展成為一個(gè)成功的跨國集團，其業(yè)務(wù)涉及電影、主題公園、房地產(chǎn)以及其他娛樂(lè )事業(yè)等多個(gè)領(lǐng)域。目前，迪斯尼已經(jīng)發(fā)展成為一個(gè)技術(shù)系統，不僅包括硬件、設施、機器和過(guò)程，而且包括把這一切聯(lián)系起來(lái)的運輸、傳播和信息網(wǎng)絡(luò )以及高效運作的大批雇員和一系列規章制度。迪斯尼在發(fā)展的過(guò)程中，幾乎遇見(jiàn)了所有公司都會(huì )經(jīng)歷的興起、繁盛、和衰退過(guò)程，但是迪斯尼公司憑借著(zhù)驚人的適應能力和對世界經(jīng)濟形勢發(fā)展的遠見(jiàn)，不僅在逆流中存活下來(lái)，更發(fā)展成為了一個(gè)巨大的商業(yè)王國。在他的發(fā)展中更大的風(fēng)雨也曾經(jīng)歷過(guò)，老沃爾特·迪斯尼有一句名言：嘗試一些似乎不可能的事是一種樂(lè )趣。雖然近年來(lái)迪斯尼出現經(jīng)營(yíng)滑坡，但仍然是全球第二大媒體娛樂(lè )公司。它已經(jīng)是美國文化的一部分，當代美國人都是和迪斯尼卡通人物一起長(cháng)大的，迪斯尼是美國人生活的一部分，更是美國文化的一部分。迪斯尼的出現和興起源于美國文化，它的興衰也必定和美國經(jīng)濟、美國文化共起落。
二、環(huán)境分析
內部?jì)?yōu)勢分析(Strengths)：
領(lǐng)先的全球地位、創(chuàng )新能力永不間斷、完善的員工培訓制度、強勢的行銷(xiāo)策略、游藝項目多樣化、健全的管理模式、重視企業(yè)文化培養、服務(wù)質(zhì)量水平高、品牌形象深入人心。
內部劣勢分析(Weaknesses)：
經(jīng)營(yíng)成本高、品牌老化
外部機會(huì )因素(Opportunities)：
新興市場(chǎng)廣大、對休閑品質(zhì)要求提高、創(chuàng )新機會(huì )多
外部威脅因素(Threats)：
經(jīng)濟不景氣、同行業(yè)競爭激烈
三、組織職業(yè)生涯內容和目的
從迪斯尼公司組織層面上來(lái)考慮職業(yè)生涯規劃問(wèn)題，把企業(yè)組織目標和員工個(gè)人目標有效地綜合起來(lái)，通過(guò)員工的工作及職業(yè)發(fā)展的設計，協(xié)調員工個(gè)人需求和組織需求，實(shí)現員工和組織的共同成長(cháng)和發(fā)展，以適應組織發(fā)展和變革的需要。優(yōu)化組織人力資源配置結構，提高組織人力資源配置效率，提高員工滿(mǎn)意度，降低員工流動(dòng)率。組織職業(yè)生涯規劃的目的是幫助員工整體的了解自己，在進(jìn)一步衡量?jì)仍诤屯庠诃h(huán)境的優(yōu)勢、限制的基礎上，為員工設計出合理可行的職業(yè)生涯發(fā)展目標，在協(xié)助員工達到和實(shí)現個(gè)人目標的同時(shí)也實(shí)現組織目標。
四、 企業(yè)發(fā)展目標
企業(yè)經(jīng)營(yíng)目標：企業(yè)是追求經(jīng)營(yíng)利潤最大化的行為主體。追求利潤最大化目標得企業(yè)在行動(dòng)上會(huì )表現出擴大總收入能力或是減低總成本水平的追求。對迪斯尼來(lái)說(shuō)，主要表現在擴大總收入能力方面，迪斯尼開(kāi)展各項游玩項目，大力開(kāi)發(fā)相關(guān)產(chǎn)品，其目的主要是為了擴大收入能力，獲取高額利潤。
社會(huì )目標：迪斯尼的經(jīng)營(yíng)口號是“制造快樂(lè )，營(yíng)銷(xiāo)快樂(lè )，這種快樂(lè )是家庭共享的快樂(lè )�！钡纤鼓嶂荚谟|發(fā)這快樂(lè )的源泉，讓人們在沉重而繁瑣的日常生活中解放出來(lái)。近年來(lái)，迪斯尼更加注重社會(huì )效益的發(fā)展，致力于環(huán)境的保護和全人類(lèi)的長(cháng)久的和諧發(fā)展，在一些世界環(huán)境保護項目中，做出了較大的貢獻，更加注重自己的品牌形象的構建。
五、職業(yè)發(fā)展路徑：
技術(shù)與管理相結合的路線(xiàn)
具體路徑：基層員工——各類(lèi)部門(mén)成員—部門(mén)負責人——基層管理人員——中層管理人員——高層管理人員——總經(jīng)理
六、構建多階梯職業(yè)生涯模式
通過(guò)學(xué)習、訓練和發(fā)展，員工可以在提升崗位技能、領(lǐng)導能力和管理技巧的同時(shí)，獲得更多的發(fā)展機會(huì )。培訓：鋪就成長(cháng)之路
迪斯尼的訓練、學(xué)習和發(fā)展系統涵蓋了企業(yè)所有的員工，同時(shí)針對員工核心能力、領(lǐng)導能力和專(zhuān)業(yè)能力的提升，設計了一系列符合使用者需求的訓練課程和訓練實(shí)踐。在每一個(gè)不同的工作職責階段，結合“績(jì)效發(fā)展系統”為員工提供相適應的培訓活動(dòng)。
這些訓練課程在全國各個(gè)訓練中心展開(kāi)，每年接受培訓的人員近萬(wàn)人次。訓練活動(dòng)的設計都是由迪斯尼公司或和外部專(zhuān)業(yè)訓練機構合作開(kāi)發(fā)的。從新員工加入樂(lè )園的第一天起，學(xué)習、訓練和發(fā)展就貫穿于員工的整個(gè)職業(yè)生涯。在迪斯尼，從樂(lè )園計時(shí)員工發(fā)展進(jìn)入樂(lè )園月薪管理組，再晉升為公司的中高層管理者，甚至成為總經(jīng)理，每一個(gè)發(fā)展階段都有清晰的培訓方案和實(shí)施步驟，保證每位員工在每次的職責變換和職業(yè)生涯發(fā)展時(shí)都有配套的學(xué)習和發(fā)展的機會(huì )。
在樂(lè )園，即使是根本沒(méi)有餐飲行業(yè)工作經(jīng)驗的新員工，面對各項工作也毋須擔心，“員工發(fā)展手冊”包括了所有與崗位相關(guān)的訓練資料。訓練資料和訓練程序都由員工訓練員和樂(lè )園管理組跟蹤負責，他們共同為員工制定個(gè)人訓練計劃，并在樂(lè )園中循序漸進(jìn)地對員工開(kāi)展訓練，直至大家都能熟練掌握并嚴格執行崗位標準。每半年組織一次的激勵計劃還將對表現優(yōu)秀的員工給予認知和鼓舞。樂(lè )園管理組有60%以上的成員是從員工訓練員中成長(cháng)起來(lái)的，員工組長(cháng)就是這個(gè)從員工到管理組的過(guò)渡職位。員工組長(cháng)將和社會(huì )招募的見(jiàn)習經(jīng)理一起，共同開(kāi)始新一階段的學(xué)習和成長(cháng)。在未來(lái)，他們都將是迪斯尼各階層的管理人才。
七、組織職業(yè)規劃體系
組織中正確積極的生涯發(fā)展信念是組織職業(yè)生涯成功的根本;自我評估和機會(huì )評估是前提;職業(yè)方向定位是成功的關(guān)鍵，合適的目標設定與行動(dòng)計劃則是保障;生涯評估與回饋則促進(jìn)我們的職業(yè)生涯永續發(fā)展
1.樹(shù)立正確的生涯發(fā)展信念。首先要幫助員工確立人生志向，對期望人生取得更大發(fā)展。
2.幫助員工進(jìn)行自我評估包括興趣、特長(cháng)、性格、學(xué)識、技能、智商以及組織管理、協(xié)調、活動(dòng)能力等。
3.生涯機會(huì )的評估。要分析環(huán)境條件的特點(diǎn)，在復雜的環(huán)境中避害趨利，組織環(huán)境因素評估包括組織發(fā)展戰略、人力資源需求、晉升發(fā)展機會(huì )等。
4.職業(yè)方向定位。通過(guò)對自我評估及生涯機會(huì )評估，結合生涯發(fā)展愿望，初步確立員工個(gè)人的職業(yè)發(fā)展方向，如具體的職業(yè)，職位，希望發(fā)展的高度等。除了給員工上升的牽引，還要關(guān)注員工的橫向發(fā)展，越來(lái)越多的企業(yè)對于一專(zhuān)多能的員工的需求開(kāi)始上升，因此，還需建立相應的輪崗輪訓機制。
5.設定發(fā)展目標。通常職業(yè)生涯目標的確定包括人生目標、長(cháng)期目標、中期目標與短期目標的確定，它們分別與人生規劃、長(cháng)期規劃、中期規劃和短期規劃相對應。根據個(gè)人的專(zhuān)業(yè)、性格、氣質(zhì)和價(jià)值觀(guān)以及社會(huì )的發(fā)展趨勢確定自己的人生目標和長(cháng)期目標，然后再把人生目標和長(cháng)期目標進(jìn)行分化，根據個(gè)人的經(jīng)歷和所處的組織環(huán)境制定相應的中期目標和短期目標。
6.制定行動(dòng)方案與實(shí)施計劃。主要包括工作、訓練、教育、輪崗等方面的措施。例如，為達成目標通過(guò)實(shí)現的通道，在工作方面，計劃采取提高工作效率的措施，在業(yè)務(wù)素質(zhì)方面，提高業(yè)務(wù)能力，在潛能開(kāi)發(fā)方面，采取開(kāi)發(fā)潛能的措施等。都需要有具體的計劃與明確的措施，以便于定時(shí)檢查。
7.生涯評估與回饋。其修訂的內容包括：職業(yè)的重新選擇、生涯路線(xiàn)的選擇、人生目標的修正、實(shí)施措施與計劃的變更等等。
八、評估組織內、外可供選擇的路徑
個(gè)人的職業(yè)生涯會(huì )因組織內缺少晉升機會(huì )而出現停滯現象。這不僅對個(gè)人的職業(yè)規劃的實(shí)現，而且對組織的整體績(jì)效都有嚴重的消極影響。而且，以晉升為職業(yè)生涯發(fā)展的路徑，越來(lái)越隨著(zhù)組織機構改革、等級制減弱而變窄。組織需要開(kāi)發(fā)出新的職業(yè)生涯路徑，來(lái)滿(mǎn)足個(gè)人的職業(yè)規劃需求，達到個(gè)人目標和組織目標的“雙贏(yíng)”。
1、雙重職業(yè)路徑
雙重職業(yè)路徑是指在組織行政職務(wù)階梯之外，為企業(yè)專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員的職業(yè)規劃，設置一個(gè)平行的、與行政職務(wù)同等重要的、有序的、開(kāi)放的業(yè)務(wù)(技術(shù))能力階梯，這個(gè)能力階梯與待遇相掛鉤。在雙重職業(yè)路徑中，管理人員使用行政職務(wù)階梯，專(zhuān)業(yè)服務(wù)人員使用服務(wù)評估階梯。
行政職務(wù)階梯上的提升，意味著(zhù)具有更多制定決策的權力，同時(shí)要承擔更多的責任。服務(wù)能力階梯上的提升，意味著(zhù)具有更強的獨立性，同時(shí)擁有更多從事服務(wù)活動(dòng)的資源。這種雙重職業(yè)路徑的設計，賦予了個(gè)人不同的責、權、利，有利于調動(dòng)管理人員和服務(wù)人員的積極性，實(shí)現各盡其能，各展其長(cháng)，是一種非常適合本組織使用的職業(yè)路徑模式。
2、橫向職業(yè)路徑
橫向職業(yè)路徑是為拓寬個(gè)人職業(yè)生涯規劃通道，滿(mǎn)足員工不同的職業(yè)規劃需求，消除因缺少晉升機會(huì )造成的職業(yè)生涯停滯而設計的。橫向職業(yè)路徑的設立，能夠使員工的職業(yè)生涯煥發(fā)新的活力，迎接新的挑戰，同時(shí)為個(gè)人提供了更廣闊的空間，規劃自己的職業(yè)生涯，實(shí)現在各種崗位上工作的經(jīng)驗和資歷。這種橫向流動(dòng)不僅有利于激發(fā)個(gè)人的工作熱情和積累工作經(jīng)驗，也有利于保持和發(fā)展整個(gè)組織的朝氣與活力，實(shí)現組織內部穩定與流動(dòng)、維持與發(fā)展的平衡。雖然只是橫向發(fā)展，并沒(méi)有得到加薪或晉升，但個(gè)人可以增加自己對組織的價(jià)值自信，與此同時(shí)也使他們自己獲得了新生。
3、網(wǎng)狀職業(yè)路徑
網(wǎng)狀職業(yè)路徑包括縱向的工作序列和一系列橫向的工作機會(huì )。這條職業(yè)通道設計認為，晉升到較高層次之前需要拓寬本層次的經(jīng)歷。網(wǎng)狀職業(yè)路徑在縱向上和橫向上的選擇，拓寬了人們的職業(yè)規劃路徑，減少了職業(yè)生涯通道的堵塞，比起傳統職業(yè)路徑，網(wǎng)狀職業(yè)路徑更加現實(shí)，它拓寬了組織成員在組織中的發(fā)展機會(huì )，讓個(gè)人可以更自由地規劃自己的職業(yè)。這種靈活的職業(yè)發(fā)展路徑設計，能夠給個(gè)人和組織帶來(lái)巨大的便利。
九、可行性分析
對個(gè)人來(lái)講，首先，職業(yè)發(fā)展設計為員工帶來(lái)了更多的職業(yè)發(fā)展機會(huì )，尤其是當個(gè)人所在部門(mén)的職業(yè)發(fā)展機會(huì )較少時(shí)，他們可以規劃、轉換到另一個(gè)新的工作領(lǐng)域中，開(kāi)始新的職業(yè)生涯;其次，這種職業(yè)發(fā)展設計也便于個(gè)人在職業(yè)規劃中，找到真正適合自己的工作，找到與自己興趣相符的工作，實(shí)現自己的職業(yè)規劃目標。
對組織來(lái)講，這種職業(yè)發(fā)展設計增加了組織的應變性。當組織戰略發(fā)生轉移或組織環(huán)境發(fā)生變化時(shí)，通過(guò)這種職業(yè)發(fā)展設計能夠順利實(shí)現人員轉崗安排，保持整個(gè)組織的穩定性。但也正是由于這一路徑“四通八達”的優(yōu)點(diǎn)，增加了組織向其成員解釋?zhuān)渎殬I(yè)可能采取的特定路線(xiàn)的困難，這是它的不足，展現在人們眼前的是一條復雜的、而不是清晰可視的職業(yè)路徑，個(gè)人需要更多地關(guān)注自己的職業(yè)規劃和組織的需求。
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